Czym jest rekwualifikacja?

Gdy firmy dokonują ponownej oceny swojego zespołu, aby upewnić się, że posiada on niezbędne kompetencje do pokonania nowych wyzwań biznesowych lub – co bardziej pozytywne – wykorzystało możliwości awansu dzięki wdrożeniu zaawansowanych i szybko rozwijających się technologii, staje przed dylematem. Mogą one zastąpić części istniejącego zespołu pracowników nowymi osobami albo zatrzymać posiadane talenty i dać im szansę na rekwualifikację, z nadzieją, że tacy pracownicy będą mogli pełnić zupełnie nowe role w ramach firmy.
 

"Do 2030 roku do 40% wszystkich pracowników w rozwiniętych krajach na świecie może być zmuszonych do zmiany zawodu lub istotnej poprawy swoich kwalifikacji. McKinsey szacuje również, że zastąpienie pracownika kosztuje średnio 20–30% rocznego wynagrodzenia, podczas gdy przeszkolenie istniejącego pracownika to koszt poniżej 10% jego rocznej płacy."
(McKinsey & Co)
 

„Rozwijaj się, rekwualifikuj, adaptuj i poprawiaj”.

 

W NobleProg specjalizujemy się w precyzyjnym przekazywaniu umiejętności i wiedzy, dostosowanej dokładnie do potrzeb naszych klientów. Indywidualnie tworzone wydarzenia edukacyjne odróżniają nas od innych dostawców szkoleń technologicznych. Ta zdolność i elastyczność w tworzeniu programów szytych na miarę mają kluczowe znaczenie dla sukcesu naszej oferty rekwualifikacyjnej. Co więcej, rozumiemy, że rekwualifikacja to coś więcej niż nauka nowych umiejętności – to ekscytująca podróż, która może jednocześnie przerażać. Nasi starannie doborowi eksperci od rekwualifikacji mają doświadczenie w wspieraniu każdego uczestnika na każdym etapie programu.
 

Pomóżemy stworzyć program angażujący i realistyczny, z uwzględnieniem wielu momentów odnotowania postępów. Rekomendujemy oraz realizujemy również szkolenia z kompetencji miękkich, które mogą pomóc całej grupie lub poszczególnym osobom.
 

Razem świętować będziemy moment zakończenia kursu przez Twoich pracowników i rozpoczęcia przez nich nowej roli.
 

Dlaczego warto rekwualifikować?

• Zyskać szacunek, lojalność i podnieść morale pracowników – pracownicy widzą, że nie są wymienialni i że są cenieni. Może to przyczynić się do pozytywnego klimatu pracy i dobrostanu pracowników.
• Zatrzymać talent, wspierając ich rozwój zawodowy.
• Oszczędzić koszty – koszt odpraw oraz rekrutacji nowych osób.
• Zachować pracowników, którzy posiadają cenną wiedzę na temat sposobu funkcjonowania firmy, poznanie której przez nowych pracownika zajęłaby sporo czasu.
• Pracownicy zachowują wysoki poziom motywacji i chęć przyczyniania się do przyszłego sukcesu firmy.