Lokalne, prowadzone przez instruktorów kursy szkoleniowe na żywo Kanban (看板) demonstrują poprzez interaktywną dyskusję i praktyczne ćwiczenia, jak Kanban może pomóc w poprawie środowiska pracy, a także dostarczają umiejętności i wiedzy potrzebnej do zastosowania Kanban w swojej pracy i dowiedz się, jak określić, nad czym teraz pracować, co zostawić na później i na co zdjąć listę rzeczy do zrobienia na zawsze Trening Kanban jest dostępny jako "trening na żywo na miejscu" lub "szkolenie na żywo" Szkolenie na żywo w siedzibie klienta może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w centrach szkoleniowych korporacji NobleProg w Polsce Zdalne szkolenie na żywo odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu NobleProg Twój lokalny dostawca szkoleń.
Machine Translated
Opinie uczestników
★★★★★
★★★★★
kontakt z trenerem, interakcja, cwiczenia
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Praktyczne podejscie
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Energia prowadzącego, sposób prowadzenia
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Omawianie użycia SAFe na prawdziwych przypadkach.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Trener w odpowiedzi na pytania potrafił zaadoptować się do sytuacji i szukać rozwiązania a nie korzystać z gotowych książkowych. Duży plus.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
współpraca zespołowa oraz przykłady z życia, jak ten cały SAFe wygląda, działa w większych firmach
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Odniesienia do przykładów z firm.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Co najbardziej podobało Ci się w treningu ?: Sposób, w jaki był prowadzony, temat szkolenia został bardzo wyraźnie wyjaśniony i znalazłem miejsce na ulepszenia w moim zespole.
Marcin Gil - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Szkolenie: Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban
Machine Translated
Co najbardziej lubiłeś w szkoleniu ?: Przykłady udanej implementacji.
Przemyslaw Raczy - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Szkolenie: Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban
Machine Translated
Co najbardziej lubiłeś w szkoleniu? Gry, studia przypadku. Wszystko było dobrze.
Krystian Czechlik - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Szkolenie: Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban
Machine Translated
Co najbardziej lubiłeś w szkoleniu ?: Różne gry - bardzo przydatne !.
Kristina Zazvirskaya - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Szkolenie: Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban
Machine Translated
Co najbardziej podobało Ci się w treningu ?: Ćwiczenia, przykłady.
Malgorzata Fuczko - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Szkolenie: Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban
Machine Translated
Co najbardziej podobało Ci się w szkoleniu ?: Zaangażowanie widzów w historie, gry itp., Aby zrozumieć Kansana.
Monika Klimczak - LUXOFT POLAND SP z. o. o.
Szkolenie: Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban
Machine Translated
Cieszyłem się interakcją 1: 1 i czułem, że szkolenie było dostosowane do moich potrzeb. Pozwoliło to na mniej zakłóceń od innych i dziur w króliku na pytania lub niezrozumienie tego, czego się uczy.
Aetna Health
Szkolenie: Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban
Machine Translated
Po 3 dniach szkolenia mam cały przegląd Agile, jak z nich korzystać w moim przypadku, jak obliczyć wydajność, podejście do negatywnych pracowników i wiele więcej
Joanna Meza - Zurich Insurance
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Machine Translated
Prezentacja wykładów była bardzo dobra i łatwa do naśladowania.
Athabasca University
Szkolenie: Agile Project Management with Kanban and Jira
Machine Translated
Podobał mi się porównanie metodologii Agile i Waterfall.
Podobało mi się ukończenie ćwiczeń.
Lubiłem metody trenera jego zakwaterowanie i prowadzi ze wszystkimi na ich problemy.
Athabasca University
Szkolenie: Agile Project Management with Kanban and Jira
Machine Translated
I generalnie cieszył się za pomocą JIRA.
Athabasca University
Szkolenie: Agile Project Management with Kanban and Jira
Kanban Management Professional 1 (KMP1) to wysoce interaktywny dwudniowy kurs akredytowany przez Lean Kanban University (LKU). Łączy nauczanie, dyskusje grupowe i w pełni wciągającą symulację, aby zilustrować, w jaki sposób Metoda Kanban pomaga osobom, zespołom i organizacjom zarządzać i ulepszać dostarczanie produktów i usług swoim klientom.
Metoda Kanban zapewnia pragmatyczne, praktyczne i oparte na dowodach wskazówki dotyczące udanej zmiany ewolucyjnej. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i dąży do zmian ewolucyjnych, przy jednoczesnym poszanowaniu obecnych ról, obowiązków i tytułów zawodowych oraz zachęcaniu do przywództwa na wszystkich poziomach. Pozwala to organizacjom na stopniowe rozwijanie procesów biznesowych, definiowanie i stosowanie odpowiednich wskaźników do pomiaru postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.
Opuścisz ten kurs, znając zasady Kanban i ogólne praktyki oraz umiejętności, które pozwolą Ci z powodzeniem zastosować Kanban w swojej organizacji.
Czego się nauczysz - Zidentyfikuj wewnętrzne i zewnętrzne źródła niezadowolenia - Analiza popytu a możliwości - Modeluj proces odkrywania wiedzy - Projektowanie systemów kanban i ich wizualizacje - Identyfikacja i ustalenie priorytetów ulepszeń - Wybierz kadencje dla działań - Określ klasy usług
Co otrzymam? Materiały szkoleniowe (drukowane i elektroniczne) Electron ic egzemplarz książki „Kanban - Udane zmiany ewolucyjnej na swojej Technologii Business ” David J. Anderson Członkostwo w Lean Banan University (LKU) Certyfikat Lean Banban University (LKU) ukończenia kursu
Dla kogo jest ten kurs? Każdy, kto jest zaangażowany w rozwój produktu lub pracę z wiedzą. Obejmuje to, ale nie ogranicza się do następujących: Menedżerowie programów i dostaw Kierownicy produktu i projektu Twórcy produktów, twórcy oprogramowania i testerzy Osoby pracujące w operacjach lub pomocy technicznej Analitycy Business Zarządzanie na wysokim szczeblu Każdy zainteresowany wdrożeniem Agile w swojej organizacji
JIRA jest Java internetową opartą na Java , która zapewnia śledzenie projektów i zagadnień w celu zwiększenia elastyczności rozwoju oprogramowania.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrożenia podejścia Kanban do Agile w ramach ich organizacji.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozum zasady Agile i Kanban - Użyj Jira aby stworzyć projekt Kanban i zarządzać nim - Dostosuj Jira do potrzeb swojej organizacji - Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy - Generuj i przeglądaj raporty
Publiczność
- Menedżerowie produktu - Deweloperzy oprogramowania - Inżynierowie testów - Analitycy Business
Format kursu
- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka w środowisku laboratoryjnym na żywo.
Uwaga
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie na ten kurs, skontaktuj się z nami w celu umówienia.
Ten dwudniowy kurs uczy drużyn, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum , Kanban i XP. Zespoły nauczą się, jak zostać zespołami Agile , budować zaległości i planować i wykonywać iteracje. Agile zespoły uczą się o swojej sztuce i jej roli w niej, planowaniu, wykonywaniu i ulepszaniu z innymi zespołami.
Klasa ta przygotowuje zespoły do uruchomienia Przyrostu Programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie Zespołu i Programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po tym kursie powinieneś być w stanie:
-
Zastosuj SAFe, aby skalować rozwój Lean i Agile w swoim przedsiębiorstwie
-
Poznaj swój zespół i jego rolę w Agile Release Train
-
Poznaj wszystkie inne zespoły w pociągu, ich role i zależności między zespołami
-
Planuj iteracje
-
Wykonuj iteracje, wartość demonstracyjną i ulepsz swój proces
-
Planuj przyrosty programu
-
Zintegruj i współpracuj z innymi zespołami w pociągu
Czy masz problem z wdrożeniem Agile w swojej organizacji? Czy zmiana jest zbyt nakazowa? Czy twoje zespoły są przeciążone i mniej produktywne, ale nadal zbyt odporne na rewolucyjne zmiany?
Wybierz „Alternatywną ścieżkę do zwinności” i zastosuj ewolucyjną i humanitarną metodę Change Management która nie zmienia twojego procesu, ale go ulepsza.
Metoda Kanban zapewnia pragmatyczne, wykonalne i oparte na dowodach wskazówki dotyczące udanej zmiany ewolucyjnej. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i szanuje obecne role, obowiązki i stanowiska pracy. Umożliwia to organizacjom stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i stosowanie odpowiednich wskaźników do mierzenia postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.
Jeśli twój zespół jest przytłoczony, Kanban może pomóc ci w opanowaniu pracy. Kanban to nowa technika dynamicznego zarządzania procesem i ujawniania wąskich gardeł.
To szkolenie zapewnia umiejętności i wiedzę, których potrzebujesz, aby zastosować Kanban w swojej pracy i dowiedzieć się, jak określić, nad czym teraz pracować, co zostawić na później i co na zawsze usunąć z listy rzeczy do zrobienia.
Wyniki nauki
Uczestnicy powinni zapoznać się z metodą Kanban. Powinny być w stanie zaprojektować i wdrożyć podstawową tablicę Kanban. Powinny być w stanie zrozumieć rodzaje elementów pracy i ryzyko związane z określonymi elementami pracy. Powinni znać różne projekty i style planszowe Team Kanban i umieć wybrać projekt, który najlepiej pasuje do ich kontekstu. Powinni być świadomi planu szkolenia oraz wartości i korzyści, jakie można uzyskać na każdym etapie „alternatywnej ścieżki do zwinności”.
Kto powinien uczęszczać
Ten kurs jest przeznaczony dla każdego profesjonalisty, który jest częścią środowiska rozwoju produktu lub wiedzy i który jest zainteresowany odkrywaniem, w jaki sposób Kanban może pomóc w ulepszeniu środowiska pracy. Kanban działa w wielu funkcjach organizacji, od starszych członków personelu, którzy chcą adoptować Lean Management po członków zespołów dostawczych, którzy chcą poprawić swoje praktyki pracy. Poprzedni uczestnicy naszych zajęć pełnili następujące role:
- Stanowiska Management wyższego szczebla (CxO) - Kierownicy programów i projektów - Menedżerowie produktu, właściciele produktu i analitycy Business - Członkowie Zespołu Scrum - Scrum Masters, Team Leaders i Change Agents - Deweloperzy i testerzy produktów i oprogramowania - Agile Trenerzy i praktycy ( Scrum , XP, DSDM, Agile PM itp.) - Innych ról, takich jak H R i Finance specjalistów
Orzecznictwo
Ten 1-dniowy kurs uczy podstaw Kanban Method® i służy jako poziom podstawowy i punkt wyjścia do alternatywnej ścieżki do zwinności.
Po pomyślnym ukończeniu tego szkolenia otrzymasz certyfikat ukończenia od Lean Kanban University®. Dodatkowo zdobędziesz certyfikat poświadczający Team Kanban Practitioner® (TKP), któremu towarzyszy odznaka TKP.
Project Management Institute (PMI): 7 jednostek PDU ( Professional Development Units).
.jpg "polska grupa farmaceutyczna (pgf)")
.png "ministerstwo spraw wewnętrznych i administracji (mswia)")
.jpg "komisja nadzoru finansowego (knf)")
.jpg "zakład ubezpieczeń społecznych (zus)")
.gif "telekomunikacja polska (tp)")
.jpg "ministerstwo obrony narodowej (mon)")
.jpg "ministerstwo kultury i dziedzictwa narodowego (mkidn)")
