Plan Szkolenia

Poziom: Średniozaawansowany do zaawansowanego
Styl: 80% praktyki / 20% wkład prowadzącego
Narzędzia używane: Miro / Jamboard lub fizyczne tablice białe, Excel / Lucidchart / preferowane narzędzia BA

1. Resetowanie Roli: Analiza Biznesowa w Zespołach Agile i Produktowych

  • Odkrycie roli Analizy Biznesowej jako ułatwiającej czynności poza jedynie dokumentowaniem wymagań
  • Ćwiczenie: Mapowanie Zespołu — identyfikacja swojej pozycji w cyklu życia produktu/zespołu, klientów/użytkowników i odkrycie zgodności lub barier
  • Wynik: Personalizowana mapa "Pozycja Analisty Biznesowego"

2. Decyzje Oparte na Danych za Pomoćą Technik BA

  • Ćwiczenie interpretacji złożonych, surowych danych badania użytkownika
  • Praktyka: Formułowanie stwierdzeń hipotez problemu lub okazji
  • Wprowadzone techniki obejmują Analizę Pareto (zasada 80/20), Analizę Przyczyn Głównych (Fishbone / 5 Whys), Macierz Decyzyjną i Pisanie Hipotez

3. Symulacja Optymalizacji Procesu

  • Współpracujący mały projekt do przeprojektowania procesu biznesowego klienta inspirowanego rzeczywistymi wyzwaniami
  • Stosowane narzędzia: SIPOC (Dostawcy, Wejścia, Proces, Wyjścia, Klienci), Mapowanie Historii Użytkownika
  • Zespoły prezentują diagramy "przed i po" do krytyki i iteracji

4. Zaawansowane Elicytowanie w Złożonych Środowiskach

  • Rozwój umiejętności pisania historii użytkownika i kryteriów akceptacji, mapowania złożonych stakeholderów, priorytetyzacji konkurujących potrzeb oraz technik mapowania (Nowe/Następne/Później)
  • Role: Elicytacja szczegółowych historii użytkownika z map historii

5. Przekładanie Strategii na Działania: OKRs i Więcej

  • Scenariuszowy sprint zespołowy skupiony na celu „innovate faster”
  • Zespoły definiują Cel, Trzy Kluczowe Wyniki i Plan Akcji Analisty Biznesowego
  • Prezentacje followed by peer feedback

6. Podsumowanie i Toolkit Szablonów

  • Udostępnienie kompleksowego toolkita BA, w tym szablony do mapowania stakeholderów, mapowania historii, priorytetyzacji i więcej
  • Zbieranie i dyskusja o najważniejszych wnioskach i przemyśleniach uczestników

Wymagania

Wymagania wstępne:

  • Podstawowe zrozumienie podstaw i terminologii analizy biznesowej
  • Znajomość user stories i podstawowego angażowania stakeholderów
  • Komfort w używaniu narzędzi cyfrowych do współpracy, takich jak Miro, Jamboard, Excel lub podobne
  • Analityczny umysł z zainteresowaniem poprawą umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

Odbiorcy:

  • Business Analysts
  • Product Owners/Managers
  • User Researchers
 7 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie