Plan Szkolenia

Poziom: Średnio zaawansowany do zaawansowany
Styl: 80% praktyki / 20% input prowadzącego
Narzędzia używane: Miro / Jamboard lub tablice białe, Excel / Lucidchart / twoje ulubione narzędzia BA

1. Reset roli: Business Analysis w Agile & zespołach produkcyjnych

  • Badaj Business Analysis jako wzmocnienie poza tylko dokumentowaniem wymagań
  • Aktywność: Mapa zespołu — zidentyfikuj swoje miejsce w cyklu życia produktu/zespołu, swoich klientów/użytkowników i odkryj zgodność lub blokady
  • Wynik: Spersonalizowana „Business Analysis Mapa Położenia”

2. Decyzje oparte na danych z technikami BA

  • Praktykuj interpretację złożonych, surowych danych z badań użytkowników
  • Praktyka: Formułuj hipotezy problemów lub możliwości
  • Wprowadzone techniki obejmują analizę Pareto (reguła 80/20), analizę przyczyn pierwotnych (kość rybia / 5 dlaczego), analiza Matrix oraz pisanie hipotez

3. Symulacja optymalizacji procesów

  • Współpracowniczy mini-projekt mający na celu odnowienie procesu biznesowego klienta zainspirowanego rzeczywistymi wyzwaniami
  • Zastosowane narzędzia: SIPOC (Dostawcy, Wejścia, Proces, Wyjścia, Klienci), Mapowanie Opowieści Użytkownika
  • Zespoły przedstawiają „przed i po” diagramy do krytyki i iteracji

4. Zaawansowane pozyskiwanie informacji w złożonych środowiskach

  • Rozwijaj umiejętności pisania opowieści użytkowników i kryteriów akceptacji, mapowania złożonych interesariuszy, priorytetyzowania konkurencyjnych potrzeb oraz technik mapy drogowej (Teraz/Następnie/Później)
  • Aktywność roleplay: Pozyskiwanie szczegółowych opowieści użytkowników z map opowieści

5. Przekształcanie strategii w działania: OKR i dalej

  • Zespołowa praca scenariuszowa z celem „innowacji szybszej”
  • Zespoły definiują Cel, Trzy Kluczowe Rezultaty oraz plan działania analizy Business
  • Prezentacje z kolejną opinią rówieśników

6. Podsumowanie & Zestaw Szablonów

  • Udostępnij kompleksowy zestaw narzędzi BA zawierający szablony do mapowania interesariuszy, mapowania opowieści, priorytetyzacji i więcej
  • Zbierz i omów główne spostrzeżenia i wnioski uczestników

 

Wymagania

Wymagania wstępne:

  • Podstawowa znajomość podstaw i terminologii analizy biznesowej
  • Znajomość historii użytkowników i podstawowego zaangażowania interesariuszy
  • Czułość w korzystaniu z cyfrowych narzędzi współpracy, takich jak Miro, Jamboard, Excel, lub podobnych
  • Myślenie analityczne z zainteresowaniem poprawą umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

Grupa docelowa:

  • Business Analytycy
  • Właściciele/Zarządzający produktami
  • Badacze użytkowników
 7 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie