
Kanban to popularny framework używany do wdrażania zwinnego tworzenia oprogramowania. Metodologia Kanban pomaga zarządzać tworzeniem produktów, koncentrując się na ciągłym dostarczaniu i nie obciążając zwinnych zespołów programistycznych. Lokalne, prowadzone przez instruktorów kursy szkoleniowe na żywo Kanban demonstrują poprzez interaktywną dyskusję i praktyczne ćwiczenia, jak Kanban może pomóc w poprawie środowiska pracy, a także dostarczają umiejętności i wiedzy potrzebnej do zastosowania Kanban.
Szkolenie z usługi Kanban jest dostępne jako "szkolenie na miejscu" lub "szkolenie na żywo". Szkolenie na żywo w siedzibie klienta może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w centrach szkoleniowych korporacji NobleProg w Polsce . Zdalne szkolenie na żywo odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop. NobleProg - Twój lokalny dostawca szkoleń.
Opinie uczestników
kontakt z trenerem, interakcja, cwiczenia
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Praktyczne podejscie
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Energia prowadzącego, sposób prowadzenia
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Omawianie użycia SAFe na prawdziwych przypadkach.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Trener w odpowiedzi na pytania potrafił zaadoptować się do sytuacji i szukać rozwiązania a nie korzystać z gotowych książkowych. Duży plus.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
współpraca zespołowa oraz przykłady z życia, jak ten cały SAFe wygląda, działa w większych firmach
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Odniesienia do przykładów z firm.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Cieszyłem się interakcją 1: 1 i czułem, że szkolenie było dostosowane do moich potrzeb. Pozwoliło to na mniej zakłóceń od innych i dziur w króliku na pytania lub niezrozumienie tego, czego się uczy.
Aetna Health
Szkolenie: Agile Project Management with Kanban
Machine Translated
Że po 3 dniach szkolenia mam pełny przegląd Agile jak z nich korzystać w moim przypadku, jak obliczyć wydajność, podejść do negatywnych pracowników i wiele innych.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Machine Translated
Prezentacja wykładów była bardzo dobra i łatwa do naśladowania.
Athabasca University
Szkolenie: Agile Project Management with Kanban and Jira
Machine Translated
Podobał mi się porównanie metodologii Agile i Waterfall. Podobało mi się ukończenie ćwiczeń. Lubiłem metody trenera jego zakwaterowanie i prowadzi ze wszystkimi na ich problemy.
Athabasca University
Szkolenie: Agile Project Management with Kanban and Jira
Machine Translated
I generalnie cieszył się za pomocą JIRA.
Athabasca University
Szkolenie: Agile Project Management with Kanban and Jira
Machine Translated
Plany szkoleń z technologii KanBan
IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.
The Kanban Method provides pragmatic, actionable, evidence-based guidance for successful evolutionary change. It starts with what you do now and pursues evolutionary change while respecting current roles, responsibilities and job titles, and encouraging leadership at all levels. This allows organisations to evolve business processes gradually, define and use relevant metrics to measure progress, and significantly reduce the risks associated with complex change programmes.
You will leave this course with knowledge of the Kanban principles and general practices, and skills that will enable you to apply Kanban with confidence in your organisation.
What Will You Learn?
- Identify internal and external sources of dissatisfaction
- Analyse demand vs capability
- Model the knowledge discovery process
- Design kanban systems and their visualisations
- Identify and prioritise improvements
- Choose cadences for activities
- Identify classes of service
Who Is This Course For?
Anyone who is involved in product development or knowledge work. This includes but is not limited to the following:
Programme and delivery managers
Product and project managers
Product developers, software developers and testers
People working in operations or support
Business analysts
High-level management
Anyone interested in implementing Agile in their organisation
Łączy światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.
Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia Program Increment (PI), w tym wszystkie spotkania na poziomie zespołu i programu z szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Uczestnictwo w klasie przygotowuje uczestników do egzaminu i staje się certyfikowanym SAFe® Practitioner (SP).
Po tym kursie powinieneś być w stanie:
Aplikuj SAFe do skalowania Lean i Agile rozwoju w Twoim przedsiębiorstwie Poznaj swoją drużynę i jej rolę w pociągu Agile Release Train Poznaj wszystkie inne zespoły na pociągu, ich role i zależności między zespołami Plan iteracji Wykonaj iteracje, wartość demo i popraw proces Wzmocnienie programu Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
Wybierz „Alternatywną ścieżkę do zwinności” i zastosuj ewolucyjną i humanitarną metodę Change Management która nie zmienia twojego procesu, ale go ulepsza.
Metoda Kanban zapewnia pragmatyczne, wykonalne i oparte na dowodach wskazówki dotyczące udanej zmiany ewolucyjnej. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i szanuje obecne role, obowiązki i stanowiska pracy. Umożliwia to organizacjom stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i stosowanie odpowiednich wskaźników do mierzenia postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.
Jeśli twój zespół jest przytłoczony, Kanban może pomóc ci w opanowaniu pracy. Kanban to nowa technika dynamicznego zarządzania procesem i ujawniania wąskich gardeł.
To szkolenie zapewnia umiejętności i wiedzę, których potrzebujesz, aby zastosować Kanban w swojej pracy i dowiedzieć się, jak określić, nad czym teraz pracować, co zostawić na później i co na zawsze usunąć z listy rzeczy do zrobienia.
Wyniki nauki
Uczestnicy powinni zapoznać się z metodą Kanban. Powinny być w stanie zaprojektować i wdrożyć podstawową tablicę Kanban. Powinny być w stanie zrozumieć rodzaje elementów pracy i ryzyko związane z określonymi elementami pracy. Powinni znać różne projekty i style planszowe Team Kanban i umieć wybrać projekt, który najlepiej pasuje do ich kontekstu. Powinni być świadomi planu szkolenia oraz wartości i korzyści, jakie można uzyskać na każdym etapie „alternatywnej ścieżki do zwinności”.
Kto powinien uczęszczać
Ten kurs jest przeznaczony dla każdego profesjonalisty, który jest częścią środowiska rozwoju produktu lub wiedzy i który jest zainteresowany odkrywaniem, w jaki sposób Kanban może pomóc w ulepszeniu środowiska pracy. Kanban działa w wielu funkcjach organizacji, od starszych członków personelu, którzy chcą adoptować Lean Management po członków zespołów dostawczych, którzy chcą poprawić swoje praktyki pracy. Poprzedni uczestnicy naszych zajęć pełnili następujące role:
- Stanowiska Management wyższego szczebla (CxO)
- Kierownicy programów i projektów
- Menedżerowie produktu, właściciele produktu i analitycy Business
- Członkowie zespołu Scrum
- Scrum Masters, Team Leaders i Change Agents
- Deweloperzy i testerzy produktów i oprogramowania
- Agile Trenerzy i praktycy ( Scrum , XP, DSDM, Agile PM itp.)
- Inne role, takie jak specjaliści HR i Finance
Orzecznictwo
Ten 1-dniowy kurs uczy podstaw Kanban Method® i służy jako poziom podstawowy i punkt wyjścia do alternatywnej ścieżki do zwinności.
Po pomyślnym ukończeniu tego szkolenia otrzymasz certyfikat ukończenia od Lean Kanban University®. Dodatkowo zdobędziesz certyfikat poświadczający Team Kanban Practitioner® (TKP), któremu towarzyszy odznaka TKP.
Project Management Institute (PMI): 7 jednostek PDU ( Professional Development Units).
W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrożenia podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozum zasady Agile i Kanban
- Użyj Jira aby stworzyć projekt Kanban i zarządzać nim
- Dostosuj Jira do potrzeb swojej organizacji
- Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
- Generuj i przeglądaj raporty
Publiczność
- Menedżerowie produktu
- Deweloperzy oprogramowania
- Inżynierowie testowi
- Analitycy Business
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka w środowisku na żywo w laboratorium.
Uwaga
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.
- Efektywną pracę w projekcie i/lub pracę operacyjną
- Zwiększenie przewidywalności dostarczania produktów
- Ciągłe doskonalenie systemu pracy.
Szkolenie jest punktem wyjścia do kolejnych szkoleń dotyczących zwinnego zarządzania pracami, projektami i produktami przy zastosowaniu podejścia Kanban.
Cele szkolenia
Poznanie, przećwiczenie i doświadczenie pryncypiów i podstawowych praktyk podejścia Kanban, w szczególności poznanie:
- Tablicy i kart Kanban
- Limitu prac wtoku (WIP Limit)
- Zasad przepływu (ang. flow) i jego znaczenia w zarządzaniu pracami i projektami
- Poznanie podstawowych miar Kanban
- Efektywną pracę w projekcie i/lub pracę operacyjną
- Zwiększenie przewidywalności dostarczania produktów
- Ciągłe doskonalenie systemu pracy.
- Doświadczenie, podczas gry symulacyjnej, podejścia zwinnego (Kanban-owego) w porównaniu z tradycyjnymi metodami pracy
- Zidentyfikowanie Kanban-owych metod pracy możliwych do zastosowania w środowisku pracy uczestników szkolenia.
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych i/lub produktowych, pragnący poznać podejście Flow Management: jego praktyki i metryki, rozpoczynający wędrówkę po świecie Flow Management.
Formy zajęć:
- Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
- Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
- Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych znający podstawowe praktyki i metryki podejścia Flow Management, pragnący pogłębić i usystematyzować swoją wiedzę w obszarze Flow Management
Formy zajęć:
- Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
- Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
- Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
Doświadczeni w zakresie Flow Management menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych pragnący zgłębić szczegóły praktyk i metryk Flow, ugruntować swoją wiedzę w tym zakresie, wymienić doświadczenia z innymi uczestnikami oraz rozszerzyć stosowanie praktyk Flow w swoich zespołach/firmach.
Formy zajęć:
- Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
- Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
- Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
Last Updated: