Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Zasady inżynierii wymagań
Przegląd Wymagań i Analizy Wymagań
- Rodzaje wymagań
- Jakość wymagań
- Ważność analizy wymagań
Zdefiniowanie Czterech Podstawowych Komponentów Wymagań
- Dane
- Proces
- Zewnętrzny agent/aktor
- Reguły biznesowe
Zrozumienie Metodologii Analizy Wymagań
- Analiza kontekstu
- Analiza wymagań projektowych
- Analiza stanów i trybów
- Analiza analizy składniowej
- Analiza funkcjonalna
Stosowanie Różnych Technik Analizy Wymagań
- Schematyzacja
- Modelowanie
- Historie użytkownika
- Glossary (Słownik)
- Fototypia
Zarządzanie Wymaganiami za Pomocą Iteracyjnego Procesu
- Łączenie Agile z Biznesem
- Identyfikowanie, kontrolowanie i zarządzanie zmianami w wymaganiach
- Oznaczanie zakresu projektu
- Przeglądanie, walidacja i testowanie poprawnego zrozumienia szczegółowych specyfikacji
Najlepsze Praktyki
Podsumowanie i Zakończenie
Wymagania
- Nie ma wymagań wstępnych do uczestnictwa w tym kurserze.
Audience
- Analitycy biznesowi
- Menedżerowie projektów
- Menedżerowie produktu
- Architekci systemowi
- Inżynierowie wymagań
- Inżynierowie procesów
Opinie uczestników (4)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
Profesjonalizm, elokwencja, humor i duża wiedza.