Szkolenia Zarządzanie projektami

This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.

Kurs przeznaczony dla osób chcących zapoznać się z możliwościami pracy w systemie połączonym MS Project Professional - MS Project Server. Centralne zarządzanie zasobami współdzielonymi pomiędzy projektami, możliwość określenia dla każdego projektu ryzyk, problemów i sposobów na postępowanie w chwili ich wystąpienia oraz publikacja witryny internetowej projektu to tylko niektóre z możliwości na jakie pozwala MS Project Server za pomocą dedykowanej witryny Project Web App.

JIRA to oparta na Java aplikacja internetowa, która zapewnia śledzenie projektów i problemów w celu zwiększenia sprawności tworzenia oprogramowania.

W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrożenia podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

- Zrozum zasady Agile i Kanban
- Użyj Jira aby stworzyć projekt Kanban i zarządzać nim
- Dostosuj Jira do potrzeb swojej organizacji
- Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
- Generuj i przeglądaj raporty

Publiczność

- Menedżerowie produktu
- Deweloperzy oprogramowania
- Inżynierowie testowi
- Analitycy Business

Format kursu

- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka w środowisku na żywo w laboratorium.

Uwaga

- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.

Na kursie uczestnik dowie się, jak umiejetnie wykorzystywać narzędzie Microsoft Project by stworzyć harmonogram zadań, gospodarować zasobami i monitorować realizację poszczególnych etapów projektu.

ten prowadzony przez instruktora trening na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest skierowany do kierowników projektów, którzy chcą pracować z MS Project i MS Project Server.

do końca tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

- zainstalować i skonfigurować MS Project i MS Project Server.
- zrozumieć, jak udostępniać zasoby i zarządzać nimi między projektami.
- zidentyfikować ryzyka projektu, problemy i rozwiązania w czasie rzeczywistym.

Format kursu

- Interactive wykładu i dyskusji.
- wiele ćwiczeń i praktyk.
- praktyczne wdrożenie w środowisku laboratorium na żywo.

Opcje dostosowywania kursu

- Aby poprosić o szkolenia dostosowane do tego kursu, skontaktuj się z nami, aby zorganizować.

Orange Scrum to internetowe narzędzie do zarządzania projektami i współpracy do zarządzania projektami, zespołami i zadaniami w jednym miejscu. Obejmuje między innymi śledzenie błędów, integrację poczty e-mail i zarządzanie problemami.

W tym instruktażowym uczestnicy szkolenia na żywo nauczą się, jak wdrażać metodologię Agile i Scrum przy użyciu Orange Scrum .

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

- Skonfiguruj i skonfiguruj Orange Scrum we własnych obiektach (opcjonalnie)
- Zidentyfikuj i zastosuj kluczowe zasady i praktyki Scrum , w tym zaległości produktowe, wykres podsumowania sprintu, tablice zadań i inne.
- Skorzystaj z Orange Scrum aby organizować zadania, efektywnie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu

Publiczność

- Specjaliści IT
- Menadżerowie projektu
- Liderzy zespołów
- Deweloperzy

Format kursu

- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka

Notatki

- Jeśli jesteś zainteresowany instalacją instancji Orange Scrum i administrowaniem nią na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się.

Yarn is a package manager for JavaScript projects. Using Yarn, users can manage project dependencies and publish JavaScript packages.

This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.

By the end of this training, participants will be able to:

- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.

Format of the Course

- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

- Objectives of the Course:

- After this 2-day course, the trainees/participants will be

- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.

- Specifics:

- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up

- Methodologies:

- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output

- Hardware and Equipment Needed

- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion

Dzięki jednodniowemu wydarzeniu uczestnicy poznają podstawowe zasady i proces Management projektami. Obejmie to zasadniczą terminologię, kluczowe etapy projektu i metody najlepszych praktyk. Zostanie omówiona inicjacja projektu, planowanie, wykonanie i ocena (zamknięcie) wraz z dyskusją grupową i ćwiczeniami w celu zrozumienia.

Dzięki tym jednodniowym warsztatom uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać projektami w bardziej efektywny sposób, zapewniając, że projekty są dostarczane na czas iw ramach budżetu zgodnie z ich oświadczeniem o zakresie. Uczestnicy określą swoje mocne i słabe strony jako Kierownicy Projektów; zdobyć umiejętności w zakresie inicjowania, planowania, wykonywania, kontrolowania i oceny swoich projektów.

Dzięki tym trzydniowym warsztatom, trwającym 21 godzin, uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać projektami w bardziej efektywny sposób, zapewniając, że projekty są dostarczane na czas iw ramach budżetu zgodnie z oświadczeniem o zakresie. Uczestnicy określą swoje mocne i słabe strony jako Kierownicy Projektów; zdobyć umiejętności w zakresie inicjowania, planowania, wykonywania, kontrolowania i oceny swoich projektów.

Kurs przeznaczony jest dla kierowników projektów i osób zainteresowanych Management ryzykiem w ramach projektów.

Trello is a web based list-making application for managing projects. With Trello, users will be able to track tasks and improve team collaboration.

This instructor-led, live training (onsite or remote) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.

