Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Agile
- Dlaczego Agile?
- Jakie są główne cele Agile?
- Jak działają mechanizmy w Agile?
- Jak Agile może pomóc?
Command & Control vs. Agile
- Model fabryczny
- Funkcjonowanie kanonierki
- Funkcjonowanie pocisku rakietowego
- Filary Kanbana
- Duży obraz
Proces
- Koncepcje stojące za Kanban
- Zasady Kanban
- Metryki
- Diagram przepływu
- + praktyki techniczne
Praca zespołowa
- Wspólna odpowiedzialność
- Samoorganizacja
- Interdyscyplinarność
- Korzyści dla "właściwej" pracy zespołu
Tablica Kanban
- Jak wizualizować proces?
- Jak stworzyć tablicę Kanban?
- Czym są i jak wprowadzić limity WIP?
- Czym są i jak wprowadzić Classes of Service?
Zaangażowanie klienta
- Najczęstsze marnotrawstwa
- Strumień wartości
Marnotrawstwo
- Mapowanie strumienia wartości
- Analiza marnotrawstwa
- Główne koncepcje Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Analiza wąskich gardeł
- Pięć kroków koncentracji
Symulacja
- Gra symulacyjna
- Dyskusje
- Tematy zaawansowane
Wymagania
Wymagane:
Znajomość podstawowych zwrotów w zarządzaniu projektami, udział w projektach z kilkuosobowym zespołem.
Zalecane:
Udział w szkoleniu "Agile Projekt Management z Scrum".
14 godzin
Opinie uczestników (3)
Doświadczenie Trenerki
Dominik Purchala - Uniwersytet Warszawski
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Współpraca, wiedza prowadzącego. Jedno z lepszych szkoleń na których byłem
Marcin Kozłow - NET Innovation Software Spółka z o.o.
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Sposób prowadzenia zajęć