Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Analizy Kosztów-Zakładania
- Cel i wartość myślenia o kosztach-zakładaniach
- Porównanie analizy kosztów-zakładania z innymi metodami oceny
- Definiowanie alternatyw i strukturyzacja pytań decyzyjnych
Identyfikowanie i Pomiar Kosztów
- Bezpośrednie, pośrednie i koszty okazjonalne
- Klasyfikacja i strategie przydziału kosztów
- Użycie danych o kosztach w ocenach porównawczych
Identyfikowanie i Pomiar Rezultatów
- Rodzaje rezultatów w różnych branżach i kontekstach
- Kwantyfikowanie wydajności, korzyści lub wpływu
- Obsługa rezultatów jakościowych w strukturalnej analizie
Współczynniki Kosztów-Zakładania i Analiza Porównawcza
- Średnie współczynniki kosztów-zakładania
- Inkrementalne współczynniki kosztów-zakładania
- Interpretacja współczynników w celu wsparcia decyzji
Ramy Decyzyjne i Techniki Analityczne
- Macierze decyzyjne i systemy oceniania
- Testowanie wrażliwości dla kluczowych zmiennych
- Budowanie scenariuszy i porównania alternatyw
Niepewność, Założenia i Walidacja
- Rozwiązywanie braków danych i niekompletnych informacji
- Testowanie solidności wejść kosztowych i rezultatowych
- Walidacja wniosków dla przeglądu zaangażowanych stron
Prezentowanie i Komunikowanie Wyników
- Strukturyzacja jasnych podsumowań ocen
- Wizualizacja porównań i wniosków
- Wsparcie rekomendacji dowodami
Stosowany Warsztat: Przeprowadzenie Pełnej Analizy Kosztów-Zakładania
- Badanie scenariusza wieloopcjiowego
- Stosowanie kroków analitycznych od początku do końca
- Przygotowanie wyników oceny skierowanych do decyzji
Podsumowanie i Następne Kroki
Wymagania
- Zrozumienie podstawowych koncepcji finansowych lub analitycznych
- Doświadczenie w ocenie opcji lub alternatyw projektu
- Zapoznanie się z podstawowym myśleniem ilościowym
Odbiorcy
- Profesjonaliści zaangażowani w analizę decyzyjną
- Menedżerowie odpowiedzialni za ocenę opcji projektowych lub inwestycyjnych
- Analitycy wspierający decyzje biznesowe, techniczne lub polityczne
Opinie uczestników (5)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
wiedzy trenera i łatwości w prowadzeniu dyskusji - doskonały przepływ
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Podoba mi się proste, ale informacyjne przykłady kodu.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Szkolenie - Design Patterns
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję