Lokalne, prowadzone przez instruktorów kursy szkoleniowe z zakresu analizy biznesowej pokazują poprzez interaktywną dyskusję i praktyczne ćwiczenia, jak przeprowadzić skuteczną analizę biznesową Szkolenie z analizy biznesowej jest dostępne jako "szkolenie na miejscu" lub "szkolenie na żywo" Szkolenie na żywo w siedzibie klienta może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w centrach szkoleniowych korporacji NobleProg w Polsce Zdalne szkolenie na żywo odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu NobleProg Twój lokalny dostawca szkoleń.

Machine Translated

Opinie uczestników

★★★★★

Sposób kontaktu prowadzący - szkolony. Podejście dobre zarówno dla grupy jak i do indywidualnej osoby.

Marcin Szcześniak - Credit Agricole Bank P

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

świczenia

Piotr Kubiński

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Test końcowy symulujący pytania z egzaminu, gdzie próbowaliśmy jako grupa rozwiązać zadania w oparciu o zdobytą na szkoleniu wiedzę.

Dominik Łubiński

Szkolenie: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

Wszystko

Grześ

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Praktyczne przykłady.

Przemysław Domański

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Profesjonalizm, elokwencja, humor i duża wiedza.

Michał Zych

Szkolenie: Podstawy inżynierii wymagań i analizy

Trener ma duzo anegdot i potrafi pokazywac tresc na prostych zyciowych wykladach

Katarzyna Gołda

Szkolenie: Business Analysis

Pan Bogdan jest świetnym specjalistą i umie przekazać wiedzę w przystępny sposób. Rozumie i zauważa kiedy publiczność się "wyłącza".

Unit4 Polska sp. z o.o; ALTEN Polska Sp. z o.o.; UBS; Zerochaos Sp. z o.o.

Szkolenie: Business Analysis

Podejscie trenera, humor i intereaktywny sposob prowadzenia szkolen oraz nawiazywanie do wlasnych doswiadczen.

Zbigniew Grzeskow

Szkolenie: Business Analysis

Otwartość, łatwość prowadzenia rozmowy, atmosfera.

Lucyna Kowalczyk

Szkolenie: Business Analysis

"gawędziarski" styl prowadzenia

Tomasz Niziołek

Szkolenie: Business Analysis

Podstawowe informacje pozwalajae na samodzielne rozpoczęcie pracy i uwagi dot. optymalizacji podejścia

Robert Kaźmierczak

Szkolenie: Microsoft Office Excel - moduł Business Intelligence

Duża ilość praktycznych przykładów, które pozwalają zapamiętać przerabiany materiał

Talex S.A.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Życiowe i proste przykłady

Justyna Krzewińska

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

poziom skomplikowania zadań - był wyższy niż podczas zadań z uml i wymagał większego zaangażowania, było to bardzo pozytywne.

Talex S.A.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

zadania

Talex S.A.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

forma z ćwiczeniami, przygotowanie narzędzi profesjonalne

Kinga

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Sposób prowadzenia zajęć, treść szkolenia, ćwiczenia

Talex S.A.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Zrozumiałe dla wszystkich przykłady i praca w aplikacji, gdzie na żywo można było od razu zamodelować dany aspekt zagadnienia.

Euro Bank S.A.

Szkolenie: Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum

przekrojowe podejście do tematu

Łukasz Zięba

Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

Duza wiedza ogolna trenra i doswiadczenie

Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.

Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

Zywy sposob prowadzenia

Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.

Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

Persona

Credit Agricole Bank Polska S.A.

Szkolenie: Agile Business Analysis

Cierpliwość prowadzącego ;)

Anna Arent-Królikowska

Szkolenie: Agile Business Analysis

Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.

Piotr Kubiński

Szkolenie: Agile Business Analysis

Wiele praktycznych przykładów

Marta Krupińska

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

ćwiczenia

Fujitsu Technology solutions Sp. z O. O.

Szkolenie: Podstawy inżynierii wymagań i analizy

Podejście do części praktycznej.

Anton Lytvynovskyi

Szkolenie: Podstawy inżynierii wymagań i analizy

Sposób przekazanie wiedzy, dynamika, tempo, nawiązanie relacji, doświadczenie z prowadzaćym.

Grzegorz Kośmider - Simple Sp. z o.o.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Wiedza, doświadczenie, wysokie zdolności analityczne.

Kamil Łącki - Simple Sp. z o.o.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Sposób prowadzenia szkolenia i przekazania informacji przez prowadzącego.

Simple Sp. z o.o.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Sposób przekazywania wiedzy przez trenera.

Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Pozytywna energia prowadzącego. Dobry stosunek ćwiczenia / wykłady / przerwy. Przerwy były odpowiednio rozmieszczone, żeby zresetować się podczas intensywnego myślenia. Przygotowanie prowadzącego do pracy poza swoim codziennym narzędziem - pokazał kilka kruczków, które będą przydatne w pracy.

Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Życiowe przykłady przytaczane przez trenera

Mateusz Ciekała - Simple Sp. z o.o.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Wszechstronna wiedza i doświadczenie trenera.

Simple Sp. z o.o.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Podejście do słuchacza.

Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Rozszerzone omówienie zdarzeń.

Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Dobrze przygotowane ćwiczenia. Świetne tempo szkolenia..

CAN-PACK S.A.

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

dostosowanie zagadnień kursu do moich potrzeb, szeroka wiedza merytoryczna

Luiza Durkowska - Levril Graphics Luiza Durkowska

Szkolenie: Modelowanie BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Podejście prowadzącego i pokazywanie błędów i plusów każdego rozwiązania

Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;

Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

Zadania

WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;

Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

Wiedza teoretyczna poparta przykładami oraz zadaniami. Możliwość zadawania pytań oraz możliwe dyskusje między uczestnikami szkolenia. Małe grono uczestników, dzięki temu trener mógł też poświecić uwagę na poszczególnych uczestników szkolenia. Bardzo dobre przygotowanie trenera (prezentacja, zadania, przykłady). Możliwość pracy w systemie.

Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;

Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

fajne ćwiczenia, dobre tempo. interesujące przykłady

Marta Skrętkowicz

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

bez rozwlekania, same konkrety

Dorota Zajdzinska

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

cwiczenia i kontatk prowadzacego z uczetnikami

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

zrozumiały, dynamiczny sposób przekazania wiedzy

Agnieszka Wojnarowicz

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Wrocławska przedstawicielka :)

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

cwiczenia i kontatk prowadzacego z uczetnikami

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Wrocławska przedstawicielka :)

Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

Podkategorie Business Analysis

Plany szkoleń z technologii Business Analysis

Title

Czas trwania

Opis

Title

Czas trwania

Opis

Microsoft Office Excel - moduł Business Intelligence

14 godziny

Opis

Kurs przeznaczony jest dla osób, które chciałyby się zapoznać oraz nauczyć korzystać z nowej funkcjonalności MS Excel 2013, przeznaczonego dla Business Inteligence.

Business Analysis

21 godziny

Opis

A business/systems analyst solves business problems by designing information systems which execute the strategy defined by the business. These IT solutions generally achieve one of the following goals for the business: implement a new/novel business process, increase efficiency and productivity of existing business processes, or reduce operating costs of existing processes.

This course is intended for those who are moving into the Business Analysis profession and who may, after any pre-requisites are met, be interested in taking the CBAP certification examination by IIBA (www.iiba.org).

Who should attend?

- Entry-level IT Business Analysts
- Self-taught IT Business Analysts wanting to fill in the gaps and put all the pieces together
- Systems Analysts and programmers interested in expanding their role into the business area

Software Engineering, Requirements Engineering and Testing

63 godziny

Opis

Ten kurs demonstruje poprzez praktyczne ćwiczenia podstawy i zastosowania inżynierii oprogramowania, inżynierii wymagań i testowania.

REQB Foundation - przygotowanie do egzaminu

21 godziny

Opis

Szkolenie przygotowujące do zdobycia certyfikatu REQB Foundation Level. Certyfikat ten potwierdza umiejętności określania i opisywania wymagań oraz przeprowadzania skuteczniej analizy wymagań. Stanowi też potwierdzenie znajomości procesu i procedur inżynierii wymagań oraz zarządzania ryzykiem.

Object Oriented Design using Design Patterns

14 godziny

Opis

Cel:

Pomoc analitykom technicznym i projektantom w zrozumieniu, jak przejść przez implementację wymagań oprogramowania, zapewniając identyfikowalność między specyfikacjami biznesowymi a kodem oprogramowania.

Ten dwudniowy kurs szkoleniowy ma na celu pomoc analitykom technicznym i projektantom w projektowaniu specyfikacji opisanych przez analityków biznesowych. Po przekształceniu w reprezentacje komponentów oprogramowania powstałe komponenty systemu śledzą wymagania systemowe w stosunku do struktur komponentów oprogramowania.

Wreszcie te specyfikacje techniczne są implementowane w kodzie oprogramowania i testowane na podstawie komponentów. Uzyskane komponenty oprogramowania zapewniają dobry poziom reaktywności na zmiany, ponieważ umożliwiają śledzenie osobno w kierunku poziomu implementacji zachowań systemowych warstwa po warstwie (od interfejsów użytkownika do warstwy obiektów biznesowych poprzez komponenty aplikacji, w których przechowywane są wybory aktorów).

Model Based Development for Embedded Systems

21 godziny

Opis

Model Based Development (MBD) to metodologia opracowywania oprogramowania, która umożliwia szybsze i bardziej opłacalne opracowywanie systemów dynamicznych, takich jak systemy sterowania, przetwarzania sygnałów i systemy komunikacji. Opiera się on na modelowaniu graficznym, a nie na tradycyjnym programowaniu tekstowym.

W tym instruktażowym uczestnicy szkolenia na żywo dowiedzą się, jak stosować metodologie MBD w celu zmniejszenia kosztów opracowywania i przyspieszenia wprowadzania na rynek wbudowanych produktów.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

- Wybierz i wykorzystaj odpowiednie narzędzia do wdrożenia MBD.
- Użyj MBD, aby przeprowadzić szybki rozwój we wczesnych etapach projektu oprogramowania wbudowanego.
- Skróć czas wypuszczania oprogramowania wbudowanego na rynek.

Format kursu

- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka

Hadoop for Business Analysts

21 godziny

Opis

Apache Hadoop to najpopularniejszy framework do przetwarzania Big Data Hadoop zapewnia bogate i głębokie możliwości analityczne, a także wkracza w tradycyjny świat analityki BI Ten kurs wprowadzi analityka do podstawowych komponentów systemu eko Hadoop i jego analiz Publiczność Analitycy biznesowi Trwanie trzy dni Format Wykłady i ćwiczenia laboratoryjne .

Fintech: A Practical Introduction for Managers

14 godziny

Opis

Fintech odnosi się do konwergencji finansów i nowych technologii.

Podczas tego instruktażowego szkolenia na żywo uczestnicy poznają technologie, metody i sposób myślenia potrzebne do wdrożenia strategii Fintech .

Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy muszą lepiej zrozumieć Fintech , przełamać szum i żargon oraz podjąć konkretne pierwsze kroki w kierunku wprowadzenia nowych technologii mających zastosowanie w biznesie i usługach finansowych.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

- Przedstaw realne strategie Fintech dla ich organizacji.
- Zrozum i wyjaśnij rolę i funkcjonalność kluczowych technologii.
- Opracuj plan działania dotyczący wprowadzania nowych technologii krok po kroku.

Format kursu

- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i zajęcia grupowe na studium przypadku

Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

21 godziny

Opis

Cel:

Celem tego szkolenia jest pomoc menedżerom produktów, właścicielom produktów, analitykom biznesowym, architektom systemów i programistom w zrozumieniu, jak efektywnie zarządzać wymaganiami w oparciu o wizję produktu, aby dokładnie kierować programistami w ich wdrażaniu.

Bardziej szczegółowo, kurs ten ma na celu pomoc menedżerom produktu w lepszym definiowaniu propozycji wartości ich produktów na podstawie strategii i potrzeb interesariuszy. Analitycy Business i właściciele produktów rozumieją, jak opisywać wymagania zaległości w produkcie, a następnie odkrywać odpowiednie epiki i historie użytkowników systemu, przyczyniając się do tworzenia wymaganej wartości. Podczas interaktywnych ćwiczeń studium przypadku uczestnicy uczą się szczegółowo opisywać takie wymagania, aby potwierdzić prawidłowe zrozumienie potrzeb i przygotować testy akceptacyjne systemu. W ten sposób, używając tylko bardzo wspólnego i produktywnego profilu UML , uczą się strukturyzować wymagania, aby skutecznie komunikować się z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces zbierania wymagań.

Publiczność:

- Menedżerowie produktu
- Właściciele produktów
- Analitycy Business
- Każdy zainteresowany w procesie Management wymaganiami

Design Patterns

14 godziny

Opis

Dostępnych jest wiele wypróbowanych i przetestowanych wzorców dla wszystkich. Czasami jest to kwestia zmiany nazw i wdrożenia wzoru w określonej technologii. Może zaoszczędzić setki godzin, które w przeciwnym razie zostałyby przeznaczone na projektowanie i testowanie. Szkolenie Go als Kurs ten ma dwa cele: po pierwsze, pozwala na ponowne wykorzystanie powszechnie znanych wzorów, po drugie, pozwala na tworzenie i wzorców ponownego wykorzystania specyficznych dla danej organizacji. Pomaga oszacować, w jaki sposób wzorce mogą obniżyć koszty, usystematyzować proces projektowania i wygenerować strukturę kodu opartą na wzorcach. Odbiorcy Projektanci oprogramowania, analitycy biznesowi, kierownicy projektów, programiści i programiści, a także menedżerowie operacyjni i menedżerowie działu oprogramowania. Styl kursu Kurs koncentruje się na przypadkach użycia i ich związku z określonym wzorem. Większość przykładów wyjaśniono w UML i w prostych przykładach Java (język może się zmienić, jeśli kurs jest zarezerwowany jako kurs zamknięty). Prowadzi Cię przez źródła wzorców, a także pokazuje, jak katalogować i opisywać wzorce, które można ponownie wykorzystać w całej organizacji.

Data Mining and Analysis

28 godziny

Opis

Cel: Uczestnicy mogą analizować duże zbiory danych, wyodrębnić wzorce, wybrać odpowiednią zmienną wpływającą na wyniki, tak aby nowy model był prognozowany z wynikami predykcyjnymi .

Dashbuilder for Business Users

14 godziny

Opis

Dashbuilder to aplikacja internetowa typu open source do wizualnego tworzenia pulpitów biznesowych i raportów.

W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć biznesowe pulpity nawigacyjne i raporty za pomocą Dashbuilder .

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

- Wizualna konfiguracja i personalizacja pulpitów nawigacyjnych za pomocą przeciągania i upuszczania
- Twórz różne typy wizualizacji za pomocą bibliotek wykresów
- Zdefiniuj tabele interaktywnych raportów
- Twórz i edytuj wbudowane KPI (kluczowe wskaźniki wydajności)
- Dostosuj wygląd wyświetlaczy metrycznych

Publiczność

- Menedżerowie
- Analitycy

Format kursu

- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka

Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum

21 godziny

Opis

Contemporary Development Principles and Practices

14 godziny

Opis

Kurs obejmuje współczesne zasady i praktyki rozwoju, w tym miejsce zarządzania projektami, testowania i analizy biznesowej, w kontekście Agile i tradycyjnych wodospadów.

Kurs ma być stylem warsztatowym z możliwościami dla delegatów do zadawania pytań i zgłębiania rzeczywistego zastosowania treści.

Kurs składa się z serii modułów, z których każdy moduł zajmuje 1,5 godziny, tj. 1 dzień szkoleniowy składałby się z 4 modułów.

Grupa docelowa

Ten kurs jest skierowany do osób, które chcą uzyskać szybki przegląd współczesnego rozwoju oprogramowania Waterfall & Agile oraz wpływu na zarządzanie projektem, testowanie i analizę biznesową.

Business Process Re-engineering for Competitive Advantage

21 godziny

Opis

Kurs obejmie, jak: Wybierz, organizuj i wdrażaj projekt reorganizacji biznesu Osiągnij przewagę nad konkurencją dzięki wykorzystaniu technologii i narzędzi UML Maksymalizuj zadowolenie klienta, dopasowując projekt procesu do potrzeb klienta Zidentyfikuj typowe objawy dysfunkcji procesów biznesowych Przeprojektowanie przepływu pracy i struktury w ramach firmy Zapewnij najlepszą praktykę poprzez stosowanie wzorców biznesowych .

Business Process Optimization in Banking

21 godziny

Opis

Kurs koncentruje się na holistycznym, zorganizowanym podejściu do wyszukiwania wąskich gardeł i optymalizacji procesów biznesowych.

Jest to praktyczny warsztat, podczas którego uczestnicy otrzymają przykłady, a później będą musieli rozwiązać podobne przypadki podczas ćwiczeń zespołowych.

- Wykorzystanie doświadczenia firmy w zarządzaniu procesami w innych bankach / sektorach w celu zilustrowania prezentacji
- Przedstawienie uczestnikom różnych metodologii procesu ( Lean , SIX Sigma), ale nie pełna teorii na temat tych metodologii (celem tego szkolenia nie jest uzyskanie certyfikatów Lean lub Six Sigma, ale uzyskanie wiedzy o różnych metodologiach, aby zobaczyć, jak możemy wykorzystaj część tego w naszej codziennej działalności)
- Prezentacja powinna być zorientowana głównie na kwestie biznesowe (a nie na czyste procesy IT)

BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

14 godziny

Opis

Publiczność:

Delegaci, którzy interesują się modelowaniem procesów, skorzystają z uczestnictwa w tym kursie modelowania notacji procesów biznesowych, w tym:

- Analitycy Business i procesowi
- Projektanci i realizatorzy procesów
- Kierownicy projektu i programu
- Każdy zaangażowany w zmianę i transformację biznesu.

Business Modeling for an Agile Enterprise

14 godziny

Opis

Cel:

Pomaganie analitykom Business w zrozumieniu, jak efektywnie modelować i weryfikować ich procesy biznesowe i zasoby, aby zwiększyć sprawność biznesową ich organizacji na podstawie docelowej architektury i zmieniających się potrzeb rynku.

Ten 2-dniowy kurs szkoleniowy ma na celu pomóc uczestnikom w nauczeniu się modelowania procesów biznesowych i zasobów w celu dostosowania ich do zmian w celach, strategiach i możliwościach w ramach architektury docelowej. W oparciu o kluczowe elementy wydajności biznesowej (strategie, taktyki, wskaźniki KPI, możliwości biznesowe itp.) Delegaci uczą się, jak opracować proces biznesowy oparty na wizji i kartografię zasobów. Następnie, korzystając tylko z odpowiedniej notacji BPM N i UML dostosowanej do ich języka, rozumieją, jak dostosować je do zmieniających się strategii, taktyk i zasad.

Business and IT System Agility using Standards

7 godziny

Opis

Profile uczestników

CxO, menedżerowie operacyjni, Enterprise Architect , analitycy i projektanci Business i systemowi

Cel

To seminarium wprowadzające oferuje przegląd cyfrowych modeli biznesowych, struktur architektury biznesowej i korporacyjnej, a także metodologii, na których organizacje starają się skupić, aby zwiększyć swoją sprawność biznesową w obliczu zakłóceń ery cyfrowej.

Celem tego seminarium jest w szczególności pomoc w zrozumieniu ram i architektur referencyjnych używanych na całym świecie w celu dostosowania cyfrowych modeli biznesowych i architektur systemów informatycznych do zmieniającego się krajobrazu konkurencyjnego.

Business Analysis Essentials

21 godziny

Opis

Publiczność:

Business konsultantów Business analityków, kierowników projektów, specjalistów IT.

Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

21 godziny

Opis

Ten kurs pokazuje, jak: Wykonuj kluczowe funkcje analityka biznesowego, stosując solidne ramy analizy biznesowej Przeprowadzenie analizy potrzeb biznesowych w celu wywołania wymagań interesariuszy Zastosuj techniki analizy biznesowej, aby zidentyfikować kluczowe problemy i potencjalne możliwości w przedsiębiorstwie Twórz skuteczne wymagania i plany komunikacji Analizuj i określ wymagania przy użyciu najlepszych praktyk branżowych Zarządzaj oceną i sprawdzaniem rozwiązań .

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

21 godziny

Opis

Streszczenie:

Analityk biznesowy / systemowy rozwiązuje problemy biznesowe, projektując systemy informacyjne, które realizują strategię zdefiniowaną przez firmę. Te rozwiązania informatyczne generalnie osiągają jeden z następujących celów dla firmy: wdrożenie nowego procesu biznesowego, zwiększenie wydajności i wydajności istniejących procesów biznesowych lub obniżenie kosztów operacyjnych istniejących procesów.

Ten kurs jest przeznaczony dla analityków Business tym tych, którzy mogą chcieć kontynuować i przygotować się do certyfikacji IIBA (CCBA lub CBAP) i jest zgodny z ramami nakreślonymi przez BABOK® Wersja 3.0

Cele:

- Określ najważniejsze zasady, działania, zadania i techniki opisane w BABOK® V3.0
- Zrozum podstawowe obszary wiedzy, działania, zadania, rezultaty i ich relacje:

Kluczowe definicje:

BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) Standard dla praktyki analizy biznesowej i służący jako struktura opisująca zadania, które należy wykonać.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis ) Certyfikat oferowany przez International Institute of Business Analysis (IIBA) wymagający zdania testu opartego na BABOK® tylko po zatwierdzeniu wniosku, który opiera się na edukacji i doświadczeniu.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Certyfikat oferowany przez International Institute of Business Analysis (IIBA) wymagający zdania testu opartego na BABOK® dopiero po zatwierdzeniu wniosku, który opiera się na edukacji i doświadczeniu.

Agile Business Analysis

14 godziny

Opis

Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile . Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Master, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez udany projekt, ćwicząc wspólne scenariusze.

BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

21 godziny

Opis

Szkolenie zostało przygotowane dla analityków biznesowych, którzy chcą wykorzystywać notację BPMN 2.0 w swoich projektach.

W trakcie zajęć głowny nacisk jest położony na praktyczne aspekty specyfikacji BPMN 2.0 jak również implementację popularnych struktur języka.

Szkolenie na formę warsztatową: krótkie wykłady są uzupełniane ćwiczeniami - diagramami do samodzielnego stworzenia na podstawie opisu problemu. Po zakończeniu każdego z ćwiczeń następuje dyskusja, porównanie i ocena rozwiązań przez grupę oraz trenera.

Kurs nie obejmuje zagadnień dotyczących wykonywania diagramów BPMN, koncentruje się na analizie i modelowaniu procesów w BPMN 2.0.

Process Mining

21 godziny

Opis

Eksploracja procesów lub automatyczne wykrywanie procesów Business (ABPD) to technika, która stosuje algorytmy do dzienników zdarzeń w celu analizy procesów biznesowych. Eksploracja procesów wykracza poza przechowywanie danych i analizę danych; łączy dane z procesami i zapewnia wgląd w trendy i wzorce wpływające na wydajność procesu.

Format kursu

- Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik górnictwa procesowego. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia wykorzystywane do odkrywania i modelowania procesów w oparciu o surowe dane zdarzeń. Analizowane są studia przypadków z życia codziennego, a zestawy danych są analizowane przy użyciu platformy open source ProM.

Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

14 godziny

Opis

Celem tego szkolenia jest pomoc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych za pomocą BPM N, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Analitycy biznesowi, prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, uczą się podczas tego kursu, jak używać odpowiednich notacji BPM N i rozszerzeń biznesowych UML , aby radzić sobie z ich „wymaganiami biznesowymi” i spójnie sterować podstawowymi działaniami na poziomie projektu.

Modelowanie BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych

14 godziny

Opis

Kurs ma na celu przekazanie podstaw praktycznej wiedzy z zakresu BPMN 2.0 oraz nauczenie umiejętności modelowania na poziomie średnio-zaawansowanym i zaawansowanym.

Idealnym uczestnikiem szkolenia jest analityk biznesowy, rozumiany jako osoba odkrywająca, identyfikujaca, gromadząca i analizująca wymagania użytkowników wobec systemu informatycznego. - także zaawansowani projektanci aplikacji komputerowych i architekci systemowi zainteresowani biznesowa perspektywą tworzenia procesów systemowych i niesystemowych.

