Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Czas trwania 14 godzin
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Inżynieringu Wymagań z perspektywy praktycznej
- Definicja, znaczenie i cele Inżynieringu Wymagań
- Kluczowe role i obowiązki inżynierów wymagań
- Proces Inżynieringu Wymagań w kontekście cykli życia projektu
- Fundamenty ram certyfikacyjnych IREB CPRE
Definiowanie kontekstu i zakresu systemu
- Rozumienie interesariuszy i granic systemu
- Diagramy kontekstu systemu i modele granic
- Techniki klarowania zakresu i unikania rozszerzania zakresu (scope creep)
Techniki zbierania wymagań
- Rozmowy, warsztaty, obserwacja i analiza dokumentacji
- Ankiety i metody burzy mózgów
- Umiejętności prowadzenia spotkań (facilitacja) przy zbieraniu wymagań w grupach
- Ćwiczenie praktyczne: Prowadzenie rozmowy z interesariuszem
Dokumentowanie i modelowanie wymagań
- Dokumentacja formalna a nieformalna
- Użycia przypadków, historie użytkowników i dokumentacja oparta na scenariuszach
- Diagramy i modele: diagramy aktywności, diagramy kontekstu i modele danych
- Ćwiczenie praktyczne: Pisanie jasnego, testowalnego wymagania
Walidacja i weryfikacja wymagań
- Techniki zapewniające poprawność i kompletność
- Recenzje, inspekcje i przeglądy
- Kryteria akceptacji i checklisty walidacyjne
- Studium przypadku: Walidowanie wymagań dla systemu biznesowego
Zarządzanie wymaganiami i śledzliwość
- Ustalanie śledzliwości od wymagań do projektowania i testowania
- Zarządzanie wersjami i zmianami wymagań
- Zarządzanie konfiguracją w Inżynieringu Wymagań
- Ćwiczenie praktyczne: Budowanie macierzy śledzliwości
Zarządzanie zmianami i priorytetyzacja
- Radzienie sobie z ewoluującymi wymaganiami podczas rozwoju
- Metody priorytetyzacji (MoSCoW, Kano, analiza kosztu-wartości)
- Analiza wpływu zmian wymagań
Narzędzia i najlepsze praktyki dla projektów rzeczywistych
- Przegląd popularnych narzędzi i platform RE
- Integracja Inżynieringu Wymagań z ramami Agile i tradycyjnymi
- Praktyki komunikacji i współpracy dla sukcesu RE
Ćwiczenia praktyczne i aplikacje oparte na studium przypadku
- Studium przypadku od początku do końca: Od zbierania do dokumentowania
- Symulacja zespołowa: Zarządzanie zmianami wymagań w żywym projekcie
- Pytania treningowe w stylu egzaminacyjnym i omówienie
Podsumowanie i następne kroki
- Finalne podsumowanie kluczowych koncepcji RE i wskazówki do egzaminu
- Wytyczne do dalszej samodzielnej nauki i rozwoju zawodowego
- Polecane materiały: Sylabus IREB CPRE, słowniczek, przykładowy egzamin i polecane lektury
Wymagania
- Podstawowa znajomość procesów rozwoju oprogramowania lub systemów
- Doświadczenie w pracy w środowiskach projektowych lub produktowych
- Nie jest wymagane wcześniejsze certyfikat Inżynieringu Wymagań
Grupa docelowa
- Analitycy biznesowi i inżynierowie wymagań
- Managerowie projektów i właściciele produktów
- Deweloperzy oprogramowania i specjaliści QA, którzy chcą sformalizować swoją wiedzę z zakresu RE
Opinie uczestników (3)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Wiedza i doświadczenie prowadzącego
