Plan Szkolenia
Strategiczna Zwinność
1. Wprowadzenie do strategicznej zwinności
- Zmienność środowiska
- Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
2. Myślenie strategiczne
- Cele krótko- i długoterminowe
- Priorytety
3. Adaptacja strategii
- Monitorowanie środowiska
- Reakcja na zmiany
Zapewnienie Jakości
1. Rola jakości w organizacji
- Jakość procesów i produktów
2. Podstawy zapewnienia jakości
- Kontrola vs. Zapewnienie Jakości
3. Mechanizmy zapewnienia jakości
- Standardy
- Przeglądy
- Audyty
4. Jakość jako element strategiczny
- Ciągłe doskonalenie
5. Podsumowanie
Wymagania
- Doświadczenie menedżerskie lub analityczne w roli związanej z nadzorem nad projektami, zarządzaniem procesami lub planowaniem strategicznym.
- Poziom wiedzy: Podstawowa znajomość strategii organizacyjnej (np. analiza SWOT) oraz ogólna świadomość tego, czym jest zarządzanie jakością (poziom średniozaawansowany).
-
Kompetencje: Umiejętność analitycznego myślenia o procesach biznesowych.
- Znajomość bieżących celów strategicznych własnego działu lub organizacji.
- Przygotowanie: Uczestnicy powinni być przygotowani do omówienia ostatniego przykładu, w którym ich organizacja lub zespół musiał szybko zmienić kierunek działania oraz wpływu tej zmiany na końcową jakość produktu.
Grupa docelowa
- Menedżerowie,
- Kierownicy projektów,
- Analitycy,
- Specjaliści ds. zapewnienia jakości.
Opinie uczestników (4)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Wiedza i doświadczenie prowadzącego
Piotr Besser - Volkswagen Financial Services Polska Sp. z o.o.
Szkolenie - Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.