Kurs nie porusza zagadnień BPMN 2.0 na poziomie Executable, innymi słowy w czasie szkolenia nie generujmy kodów opartych o XML, rozumianych przez maszynę run-time; nie zajmujemy się XML Schema, XPDL, BPEL etc.

Szkolenie jest prowadzone w stopniu dominującym w formie warsztatu komputerowego (~90%), w czasie którego z jednej strony tłumaczymy realne sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej natomiast interpretujemy gotowe diagramy oceniając ich użyteczność praktyczną.

Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN 2.0.

Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN

14 godziny

Opis

Uczestnicy

Managerowie, konsultanci i analitycy biznesowi, analitycy systemowi oraz każdy, kto jest zaangażowany w analizę i modelowanie procesów biznesowych.

Cele szkolenia

- Nabycie umiejętności tworzenia wysokiej jakości diagramów procesów
- Poznanie sposobów modelowania w notacji BPMN
- Nabycie umiejętności modelowania procesów "as-is"
- Poznanie sposobów na uproszczenie skomplikowanych procesów

Podstawy IREB CPRE

7 godziny

Opis

Cel szkolenia

Uzupełnienie wiadomości na temat inżynierii wymagań, na przykład zdobytych na kursie „Podstawy inżynierii wymagań i analizy”, lub w inny sposób, o umiejętności pozwalające na skuteczne zdanie egzaminu na Certyfikat Podstawowy IREB CPRE (IREB CPRE FL). Zdanie egzaminu wymaga radzenia sobie ze specyficznie sformułowanymi pytaniami testowego egzaminu.

Grupa docelowa

Osoby, które chcą potwierdzić posiadane doświadczenie i wiedzę w zakresie inżynierii wymagań, zdając egzamin na certyfikat IREB CPRE FL.

Podstawy inżynierii wymagań i analizy

14 godziny

Opis

Cel szkolenia

Uzyskanie przez uczestników szkolenia podstawowych umiejętności, przydatnych do bezzwłocznego zastosowania w praktyce, w zakresie inżynierii wymagań, analizy biznesowej i analizy systemowej, zarówno jej aspektów organizacyjnych jak i technicznych.

Grupa docelowa

Analitycy (analitycy biznesowi i analitycy systemowi) oraz inżynierowie wymagań, chcący usystematyzować posiadane wiadomości i umiejętności oraz zdobyć nowe, oraz wszystkie osoby, którym potrzebne są umiejętności skutecznego pozyskiwania, analizy i zarządzania zmianami wymagań użytkowników i biznesu: programiści, kierownicy projektów, testerzy, uczestnicy zespołów scrumowych, a także osoby zamawiające oprogramowanie, które potrzebują umiejętnie przekazać swoje potrzeby działom IT lub zewnętrznym dostawcom.

Nadchodzące szkolenia z technologii Business Analysis

Process Mining

2019-09-09 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

4990PLN

Stacjonarne

5840PLN

Czytaj dalej

Agile Business Analysis

2019-09-11 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

1990PLN

Stacjonarne

2640PLN

Czytaj dalej

Dashbuilder for Business Users

2019-09-11 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

1990PLN

Stacjonarne

2640PLN

Czytaj dalej

Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

2019-09-17 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

4000PLN

Stacjonarne

4650PLN

Czytaj dalej

Podstawy inżynierii wymagań i analizy

2019-09-25 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

1990PLN

Stacjonarne

2640PLN

Czytaj dalej

Other countries

These courses are also available in other countries ››

Konsultacje

Konsultacje Business Analysis

Szkolenie Business Analysis, Business Analysis boot camp, Szkolenia Zdalne Business Analysis, szkolenie wieczorowe Business Analysis, szkolenie weekendowe Business Analysis, Kurs Business Analysis,Kursy Business Analysis, Trener Business Analysis, instruktor Business Analysis, kurs zdalny Business Analysis, edukacja zdalna Business Analysis, nauczanie wirtualne Business Analysis, lekcje UML, nauka przez internet Business Analysis, e-learning Business Analysis, kurs online Business Analysis, wykładowca Business Analysis