Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Agile

  • Dlaczego Agile?
  • Jakie są główne cele Agile?
  • Jak działają mechanizmy w Agile?
  • Jak Agile może pomóc?

Dowodzenie i kontrola kontra Agile

  • Model fabryczny
  • Funkcjonowanie kanonu
  • Działanie rakiety
  • Filary Kanbana
  • Duży obraz

Proces

  • Koncepcje stojące za Kanbanem
  • Zasady Kanbana
  • Metryka
  • Schemat przepływu
  • + praktyki techniczne

Praca w zespole

  • Wspólna odpowiedzialność
  • Samoorganizacja
  • Interdyscyplinarny
  • Skorzystaj z „właściwej” pracy zespołowej

Tablica Kanbana

  • Jak wizualizować proces?
  • Jak stworzyć tablicę Kanban?
  • Czym są i jak wprowadzić limity WIP?
  • Czym są i jak wprowadzać klasy usług?

Zaangażowanie klienta

  • Najczęstsze odpady
  • Strumień wartości

Marnować

  • Mapowanie wartości strumienia
  • Analiza odpadów
  • Główne koncepcje stojące za Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Analiza wąskich gardeł
  • Pięć kroków skupiania

Symulacja

  • Gra symulacyjna
  • Dyskusje
  • Zaawansowane tematy

Wymagania

Wymagane:

Znajomość podstawowych zwrotów w zarządzaniu projektami, udział w projektach z kilkuosobowym zespołem.

Zalecane:

Udział w szkoleniu "Agile Project Management with Scrum ".

 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (3)

Nadchodzące szkolenia

Powiązane Kategorie