Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Inżynierii Wymagań z perspektywy praktycznej
- Definicja, znaczenie i cele Inżynierii Wymagań
- Kluczowe role i obowiązki inżynierów wymagań
- Proces Inżynierii Wymagań w kontekście cyklu życia projektu
- Podstawy ram certyfikacyjnych IREB CPRE
Definiowanie kontekstu i zakresu systemu
- Zrozumienie interesariuszy i granic systemu
- Diagramy kontekstu systemu i modele graniczne
- Techniki wyjaśniania zakresu i unikania rozszerzania zakresu
Techniki pozyskiwania wymagań
- Wywiady, warsztaty, obserwacja i analiza dokumentów
- Ankiety i metody burzy mózgów
- Umiejętności facylitacji w pozyskiwaniu wymagań w grupach
- Ćwiczenie praktyczne: Przeprowadzenie wywiadu z interesariuszem
Dokumentowanie i modelowanie wymagań
- Dokumentacja formalna vs nieformalna
- Przypadki użycia, historie użytkowników i dokumentacja oparta na scenariuszach
- Diagramy i modele: diagramy aktywności, diagramy kontekstu i modele danych
- Ćwiczenie praktyczne: Pisanie jasnego, testowalnego wymagania
Weryfikacja i walidacja wymagań
- Techniki zapewniające poprawność i kompletność
- Przeglądy, inspekcje i przeglądy krok po kroku
- Kryteria akceptacji i listy kontrolne walidacji
- Przykład przypadku: Walidacja wymagań dla systemu biznesowego
Zarządzanie wymaganiami i ich śledzenie
- Ustalanie śledzenia od wymagań do projektu i testów
- Zarządzanie wersjami i zmianami wymagań
- Zarządzanie konfiguracją w Inżynierii Wymagań
- Ćwiczenie praktyczne: Tworzenie macierzy śledzenia
Zarządzanie zmianami i priorytetyzacją
- Obsługa zmieniających się wymagań podczas rozwoju
- Metody priorytetyzacji (MoSCoW, Kano, analiza kosztów i wartości)
- Analiza wpływu zmian wymagań
Narzędzia i najlepsze praktyki dla rzeczywistych projektów
- Przegląd popularnych narzędzi i platform RE
- Integracja Inżynierii Wymagań z frameworkami Agile i tradycyjnymi
- Praktyki komunikacji i współpracy dla sukcesu RE
Ćwiczenia praktyczne i zastosowania oparte na przypadkach
- Studium przypadku od początku do końca: Od pozyskiwania do dokumentacji
- Symulacja zespołowa: Zarządzanie zmianami wymagań w żywym projekcie
- Pytania praktyczne w stylu egzaminacyjnym i przegląd
Podsumowanie i kolejne kroki
- Ostateczny przegląd kluczowych koncepcji RE i porady dotyczące egzaminu
- Wytyczne dotyczące dalszego samokształcenia i rozwoju zawodowego
- Sugerowane materiały: Sylabus IREB CPRE, glosariusz, przykładowy egzamin i zalecane lektury
Wymagania
- Podstawowa znajomość procesów rozwoju oprogramowania lub systemów
- Doświadczenie w pracy w środowiskach projektowych lub produktowych
- Wcześniejsze certyfikaty z Inżynierii Wymagań nie są wymagane
Grupa docelowa
- Analitycy biznesowi i inżynierowie wymagań
- Kierownicy projektów i właściciele produktów
- Programiści i specjaliści QA, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę z zakresu RE
Opinie uczestników (4)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Wiedza i doświadczenie prowadzącego
Piotr Besser - Volkswagen Financial Services Polska Sp. z o.o.
Szkolenie - Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.