Kanban to popularny framework używany do wdrażania zwinnego tworzenia oprogramowania. Metodologia Kanban pomaga zarządzać tworzeniem produktów, koncentrując się na ciągłym dostarczaniu i nie obciążając zwinnych zespołów programistycznych. Lokalne, prowadzone przez instruktorów kursy szkoleniowe na żywo Kanban demonstrują poprzez interaktywną dyskusję i praktyczne ćwiczenia, jak Kanban może pomóc w poprawie środowiska pracy, a także dostarczają umiejętności i wiedzy potrzebnej do zastosowania Kanban.
Szkolenie z usługi Kanban jest dostępne jako "szkolenie na miejscu" lub "szkolenie na żywo". Szkolenie na żywo w siedzibie klienta może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w centrach szkoleniowych korporacji NobleProg w Polsce . Zdalne szkolenie na żywo odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop. NobleProg - Twój lokalny dostawca szkoleń.
Opinie uczestników
★★★★★
★★★★★
podejście do uczestnika kursu, zrozumiałe przedstawienie tematu,
NET Innovation Software Spółka z o.o.
Szkolenie: Agile Project Management with Kanban
Praktyczne podejście, a nie sama sucha teoria
NET Innovation Software Spółka z o.o.
Szkolenie: Agile Project Management with Kanban
Praktyczne podejscie
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
kontakt z trenerem, interakcja, cwiczenia
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Grupa docelowa:
IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które potrzebują połączyć Agile (zwłaszcza SCRUM), z Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami.
Łączy w sobie świat projektowania produktów i oprogramowania.
Szkolenie jest punktem wyjścia do kolejnych szkoleń dotyczących zwinnego zarządzania pracami, projektami i produktami przy zastosowaniu podejścia Kanban.
Cele szkolenia
Poznanie, przećwiczenie i doświadczenie pryncypiów i podstawowych praktyk podejścia Kanban, w szczególności poznanie:
Tablicy i kart Kanban
Limitu prac wtoku (WIP Limit)
Zasad przepływu (ang. flow) i jego znaczenia w zarządzaniu pracami i projektami
Kanban Management Professional 1 (KMP1) to wysoce interaktywny dwudniowy kurs akredytowany przez Lean Kanban University (LKU). Łączy w sobie nauczanie, dyskusje grupowe i w pełni wciągającą symulację, aby zilustrować, w jaki sposób metoda Kanban pomaga jednostkom, zespołom i organizacjom zarządzać i ulepszać dostarczanie produktów i usług swoim klientom.
Metoda Kanban dostarcza pragmatycznych, praktycznych i opartych na dowodach wskazówek dotyczących skutecznych zmian ewolucyjnych. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i dąży do ewolucyjnej zmiany przy jednoczesnym poszanowaniu obecnych ról, obowiązków i tytułów zawodowych oraz zachęcaniu do przywództwa na wszystkich poziomach. Pozwala to organizacjom na stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i wykorzystywanie odpowiednich wskaźników do pomiaru postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.
Ukończysz ten kurs ze znajomością zasad i ogólnych praktyk Kanban oraz umiejętnościami, które pozwolą ci z pewnością zastosować Kanban w swojej organizacji.
Czego się nauczysz?
- Identyfikować wewnętrzne i zewnętrzne źródła niezadowolenia
- Analizować popyt i możliwości
- Modelować proces odkrywania wiedzy
- Projektować systemy kanban i ich wizualizacje
- Identyfikować i ustalać priorytety ulepszeń
- Wybieranie kadencji dla działań
- Identyfikacja klas usług
Dla kogo jest ten kurs?
Każdy, kto jest zaangażowany w rozwój produktu lub pracę z wiedzą. Obejmuje to, ale nie ogranicza się do następujących:
Menedżerowie programów i dostaw
Menedżerowie produktów i projektów
Twórcy produktów, programiści i testerzy
Osoby pracujące w działach operacyjnych lub wsparcia
Analitycy Business
Kierownictwo wysokiego szczebla
Każdy zainteresowany wdrożeniem Agile w swojej organizacji
JIRA to Java aplikacja internetowa, która zapewnia śledzenie projektów i zgłoszeń w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrażania podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Zrozumienie zasad Agile i Kanban
Wykorzystanie Jira do tworzenia i zarządzania projektem Kanban
Dostosować Jira do potrzeb swojej organizacji
Wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz
Generowanie i przeglądanie raportów
Publiczność
Menedżerowie produktu
Programiści
Inżynierowie testów
analitycy Business
Format kursu
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna w środowisku live-lab.
Uwaga
Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
Ten dwudniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum, Kanban i XP. Zespoły dowiedzą się, jak stać się zespołami Agile, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Zwinne zespoły uczą się o swoim ART i swojej roli w nim, planując, wykonując i ulepszając wraz z innymi zespołami.
Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia przyrostu programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie zespołu i programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po ukończeniu tego kursu powinieneś być w stanie
Zastosowanie SAFe do skalowania Lean i zwinnego rozwoju w przedsiębiorstwie
Poznaj swój zespół i jego rolę w Agile Release Train
Znajomość wszystkich innych zespołów w pociągu, ich ról i zależności między zespołami.
Planowanie iteracji
Wykonywanie iteracji, prezentowanie wartości i ulepszanie procesu
Planowanie przyrostów programu
Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
Grupa docelowa i cele szkolenia:
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych i/lub produktowych, pragnący poznać podejście Flow Management: jego praktyki i metryki, rozpoczynający wędrówkę po świecie Flow Management.
Formy zajęć:
Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
Grupa docelowa i cele szkolenia:
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych znający podstawowe praktyki i metryki podejścia Flow Management, pragnący pogłębić i usystematyzować swoją wiedzę w obszarze Flow Management
Formy zajęć:
Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
Grupa docelowa i cele szkolenia:
Doświadczeni w zakresie Flow Management menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych pragnący zgłębić szczegóły praktyk i metryk Flow, ugruntować swoją wiedzę w tym zakresie, wymienić doświadczenia z innymi uczestnikami oraz rozszerzyć stosowanie praktyk Flow w swoich zespołach/firmach.
Formy zajęć:
Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
Czy zmagasz się z wdrożeniem Agile w swojej organizacji? Czy zmiana jest zbyt nakazowa? Czy twoje zespoły są przeciążone i mniej produktywne, ale wciąż zbyt odporne na rewolucyjne zmiany?
Wybierz “Alternatywną ścieżkę do zwinności” i wdróż ewolucyjną i humanitarną metodę zmiany Management, która nie zmienia procesu, ale go ulepsza.
Metoda Kanban dostarcza pragmatycznych, praktycznych i opartych na dowodach wskazówek dotyczących skutecznych zmian ewolucyjnych. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i szanuje obecne role, obowiązki i nazwy stanowisk. Pozwala to organizacjom na stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i wykorzystywanie odpowiednich wskaźników do pomiaru postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.
Jeśli Twój zespół jest przeciążony, Kanban może pomóc Ci zapanować nad pracą. Kanban to nowa technika dynamicznego zarządzania procesem i ujawniania wąskich gardeł.
To szkolenie zapewnia umiejętności i wiedzę potrzebne do zastosowania Kanban w pracy i nauczenia się, jak określić, nad czym należy pracować teraz, co zostawić na później, a co na zawsze usunąć z listy rzeczy do zrobienia.
Efekty uczenia się
Ten 1-dniowy kurs uczy podstaw metody Kanban® i służy jako poziom wejściowy i punkt wyjścia do alternatywnej ścieżki do zwinności.
Uczestnicy powinni zapoznać się z metodą Kanban. Powinni być w stanie zaprojektować i wdrożyć podstawową tablicę Kanban. Powinni być w stanie zrozumieć typy elementów pracy i ryzyko związane z konkretnymi elementami pracy. Powinni być zaznajomieni z różnymi projektami i stylami tablic Team Kanban i wiedzieć, jak wybrać projekt, który najlepiej pasuje do ich kontekstu. Powinni być świadomi mapy drogowej szkolenia oraz wartości i korzyści, które można uzyskać na każdym etapie "alternatywnej ścieżki do zwinności";
Kto powinien wziąć udział
Ten kurs jest przeznaczony dla każdego profesjonalisty, który jest częścią środowiska rozwoju produktu lub pracy z wiedzą i który jest zainteresowany odkryciem, w jaki sposób Kanban może pomóc w ulepszeniu środowiska pracy. Kanban sprawdza się w wielu funkcjach organizacji, od pracowników wyższego szczebla, którzy chcą wdrożyć Lean Management, po członków zespołów dostarczających, którzy chcą ulepszyć swoje praktyki pracy. Poprzedni uczestnicy naszych zajęć pełnili takie role jak:
Stanowiska kierownicze wyższego szczebla (CxO)
Kierownicy programów i projektów
Menedżerowie produktu, właściciele produktu i analitycy biznesowi
[Członkowie zespołów
Scrum Mistrzowie, kierownicy zespołów i agenci ds. zmian
Programiści i testerzy produktów i oprogramowania
Trenerzy i praktycy Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM itp.)
Inne role, takie jak specjaliści ds. HR i finansów
OCUP2 UML Certification - UML 2 Foundation Exam Preparation
2024-02-06 09:00
Zdalne
21 godzin
Embedded GNU/Linux Kernel Internals and Device Drivers
2024-03-04 09:00
Zdalne
35 godzin
Newsletter z promocjami
Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj informacje o aktualnych zniżkach na kursy otwarte. Szanujemy Twoją prywatność, dlatego Twój e-mail będzie wykorzystywany jedynie w celu wysyłki naszego newslettera, nie będzie udostępniony ani sprzedany osobom trzecim. W dowolnej chwili możesz zmienić swoje preferencje co do otrzymywanego newslettera bądź całkowicie się z niego wypisać.