Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

1. Wprowadzenie

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i zasady

2. Zasady w Scrumie

  • Wprowadzenie do Scrum farming
  • Filary Scruma
  • Wartości i postawy w Scrumie

3. Odpowiedzialności w zespole Scrumowym – organizacja pracy zespołu zwinnego

  • ScrumMaster
  • Product Owner
  • Developers

4. Wydarzenia i proces w Scrumie – organizacja projektu/procesu w Scrumie

  • Struktura sprintu
  • Sprint Planning
  • Daily Scrums
  • Sprint Revie
  • Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrumie – tworzenie wartości biznesowej w Scrumie – praca z wymaganiami i jakością

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

6. Scrum Master „na co dzień” – wybrane aspekty zarządzania Scrumem

  • Współpraca z ludźmi i zespołami
  • Scrum w organizacji
  • Facylitacja i coaching

7. Scrum skalowalny – podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrumowych

  • Organizacja zespołów
  • Skalowanie artefaktów i wydarzeń

8. Prezentacja przykładu organizacji pracy w Scrumie w aplikacji IT

9. Przygotowanie do egzaminu – testy próbne Scrum Master

Wymagania

Szkolenie nie wymaga dodatkowego przygotowania.

 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie