Lokalne, prowadzone przez instruktora kursy szkoleniowe Scrum na żywo demonstrują poprzez dyskusję i praktyczne ćwiczenia, jak zrozumieć, zaplanować i wdrożyć strategię Scrum w organizacji oprogramowania Trening Scrum jest dostępny jako "trening na żywo na miejscu" lub "szkolenie na żywo" Szkolenie na żywo w siedzibie klienta może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w centrach szkoleniowych korporacji NobleProg w Polsce Zdalne szkolenie na żywo odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu NobleProg Twój lokalny dostawca szkoleń.
Machine Translated
Opinie uczestników
Persona
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Szkolenie: Agile Business Analysis
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Królikowska
Szkolenie: Agile Business Analysis
Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.
Piotr Kubiński
Szkolenie: Agile Business Analysis
Część praktyczna, ćwiczenia
Magdalena Łukaszewska
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji - poruszanie aspektów nie tylko z agendy szkolenia.
PGF Urtica Sp. z o.o.; Magdalena Łukaszewska; Logintrade S.A.;
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Elastyczne podejście do tematu, trener ma wiedze praktyczna co widać. Stara się dopasować do zróżnicowanego poziomu grupy.
Łukasz Pokojowy
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Ćwiczenia praktyczne
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne, powtarzanie (utrwalanie) teorii.
Patryk Dąbrowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne
Krzysztof - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Oczywiście oba ćwiczenia w grupach: budowa wieży z wysokiej klasy makaronu i LEGO Sprint.
Łukasz Sokołowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
ćwiczenia praktyczne
Maciej Szofer - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenie z klockami lego :)
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Przyklady z zycia
Krzysztof Ebert - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Ćwiczenia praktyczne, przełożenie tematu szkolenia na przykłady z życia
Paweł Karczewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Sposób prowadzenia zajęć oraz elastyczność
Marcin Wasilewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Połączenie parktyki z teorią i doświadczenie,
Julia Wróblewska - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
dużo czasu na dyskusję i case studybprzy dużym doświadczeniu i zasobie wiedzy
inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Przykłady z życia wzięte, jest practices
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Plany szkoleń z technologii Scrum
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
14 godzin
Opis
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
21 godzin
Opis
7 godzin
Opis
Ten kurs jest przeznaczony dla: właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich osób zainteresowanych Agile w zakresie technik planowania i szacowania.
Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
14 godzin
Opis
Rola Scrum Master jest istotną częścią każdego zespołu Agile / Scrum . Kurs szkoli delegatów w zakresie kluczowych aspektów frameworka Scrum i przygotowuje ich do przystąpienia do egzaminu online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).
Publiczność:
Każdy, kto albo jest Scrum Master, i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum którzy potrzebują dogłębnej wiedzy o Scrum .
Pod koniec tego kursu będziesz mógł:
- Poznaj pochodzenie metod Agile .
- Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile .
- Poznaj różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile .
- Scrum role, artefakty, wydarzenia i praktyki Scrum .
- Bądź w pełni przygotowany do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1)
Publiczność:
Każdy, kto albo jest Scrum Master, i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum którzy potrzebują dogłębnej wiedzy o Scrum .
Pod koniec tego kursu będziesz mógł:
- Poznaj pochodzenie metod Agile .
- Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile .
- Poznaj różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile .
- Scrum role, artefakty, wydarzenia i praktyki Scrum .
- Bądź w pełni przygotowany do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1)
7 godzin
Opis
Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.
Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.
Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.
14 godzin
Opis
Kurs ten jest bardzo dobrze ukierunkowany na podejście warsztatowe, aby umożliwić uczestnikom możliwość ćwiczenia umiejętności Scrum i Agile .
14 godzin
Opis
Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie zwinnych koncepcji i technik w sytuacji klasowej przy użyciu kombinacji rozmów, ćwiczeń i zabawnych zajęć obejmujących zasadę „uczenia się przez działanie”. Podczas kursu będzie możliwość zastosowania technik z gotową symulacją, która pomoże skonsolidować naukę.
14 godzin
Opis
Ten dwudniowy kurs uczy zespołów wchodzących w skład Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum , Kanban i XP. Zespoły nauczą się, jak zostać Agile zespołem, budować swoje zaległości oraz planować i wykonywać iteracje. Agile zespoły dowiadują się o swojej ART i swojej roli w niej, planowaniu, wdrażaniu i ulepszaniu w stosunku do innych zespołów.
Ta klasa przygotowuje zespoły do uruchomienia Przyrostu Programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie Zespołu i Programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po tym kursie powinieneś być w stanie:
-
Zastosuj SAFe, aby skalować rozwój Lean i Agile w swoim przedsiębiorstwie
-
Poznaj swój zespół i jego rolę w pociągu Agile
-
Poznaj wszystkie inne zespoły w pociągu, ich role i zależności między zespołami
-
Zaplanuj iteracje
-
Wykonuj iteracje, prezentuj wartość i ulepszaj swój proces
-
Planuj przyrosty programu
-
Integruj i współpracuj z innymi zespołami w pociągu
Ta klasa przygotowuje zespoły do uruchomienia Przyrostu Programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie Zespołu i Programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po tym kursie powinieneś być w stanie:
-
Zastosuj SAFe, aby skalować rozwój Lean i Agile w swoim przedsiębiorstwie
-
Poznaj swój zespół i jego rolę w pociągu Agile
-
Poznaj wszystkie inne zespoły w pociągu, ich role i zależności między zespołami
-
Zaplanuj iteracje
-
Wykonuj iteracje, prezentuj wartość i ulepszaj swój proces
-
Planuj przyrosty programu
-
Integruj i współpracuj z innymi zespołami w pociągu
14 godzin
Opis
Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masters do pełnienia roli lidera w ułatwianiu Agile zespołowi, programowi i sukcesowi przedsiębiorstwa w implementacji SAFe®. Kurs obejmuje ułatwienie interakcji między zespołami w celu wsparcia wykonywania programu i nieustannej poprawy. Ulepsza paradygmat Scrum dzięki wprowadzeniu do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps ; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi kluczowymi interesariuszami w szerszym kontekście programowym i korporacyjnym. Kurs oferuje przydatne narzędzia do budowania zespołów o wysokiej wydajności i bada praktyczne sposoby radzenia sobie z anty-wzorcami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i zostanie certyfikowanym SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 godzin
Opis
Ten dwudniowy kurs uczy zasad i praktyk Lean - Agile Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Dowiesz się, jak realizować i zwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować portfolio Agile i jak prowadzić transformację Lean - Agile w skali przedsiębiorstwa.
Dowiesz się o sposobie myślenia Lean - Agile oraz o tym, jak stosować zasady i praktyki SAFe w celu wspierania zespołów Agile , programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)
Dowiesz się, jak realizować i zwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować portfolio Agile i jak prowadzić transformację Lean - Agile w skali przedsiębiorstwa.
Dowiesz się o sposobie myślenia Lean - Agile oraz o tym, jak stosować zasady i praktyki SAFe w celu wspierania zespołów Agile , programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)
7 godzin
Opis
Oprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa .
14 godzin
Opis
Przegląd
Ten dwudniowy kurs zapewnia krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile . Zajmuje się podstawowymi pojęciami testowymi w kontekście rozwoju Agile ( Scrum ) i wykorzystuje model Agile Testing Quadrants Crispina i Gregory'ego ( More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile .
Grupa docelowa
Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile .
Jest również odpowiedni dla osób zamierzających kontynuować testowanie jako specyficzna kariera i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.
Ten dwudniowy kurs zapewnia krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile . Zajmuje się podstawowymi pojęciami testowymi w kontekście rozwoju Agile ( Scrum ) i wykorzystuje model Agile Testing Quadrants Crispina i Gregory'ego ( More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile .
Grupa docelowa
Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile .
Jest również odpowiedni dla osób zamierzających kontynuować testowanie jako specyficzna kariera i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.
14 godzin
Opis
Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania.
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.
14 godzin
Opis
Kto powinien uczęszczać?
Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
14 godzin
Opis
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile . Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Master, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez udany projekt, ćwicząc wspólne scenariusze.
14 godzin
Opis
Coaching jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie klienta oraz wspieranie go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany. Klient opiera się na własnych odkryciach, wnioskach i zasobach.
Scrum Master pracując z zespołem ma podobne wyzwania. Czy może nauczyć się czegoś od Coacha? Postaram się udowodnić, że jest to możliwe i to w krótkim czasie.
Przedstawione zostaną narzędzia i techniki stosowane podczas sesji coachingowych, które w bardzo szybki sposób mogą zostać użyte przy pracy z zespołem.
Zajęcia odbywają się w formie warsztatu, co pozwoli uczestnikom zastosować poznane narzędzia w praktyce zaraz po szkoleniu.
Szkolenie przeznaczone jest dla Scrum Masterów, managerów liniowych oraz Project Managerów.
Scrum Master pracując z zespołem ma podobne wyzwania. Czy może nauczyć się czegoś od Coacha? Postaram się udowodnić, że jest to możliwe i to w krótkim czasie.
Przedstawione zostaną narzędzia i techniki stosowane podczas sesji coachingowych, które w bardzo szybki sposób mogą zostać użyte przy pracy z zespołem.
Zajęcia odbywają się w formie warsztatu, co pozwoli uczestnikom zastosować poznane narzędzia w praktyce zaraz po szkoleniu.
Szkolenie przeznaczone jest dla Scrum Masterów, managerów liniowych oraz Project Managerów.
