Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Strategiczna Zwinność

1. Wprowadzenie do strategicznej zwinności

  • Zmienność środowiska
  • Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności

2. Myślenie strategiczne

  • Cele krótko- i długoterminowe
  • Priorytety

3. Adaptacja strategii

  • Monitorowanie środowiska
  • Reakcja na zmiany

Zapewnienie Jakości

1. Rola jakości w organizacji

  • Jakość procesów i produktów

2. Podstawy zapewnienia jakości

  • Kontrola vs. Zapewnienie Jakości

3. Mechanizmy zapewnienia jakości

  • Standardy
  • Przeglądy
  • Audyty

4. Jakość jako element strategiczny

  • Ciągłe doskonalenie

5. Podsumowanie

 

Wymagania

  • Doświadczenie menedżerskie lub analityczne w roli związanej z nadzorem nad projektami, zarządzaniem procesami lub planowaniem strategicznym.
  • Poziom wiedzy: Podstawowa znajomość strategii organizacyjnej (np. analiza SWOT) oraz ogólna świadomość tego, czym jest zarządzanie jakością (poziom średniozaawansowany).
  • Kompetencje: Umiejętność analitycznego myślenia o procesach biznesowych.
    • Znajomość bieżących celów strategicznych własnego działu lub organizacji.
  • Przygotowanie: Uczestnicy powinni być przygotowani do omówienia ostatniego przykładu, w którym ich organizacja lub zespół musiał szybko zmienić kierunek działania oraz wpływu tej zmiany na końcową jakość produktu.

Grupa docelowa

  • Menedżerowie,
  • Kierownicy projektów,
  • Analitycy,
  • Specjaliści ds. zapewnienia jakości. 
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie