Plan Szkolenia

Wprowadzenie 

  • Wymagania i ich jakość.
  • Kryteria akceptacji - czym są i do czego służą.

Kryteria akceptacji - wybór podejścia

  • Analiza kontekstu projektu.
  • Identyfikacja interesariuszy i ich oczekiwań.
  • Kryteria akceptacji a DoR i DoD.

Kryteria akceptacji - metody opisu

  • Scenariusze 
  • Standard EARS. 
  • User story i tekstowe kryteria akceptacji. 
  • User story i Gherkin

Kryteria akceptacji - kontrola jakości

  • Rola testerów/QA w zapewnianiu jakości artefaktów analitycznych.
  • Rola pracy zespołowej w zapewnianiu jakości artefaktów analitycznych.
  • Kryteria akceptacji a testowanie. 

Podsumowanie

  • Podsumowanie warsztatów. 
  • Najlepsze praktyki i kluczowe elementy procesu zarządzania informacją.

Wymagania

Podstawowa wiedza na temat cyklu życia produktu IT
Znajomość nomenklatury stosowanej w rozwoju oprogramowania i realizacji projektów IT.
Zalecane doświadczenie w co najmniej 1 projekcie IT.

Poziom
2

Cele
Poznanie znaczenia kryteriów akceptacji dla jakości wymagań i redukcji ryzyka projektu.
Nabycie umiejętności tworzenia i weryfikacji kryteriów akceptacji wymagań.

Zalety
Szkolenie prowadzone przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem w branży IT i obszerną wiedzą na temat procesów IT.
Nacisk na praktykę - niezbędna teoria jest wspierana praktyką projektową, omawiane tematy odnoszą się do rzeczywistych sytuacji projektowych.
Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem narzędzi stosowanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość poznania podstawowych funkcjonalności takich narzędzi.
Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już podczas szkolenia.

Adresaci
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktów, właściciele biznesu.
Przedstawiciele biznesu odpowiedzialni za rozwijanie potrzeb biznesowych.
Inżynierowie oprogramowania i systemów.
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania.

 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie