Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Zasady inżynierii wymagań

Przegląd Wymagań i Analizy Wymagań

  • Typy wymagań
  • Jakość wymagań
  • Znaczenie analizy wymagań

Definiowanie Czterech Głównych Składników Wymagań

  • Dane
  • Proces
  • Zewnętrzny agent/aktor
  • Zasady biznesowe

Zrozumienie Metodologii Analizy Wymagań

  • Analiza kontekstu
  • Analiza wymagań projektowych
  • Analiza stanów i trybów
  • Analiza parsowania
  • Analiza funkcjonalna

Stosowanie Różnych Technik Analizy Wymagań

  • Diagramowanie
  • Modelowanie
  • Historie użytkowników
  • Słownik
  • Prototypowanie

Zarządzanie Wymaganiami w Procesie Iteracyjnym

  • Łączenie Agile z biznesem
  • Identyfikowanie, kontrolowanie i zarządzanie zmianami w wymaganiach
  • Określanie zakresu projektu
  • Przeglądanie, walidacja i testowanie poprawnego zrozumienia szczegółowych specyfikacji

Najlepsze praktyki

Podsumowanie i zakończenie

Wymagania

  • Brak wymagań wstępnych, aby uczestniczyć w tym kursie.

Grupa docelowa

  • Analitycy biznesowi
  • Menedżerowie projektów
  • Menedżerowie produktów
  • Architekci systemów
  • Inżynierowie wymagań
  • Inżynierowie procesów
 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie