Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Wymagania i ich jakość.
- Kryteria akceptacji - czym są i do czego służą.
Kryteria akceptacji - wybór podejścia
- Analiza kontekstu projektu.
- Identyfikacja interesariuszy i ich oczekiwań.
- Kryteria akceptacji a DoR i DoD.
Kryteria akceptacji - metody opisu
- Scenariusze
- Standard EARS.
- User story i tekstowe kryteria akceptacji.
- User story i Gherkin
Kryteria akceptacji - kontrola jakości
- Rola testerów/QA w zapewnianiu jakości artefaktów analitycznych.
- Rola pracy zespołowej w zapewnianiu jakości artefaktów analitycznych.
- Kryteria akceptacji a testowanie.
Podsumowanie
- Podsumowanie warsztatów.
- Najlepsze praktyki i kluczowe elementy procesu zarządzania informacją.
Wymagania
Podstawowa wiedza na temat cyklu życia produktu IT
Znajomość nomenklatury stosowanej w rozwoju oprogramowania i realizacji projektów IT.
Zalecane doświadczenie w co najmniej 1 projekcie IT.
Poziom
2
Cele
Poznanie znaczenia kryteriów akceptacji dla jakości wymagań i redukcji ryzyka projektu.
Nabycie umiejętności tworzenia i weryfikacji kryteriów akceptacji wymagań.
Zalety
Szkolenie prowadzone przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem w branży IT i obszerną wiedzą na temat procesów IT.
Nacisk na praktykę - niezbędna teoria jest wspierana praktyką projektową, omawiane tematy odnoszą się do rzeczywistych sytuacji projektowych.
Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem narzędzi stosowanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość poznania podstawowych funkcjonalności takich narzędzi.
Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już podczas szkolenia.
Adresaci
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktów, właściciele biznesu.
Przedstawiciele biznesu odpowiedzialni za rozwijanie potrzeb biznesowych.
Inżynierowie oprogramowania i systemów.
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania.
Opinie uczestników (1)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top