Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Zasady inżynierii wymagań
Przegląd wymagań i Requirements Analysis
- Rodzaje wymagań
- Jakość wymagań
- Znaczenie analizy wymagań
Definiowanie czterech podstawowych składników wymagań
- Dane
- Proces
- Zewnętrzny agent/działacz
- Business Zasady
Zrozumienie Requirements Analysis Metodologia
- Analiza kontekstu
- Analiza wymagań projektowych
- Analiza stanów i trybów
- Analiza parsowania
- Analiza funkcjonalna
Stosowanie różnych Requirements Analysis technik
- Diagramowanie
- Modelowanie
- Historie użytkownika
- Słownik
- Fototypowanie
Zarządzanie wymaganiami przy użyciu procesu iteracyjnego
- Powiązanie Agile z Business
- Identyfikowanie, kontrolowanie i zarządzanie zmianami wymagań
- Określanie zakresu projektu
- Przegląd, walidacja i testowanie poprawnego zrozumienia szczegółowych specyfikacji
Najlepsze praktyki
Podsumowanie i wnioski
Wymagania
- Nie ma żadnych wymagań wstępnych, aby wziąć udział w tym kursie.
Uczestnicy
- Business Analitycy
- Menedżerowie projektów
- Menedżerowie produktów
- Architekt systemów
- Inżynierowie ds. wymagań
- Inżynierowie procesów
Opinie uczestników (4)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
Profesjonalizm, elokwencja, humor i duża wiedza.