Szkolenia Zarządzanie projektami

Szkolenia Zarządzanie projektami

Lokalne, prowadzone przez instruktorów szkolenia z zakresu zarządzania projektami na żywo (Project Management - PM) demonstrują poprzez praktyczną praktykę wdrażania skutecznego zarządzania w celu osiągnięcia określonych celów w projekcie Szkolenie z zakresu zarządzania projektem jest dostępne jako "szkolenie na miejscu" lub "szkolenie na żywo" Szkolenie na żywo w siedzibie klienta może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w centrach szkoleniowych korporacji NobleProg w Polsce Zdalne szkolenie na żywo odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu NobleProg Twój lokalny dostawca szkoleń.

Opinie uczestników

★★★★★
★★★★★

Podkategorie Zarządzanie projektami

Plany szkoleń z technologii Zarządzanie projektami

KodNazwaCzas trwaniaCharakterystyka kursu
agilescrumAgile Project Management with Scrum14 godzinyKto powinien uczęszczać?

Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
jiraadvancedJIRA for Advanced Users7 godzinyJIRA to aplikacja internetowa oparta na języku Java, która umożliwia śledzenie projektów i problemów w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania Ten instruktażowy trening na żywo wprowadza zaawansowane możliwości JIRA, w tym tworzenie i zarządzanie różnymi typami projektów JIRA, korzystanie z JIRA do sprawnych projektów, konfigurowanie zwinnych tablic, zarządzanie wbudowanymi i niestandardowymi polami, tworzenie i zarządzanie ekranami i filtrami, rozwiązywanie podstawowych i zaawansowanych problemów wyszukiwanie, stosowanie schematów ekranu, zarządzanie i aktualizowanie przepływów pracy, konfigurowanie i stosowanie schematów przepływu pracy, przeprowadzanie analiz i generowanie raportów Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zarządzaj problemami skutecznie Twórz i uruchamiaj projekty Scrum i Kanban Zarządzaj wbudowanymi i niestandardowymi polami Zrozumienie i zarządzanie procesami biznesowymi, przepływami pracy i schematami przepływu pracy Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty Publiczność Menedżerowie produktu Deweloperzy oprogramowania Inżynierowie testowi Analitycy biznesowi Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
condevContemporary Development Principles and Practices14 godzinyKurs obejmuje współczesne zasady i praktyki rozwojowe, w tym miejsce zarządzania projektem, testowania i analizy biznesowej, w kontekście Agile i tradycyjnych wodospadów Kurs ma być warsztatowy z możliwościami dla delegatów do zadawania pytań i poznawania rzeczywistego zastosowania treści Ten kurs składa się z serii modułów z każdym modułem przeznaczonym do 1,5 godziny, tzn 1 dzień szkolenia składałby się z 4 modułów Grupa docelowa Kurs przeznaczony jest dla osób, które chcą uzyskać szybki przegląd współczesnego oprogramowania Waterfall & Agile oraz wpływu na zarządzanie projektem, testowanie i analizę biznesową .
ISAM2ISTQB CTFL - AT7 godzinyISTQB CTFL przy 70% teorii + 30% w praktyce .
projplanProject Planning 1017 godzinyDowiedz się więcej o planowaniu projektu i powiązanych działaniach, aby zapewnić pomyślne zarządzanie Twoimi projektami .
agilebaAgile Business Analysis14 godzinyKurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, która odniosła sukces w projektach Agile Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Master oraz z klientem, aby ułatwić proces rozwoju Uczestnicy przejdą przez pozorowany projekt ćwiczący wspólne stacje .
projsev2MS Project i MS Project Server - zarządzanie wieloma projektami.14 godzinyKurs przeznaczony dla osób chcących zapoznać się z możliwościami pracy w systemie połączonym MS Project Professional - MS Project Server. Centralne zarządzanie zasobami współdzielonymi pomiędzy projektami, możliwość określenia dla każdego projektu ryzyk, problemów i sposobów na postępowanie w chwili ich wystąpienia oraz publikacja witryny internetowej projektu to tylko niektóre z możliwości na jakie pozwala MS Project Server za pomocą dedykowanej witryny Project Web App.
scrummastPreparation for Professional Scrum Master14 godzinyRola Scrum Master jest istotną częścią każdego zespołu Agile / Scrum Ten kurs szkoli delegatów w kluczowych aspektach struktury Scrum i przygotowuje ich do przystąpienia do egzaminu online Scrumorg Professional Scrum Master (PSM1) Publiczność: Każdy, kto jest lub planuje być Mistrzem Scrumowym i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum, którzy potrzebują dogłębnej znajomości Scruma Pod koniec tego kursu będziesz mógł: Zapoznaj się z początkami metod zwinnych Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile Znać różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile Zapoznaj się z rolami Scrum, Artefaktami, ceremoniami i praktykami Przygotuj się do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1) .
jenkinsJenkins: Continuous Integration for Agile Development14 godzinyJenkins to narzędzie do ciągłej integracji open source napisane w Javie Jest to system oparty na serwerze, który działa w kontenerze serwletów, takim jak Apache Tomcat Jenkins obsługuje wiele narzędzi do zarządzania konfiguracją oprogramowania (SCM), w tym między innymi CVS, Subversion, Git, Perforce i Clearcase Jest wysoce skryptowalny i zapewnia wsparcie dla Apache Ant, Apache Maven, skryptów powłoki i poleceń wsadowych Windows Kurs obejmuje koncepcje, narzędzia i techniki potrzebne do ciągłej integracji projektów oprogramowania w środowisku Agile Uczestnicy przeprowadzają serię ćwiczeń handson w trakcie kursu, aby zastosować swoją wiedzę w rzeczywistych sytuacjach Zachęca się do interakcji pomiędzy instruktorem i uczestnikami Omawiane są przypadki Realworld, a konkretne problemy i pytania są rozwiązywane i rozwiązywane w klasie Publiczność Buduj inżynierów Deweloperzy oprogramowania zajmujący się sprawnym rozwojem Inżynierowie QA Menadżerowie projektu Menedżerowie wersji Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ciężka praktyka handson .
PMGPMP1Effective Project Management21 godzinyThrough this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
bddfornonprogrammersBDD for Non-Programmers: Live Workshop14 godzinyBDD lub Behavior Driven Development to zwinna technika programistyczna, która zachęca do współpracy programistów, zespołów zajmujących się zapewnieniem jakości i nietechnicznych ludzi biznesu w całym cyklu planowania, programowania i testowania oprogramowania Warsztaty rozpoczynają się od wprowadzenia do BDD, czym jest i jak jest wykorzystywany przez firmy do promowania dobrego projektowania, opracowywania i testowania oprogramowania Robimy to z punktu widzenia nonengineering, z uwagi na użytkowników końcowych, ich wymagania, język i sposób myślenia Zajmujemy się również wyzwaniami komunikacyjnymi, z jakimi mogą się spotkać interesariusze biznesowi, ponieważ pracują bliżej z rówieśnikami z branży technicznej Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą wiedzieli, jak: Napisz zwięzłe historie użytkowników, które rejestrują wzorce użytkowania rzeczywistych użytkowników oprogramowania Przetłumacz historie użytkowników na behawioralny język BDD (Given, When, Then) Wyprowadzaj przypadki testowe z tych historii, do wykorzystania przez inżynierów do implementacji i testowania Zapoznaj się z zależnościami między wymaganiami dotyczącymi produktu, kryteriami akceptacji i przypadkami testowymi Wyjaśnij techniczny żargon, który utrudnia komunikację i zrozumienie Zainstaluj i korzystaj z doskonałych narzędzi do pisania plików funkcji BDD Zrozum i doceń, co się stanie, gdy praca zostanie przekazana inżynierom Graj bardziej aktywną rolę w iteracyjnym cyklu rozwoju Publiczność Właściciele produktów i menedżerowie Analitycy biznesowi Testery ręczne Użytkownicy końcowi oprogramowania lub systemu Nonengineers i noncoders zaangażowani w projektowanie produktu Format kursu Interaktywny, instruktażowy warsztat z dużą ilością ćwiczeń i praktyczną praktyką Uwagi Warsztaty obejmują studia przypadków i próbki oprogramowania Aby dostosować materiały do ​​produktu i sytuacji firmy, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów .
orangescrumAgile Project Management with OrangeScrum14 godzinyOrangeScrum to otwarte, oparte na sieci narzędzie do zarządzania projektami i współpracy służące do zarządzania projektami, zespołami i zadaniami w jednym miejscu Zawiera między innymi śledzenie błędów, integrację poczty e-mail i zarządzanie problemami W tym instruktażu uczestnicy szkolenia na żywo dowiedzą się, jak wdrożyć metodologię Agile i Scrum przy pomocy OrangeScrum Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Skonfiguruj i skonfiguruj OrangeScrum na swoich własnych obiektach (opcjonalnie) Zidentyfikować i wdrożyć kluczowe zasady i praktyki Scrum, w tym zaległości produktowe, wykres wypalenia sprintu, tablice zadań i inne Korzystaj z OrangeScrum, aby organizować zadania, skutecznie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu Publiczność Specjaliści IT Menadżerowie projektu Liderzy zespołów Deweloperzy Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson Uwagi Jeśli jesteś zainteresowany instalacją i administrowaniem instancji OrangeScrum na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się .
tkanmThe Kanban Method (TKP) 7 godzinyCzy zmagasz się z wdrażaniem Agile w swojej organizacji? Czy zmiana jest zbyt nakazowa? Czy twoje zespoły są przeciążone i mniej wydajne, ale wciąż zbyt odporne na rewolucyjną zmianę? Wybierz "Alternatywną ścieżkę do zręczności" i wdrożyć ewolucyjną i humanitarną metodę zarządzania zmianą, która nie zmienia twojego procesu, ale poprawia go Metoda Kanban dostarcza pragmatycznych, możliwych do zastosowania, opartych na dowodach wytycznych dla pomyślnej ewolucyjnej zmiany Zaczyna się od tego, co robisz teraz i szanuje bieżące role, obowiązki i stanowiska Pozwala to organizacjom stopniowo zmieniać procesy biznesowe, definiować i wykorzystywać odpowiednie miary do mierzenia postępów i znacznie zmniejszać ryzyko związane ze złożonymi programami zmian Jeśli Twój zespół jest przytłoczony, Kanban może pomóc ci w kontrolowaniu pracy Kanban to nowa technika dynamicznego zarządzania procesem i odkrywania wąskich gardeł Szkolenie zapewnia umiejętności i wiedzę niezbędną do zastosowania Kanban w swojej pracy i nauczy się, jak określać, nad czym teraz pracować, co pozostawiać do końca, a co na zawsze zdjąć z listy zadań Wyniki nauki Uczestnicy powinni zapoznać się z metodą Kanban Powinni umieć zaprojektować i wdrożyć podstawową tablicę Kanban Powinny one być w stanie zrozumieć typy elementów pracy i ryzyko związane z określonymi elementami pracy Powinni zapoznać się z różnorodnymi projektami i stylami zespołów Team Kanban i wiedzieć, jak wybrać projekt najlepiej pasujący do ich kontekstu Powinni być świadomi planu szkolenia oraz wartości i korzyści, jakie należy uzyskać na każdym etapie "alternatywnej ścieżki do zręczności" Kto powinien uczęszczać Ten kurs jest przeznaczony dla każdego profesjonalisty, który jest częścią środowiska rozwoju produktu lub wiedzy i który jest zainteresowany odkrywaniem, w jaki sposób Kanban może pomóc poprawić środowisko pracy Kanban działa w wielu funkcjach organizacji, od starszych pracowników, którzy chcą zaadaptować Lean Management do członków zespołów dostawczych gotowych usprawnić swoje metody pracy Poprzedni uczestnicy naszych zajęć pełnili takie role jak: Wyższe stanowiska kierownicze (CxO) Kierownicy programów i projektów Menedżerowie produktu, właściciele produktów i analitycy biznesowi Członkowie zespołu Scrum Scrum Masters, Team Leads i Change Agents Product & Software Developers & Testers Zwinni trenerzy i praktycy (Scrum, XP, DSDM, AgilePM itp) Inne role, takie jak specjaliści HR i Finanse Orzecznictwo Ten jednodniowy kurs uczy podstaw Kanban Method® i służy jako punkt wyjścia i punkt wyjścia do alternatywnej ścieżki do zręczności Po pomyślnym zakończeniu tego szkolenia otrzymasz Certyfikat ukończenia z Lean Kanban University® Dodatkowo otrzymasz certyfikat poświadczający Team Kanban Practitioner® (TKP) wraz z Odznaką TKP Project Management Institute (PMI): 7 PDU (Professional Development Units) .
jirabeginnerJIRA for Beginners7 godzinyJIRA to aplikacja internetowa oparta na języku Java, która umożliwia śledzenie projektów i problemów w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania Ten instruktażowy trening na żywo przedstawia podejście Jiry do planowania oprogramowania, śledzenia i zwalniania, podczas którego uczestnicy przechodzą przez proces tworzenia i zarządzania projektem JIRA Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zapoznaj się z koncepcjami i funkcjami interfejsu użytkownika i przepływów pracy Jira Dodawaj, modyfikuj, klonuj, łącz i priorytetyzuj problemy Problemy z postępem w całym obiegu pracy Wykonuj wyszukiwania Zarządzaj i dostosuj ekrany i filtry Publiczność Endusers, którzy są nowicjuszami w JIRA Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
jiraadminstratorsJIRA for Administrators7 godzinyJIRA to aplikacja internetowa oparta na języku Java, która umożliwia śledzenie projektów i problemów w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania To instruktażowe szkolenie na żywo prowadzi uczestników przez wdrożenie instancji JIRA Uczestnicy nauczą się zaawansowanego korzystania z JIRA, instalacji JIRA, konfiguracji, aktualizacji i migracji, jak dostosować JIRA do swoich projektów, dodawać, zarządzać i przypisywać użytkowników, grupy i role projektowe, konfigurować i zarządzać pulpitami, definiować e-maile i powiadomienia, stosować JIRA schematy bezpieczeństwa, zarządzanie uprawnieniami JIRA, rozwiązywanie problemów JIRA, instalowanie i dostosowywanie stanowiska serwisowego JIRA, konfigurowanie bazy wiedzy, zarządzanie użytkownikami usług serwisowych i wspólne obsługiwanie zgłoszeń serwisowych Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Masz dogłębne zrozumienie administracji JIRA Dostosuj JIRA na podstawie własnych potrzeb biznesowych Zdefiniuj e-maile i powiadomienia JIRA Zarządzaj i przydzielaj użytkowników, grupy, role projektowe Zarządzaj uprawnieniami i schematami bezpieczeństwa JIRA Wykonaj rozwiązywanie problemów JIRA Wdróż i dostosuj stanowisko serwisowe JIRA Publiczność Administratorzy systemu Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
agiletestingIntroduction to Agile Testing14 godzinyPrzegląd Ten dwudniowy kurs zawiera krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowymi, w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) zwinnego testowania jako ramy do badania współczesnych zasad i praktyk testów Agile Grupa docelowa Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistów, którzy chcą poprawić swoje praktyki testowe w kontekście Agile Jest także odpowiedni dla osób zamierzających rozpocząć egzaminy jako specyficzna kariera i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu Certified Agile Tester iSQI .
jenkinsmavenContinuous Integration with Jenkins and Maven21 godzinyJenkins jest narzędziem do ciągłej integracji (CI) open source napisanym w Javie Maven to narzędzie do automatyzacji kompilacji dla projektów Java Razem mogą być używane do uruchamiania ciągłych kompilacji, które obejmują na przykład: wykonywanie testów JUnit za każdym razem, gdy nowy kod zostanie zatwierdzony, wdrażanie tych buildów do produkcji i planowanie tych zadań w strategicznych porach dnia, na przykład północy Te narzędzia i procesy składają się na podejście DevOps do opracowywania i wdrażania oprogramowania i są popularne w rozwoju Agile W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy rozpoczną od wprowadzenia do DevOps, kontroli wersji i skryptów automatyzacji, a następnie przejdą do praktyki handson, ucząc się jak zainstalować, skonfigurować i wdrożyć Jenkinsa i Mavena w środowisku z żywym laboratorium Publiczność Deweloperzy Administratorzy systemu Inżynierowie DevOps Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
codeshipCodeship: Continuous Integration for Agile Development7 godzinyContinuous Integration (CI) to praktyka programistyczna, w której programiści łączą zmiany w swoim kodzie tak często, jak to możliwe, aby szybko wykryć i zlokalizować błędy Codeship to platforma zapewniająca usługi ciągłej integracji w chmurze W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy ciągłej integracji, przechodząc przez proces prostego procesu ciągłej integracji na kodeksie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zapoznaj się z podstawami ciągłej integracji Obsługuj podstawowe funkcje w Kodeksie Skonfiguruj prosty proces CI za pomocą Codeship Publiczność Deweloperzy Specjaliści IT DevOps Engineers Business Managers Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
gocdGoCD: Continuous Delivery for Agile Development7 godzinyContinuous Delivery to praktyka programistyczna, w ramach której programiści szybko i trwale wprowadzają nowe zmiany dla użytkowników GoCD to narzędzie o otwartym kodzie źródłowym służące do ciągłego dostarczania oprogramowania W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy ciągłej dostawy (CD) podczas przechodzenia przez konfigurację i konfigurację rurociągów CD na GoCD Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zapoznaj się z podstawami ciągłej dostawy Użyj GoCD, aby skonfigurować ich proces CD i potoki Skonfiguruj GoCD w zależności od ich potrzeb Publiczność Deweloperzy Specjaliści IT DevOps Engineers Business Managers Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
pmfund01Project Management Fundamentals7 godzinyPodczas tego jednodniowego warsztatu uczestnicy dowiedzą się, jak efektywniej zarządzać projektami, zapewniając, że projekty są dostarczane na czas iw ramach budżetu zgodnie z deklaracją zakresu Uczestnicy będą identyfikować swoje mocne i słabe strony jako kierownicy projektów; zdobywać umiejętności inicjowania, planowania, przeprowadzania, kontrolowania i oceny swoich projektów .
pmfunbatProject Management Fundamentals - BAT7 godzinyPodczas tego jednodniowego wydarzenia uczestnicy poznają podstawowe zasady i proces zarządzania projektami Dotyczy to podstawowej terminologii, kluczowych etapów projektu i najlepszych praktyk Rozpoczyna się inicjowanie projektu, planowanie, realizacja i ocena (zamknięcie), a także dyskusja grupowa i ćwiczenia umożliwiające zrozumienie .
jiraconfluenceeffectiveEffective Agile Project Management with Jira & Confluence7 godzinyOprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa .
agiletddcAgile and TDD with C21 godzinyTDD lub Test Driven Development to podejście do tworzenia oprogramowania, w którym kodowanie, testowanie i projektowanie odbywa się w tandemie w całym cyklu tworzenia oprogramowania Agile to szersze podejście do programowania i zarządzania, które kładzie nacisk na stopniowe dostarczanie, współpracę zespołową, ciągłe planowanie i ciągłą naukę W tym instruktażowym szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy nauczą się pisać aplikacje wysokiej jakości w C używając TDD i Agile Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując serię ćwiczeń handson, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i dobrze przetestowaną aplikację C Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zainstaluj i skonfiguruj narzędzia programistyczne i testowe potrzebne do przeprowadzenia TDD Zaprojektuj, opracuj i przetestuj aplikację C za pomocą podejścia TDD Zastosuj praktyki planowania i zarządzania rozwojem Agile Publiczność Deweloperzy Menadżerowie projektu Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson Uwagi Aby poprosić o indywidualne szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów .
kanbanjiraAgile Project Management with Kanban and Jira14 godzinyJIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development.

In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

- Understand the principles behind Agile and Kanban
- Use Jira to create and manage a Kanban project
- Customize Jira to fit the needs of their organization
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports

Audience

- Product managers
- Software developers
- Test engineers
- Business analysts

Format of the Course

- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.

Note

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
SAFeSALeading SAFe with SAFe® 4 Agilist Certification (SA)14 godzinyDuring this two-day course, attendees will gain the knowledge necessary to lead a Lean-Agile enterprise by leveraging the Scaled Agile Framework® (SAFe®), and its underlying principles derived from Lean, systems thinking, Agile development, product development flow, and DevOps. They will also learn and practice the skills for supporting and executing PI Planning events, and coordinating multiple Agile Release Trains (ARTs).

Attendees will gain an understanding of the Lean-Agile mindset, why it’s so effective in today’s adapt-or-die marketplace, and what it means to lead a Lean-Agile transformation. They’ll also learn how to build and support Agile teams and programs, empower a Lean Portfolio, build a Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, and coordinate large solutions. They will develop a skillset that’s in demand worldwide—and empower their enterprises to succeed in a disruptive marketplace—when they become a SAFe® 4 Agilist (SA).

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Agilist exam
- One year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to be eligible for the exam.
SAFeSMSAFe® Scrum Master with SSM Certification14 godzinyIn this two-day course, attendees will gain an understanding of the role of a Scrum Master in a SAFe enterprise. Unlike traditional Scrum Master training that focuses on the fundamentals of team-level Scrum, the SAFe Scrum Master course explores the role of the Scrum Master in the context of the entire enterprise, and prepares attendees to successfully plan and execute the Program Increment (PI), the primary enabler of alignment throughout all levels of a SAFe organization. This includes learning the key components of Agile at scale development, how Scrum is facilitated throughout the enterprise, and how to execute Iteration Planning.

Attendees will also discover how to build high performing Agile teams by becoming a servant leader and coach, and how to coach those teams to deliver the maximum business value at scale. SAFe 4 Scrum Master (SSM) certification signifies that people are prepared to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing their value to teams and organizations that are implementing SAFe.

To perform the role of a SAFe® Scrum Master, attendees should be able to:

- Describe Scrum in a SAFe enterprise
- Facilitate Scrum events
- Facilitate effective Iteration execution
- Support effective Program Increment execution
- Support relentless improvement
- Coach Agile teams for maximum business results
- Support DevOps implementation

The class registration includes:

- Printed workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Scrum Master (SSM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
SAFePOPMSAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification14 godzinyDevelop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean enterprise—and learn about the activities, tools, and mechanics used to manage backlogs and programs—by becoming a SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM). During this two-day course, attendees will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART), how it delivers value, and what they can do to effectively perform their role.

They will also learn how to apply Lean thinking to write Epics, break them down into Features and Stories, plan and execute Iterations, and plan Program Increments. Finally, attendees learn about the Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, how to effectively integrate as Product Owners and Product Managers, and what it takes to relentlessly improve the ART.

To perform the role of a SAFe® Product Owner/Product Manager, attendees should be able to:

- Apply SAFe in the Lean enterprise
- Connect SAFe Lean-Agile principles and values to the PO/PM roles
- Collaborate with Lean Portfolio Management
- Explore continuous value with Program Increment Planning
- Execute the Program Increment and deliver continuous value
- Articulate the Product Owner and Product Manager roles
- Create a role action plan

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM)exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
SAFeASMSAFe® Advanced Scrum Master with SASM Certification14 godzinyThis two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a Scaled Agile Framework (SAFe®) implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts.

The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.

To perform the role of a SAFe® Advanced Scrum Master attendees should be able to:

- Apply SAFe principles to facilitation, enablement, and coaching in a multi-team environment
- Build a high-performing team and foster relentless improvement at scale
- Address Agile and Scrum anti-patterns
- Support the adoption of engineering practices, DevOps, and Agile architecture
- Learn to apply Kanban eXtreme Programming (XP) frameworks to optimize flow and improve the team’s work
- Facilitate program planning, execution, and delivery of end-to-end systems value
- Support learning through participation in Communities of Practice and innovation cycles

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Advanced Scrum Master (SASM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
userstoriesPraktyczny warsztat tworzenia User Stories7 godzinyKurs praktyczny (ok. 60% ‐ warsztaty), przeznaczony dla osób, które tworzą, bądź będą tworzyć historyjki użytkownika (User Stories). Szkolenie opiera się przede wszystkim na przykłdach oraz zadaniach zaprojektowanych przez osoby pracujące na co dzień z Agile oraz Scrum.

Celem szkolenia jest nauczenie kursantów jak tworzyć i opisywać User Stories aby usprawnić komunikację w grupie projektowej oraz aby były one zrozumiałe w sposób jednoznaczny dla developerów.
safeSM04SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification14 godzinyTen dwudaniowy kurs przygotowuje aktualnych Scrum Masters na ich wiodącą rolę w ułatwianiu zespołowi Agile, programowi i sukcesowi firmy w implementacji SAFe® Kurs obejmuje ułatwianie interakcji między stacjami w celu wsparcia realizacji programu i nieustającej poprawy Poprawia paradygmat Scrum z wprowadzeniem do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi ważnymi interesariuszami w szerszym programie i kontekstach korporacyjnych Kurs oferuje praktyczne narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i odkrywania praktycznych sposobów radzenia sobie ze zwinnymi i zwinnymi narzędziami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Nadchodzące szkolenia z technologii Zarządzanie projektami

SzkolenieData KursuCena szkolenia [Zdalne / Stacjonarne]
Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22pon., 2019-02-04 09:002990PLN / 3990PLN
Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Warszawa, ul. Złota 3/11pon., 2019-02-04 09:002990PLN / 3990PLN
Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Bydgoszcz, ul. Dworcowa 94wt., 2019-02-05 09:002990PLN / 3990PLN
Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Lublin, ul. Spadochroniarzy 9wt., 2019-02-05 09:002990PLN / 3990PLN
Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Gliwice ul. Zwycięstwa 36śr., 2019-02-06 09:002990PLN / 3990PLN
Szkolenie Zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami boot camp, Szkolenia Zdalne Zarządzanie projektami, szkolenie wieczorowe Zarządzanie projektami, szkolenie weekendowe Zarządzanie projektami, Kurs Zarządzanie projektami,Kursy Zarządzanie projektami, Trener Zarządzanie projektami, instruktor Zarządzanie projektami, kurs zdalny Zarządzanie projektami, edukacja zdalna Zarządzanie projektami, nauczanie wirtualne Zarządzanie projektami, lekcje UML, nauka przez internet Zarządzanie projektami, e-learning Zarządzanie projektami, kurs online Zarządzanie projektami, wykładowca Zarządzanie projektami

Kursy w promocyjnej cenie

SzkolenieMiejscowośćData KursuCena szkolenia [Zdalne / Stacjonarne]
Adobe Premiere ProKraków, ul. Rzemieślnicza 1pon., 2019-01-21 09:001990PLN / 2740PLN
CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise ITGdańsk, ul. Grodzka 19wt., 2019-01-22 09:003990PLN / 5240PLN
Build Native iOS and Android Apps with FlutterWarszawa, ul. Złota 3/11pon., 2019-01-28 09:00N/A / 2740PLN
Programowanie w języku PythonWrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22wt., 2019-01-29 09:003990PLN / 5240PLN
Drupal 8 ThemesŁódź, al. Piłsudskiego 10/14pt., 2019-02-01 09:001000PLN / 1500PLN
Zaawansowana administracja MySQLWrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22pon., 2019-02-04 09:001990PLN / 2740PLN
Techniki DTP (InDesign, Photoshop, Illustrator, Acrobat)Warszawa, ul. Złota 3/11pon., 2019-02-04 09:002150PLN / 3650PLN
Lean Management: Lean Management in Manufacturing Szczecin, ul. Sienna 9wt., 2019-02-05 09:001990PLN / 2740PLN
Programowanie w C#Poznań, Garbary 100/63śr., 2019-02-06 09:001990PLN / 2740PLN
CISA - Certified Information Systems AuditorWarszawa, ul. Złota 3pon., 2019-02-25 09:00N/A / 5000PLN
Strategic ThinkingWarszawa, ul. Złota 3śr., 2019-02-27 09:002990PLN / 3840PLN
Security AnalystWrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22pon., 2019-03-04 09:004490PLN / 5990PLN
Microsoft Office Excel - poziom średniozaawansowanyPoznań, Garbary 100/63czw., 2019-04-11 09:00860PLN / 1610PLN
React: Build Highly Interactive Web ApplicationsKraków, ul. Rzemieślnicza 1śr., 2019-06-26 09:002990PLN / 3990PLN

Newsletter z promocjami

Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj informacje o aktualnych zniżkach na kursy otwarte.
Szanujemy Twoją prywatność, dlatego Twój e-mail będzie wykorzystywany jedynie w celu wysyłki naszego newslettera, nie będzie udostępniony ani sprzedany osobom trzecim.
W dowolnej chwili możesz zmienić swoje preferencje co do otrzymywanego newslettera bądź całkowicie się z niego wypisać.

Zaufali nam

is growing fast!

We are looking to expand our presence in Poland!

As a Business Development Manager you will:

  • expand business in Poland
  • recruit local talent (sales, agents, trainers, consultants)
  • recruit local trainers and consultants

We offer:

  • Artificial Intelligence and Big Data systems to support your local operation
  • high-tech automation
  • continuously upgraded course catalogue and content
  • good fun in international team

If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.

Apply now!