14 godzin
Opis
Grupa docelowa
Project Manager, Product Owner, Software Developer, Technical Team Leader, Business Analyst, System Analyst, Software Tester, UX Designer, Graphic Designer
Charakterystyka i cel kursu
Celem szkolenia jest zrozumienie czym jest zwinne wytwarzanie produktu w oparciu o framework Scrum. W czasie szkolenia poznasz role, zdarzenia i artefakty Scruma oraz jego pozostałe elementy. W celu utrwalenia informacji i lepszego zrozumienia zwinnego podejścia przygotowaliśmy ćwiczenia i symulacje, które dadzą Ci wiedzę na start jak organizować pracę w Scrumie, jak powinny przebiegać spotkania, w jaki sposób tworzyć i zarządzać wymaganiami, harmonogramem i jak śledzić postęp prac. Dowiesz się również co to są User Stories, do czego służy Planning Poker, co daje burn-down chart i jak powstaje Definicja “Ukończenia”. Szkolenie oparte jest o najnowszy oficjalny podręcznik Scruma (Scrum Guide) wydany w listopadzie 2017 roku.
Dla osób zainteresowanych istnieje możliwość zamówienia voucherów, które pozwolą Ci na przystąpienie do egzaminu Professional Scrum Master I.
Project Manager, Product Owner, Software Developer, Technical Team Leader, Business Analyst, System Analyst, Software Tester, UX Designer, Graphic Designer
Charakterystyka i cel kursu
Celem szkolenia jest zrozumienie czym jest zwinne wytwarzanie produktu w oparciu o framework Scrum. W czasie szkolenia poznasz role, zdarzenia i artefakty Scruma oraz jego pozostałe elementy. W celu utrwalenia informacji i lepszego zrozumienia zwinnego podejścia przygotowaliśmy ćwiczenia i symulacje, które dadzą Ci wiedzę na start jak organizować pracę w Scrumie, jak powinny przebiegać spotkania, w jaki sposób tworzyć i zarządzać wymaganiami, harmonogramem i jak śledzić postęp prac. Dowiesz się również co to są User Stories, do czego służy Planning Poker, co daje burn-down chart i jak powstaje Definicja “Ukończenia”. Szkolenie oparte jest o najnowszy oficjalny podręcznik Scruma (Scrum Guide) wydany w listopadzie 2017 roku.
Dla osób zainteresowanych istnieje możliwość zamówienia voucherów, które pozwolą Ci na przystąpienie do egzaminu Professional Scrum Master I.
14 godzin
Opis
Cel szkolenia
Poznanie oraz zdobycie wprawy w stosowaniu praktycznych metod pozwalających lepiej niż dotąd radzić sobie w sytuacjach, w których czynniki psychologiczne oraz interpersonalne mają decydujące znaczenie dla skuteczności działań w projektach IT.
Przez większą część czasu szkolenia uczestnicy wykonują zadania warsztatowe oraz biorą udział w odgrywaniu scenek, odpowiadających typowym sytuacjom występującym w projektach IT. W szczególności, możliwe jest realizowanie
scenariuszy charakteryzujących wydarzenia z działania zespołu agile scrum (zależy od składu i potrzeb uczestników szkolenia).
Grupa docelowa
Uczestnicy projektów IT lub zespołów scrumowych, tak kierownicy, jak programiści oraz testerzy.
Poznanie oraz zdobycie wprawy w stosowaniu praktycznych metod pozwalających lepiej niż dotąd radzić sobie w sytuacjach, w których czynniki psychologiczne oraz interpersonalne mają decydujące znaczenie dla skuteczności działań w projektach IT.
Przez większą część czasu szkolenia uczestnicy wykonują zadania warsztatowe oraz biorą udział w odgrywaniu scenek, odpowiadających typowym sytuacjom występującym w projektach IT. W szczególności, możliwe jest realizowanie
scenariuszy charakteryzujących wydarzenia z działania zespołu agile scrum (zależy od składu i potrzeb uczestników szkolenia).
Grupa docelowa
Uczestnicy projektów IT lub zespołów scrumowych, tak kierownicy, jak programiści oraz testerzy.
Nadchodzące szkolenia z technologii Scrum
2020-12-17 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
14 godzin
2020-12-23 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
14 godzin
2021-02-09 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
14 godzin
2021-03-31 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
14 godzin
2021-05-20 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
14 godzin
Other regions
Other countries
Konsultacje
Szkolenie Scrum, Scrum boot camp, Szkolenia Zdalne Scrum, szkolenie wieczorowe Scrum, szkolenie weekendowe Scrum, Kurs Scrum,Kursy Scrum, Trener Scrum, instruktor Scrum, kurs zdalny Scrum, edukacja zdalna Scrum, nauczanie wirtualne Scrum, lekcje UML, nauka przez internet Scrum, e-learning Scrum, kurs online Scrum, wykładowca Scrum
.jpg "polska grupa farmaceutyczna (pgf)")
.png "ministerstwo spraw wewnętrznych i administracji (mswia)"){kind=small}
.jpg "komisja nadzoru finansowego (knf)"){kind=small}
.jpg "zakład ubezpieczeń społecznych (zus)")
.gif "telekomunikacja polska (tp)"){kind=small}
.jpg "ministerstwo obrony narodowej (mon)")
.jpg "ministerstwo kultury i dziedzictwa narodowego (mkidn)")