By the end of this training, participants will be able to:

- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.

Format of the Course

- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Dowiedz się więcej o planowaniu projektu i powiązanych działaniach, aby zapewnić skuteczne zarządzanie projektami.

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a Scaled Agile Framework (SAFe®) implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts.

The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.

To perform the role of a SAFe® Advanced Scrum Master attendees should be able to:

- Apply SAFe principles to facilitation, enablement, and coaching in a multi-team environment
- Build a high-performing team and foster relentless improvement at scale
- Address Agile and Scrum anti-patterns
- Support the adoption of engineering practices, DevOps, and Agile architecture
- Learn to apply Kanban eXtreme Programming (XP) frameworks to optimize flow and improve the team’s work
- Facilitate program planning, execution, and delivery of end-to-end systems value
- Support learning through participation in Communities of Practice and innovation cycles

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Advanced Scrum Master (SASM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.

Develop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean enterprise—and learn about the activities, tools, and mechanics used to manage backlogs and programs—by becoming a SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM). During this two-day course, attendees will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART), how it delivers value, and what they can do to effectively perform their role.

They will also learn how to apply Lean thinking to write Epics, break them down into Features and Stories, plan and execute Iterations, and plan Program Increments. Finally, attendees learn about the Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, how to effectively integrate as Product Owners and Product Managers, and what it takes to relentlessly improve the ART.

To perform the role of a SAFe® Product Owner/Product Manager, attendees should be able to:

- Apply SAFe in the Lean enterprise
- Connect SAFe Lean-Agile principles and values to the PO/PM roles
- Collaborate with Lean Portfolio Management
- Explore continuous value with Program Increment Planning
- Execute the Program Increment and deliver continuous value
- Articulate the Product Owner and Product Manager roles
- Create a role action plan

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM)exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.

During this two-day course, attendees will gain the knowledge necessary to lead a Lean-Agile enterprise by leveraging the Scaled Agile Framework® (SAFe®), and its underlying principles derived from Lean, systems thinking, Agile development, product development flow, and DevOps. They will also learn and practice the skills for supporting and executing PI Planning events, and coordinating multiple Agile Release Trains (ARTs).

Attendees will gain an understanding of the Lean-Agile mindset, why it’s so effective in today’s adapt-or-die marketplace, and what it means to lead a Lean-Agile transformation. They’ll also learn how to build and support Agile teams and programs, empower a Lean Portfolio, build a Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, and coordinate large solutions. They will develop a skillset that’s in demand worldwide—and empower their enterprises to succeed in a disruptive marketplace—when they become a SAFe® 4 Agilist (SA).

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Agilist exam
- One year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to be eligible for the exam.

Ten dwudniowy kurs uczy zasad i praktyk Lean - Agile Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Dowiesz się, jak realizować i zwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować portfolio Agile i jak prowadzić transformację Lean - Agile w skali przedsiębiorstwa.

Dowiesz się o sposobie myślenia Lean - Agile oraz o tym, jak stosować zasady i praktyki SAFe w celu wspierania zespołów Agile , programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)

In this two-day course, attendees will gain an understanding of the role of a Scrum Master in a SAFe enterprise. Unlike traditional Scrum Master training that focuses on the fundamentals of team-level Scrum, the SAFe Scrum Master course explores the role of the Scrum Master in the context of the entire enterprise, and prepares attendees to successfully plan and execute the Program Increment (PI), the primary enabler of alignment throughout all levels of a SAFe organization. This includes learning the key components of Agile at scale development, how Scrum is facilitated throughout the enterprise, and how to execute Iteration Planning.

Attendees will also discover how to build high performing Agile teams by becoming a servant leader and coach, and how to coach those teams to deliver the maximum business value at scale. SAFe 4 Scrum Master (SSM) certification signifies that people are prepared to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing their value to teams and organizations that are implementing SAFe.

To perform the role of a SAFe® Scrum Master, attendees should be able to:

- Describe Scrum in a SAFe enterprise
- Facilitate Scrum events
- Facilitate effective Iteration execution
- Support effective Program Increment execution
- Support relentless improvement
- Coach Agile teams for maximum business results
- Support DevOps implementation

The class registration includes:

- Printed workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Scrum Master (SSM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.

Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masters do pełnienia roli lidera w ułatwianiu Agile zespołowi, programowi i sukcesowi przedsiębiorstwa w implementacji SAFe®. Kurs obejmuje ułatwienie interakcji między zespołami w celu wsparcia wykonywania programu i nieustannej poprawy. Ulepsza paradygmat Scrum dzięki wprowadzeniu do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps ; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi kluczowymi interesariuszami w szerszym kontekście programowym i korporacyjnym. Kurs oferuje przydatne narzędzia do budowania zespołów o wysokiej wydajności i bada praktyczne sposoby radzenia sobie z anty-wzorcami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i zostanie certyfikowanym SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Ten dwudniowy kurs uczy zespołów wchodzących w skład Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum , Kanban i XP. Zespoły nauczą się, jak zostać Agile zespołem, budować swoje zaległości oraz planować i wykonywać iteracje. Agile zespoły dowiadują się o swojej ART i swojej roli w niej, planowaniu, wdrażaniu i ulepszaniu w stosunku do innych zespołów.

