Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Zasady inżynierii wymagań
Przegląd Wymagań i Analizy Wymagań
- Typy wymagań
- Jakość wymagań
- Znaczenie analizy wymagań
Definiowanie Czterech Głównych Składników Wymagań
- Dane
- Proces
- Zewnętrzny agent/aktor
- Zasady biznesowe
Zrozumienie Metodologii Analizy Wymagań
- Analiza kontekstu
- Analiza wymagań projektowych
- Analiza stanów i trybów
- Analiza parsowania
- Analiza funkcjonalna
Stosowanie Różnych Technik Analizy Wymagań
- Diagramowanie
- Modelowanie
- Historie użytkowników
- Słownik
- Prototypowanie
Zarządzanie Wymaganiami w Procesie Iteracyjnym
- Łączenie Agile z biznesem
- Identyfikowanie, kontrolowanie i zarządzanie zmianami w wymaganiach
- Określanie zakresu projektu
- Przeglądanie, walidacja i testowanie poprawnego zrozumienia szczegółowych specyfikacji
Najlepsze praktyki
Podsumowanie i zakończenie
Wymagania
- Brak wymagań wstępnych, aby uczestniczyć w tym kursie.
Grupa docelowa
- Analitycy biznesowi
- Menedżerowie projektów
- Menedżerowie produktów
- Architekci systemów
- Inżynierowie wymagań
- Inżynierowie procesów
21 godzin
Opinie uczestników (4)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Wiedza i doświadczenie prowadzącego
Piotr Besser - Volkswagen Financial Services Polska Sp. z o.o.
Szkolenie - Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.