Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Poziom: Średniozaawansowany do Zaawansowanego
Styl: 80% praktyki / 20% wkładu prowadzącego
Używane Narzędzia: Miro / Jamboard lub fizyczne tablice, Excel / Lucidchart / preferowane narzędzia BA

1. Reset Roli: Analiza Biznesowa w Zespołach Agile & Produktowych

  • Poznaj Analizę Biznesową jako narzędzie wykraczające poza dokumentowanie wymagań
  • Ćwiczenie: Mapowanie Zespołu — zidentyfikuj swoją pozycję w cyklu życia produktu/zespołu, swoich klientów/użytkowników i odkryj obszary zgodności lub blokady
  • Rezultat: Spersonalizowana „Mapa Pozycji Analityka Biznesowego”

2. Decyzje Oparte na Danych z Technikami BA

  • Praktyka interpretacji złożonych, surowych danych z badań użytkowników
  • Ćwiczenie praktyczne: Formułowanie hipotez problemów lub okazji
  • Wprowadzone techniki obejmują Analizę Pareto (zasada 80/20), Analizę Przyczyn Źródłowych (Diagram Rybiej Ości / 5 Dlaczego), Macierz Decyzyjną i Pisanie Hipotez

3. Symulacja Optymalizacji Procesów

  • Wspólny miniprojekt mający na celu przeprojektowanie procesu biznesowego klienta zainspirowany rzeczywistymi wyzwaniami
  • Zastosowane narzędzia: SIPOC (Dostawcy, Wejścia, Proces, Wyjścia, Klienci), Mapowanie Historii Użytkownika
  • Zespoły prezentują diagramy „przed i po” do krytyki i iteracji

4. Zaawansowane Pozyskiwanie Informacji w Złożonych Środowiskach

  • Rozwijanie umiejętności pisania historii użytkownika i kryteriów akceptacji, mapowania złożonych interesariuszy, priorytetyzacji konkurencyjnych potrzeb oraz technik roadmapy (Teraz/Następne/Później)
  • Ćwiczenie z odgrywaniem ról: Pozyskiwanie szczegółowych historii użytkownika z map historii

5. Przełożenie Strategii na Działania: OKR-y & Więcej

  • Scenariuszowy sprint zespołowy skupiony na celu „innowacji szybszej”
  • Zespoły definiują Cel, Trzy Kluczowe Wyniki i Plan Działań Analityki Biznesowej
  • Prezentacje zakończone informacją zwrotną od uczestników

6. Podsumowanie & Zestaw Szablonów

  • Udostępnienie kompleksowego zestawu narzędzi BA, w tym szablonów do mapowania interesariuszy, mapowania historii, priorytetyzacji i innych
  • Zebranie i omówienie najważniejszych spostrzeżeń i wniosków od uczestników

Wymagania

Wymagania Wstępne:

  • Podstawowa znajomość fundamentów i terminologii analizy biznesowej
  • Znajomość historii użytkownika i podstawowego angażowania interesariuszy
  • Umiejętność korzystania z narzędzi do cyfrowej współpracy, takich jak Miro, Jamboard, Excel lub podobne
  • Analityczne podejście z zainteresowaniem poprawą umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

Grupa Docelowa:

  • Analitycy Biznesowi
  • Właściciele/Menedżerowie Produktów
  • Badacze Użytkowników
 7 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie