Thank you for sending your enquiry! One of our team member will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team member will contact you shortly.
Plan Szkolenia
-
Wstęp do Agile
- Dlaczego Agile?
- Jakie są główne założenia Agile?
- Jak działają mechanizmy Agile?
- Jak Agile może pomóc?
-
Command & Control vs. Agile
- Model fabryki
- Funkcjonowanie działa
- Funkcjonowanie rakiety
- Filary Kanban
- Big Picture
-
Proces
- Założenia Kanban
- Zasady Kanban
- Metryki
- Diagram przepływu
- + praktyki techniczne
-
Praca zespołowa
- Wspólna odpowiedzialność
- Samoorganizacja
- Interdyscyplinarność
- Korzyść „właściwej” pracy zespołowej
-
Tablica Kanban
- Jak zwizualizować proces?
- Jak zbudować tablicę Kanban?
- Czym są i jak wprowadzić limity WIP?
- Czym są i jak wprowadzić Classes of Service?
-
Zaangażowanie klienta
- Najczęstsze marnotrawstwo
- Strumień wartości
-
Marnotrawstwo
- Value Stream Mapping
- Analizowanie marnotrawstwa (ang. Waste)
- Główne koncepcje Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Analizowanie wąskich gardeł (ang. Bottlenecks)
-
Pięć stanów skupienia
-
Symulacja
- Gra symulacyjna
- Dyskusja
- Tematy zaawansowane
Wymagania
Minimalna znajomość podstawowych zwrotów z zakresu zarządzania projektami, udział w projektach w których współpracuje kilku osobowy zespół.
Bardzo zalecane uczestnictwo w szkoleniu Zwinne Zarządzanie Projektami ze Scrum (ang. Agile Project Management with Scrum).
14 godzin
Opinie uczestników (3)
Doświadczenie Trenerki
Dominik Purchala - Uniwersytet Warszawski
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Współpraca, wiedza prowadzącego. Jedno z lepszych szkoleń na których byłem
Marcin Kozłow - NET Innovation Software Spółka z o.o.
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Sposób prowadzenia zajęć