Ta klasa przygotowuje zespoły do uruchomienia Przyrostu Programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie Zespołu i Programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).

Po tym kursie powinieneś być w stanie:

-

Zastosuj SAFe, aby skalować rozwój Lean i Agile w swoim przedsiębiorstwie

-

Poznaj swój zespół i jego rolę w pociągu Agile

-

Poznaj wszystkie inne zespoły w pociągu, ich role i zależności między zespołami

-

Zaplanuj iteracje

-

Wykonuj iteracje, prezentuj wartość i ulepszaj swój proces

-

Planuj przyrosty programu

-

Integruj i współpracuj z innymi zespołami w pociągu

Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie zwinnych koncepcji i technik w sytuacji klasowej przy użyciu kombinacji rozmów, ćwiczeń i zabawnych zajęć obejmujących zasadę „uczenia się przez działanie”. Podczas kursu będzie możliwość zastosowania technik z gotową symulacją, która pomoże skonsolidować naukę.

Kurs ten jest bardzo dobrze ukierunkowany na podejście warsztatowe, aby umożliwić uczestnikom możliwość ćwiczenia umiejętności Scrum i Agile .

Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.

Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.

Rola Scrum Master jest istotną częścią każdego zespołu Agile / Scrum . Kurs szkoli delegatów w zakresie kluczowych aspektów frameworka Scrum i przygotowuje ich do przystąpienia do egzaminu online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).

Publiczność:

Każdy, kto albo jest Scrum Master, i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum którzy potrzebują dogłębnej wiedzy o Scrum .

Pod koniec tego kursu będziesz mógł:

- Poznaj pochodzenie metod Agile .
- Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile .
- Poznaj różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile .
- Scrum role, artefakty, wydarzenia i praktyki Scrum .
- Bądź w pełni przygotowany do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1)

Ten kurs jest przeznaczony dla: właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich osób zainteresowanych Agile w zakresie technik planowania i szacowania.

Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.

Coaching jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie klienta oraz wspieranie go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany. Klient opiera się na własnych odkryciach, wnioskach i zasobach.

Scrum Master pracując z zespołem ma podobne wyzwania. Czy może nauczyć się czegoś od Coacha? Postaram się udowodnić, że jest to możliwe i to w krótkim czasie.

Przedstawione zostaną narzędzia i techniki stosowane podczas sesji coachingowych, które w bardzo szybki sposób mogą zostać użyte przy pracy z zespołem.

Zajęcia odbywają się w formie warsztatu, co pozwoli uczestnikom zastosować poznane narzędzia w praktyce zaraz po szkoleniu.

Szkolenie przeznaczone jest dla Scrum Masterów, managerów liniowych oraz Project Managerów.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) to wysoce interaktywny dwudniowy kurs akredytowany przez Lean Kanban University (LKU). Łączy nauczanie, dyskusje grupowe i w pełni wciągającą symulację, aby zilustrować, w jaki sposób Metoda Kanban pomaga osobom, zespołom i organizacjom zarządzać i ulepszać dostarczanie produktów i usług swoim klientom.

Metoda Kanban zapewnia pragmatyczne, praktyczne i oparte na dowodach wskazówki dotyczące udanej zmiany ewolucyjnej. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i dąży do zmian ewolucyjnych, przy jednoczesnym poszanowaniu obecnych ról, obowiązków i tytułów zawodowych oraz zachęcaniu do przywództwa na wszystkich poziomach. Pozwala to organizacjom na stopniowe rozwijanie procesów biznesowych, definiowanie i stosowanie odpowiednich wskaźników do pomiaru postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.

Opuścisz ten kurs, znając zasady Kanban i ogólne praktyki oraz umiejętności, które pozwolą Ci z powodzeniem zastosować Kanban w swojej organizacji.

Czego się nauczysz
- Zidentyfikuj wewnętrzne i zewnętrzne źródła niezadowolenia
- Analiza popytu a możliwości
- Modeluj proces odkrywania wiedzy
- Projektowanie systemów kanban i ich wizualizacje
- Identyfikacja i ustalenie priorytetów ulepszeń
- Wybierz kadencje dla działań
- Określ klasy usług

Co otrzymam?
Materiały szkoleniowe (drukowane i elektroniczne)
Electron ic egzemplarz książki „Kanban - Udane zmiany ewolucyjnej na swojej Technologii Business ” David J. Anderson
Członkostwo w Lean Banan University (LKU)
Certyfikat Lean Banban University (LKU) ukończenia kursu

Dla kogo jest ten kurs?
Każdy, kto jest zaangażowany w rozwój produktu lub pracę z wiedzą. Obejmuje to, ale nie ogranicza się do następujących:
Menedżerowie programów i dostaw
Kierownicy produktu i projektu
Twórcy produktów, twórcy oprogramowania i testerzy
Osoby pracujące w operacjach lub pomocy technicznej
Analitycy Business
Zarządzanie na wysokim szczeblu
Każdy zainteresowany wdrożeniem Agile w swojej organizacji

Oprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa .