Agile Business Analysis - Plan Szkolenia
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.
Plan Szkolenia
Agile/Scrum Zasady
- Goals i Agile/Scrum przydatność
- Inne Agile metodologie
- Scrum Proces
- Scrum Role
- BA Rola w Scrum
- Role i odpowiednia osobowość
Inicjowanie Scrum projektu
- Spotkanie wstępne
- Szacunki kamieni milowych
- Działania licencjackie w ramach Scrum projektu
- Ćwiczenie: Próbne spotkanie wstępne
- Zarządzanie Baclogiem Produktu
- Kto może modyfikować rejestr produktu
- Historie użytkowników, grupy tematyczne, epickie i historie
- Ćwiczenie: Historie użytkowników
- Wybór ustawień użytkownika do wejścia w interakcję
- Koncentrując się na udostępnieniu użytecznej funkcjonalności w jednej interakcji
- Ćwiczenia
Scrum Proces
- Zaangażowanie w spotkania BA
- Scrum Szacowanie i planowanie
- Codzienne Scrum Spotkanie
- Spotkanie prezentacyjne
- Spotkanie retrospektywne
- Testy BA i akceptacyjne użytkownika
- Role testów automatycznych, Domain Driven Design itd.
- Radzenie sobie z wymaganiami niefunkcjonalnymi
- Ćwiczenia
Relacje ról
- BA kontra PO
- BA kontra Scrum Mistrz
- Zaangażowanie licencjackie z członkami zespołu
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Agile Business Analysis - Plan Szkolenia - Booking
Agile Business Analysis - Plan Szkolenia - Enquiry
Agile Business Analysis - Zapytanie o Konsultacje
Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (5)
Przyjazny, dużo przerw na przemyślenie tego, czego się nauczyliśmy i uroczy facet.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Szkolenie - Agile Business Analysis
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Narzędzie DevOps
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Szkolenie - Agile Business Analysis
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
dzieląc się doświadczeniami i innymi materiałami nie zawartymi w pakiecie.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Szkolenie - Agile Business Analysis
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.
Piotr Kubinski
Szkolenie - Agile Business Analysis
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Krolikowska
Szkolenie - Agile Business Analysis
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Testowalne wymagania - jak napisać dobre kryteria akceptacji?
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych i IT, którzy chcą nauczyć się pisać skuteczne kryteria akceptacji wymagań.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Zrozumieć znaczenie kryteriów akceptacji.
- Tworzyć i weryfikować kryteria akceptacji wymagań.
- Stosować różne metody opisywania kryteriów akceptacji.
- Zapewnić jakość artefaktów analitycznych.
Insurtech: A Practical Introduction for Managers
14 godzinInsurtech (a.k.a. Digital Insurance) odnosi się do konwergencji ubezpieczeń i nowych technologii. W dziedzinie Insurtech "cyfrowi ubezpieczyciele" stosują innowacje technologiczne w swoich modelach biznesowych i operacyjnych w celu obniżenia kosztów, poprawy jakości obsługi klienta i zwiększenia elastyczności swoich działań.
Podczas tego prowadzonego przez instruktora szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technologii, metod i sposobu myślenia potrzebnych do przeprowadzenia cyfrowej transformacji w swoich organizacjach i w całej branży. Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy muszą uzyskać zrozumienie szerokiego obrazu, przełamać szum i żargon oraz podjąć pierwsze kroki w ustanowieniu strategii Insurtech.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- omówić Insurtech i wszystkie jego części składowe w sposób inteligentny i systematyczny
- Zidentyfikować i objaśnić rolę każdej kluczowej technologii w ramach Insurtech.
- Opracować ogólną strategię wdrażania Insurtech w swojej organizacji.
Uczestnicy
- Ubezpieczyciele
- Technolodzy w branży ubezpieczeniowej
- Interesariusze ubezpieczeniowi
- Konsultanci i analitycy biznesowi
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i zajęcia grupowe oparte na studium przypadku
Fintech: A Practical Introduction for Managers
14 godzinW tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technologii, metod i sposobu myślenia potrzebnych do wdrożenia strategii Fintech.
Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy muszą uzyskać "szeroki obraz" zrozumienia Fintech, przełamać szum i żargon oraz podjąć konkretne pierwsze kroki w kierunku przyjęcia nowych technologii mających zastosowanie do biznesu i usług finansowych.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Przedstawić realne strategie Fintech dla swojej organizacji.
- Zrozumieć i wyjaśnić rolę i funkcjonalność kluczowych technologii.
- Opracować plan działania w celu wprowadzenia nowych technologii krok po kroku.
Podstawy IREB CPRE
7 godzinIREB odgrywa istotną rolę w ujednoliceniu praktyk związanych z inżynierią wymagań, pomagając profesjonalistom w tej dziedzinie w doskonaleniu swoich umiejętności, a także podnosząc standardy jakości w procesach tworzenia oprogramowania. Certyfikaty IREB są cenione w branży jako potwierdzenie wysokich kompetencji zawodowych w zakresie zarządzania i inżynierii wymagań.
Model Based Development for Embedded Systems
21 godzinModel Based Development (MBD) to metodologia tworzenia oprogramowania, która umożliwia szybszy i bardziej opłacalny rozwój systemów dynamicznych, takich jak systemy sterowania, przetwarzania sygnałów i systemy komunikacyjne. Opiera się ona na modelowaniu graficznym, a nie tradycyjnym programowaniu tekstowym.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak stosować metodologie MBD w celu obniżenia kosztów rozwoju i przyspieszenia czasu wprowadzania na rynek oprogramowania wbudowanego.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Wybrać i wykorzystać odpowiednie narzędzia do wdrożenia MBD.
- Wykorzystanie MBD do szybkiego rozwoju na wczesnych etapach projektu oprogramowania wbudowanego.
- Skrócić czas wprowadzania oprogramowania wbudowanego na rynek.
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Podstawy inżynierii wymagań i analizy
14 godzinInżynieria wymagań to proces definiowania, zbierania, dokumentowania, zarządzania i analizy potrzeb, oczekiwań i funkcjonalności, które powinny być zrealizowane przez dany system, produkt czy projekt informatyczny. Inżynieria wymagań odgrywa kluczową rolę w sukcesie projektów informatycznych, ponieważ dokładne, zrozumiałe i spójne wymagania stanowią fundament dla tworzonego systemu czy produktu. Poprawne zrozumienie i dokładne zdefiniowanie potrzeb użytkowników oraz interesariuszy jest kluczowe dla osiągnięcia satysfakcji klientów i sukcesu projektów informatycznych.
IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
21 godzinIREB CPRE (International Requirements Engineering Board - Certified Professional for Requirements Engineering) to certyfikacja dla specjalistów w dziedzinie inżynierii wymagań. Ta certyfikacja ma na celu potwierdzenie wiedzy, umiejętności i doświadczenia w obszarze zarządzania i inżynierii wymagań w procesie tworzenia oprogramowania. Wartość Certyfikacji IREB CPRE: Potwierdzenie i uznanie wiedzy, umiejętności i doświadczenia w obszarze inżynierii wymagań. Wyróżnienie się na rynku pracy jako profesjonalista specjalizujący się w zarządzaniu wymaganiami. Zwiększenie wiarygodności i zaufania wśród pracodawców, klientów i współpracowników.
Standardy opisu wymagań
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych i IT, którzy chcą nauczyć się standardowych metod opisywania wymagań.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Zrozumieć różne rodzaje wymagań.
- Wykorzystywać skuteczne metody opisywania wymagań.
- Stosować uznane standardy i szablony.
- Skutecznie komunikować wymagania.
Requirements management
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych i IT, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętności w zakresie zarządzania wymaganiami.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć kluczowe działania i produkty zarządzania wymaganiami.
- Stosować skuteczne techniki pozyskiwania wymagań.
- Dokumentować wymagania przy użyciu odpowiednich metod i notacji.
- Wdrożyć architekturę wymagań i repozytorium.
Requirements Analysis
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla osób, które chcą zrozumieć analizę wymagań i przeprowadzić analizę wymagań skutecznie i dokładnie przy użyciu technik analizy dla swoich projektów.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- identyfikować różne rodzaje wymagań.
- zrozumieć ogólne koncepcje i działania w ramach analizy wymagań.
- być zaznajomionym z metodologią analizy wymagań.
- wykorzystywać różne techniki analizy wymagań na swoją korzyść.
- strukturyzować wymagania w celu skutecznej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces gromadzenia wymagań.
Software Engineering, Requirements Engineering and Testing
63 godzinTen kurs demonstruje poprzez praktyczną praktykę podstawy i zastosowania inżynierii oprogramowania, inżynierii wymagań i testowania.
Use cases in requirements management
14 godzinCel szkolenia Poznanie korzyści płynących z wykorzystania przypadków użycia do opisania funkcjonalności systemu. Poznanie skutecznych metod pozyskiwania wymagań funkcjonalnych. Nabycie umiejętności definiowania wymagań funkcjonalnych w notacji UML (diagramy przypadków użycia) oraz w postaci specyfikacji przypadków użycia.
Zalety Szkolenie prowadzone przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką znajomością procesów informatycznych. Nacisk na praktykę - niezbędna teoria poparta jest praktyką projektową, omawiane tematy odnoszą się do rzeczywistych sytuacji projektowych. Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem narzędzi wykorzystywanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość poznania podstawowych funkcjonalności takich narzędzi; Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkolenia;