Szkolenia Zarządzanie projektami

Szkolenia Zarządzanie projektami

Local, instructor-led live Project Management (PM) training courses demonstrate through hands-on practice how to implement efficient management to achieve specific goals in a project.

Project Management training is available as "onsite live training" or "remote live training". Onsite live Zarządzanie projektami training can be carried out locally on customer premises in w Polsce or in NobleProg corporate training centers in w Polsce. Remote live training is carried out by way of an interactive, remote desktop.

NobleProg -- Your Local Training Provider

Opinie uczestników

★★★★★
★★★★★

Podkategorie Zarządzanie projektami

Plany szkoleń z technologii Zarządzanie projektami

Title
Czas trwania
Opis
Title
Czas trwania
Opis
14 godziny
Opis
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
14 godziny
Opis
This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a Scaled Agile Framework (SAFe®) implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts.

The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.

To perform the role of a SAFe® Advanced Scrum Master attendees should be able to:

- Apply SAFe principles to facilitation, enablement, and coaching in a multi-team environment
- Build a high-performing team and foster relentless improvement at scale
- Address Agile and Scrum anti-patterns
- Support the adoption of engineering practices, DevOps, and Agile architecture
- Learn to apply Kanban eXtreme Programming (XP) frameworks to optimize flow and improve the team’s work
- Facilitate program planning, execution, and delivery of end-to-end systems value
- Support learning through participation in Communities of Practice and innovation cycles

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Advanced Scrum Master (SASM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
14 godziny
Opis
Kanban Management Professional 1 (KMP1) to wysoce interaktywny dwudaniowy kurs akredytowany przez Lean Kanban University (LKU) Łączy w sobie nauczanie, dyskusje grupowe i wciągającą symulację, aby zilustrować, w jaki sposób metoda Kanban pomaga osobom, zespołom i organizacjom zarządzać i ulepszać dostarczanie produktów i usług swoim klientom Metoda Kanban dostarcza pragmatycznych, możliwych do zastosowania, opartych na dowodach wytycznych dla pomyślnej ewolucyjnej zmiany Zaczyna się od tego, co robisz teraz i dąży do zmian ewolucyjnych, przy jednoczesnym poszanowaniu bieżących ról, obowiązków i stanowisk pracy, i zachęcaniu do przywództwa na wszystkich poziomach Pozwala to organizacjom stopniowo zmieniać procesy biznesowe, definiować i wykorzystywać odpowiednie miary do mierzenia postępów i znacznie zmniejszać ryzyko związane ze złożonymi programami zmian Opuszczasz ten kurs ze znajomością zasad Kanban i ogólnych praktyk oraz umiejętności, które umożliwią ci zastosowanie Kanban z zaufaniem do twojej organizacji Czego się dowiesz? Zidentyfikuj wewnętrzne i zewnętrzne źródła niezadowolenia Analizuj popyt a możliwości Modeluj proces odkrywania wiedzy Projektuj systemy kanban i ich wizualizacje Zidentyfikuj i nadaj priorytety usprawnieniom Wybierz kadencje dla działań Zidentyfikuj klasy usług Co otrzymam? Dwa dni treningu wysokiej jakości z Michaelem Chikiem, który ma 20 lat doświadczenia w tworzeniu oprogramowania Podczas kursu zapewnione zostaną przekąski i lunch Otrzymasz również: Materiały szkoleniowe (druk i elektroniczne) Elektroniczna kopia książki "Kanban Pomyślne zmiany ewolucyjne w biznesie technologicznym" autorstwa Davida J Andersona Członkostwo w LeanKanban University (LKU) Certyfikat ukończenia LeanKanban University (LKU) Dla kogo jest ten kurs? Każdy, kto zajmuje się rozwojem produktu lub wiedzą, pracuje Obejmuje to, ale nie jest ograniczone do następujących: Menedżerowie programów i dostaw Menedżerowie produktów i projektów Twórcy produktów, twórcy oprogramowania i testerzy Osoby pracujące w operacjach lub obsłudze Analitycy biznesowi Zarządzanie na wysokim poziomie Każdy zainteresowany wdrożeniem Agile w swojej organizacji .
14 godziny
Opis
JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development.

In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

- Understand the principles behind Agile and Kanban
- Use Jira to create and manage a Kanban project
- Customize Jira to fit the needs of their organization
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports

Audience

- Product managers
- Software developers
- Test engineers
- Business analysts

Format of the Course

- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.

