Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Zasady inżynierii wymagań
Przegląd wymagań i Requirements Analysis
- Rodzaje wymagań
- Jakość wymagań
- Znaczenie analizy wymagań
Definiowanie czterech podstawowych składników wymagań
- Dane
- Proces
- Zewnętrzny agent/działacz
- Business Zasady
Zrozumienie Requirements Analysis Metodologia
- Analiza kontekstu
- Analiza wymagań projektowych
- Analiza stanów i trybów
- Analiza parsowania
- Analiza funkcjonalna
Stosowanie różnych Requirements Analysis technik
- Diagramowanie
- Modelowanie
- Historie użytkownika
- Słownik
- Fototypowanie
Zarządzanie wymaganiami przy użyciu procesu iteracyjnego
- Powiązanie Agile z Business
- Identyfikowanie, kontrolowanie i zarządzanie zmianami wymagań
- Określanie zakresu projektu
- Przegląd, walidacja i testowanie poprawnego zrozumienia szczegółowych specyfikacji
Najlepsze praktyki
Podsumowanie i wnioski
Wymagania
- Nie ma żadnych wymagań wstępnych, aby wziąć udział w tym kursie.
Publiczność
- Business Analitycy
- Menedżerowie projektów
- Menedżerowie produktów
- Architekt systemów
- Inżynierowie ds. wymagań
- Inżynierowie procesów
21 godzin
Opinie uczestników (2)
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
Profesjonalizm, elokwencja, humor i duża wiedza.