Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Inżynierii Wymagań z Praktycznego Perspektywy
- Definicja, znaczenie i cele Inżynierii Wymagań
- Kluczowe role i odpowiedzialności inżynierów wymagań
- Proces Inżynierii Wymagań w kontekście cykłów życia projektu
- Podstawy ramki certyfikacyjnej IREB CPRE
Definiowanie Kontekstu i Zakresu Systemu
- Zrozumienie zainteresowanych stron i granic systemu
- Diagramy kontekstu systemu i modele graniczne
- Techniki wyjaśniania zakresu i unikania powiększania zakresu projektu (scope creep)
Techniki Wyznaczania Wymagań
- Rozmowy, warsztaty, obserwacja i analiza dokumentów
- Ankiety i metody brainstromingowe
- Umiejętności prowadzenia sesji wyznaczania wymagań w grupach
- Praktyczne ćwiczenie: przeprowadzenie rozmowy z zainteresowanym stroną
Dokumentacja i Modelowanie Wymagań
- Formalna vs. nieformalna dokumentacja
- Przypadki użycia, user stories i dokumentacja oparta na scenariuszach
- Diagramy i modele: diagramy aktywności, diagramy kontekstu, modele danych
- Praktyczne ćwiczenie: napisanie jasnego, testowalnego wymagania
Walidacja i Weryfikacja Wymagań
- Techniki zapewniania poprawności i kompletności
- Przeglądy, inspekcje i sesje prezentacji (walkthroughs)
- Kryteria akceptacji i listy kontrolne weryfikacji
- Przykład przypadku: weryfikacja wymagań dla systemu biznesowego
Zarządzanie Wymaganiami i Śledzenie
- Ustanawianie śledzenia od wymagań do projektowania i testów
- Zarządzanie wersjami i zmianami wymagań
- Zarządzanie konfiguracją w Inżynierii Wymagań
- Praktyczne ćwiczenie: budowanie macierzy śledzenia
Zarządzanie Zmianami i Priorytetyzacja
- Obsługa ewoluujących wymagań podczas rozwoju
- Metody priorytetyzacji (MoSCoW, Kano, analiza koszt-wartość)
- Analiza wpływu zmian wymagań
Narzędzia i Najlepsze Praktyki dla Rzeczywistych Projektów
- Przegląd popularnych narzędzi IRE i platform
- Integracja Inżynierii Wymagań w ramy Agile i tradycyjne
- Praktyki komunikacji i współpracy dla sukcesu IRE
Praktyczne Ćwiczenia i Zastosowania Oparte na Przypadkach
- Studium przypadku od zjednoczonego początku do końca: od wyznaczania do dokumentacji
- Symulacja zespołowa: zarządzanie zmianami wymagań w aktywnym projekcie
- Pytania testowe i przegląd w stylu egzaminacyjnym
Podsumowanie i Następne Kroki
- Ostateczny przegląd kluczowych koncepcji IRE i wskazówki do egzaminu
- Wytyczne dotyczące kontynuacji samodzielnej nauki i rozwoju zawodowego
- Sugerowane materiały: program IREB CPRE, słownik, próba egzaminu i rekomendowana literatura
Wymagania
- Podstawowa znajomość procesów rozwoju oprogramowania lub systemów
- Doświadczenie w pracy w środowiskach projektowych lub produkcyjnych
- Nie wymagana wcześniejsza certyfikacja z zakresu Inżynierii Wymagań
Grupa Docelowa
- Analitycy biznesowi i inżynierowie wymagań
- Menedżerowie projektów i właściciele produktów
- Programiści oprogramowania i profesjonalisci QA, którzy chcą formalizować swoją wiedzę z zakresu IRE.
Opinie uczestników (4)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
Profesjonalizm, elokwencja, humor i duża wiedza.