Note

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 godziny
Opis
Na kursie uczestnik dowie się, jak umiejetnie wykorzystywać narzędzie Microsoft Project by stworzyć harmonogram zadań, gospodarować zasobami i monitorować realizację poszczególnych etapów projektu.
14 godziny
Opis
ten prowadzony przez instruktora trening na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest skierowany do kierowników projektów, którzy chcą pracować z MS Project i MS Project Server.

do końca tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

- zainstalować i skonfigurować MS Project i MS Project Server.
- zrozumieć, jak udostępniać zasoby i zarządzać nimi między projektami.
- zidentyfikować ryzyka projektu, problemy i rozwiązania w czasie rzeczywistym.

Format kursu

- Interactive wykładu i dyskusji.
- wiele ćwiczeń i praktyk.
- praktyczne wdrożenie w środowisku laboratorium na żywo.

Opcje dostosowywania kursu

- Aby poprosić o szkolenia dostosowane do tego kursu, skontaktuj się z nami, aby zorganizować.
14 godziny
Opis
OrangeScrum to otwarte, oparte na sieci narzędzie do zarządzania projektami i współpracy służące do zarządzania projektami, zespołami i zadaniami w jednym miejscu Zawiera między innymi śledzenie błędów, integrację poczty e-mail i zarządzanie problemami W tym instruktażu uczestnicy szkolenia na żywo dowiedzą się, jak wdrożyć metodologię Agile i Scrum przy pomocy OrangeScrum Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Skonfiguruj i skonfiguruj OrangeScrum na swoich własnych obiektach (opcjonalnie) Zidentyfikować i wdrożyć kluczowe zasady i praktyki Scrum, w tym zaległości produktowe, wykres wypalenia sprintu, tablice zadań i inne Korzystaj z OrangeScrum, aby organizować zadania, skutecznie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu Publiczność Specjaliści IT Menadżerowie projektu Liderzy zespołów Deweloperzy Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson Uwagi Jeśli jesteś zainteresowany instalacją i administrowaniem instancji OrangeScrum na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się .
7 godziny
Opis
Podczas tego jednodniowego wydarzenia uczestnicy poznają podstawowe zasady i proces zarządzania projektami Dotyczy to podstawowej terminologii, kluczowych etapów projektu i najlepszych praktyk Rozpoczyna się inicjowanie projektu, planowanie, realizacja i ocena (zamknięcie), a także dyskusja grupowa i ćwiczenia umożliwiające zrozumienie .
7 godziny
Opis
Podczas tego jednodniowego warsztatu uczestnicy dowiedzą się, jak efektywniej zarządzać projektami, zapewniając, że projekty są dostarczane na czas iw ramach budżetu zgodnie z deklaracją zakresu Uczestnicy będą identyfikować swoje mocne i słabe strony jako kierownicy projektów; zdobywać umiejętności inicjowania, planowania, przeprowadzania, kontrolowania i oceny swoich projektów .
21 godziny
Opis
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 godziny
Opis
Ten kurs jest skierowany do kierowników projektów i osób zainteresowanych zarządzaniem ryzykiem w ramach projektów .
7 godziny
Opis
Dowiedz się więcej o planowaniu projektu i powiązanych działaniach, aby zapewnić pomyślne zarządzanie Twoimi projektami .
14 godziny
Opis
Kurs przeznaczony dla osób chcących zapoznać się z możliwościami pracy w systemie połączonym MS Project Professional - MS Project Server. Centralne zarządzanie zasobami współdzielonymi pomiędzy projektami, możliwość określenia dla każdego projektu ryzyk, problemów i sposobów na postępowanie w chwili ich wystąpienia oraz publikacja witryny internetowej projektu to tylko niektóre z możliwości na jakie pozwala MS Project Server za pomocą dedykowanej witryny Project Web App.
14 godziny
Opis
Develop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean enterprise—and learn about the activities, tools, and mechanics used to manage backlogs and programs—by becoming a SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM). During this two-day course, attendees will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART), how it delivers value, and what they can do to effectively perform their role.

They will also learn how to apply Lean thinking to write Epics, break them down into Features and Stories, plan and execute Iterations, and plan Program Increments. Finally, attendees learn about the Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, how to effectively integrate as Product Owners and Product Managers, and what it takes to relentlessly improve the ART.

To perform the role of a SAFe® Product Owner/Product Manager, attendees should be able to:

- Apply SAFe in the Lean enterprise
- Connect SAFe Lean-Agile principles and values to the PO/PM roles
- Collaborate with Lean Portfolio Management
- Explore continuous value with Program Increment Planning
- Execute the Program Increment and deliver continuous value
- Articulate the Product Owner and Product Manager roles
- Create a role action plan

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM)exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
21 godziny
Opis
14 godziny
Opis
During this two-day course, attendees will gain the knowledge necessary to lead a Lean-Agile enterprise by leveraging the Scaled Agile Framework® (SAFe®), and its underlying principles derived from Lean, systems thinking, Agile development, product development flow, and DevOps. They will also learn and practice the skills for supporting and executing PI Planning events, and coordinating multiple Agile Release Trains (ARTs).

Attendees will gain an understanding of the Lean-Agile mindset, why it’s so effective in today’s adapt-or-die marketplace, and what it means to lead a Lean-Agile transformation. They’ll also learn how to build and support Agile teams and programs, empower a Lean Portfolio, build a Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, and coordinate large solutions. They will develop a skillset that’s in demand worldwide—and empower their enterprises to succeed in a disruptive marketplace—when they become a SAFe® 4 Agilist (SA).

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Agilist exam
- One year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to be eligible for the exam.
14 godziny
Opis
Ten dwudaniowy kurs uczy zasad LeanAgile i praktyk Scaled Agile Framework® (SAFe®) Nauczysz się, jak wykonywać i wydawać wartości za pośrednictwem Agile Release Trains, jak zbudować Agile Portfolio i jak przeprowadzić transformację LeanAgile na skalę przedsiębiorstwa Zyskasz zrozumienie sposobu myślenia LeanAgile i zastosowania zasad i praktyk SAFe w celu wspierania zespołów Agile, programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do egzaminu i zostaje certyfikowanym SAFe® Agilist (SA) Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA) .
14 godziny
Opis
In this two-day course, attendees will gain an understanding of the role of a Scrum Master in a SAFe enterprise. Unlike traditional Scrum Master training that focuses on the fundamentals of team-level Scrum, the SAFe Scrum Master course explores the role of the Scrum Master in the context of the entire enterprise, and prepares attendees to successfully plan and execute the Program Increment (PI), the primary enabler of alignment throughout all levels of a SAFe organization. This includes learning the key components of Agile at scale development, how Scrum is facilitated throughout the enterprise, and how to execute Iteration Planning.

Attendees will also discover how to build high performing Agile teams by becoming a servant leader and coach, and how to coach those teams to deliver the maximum business value at scale. SAFe 4 Scrum Master (SSM) certification signifies that people are prepared to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing their value to teams and organizations that are implementing SAFe.

To perform the role of a SAFe® Scrum Master, attendees should be able to:

- Describe Scrum in a SAFe enterprise
- Facilitate Scrum events
- Facilitate effective Iteration execution
- Support effective Program Increment execution
- Support relentless improvement
- Coach Agile teams for maximum business results
- Support DevOps implementation

The class registration includes:

- Printed workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Scrum Master (SSM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
14 godziny
Opis
Ten dwudaniowy kurs przygotowuje aktualnych Scrum Masters na ich wiodącą rolę w ułatwianiu zespołowi Agile, programowi i sukcesowi firmy w implementacji SAFe® Kurs obejmuje ułatwianie interakcji między stacjami w celu wsparcia realizacji programu i nieustającej poprawy Poprawia paradygmat Scrum z wprowadzeniem do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi ważnymi interesariuszami w szerszym programie i kontekstach korporacyjnych Kurs oferuje praktyczne narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i odkrywania praktycznych sposobów radzenia sobie ze zwinnymi i zwinnymi narzędziami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 godziny
Opis
Ten dwudaniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w zwinnym środowisku za pomocą Scruma, Kanban i XP Zespoły nauczą się, jak stać się Zręcznymi Zespołami, budować zaległości, planować i wykonywać iteracje Zwinne zespoły uczą się o swojej SZTUCE i roli w niej, planowaniu, wykonywaniu i doskonaleniu z innymi zespołami Ta klasa przygotowuje zespoły do ​​uruchamiania Przyrostu Programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie Zespołu i Programu, ze szczególnym uwzględnieniem zbliżającego się planowania PI Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP) .
14 godziny
Opis
szkolenia lekarza Scrum ma na celu wprowadzenie zwinnych pojęć i technik w sytuacji w klasie przy użyciu połączenie rozmów, ćwiczeń i zabawnych działań obejmujących zasadę "uczenia się przez działanie". podczas kursu, będzie możliwość zastosowania technik z gotowym Symulacja, która pomoże skonsolidować nauki.
14 godziny
Opis
Kurs ten jest bardzo dobrze ukierunkowany na podejście warsztatowe, aby umożliwić uczestnikom możliwość ćwiczenia umiejętności Scrum i Agile .
7 godziny
Opis
Ten kurs jest również znany jako szkolenie świadomości SCRUM.

Kto powinien uczęszczać?

Kurs ten został stworzony dla menedżerów, kadry kierowniczej i innych decydentów, którzy chcą wiedzieć, jak obliczyć korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.

Jest również odpowiedni dla klientów rozwijających oprogramowanie, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
14 godziny
Opis
Rola Scrum Master jest istotną częścią każdego zespołu Agile / Scrum Ten kurs szkoli delegatów w kluczowych aspektach struktury Scrum i przygotowuje ich do przystąpienia do egzaminu online Scrumorg Professional Scrum Master (PSM1) Publiczność: Każdy, kto jest lub planuje być Mistrzem Scrumowym i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum, którzy potrzebują dogłębnej znajomości Scruma Pod koniec tego kursu będziesz mógł: Zapoznaj się z początkami metod zwinnych Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile Znać różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile Zapoznaj się z rolami Scrum, Artefaktami, ceremoniami i praktykami Przygotuj się do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1) .
7 godziny
Opis
Ten kurs jest przeznaczony dla: właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich osób zainteresowanych Agile w zakresie technik planowania i szacowania.

Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
14 godziny
Opis
Coaching jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie klienta oraz wspieranie go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany. Klient opiera się na własnych odkryciach, wnioskach i zasobach.

Scrum Master pracując z zespołem ma podobne wyzwania. Czy może nauczyć się czegoś od Coacha? Postaram się udowodnić, że jest to możliwe i to w krótkim czasie.

Przedstawione zostaną narzędzia i techniki stosowane podczas sesji coachingowych, które w bardzo szybki sposób mogą zostać użyte przy pracy z zespołem.

Zajęcia odbywają się w formie warsztatu, co pozwoli uczestnikom zastosować poznane narzędzia w praktyce zaraz po szkoleniu.

Szkolenie przeznaczone jest dla Scrum Masterów, managerów liniowych oraz Project Managerów.
7 godziny
Opis
Oprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa .
7 godziny
Opis
JIRA jest Java oparta aplikacja internetowa, która zapewnia projekt i problem śledzenia dla poprawy zwinności rozwoju oprogramowania.

to prowadzone przez instruktora, szkolenie na żywo wprowadza podejście JIRA & #39; s do planowania oprogramowania, śledzenia i zwalniania, gdy chodzi o uczestników poprzez tworzenie i zarządzanie projektem JIRA.

przez tego szkolenia, uczestnicy będą w stanie :

- zrozumienie pojęć i funkcjonalności za interfejsem użytkownika JIRA & #39; s i obiegami pracy.
- Dodawanie, modyfikowanie, klonowanie, łączenie i priorytetyzacja problemów.
- Progress problemy za pośrednictwem całego przepływu pracy.
- wykonać wyszukiwania.
- Zarządzaj i dostosowuj ekrany i filtry.

Format kursu

- Interactive wykładu i dyskusji.
- wiele ćwiczeń i praktyk.
- praktyczne wdrożenie w środowisku laboratorium na żywo.

Opcje dostosowywania kursu

- Aby poprosić o szkolenia dostosowane do tego kursu, skontaktuj się z nami, aby zorganizować.
7 godziny
Opis
JIRA to aplikacja internetowa oparta na języku Java, która umożliwia śledzenie projektów i problemów w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania Ten instruktażowy trening na żywo wprowadza zaawansowane możliwości JIRA, w tym tworzenie i zarządzanie różnymi typami projektów JIRA, korzystanie z JIRA do sprawnych projektów, konfigurowanie zwinnych tablic, zarządzanie wbudowanymi i niestandardowymi polami, tworzenie i zarządzanie ekranami i filtrami, rozwiązywanie podstawowych i zaawansowanych problemów wyszukiwanie, stosowanie schematów ekranu, zarządzanie i aktualizowanie przepływów pracy, konfigurowanie i stosowanie schematów przepływu pracy, przeprowadzanie analiz i generowanie raportów Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zarządzaj problemami skutecznie Twórz i uruchamiaj projekty Scrum i Kanban Zarządzaj wbudowanymi i niestandardowymi polami Zrozumienie i zarządzanie procesami biznesowymi, przepływami pracy i schematami przepływu pracy Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty Publiczność Menedżerowie produktu Deweloperzy oprogramowania Inżynierowie testowi Analitycy biznesowi Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
7 godziny
Opis
JIRA jest Java oparta aplikacja internetowa, która zapewnia projekt i problem śledzenia dla poprawy zwinności rozwoju oprogramowania.

to prowadzony przez instruktora, szkolenie na żywo uczestników poprzez wdrożenie instancji JIRA. Uczestnicy Will Dowiedz się, Zaawansowane wykorzystanie JIRA, JIRA instalacji, konfiguracji, uaktualniania i migracji, jak dostosować JIRA dla swoich projektów, Dodawanie, zarządzanie i przypisywanie użytkowników, grup i ról projektu, Konfigurowanie i Zarządzanie pulpitami nawigacyjnymi, Definiowanie e-maili i powiadomień, stosowanie schematów zabezpieczeń JIRA, zarządzanie uprawnieniami JIRA, rozwiązywanie problemów z JIRA, Instalowanie i dostosowywanie biurka serwisowego JIRA, Konfigurowanie bazy wiedzy, zarządzanie użytkownikami usług serwisowych i obsługa żądań serwisowych w sposób współdziałać.

przez tego szkolenia, uczestnicy będą w stanie :

- mają dogłębne zrozumienie administracji JIRA.
- Dostosuj JIRA na podstawie własnych potrzeb biznesowych.
- Definiowanie wiadomości e-mail i powiadomień JIRA.
- Zarządzanie i przypisywanie użytkowników, grup, ról projektu.
- Zarządzanie uprawnieniami JIRA i schematy zabezpieczeń.
- Wykonaj Rozwiązywanie problemów z JIRA.
- wdrażanie i dostosowywanie usługi JIRA Desk.

Format kursu

- Interactive wykładu i dyskusji.
- wiele ćwiczeń i praktyk.
- praktyczne wdrożenie w środowisku laboratorium na żywo.

Opcje dostosowywania kursu

- Aby poprosić o szkolenia dostosowane do tego kursu, skontaktuj się z nami, aby zorganizować.
Szkolenie Zarządzanie projektami, Zarządzanie projektami boot camp, Szkolenia Zdalne Zarządzanie projektami, szkolenie wieczorowe Zarządzanie projektami, szkolenie weekendowe Zarządzanie projektami, Kurs Zarządzanie projektami,Kursy Zarządzanie projektami, Trener Zarządzanie projektami, instruktor Zarządzanie projektami, kurs zdalny Zarządzanie projektami, edukacja zdalna Zarządzanie projektami, nauczanie wirtualne Zarządzanie projektami, lekcje UML, nauka przez internet Zarządzanie projektami, e-learning Zarządzanie projektami, kurs online Zarządzanie projektami, wykładowca Zarządzanie projektami

Kursy w promocyjnej cenie

Newsletter z promocjami

Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj informacje o aktualnych zniżkach na kursy otwarte.
Szanujemy Twoją prywatność, dlatego Twój e-mail będzie wykorzystywany jedynie w celu wysyłki naszego newslettera, nie będzie udostępniony ani sprzedany osobom trzecim.
W dowolnej chwili możesz zmienić swoje preferencje co do otrzymywanego newslettera bądź całkowicie się z niego wypisać.

Zaufali nam

is growing fast!

We are looking to expand our presence in Poland!

As a Business Development Manager you will:

  • expand business in Poland
  • recruit local talent (sales, agents, trainers, consultants)
  • recruit local trainers and consultants

We offer:

  • Artificial Intelligence and Big Data systems to support your local operation
  • high-tech automation
  • continuously upgraded course catalogue and content
  • good fun in international team

If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.

Apply now!