Plan Szkolenia

Strategiczna Zwinność

1. Wprowadzenie do strategicznej zwności

  • Niestabilność środowiska
  • Decyzje w warunkach niepewności

2. Myślenie strategiczne

  • Króto- i długoterminowe cele
  • Priorytety

3. Dostosowanie strategii

  • Monitorowanie środowiska
  • Reakcja na zmiany

Zapewnienie Jakości

1. Rola jakości w organizacji

  • Jakość procesów i produktów

2. Podstawy QA

  • Kontrola vs. Zapewnienie jakości

3. Mechanizmy QA

  • Standardy
  • Rewizje
  • Audyty

4. Jakość jako element strategiczny

  • Ciągły rozwój

5. Podsumowanie

 

Wymagania

  • Doświadczenie kierownicze lub analityczne w roli obejmującej nadzór nad projektami, zarządzanie procesami lub planowanie strategiczne.
  • Poziom Wiedzy: Podstawowe zrozumienie strategii organizacyjnej (np. analiza SWOT) i ogólna świadomość tego, co obejmuje Zarządzanie Jakością (poziom średnio zaawansowany).
  • Kompetencje: Umiejętność analitycznego myślenia o procesach biznesowych.
    • Znajomość bieżących celów strategicznych własnego działu lub organizacji.
  • Przygotowanie: Uczestnicy powinni przyjść gotowi do dyskusji na temat niedawnie występującego przykładu, w którym ich organizacja lub zespół musiała szybko zmienić kierunek i wpływ, jaki ta zmiana miała na ostateczną jakość wyników.

Odbiorcy

  • Menedżerowie,
  • Kierownicy projektów,
  • Analitycy,
  • Specjaliści ds. zapewnienia jakości.
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie