Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Zasady inżynierii wymagań

Przegląd Wymagań i Analizy Wymagań

  • Rodzaje wymagań
  • Jakość wymagań
  • Ważność analizy wymagań

Zdefiniowanie Czterech Podstawowych Komponentów Wymagań

  • Dane
  • Proces
  • Zewnętrzny agent/aktor
  • Reguły biznesowe

Zrozumienie Metodologii Analizy Wymagań

  • Analiza kontekstu
  • Analiza wymagań projektowych
  • Analiza stanów i trybów
  • Analiza analizy składniowej
  • Analiza funkcjonalna

Stosowanie Różnych Technik Analizy Wymagań

  • Schematyzacja
  • Modelowanie
  • Historie użytkownika
  • Glossary (Słownik)
  • Fototypia

Zarządzanie Wymaganiami za Pomocą Iteracyjnego Procesu

  • Łączenie Agile z Biznesem
  • Identyfikowanie, kontrolowanie i zarządzanie zmianami w wymaganiach
  • Oznaczanie zakresu projektu
  • Przeglądanie, walidacja i testowanie poprawnego zrozumienia szczegółowych specyfikacji

Najlepsze Praktyki

Podsumowanie i Zakończenie

Wymagania

  • Nie ma wymagań wstępnych do uczestnictwa w tym kurserze.

Audience

  • Analitycy biznesowi
  • Menedżerowie projektów
  • Menedżerowie produktu
  • Architekci systemowi
  • Inżynierowie wymagań
  • Inżynierowie procesów
 21 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie