Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Inżynierii Wymagań z perspektywy praktycznej

  • Definicja, znaczenie i cele Inżynierii Wymagań
  • Kluczowe role i obowiązki inżynierów wymagań
  • Proces Inżynierii Wymagań w kontekście cyklu życia projektu
  • Podstawy ram certyfikacyjnych IREB CPRE

Definiowanie kontekstu i zakresu systemu

  • Zrozumienie interesariuszy i granic systemu
  • Diagramy kontekstu systemu i modele graniczne
  • Techniki wyjaśniania zakresu i unikania rozszerzania zakresu

Techniki pozyskiwania wymagań

  • Wywiady, warsztaty, obserwacja i analiza dokumentów
  • Ankiety i metody burzy mózgów
  • Umiejętności facylitacji w pozyskiwaniu wymagań w grupach
  • Ćwiczenie praktyczne: Przeprowadzenie wywiadu z interesariuszem

Dokumentowanie i modelowanie wymagań

  • Dokumentacja formalna vs nieformalna
  • Przypadki użycia, historie użytkowników i dokumentacja oparta na scenariuszach
  • Diagramy i modele: diagramy aktywności, diagramy kontekstu i modele danych
  • Ćwiczenie praktyczne: Pisanie jasnego, testowalnego wymagania

Weryfikacja i walidacja wymagań

  • Techniki zapewniające poprawność i kompletność
  • Przeglądy, inspekcje i przeglądy krok po kroku
  • Kryteria akceptacji i listy kontrolne walidacji
  • Przykład przypadku: Walidacja wymagań dla systemu biznesowego

Zarządzanie wymaganiami i ich śledzenie

  • Ustalanie śledzenia od wymagań do projektu i testów
  • Zarządzanie wersjami i zmianami wymagań
  • Zarządzanie konfiguracją w Inżynierii Wymagań
  • Ćwiczenie praktyczne: Tworzenie macierzy śledzenia

Zarządzanie zmianami i priorytetyzacją

  • Obsługa zmieniających się wymagań podczas rozwoju
  • Metody priorytetyzacji (MoSCoW, Kano, analiza kosztów i wartości)
  • Analiza wpływu zmian wymagań

Narzędzia i najlepsze praktyki dla rzeczywistych projektów

  • Przegląd popularnych narzędzi i platform RE
  • Integracja Inżynierii Wymagań z frameworkami Agile i tradycyjnymi
  • Praktyki komunikacji i współpracy dla sukcesu RE

Ćwiczenia praktyczne i zastosowania oparte na przypadkach

  • Studium przypadku od początku do końca: Od pozyskiwania do dokumentacji
  • Symulacja zespołowa: Zarządzanie zmianami wymagań w żywym projekcie
  • Pytania praktyczne w stylu egzaminacyjnym i przegląd

Podsumowanie i kolejne kroki

  • Ostateczny przegląd kluczowych koncepcji RE i porady dotyczące egzaminu
  • Wytyczne dotyczące dalszego samokształcenia i rozwoju zawodowego
  • Sugerowane materiały: Sylabus IREB CPRE, glosariusz, przykładowy egzamin i zalecane lektury

Wymagania

  • Podstawowa znajomość procesów rozwoju oprogramowania lub systemów
  • Doświadczenie w pracy w środowiskach projektowych lub produktowych
  • Wcześniejsze certyfikaty z Inżynierii Wymagań nie są wymagane

Grupa docelowa

  • Analitycy biznesowi i inżynierowie wymagań
  • Kierownicy projektów i właściciele produktów
  • Programiści i specjaliści QA, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę z zakresu RE
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie