SAFe® dla Zespołów - Plan Szkolenia

Analiza biznesowa to proces badania, rozumienia i definiowania potrzeb biznesowych w celu opracowania rozwiązań, które spełniają te potrzeby. Jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zmianami w organizacji oraz projektowania nowych rozwiązań biznesowych. Analiza biznesowa ma na celu zapewnienie, że rozwiązania technologiczne, procesowe lub organizacyjne spełniają cele i potrzeby biznesowe. Jest kluczowym elementem w zapewnieniu skuteczności projektów i zmian w organizacji, poprzez zapewnienie, że rozwiązania wprowadzone są trafne, wykonalne i w pełni odpowiadające wymaganiom biznesowym.

Szkolenie "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" skierowane jest do doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje, zrozumieć głębiej działanie Scrum oraz stać się prawdziwymi liderami w podejściu agile. Kurs obejmuje interpretację Scrum Guide zgodnie z wizją Scrum.org, co jest kluczowe w kontekście egzaminu PSM II. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę na temat kompleksowości, podejścia empirycznego, wartości Scrum oraz roli Scrum Mastera jako lidera. Dodatkowo, kurs przygotowuje do egzaminu PSM II, opartego na najnowszej wersji Scrum Guide.

Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, Product Ownerem, Scrum Masterem oraz z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez symulowany projekt, ćwicząc typowe scenariusze.

Grupa docelowa:

Dyrektor IT, Kierownik Projektu, Lider Zespołu Technicznego, Analityk, Programista, Tester

Cel szkolenia:

Celem tego szkolenia jest zdobycie wiedzy i praktyki w zakresie warsztatowych aspektów Kanban oraz podstaw Agile.

Ten kurs został stworzony dla kierowników testów, pracowników zapewnienia jakości, testerów, programistów, kierowników projektów oraz zarządzających, aby wyjaśnić, jak frameworki zarządzania projektami w metodyce Agile (w szczególności SCRUM) radzą sobie z testowaniem.

Pod koniec kursu każdy z uczestników zaprojektuje i przeprowadzi plan testów dla przykładowej aplikacji (może to być rzeczywista aplikacja klienta, jeśli dostępna).

Ten dwudniowy kurs stanowi krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania w metodyce Agile. Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Kwadrantów Testowania Agile Crispina i Gregory’ego jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile.

Docelowa grupa odbiorców

Kurs jest przeznaczony dla zespołów deweloperskich, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile.

Jest również odpowiedni dla osób planujących karierę w dziedzinie testowania i stanowi odpowiedni wstęp do kursu iSQI Certified Agile Tester.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie od początkującego do średniozaawansowanego, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat Scrum i zdać egzamin na certyfikację Certyfikowanego Scrum Mastera (CSM).

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Opanować podstawy i koncepcje Scrum.
• Zdobyć kluczowe kompetencje w zarządzaniu wewnętrznymi i zewnętrznymi rozproszeniami w rozwoju projektu.
• Poznać wszystkie aspekty ceremonii Scrum.
• Zdobyć biegłość w stosowaniu Scrum.
• Zdać egzamin na Certyfikowanego Scrum Mastera (CSM) z pewnością siebie.

JIRA Software to potężne narzędzie do zarządzania projektami, jednak ludzie często skupiają się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.

To szkolenie prowadzone przez instruktora wprowadza uczestników w możliwości Jira i Confluence, które współpracują ze sobą, aby pomóc zespołowi w skutecznym dostarczeniu produktu/projektu. Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby efektywniej zarządzać wymaganiami użytkowników, testowaniem, komunikacją, wszystko w jednym miejscu.

Omówione zostaną projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, połączenie Jira/Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy zgłoszeń, ekrany i filtrowanie.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Tworzyć projekty Scrum lub Kanban
• Konfigurować Jira do prawidłowego zarządzania projektem
• Skutecznie zarządzać zgłoszeniami
• Tworzyć niezbędne ekrany do obsługi typów zgłoszeń
• Tworzyć przepływy pracy i tablice oraz rozumieć ich interakcję
• Wykonywać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania oraz analizy
• Generować i przeglądać raporty niezbędne dla zespołu i zarządzania

JIRA to aplikacja internetowa oparta na Javie, która zapewnia śledzenie projektów i zgłoszeń w celu zwiększenia elastyczności rozwoju oprogramowania.

W tym szkoleniu prowadzonym przez instruktora, uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać Jira do wdrożenia podejścia Kanban w Agile w swojej organizacji.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć zasady stojące za Agile i Kanban
• Wykorzystać Jira do tworzenia i zarządzania projektem Kanban
• Dostosować Jira do potrzeb swojej organizacji
• Przeprowadzać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania oraz analizy
• Generować i przeglądać raporty

Grupa docelowa

• Menedżerowie produktów
• Programiści
• Inżynierowie testów
• Analitycy biznesowi

Format kursu

• Część wykładowa, część dyskusyjna, ćwiczenia i intensywna praktyka w środowisku live-lab.

Uwaga

• Aby zamówić dostosowane szkolenie z tego kursu, prosimy o kontakt w celu uzgodnienia szczegółów.

Szkolenie pozwala na praktyczne poznanie aspektów przygotowania i wykorzystania tablic Kanban, umożliwiających efektywne planowanie oraz
monitorowanie przebiegu procesu/projektu.
Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym rozwijaniem kompetencji w zakresie metod monitorowania przebiegu procesów/projektów, uczestnikom projektów, właścicielom procesów oraz menedżerom projektowym.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów.

Kanban to metoda zarządzania przepływem pracy.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu), skierowane jest zarówno do początkujących, jak i zaawansowanych uczestników. Wiedza i narzędzia przekazane podczas szkolenia mogą być zastosowane w codziennej pracy w celu optymalizacji efektywności przepływu pracy.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zwiększyć liczbę ukończonych zadań na jednostkę czasu.
• Skrócić czas potrzebny na ukończenie zadań.
• Poprawić przewidywalność pracy (lepiej odpowiadać na pytanie „Kiedy to będzie gotowe?”).
• Zarządzać metrykami przepływu (przepustowość, czas realizacji, praca w toku, wiek zadania).
• Korzystać z wykresów przepływu (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Wykorzystywać metody statystycznego prognozowania, takie jak symulacje Monte Carlo i Umowa o Poziomie Usług (SLA).
• Projektować system Kanban w sposób metodyczny (STATIK).
• Zrozumieć prawo Little’a, które opisuje naturę przepływu wartości.

Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o „Scrum framework” z perspektywy Scrum Master – lidera odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów. W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do certyfikacji – Scrum Master poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikującego. Język szkolenia: polski/angielski. Język egzaminu: angielski.

Wynik pozytywny: 85%
Limit czasu: 60 minut
Liczba pytań: 80
Format: wielokrotny wybór, wielokrotna odpowiedź, prawda/fałsz

PSPO II to zaawansowany kurs certyfikacyjny Scrum.org, skupiający się na profesjonalnym zarządzaniu produktem w złożonych środowiskach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, dostępne online lub stacjonarnie, skierowane jest do zaawansowanych Product Ownerów, menedżerów produktów oraz liderów Agile, którzy chcą maksymalizować wartość produktu i doskonalić się w nowoczesnych praktykach zarządzania produktem.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć zaawansowane podejścia Product Ownera i zastosować je w praktyce.
• Wykorzystać zarządzanie interesariuszami i strategię produktu do maksymalizacji wartości.
• Stosować zarządzanie oparte na dowodach (EBM) w celu dostarczania produktu ukierunkowanego na wyniki.
• Skutecznie przygotować się do egzaminu PSPO II.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Studia przypadków i ćwiczenia oparte na scenariuszach.
• Praktyczne zajęcia grupowe i odgrywanie ról.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić spersonalizowane szkolenie, skontaktuj się z nami w celu uzgodnienia szczegółów.

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu), jest skierowane do profesjonalistów bez wcześniejszego doświadczenia w metodykach zwinnych, którzy chcą wykorzystać Scrum i Kanban do bardziej efektywnej organizacji pracy, poprawy współpracy w zespole i dostarczania wyników z większą przejrzystością.