Plan Szkolenia

Proces biznesowy

  • pojęcie procesu biznesowego
  • modelowanie procesów biznesowych
  • model biznesowy a analityczny - powiązania i elementy

Modelowanie procesów biznesowych

  • diagramy związane z procesami biznesowymi
  • mapowanie i dokumentowanie procesów biznesowych

Analiza wymagań

  • pojęcie wymagania
  • zbieranie i dokumentowanie wymagań
  • relacje pomiędzy wymaganiami
  • powiązania wymagań z warstwą analityczną

Modelowanie rozwiązania

  • rodzaje podejścia do modelowania domeny
  • racjonalizowanie głębokości analizy
  • analiza a ryzyka projektowe

Model rozwiązania a metodyki zwinne

  • metodyki zwinne - szanse i zagrożenia
  • korelacja pomiędzy dokumentacją a elementami metodyk zwinnych

Techniki weryfikacji poprawności modelu

  • techniki nieformalne weryfikacji poprawności
  • przegląd technik formalnych weryfikacji poprawności
  • procedury weryfikacji poprawności w trakcie prowadzenia projektu

Organizowanie dokumentacji projektu

  • dobre praktyki
  • zapewnienie śledzenia zmian
  • aspekty bezpieczeństwa i wersjonowania

Osadzenie prac analitycznych w ramach metodyk zarządczych

  • metodyki zarządcze a prace analityczne
  • aspekty wpływu
  • kontrola przebiegu projektu a praca analityczna
  21 godzin
 

Liczba uczestników


Data rozpoczęcia

Data zakończenia


Daty szkoleń są uzależnione od dostępności trenerów. Szkolenia standardowo odbywają się w godzinach od 09:00 do 16:00.
Szkolenia zdalne są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.

Opinie uczestników (1)

Szkolenia Powiązane

Powiązane Kategorie