Praktyczne szkolenia na żywo ze Scrum,
Scrum to zasady postępowania według Scrum Guide. Może mieć zastosowanie w realizacji projektów w oparciu o metodyki zwinne zgodne z manifestem Agile.
Szkolenie ze Scrum jest dostępne jako "szkolenie stacjonarne" lub "szkolenie online na żywo".
Szkolenie stacjonarne może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w ośrodkach szkoleniowych NobleProg w Polsce. Zdalne szkolenie online odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop .
Opinie uczestników
Wiedza praktyczna, nie zamykanie się na zakres szkolenia ale otwarta dyskusja na temat doswiadczeń
Wojciech Sienkiewicz
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji
Piotr Krawczyk
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
dyskusja, moderacja adekwatnie do naszych potrzeb,
WearCo Sp. z o.o.
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Trener nie próbował wmówić nikomu że Agile jest doskonały. Przedstawiał w jakiej sytuacji może się udać a w jakiej nie powinniśmy próbować wdrażać agile.
Marcin Soja
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
dyskusja i poruszanie aktualnych zagadnień
Bartosz Mulawa
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Pierwszy dzień
BrandBQ Sp. z o.o.
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
doświadczenie trenera i praktyczne przykłady
Margaryta Ievtukh
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wiedza trenera na wysokim poziomie, przyjazny kontakt
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
filmy, opowiadanie o problemach scrumowych na przykladzie przypadkow z zycia codziennego, umiejetnosc dopasowania sie Pana Szkoleniowca do dyskusji, ktore wynikały podczas szkolenia
Piotr Badełek
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Konkretna wiedza, konkretne przykłady z życia.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wszystko, bardzo uwaznie do nich podszedlem, aby nabyc przekazywana wiedze.
Marcin Szostak
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Sposób przekazywania wiedzy
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Najlepszą częścią szkolenia były ćwiczenia, które najlepiej odzwierciedlały problemy scruma i pokazywały jak je rozwiazywać.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Zróżnicowane zabawy szkoleniowe.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Systematyka, wiedza u sposób jej przekazania
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
atmosfera i sposób prowadzenia
Michał Idziaszek
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wiedza praktyczna oraz fakt dużej interakcji trenera z uczestnikami.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Zrozumiałe dla wszystkich przykłady i praca w aplikacji, gdzie na żywo można było od razu zamodelować dany aspekt zagadnienia.
Euro Bank S.A.
Szkolenie: Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Królikowska
Szkolenie: Agile Business Analysis
Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.
Piotr Kubiński
Szkolenie: Agile Business Analysis
Część praktyczna, ćwiczenia
Magdalena Łukaszewska
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji - poruszanie aspektów nie tylko z agendy szkolenia.
PGF Urtica Sp. z o.o.; Magdalena Łukaszewska; Logintrade S.A.;
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Elastyczne podejście do tematu, trener ma wiedze praktyczna co widać. Stara się dopasować do zróżnicowanego poziomu grupy.
Łukasz Pokojowy
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Ćwiczenia praktyczne
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne, powtarzanie (utrwalanie) teorii.
Patryk Dąbrowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne
Krzysztof - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Oczywiście oba ćwiczenia w grupach: budowa wieży z wysokiej klasy makaronu i LEGO Sprint.
Łukasz Sokołowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
ćwiczenia praktyczne
Maciej Szofer - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenie z klockami lego :)
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Przyklady z zycia
Krzysztof Ebert - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Ćwiczenia praktyczne, przełożenie tematu szkolenia na przykłady z życia
Paweł Karczewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Sposób prowadzenia zajęć oraz elastyczność
Marcin Wasilewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Połączenie parktyki z teorią i doświadczenie,
Julia Wróblewska - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
dużo czasu na dyskusję i case studybprzy dużym doświadczeniu i zasobie wiedzy
inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Przykłady z życia wzięte, jest practices
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Żywa dyskusja i prowadzenie szkolenia w formie SCRUM.
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia, filmiki, praktyczna wiedza trenera
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Uzyskanie odpowiedzi na każde pytanie. Otwarta agenda
Wojciech - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Dyskusja, ćwiczenia
Michał Zarosa - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Reagowanie na potrzeby i pytania sluchaczy
Piotr Nenkin - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
nastawienie PRO uczestników szkolenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
cwiczenia praktyczne, gra, budowanie backloga
EduBroker Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum for Managers and Executives
Dużo przykładów z praktyki
Jacek Hołubowicz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Fachowość trenera, elastyczność, odpowiadanie na potrzeby grupy
Jacek Joks - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Omawianie użycia SAFe na prawdziwych przypadkach.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
lego
Paweł
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Persona
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Szkolenie: Agile Business Analysis
I think the exercieses was ok.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Practise exercises, simulation.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Plany szkoleń z technologii Scrum
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
14 godzin
Opis:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób pracujących jako Scrum Master, które nie chcą ograniczać się do mechanicznego prowadzenia Scrum. Szkolenie pomaga zrozumieć rzeczywiste działanie Scrum, pogłębić swoje kompetencje Scrum Mastera i stać się prawdziwym zwinnym liderem. Szkolenie przeznaczone jest także dla osób, które chcą usystematyzować wiedzę oraz zweryfikować swoje praktyczne doświadczenia pod kątem egzaminu PSM II (Professional Scrum Master II). Szkolenie uczy interpretacji Scrum Guide zgodnej z wizją Scrum.org co jest niezbędne podczas egzaminu. Szkolenie przygotowanie jest na najnowszej wersji ScrumGuide opublikowanej w listopadzie 2020.
Cena szkolenia nie uwzględnia kosztu egzaminu PSM II.
14 godzin
Kto powinien uczęszczać? Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
7 godzin
Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.
Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.
7 godzin
Ten kurs jest przeznaczony dla: właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich osób zainteresowanych Agile w zakresie technik planowania i szacowania. Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
14 godzin
Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania.
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.
21 godzin
14 godzin
Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla każdego profesjonalistów IT, którzy są zainteresowani korzystaniem z modelu Waterfall i jak ludzie tradycyjnie starają się poradzić sobie z jego wadami - w tym, ale nie ograniczając się do, Agile podejścia.
Celem pierwszego dnia jest przekazanie przeglądu tych podejść, które pozwalają Ci zdecydować, co może im pasować w Twoim otoczeniu.
Dzień 2 zajmuje się technikami zarządzania projektami i dobrymi praktykami, które zostały zidentyfikowane z Agile, i które można zastosować w kontekście Waterfall lub Agile.
14 godzin
Coaching jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie klienta oraz wspieranie go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany. Klient opiera się na własnych odkryciach, wnioskach i zasobach.
Scrum Master pracując z zespołem ma podobne wyzwania. Czy może nauczyć się czegoś od Coacha? Postaram się udowodnić, że jest to możliwe i to w krótkim czasie.
Przedstawione zostaną narzędzia i techniki stosowane podczas sesji coachingowych, które w bardzo szybki sposób mogą zostać użyte przy pracy z zespołem.
Zajęcia odbywają się w formie warsztatu, co pozwoli uczestnikom zastosować poznane narzędzia w praktyce zaraz po szkoleniu.
Szkolenie przeznaczone jest dla Scrum Masterów, managerów liniowych oraz Project Managerów.
14 godzin
Kurs ten jest bardzo dobrze ukierunkowany na podejście warsztatowe, aby umożliwić uczestnikom możliwość ćwiczenia umiejętności Scrum i Agile .
14 godzin
Ten dwudniowy kurs uczy zasad i praktyk Lean - Agile Scaled Agile Framework® (SAFe®). Dowiesz się, jak realizować i zwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować portfolio Agile i jak prowadzić transformację Lean - Agile w skali przedsiębiorstwa. Dowiesz się o sposobie myślenia Lean - Agile oraz o tym, jak stosować zasady i praktyki SAFe w celu wspierania zespołów Agile , programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)
14 godzin
Ten dwudniowy kurs uczy zespołów, które są częścią Agile Release Train (ART) jak pracować w środowisku Agile za pomocą Scrum, Kanban i XP. Zespół będzie się uczyć, jak stać się Agile zespołami, zbudować swój backlog i zaplanować i wykonywać iteracje. Agile Zespoły dowiedzą się o ich ART i ich roli w nim, planowania, wykonywania i ulepszenia z innymi zespołami.
Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia Program Increment (PI), w tym wszystkie spotkania na poziomie zespołu i programu z szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Uczestnictwo w klasie przygotowuje uczestników do egzaminu i staje się certyfikowanym SAFe® Practitioner (SP).
Po tym kursie powinieneś być w stanie:
-
Aplikuj SAFe do skalowania Lean i Agile rozwoju w Twoim przedsiębiorstwie
Poznaj swoją drużynę i jej rolę w pociągu Agile Release Train
Poznaj wszystkie inne zespoły na pociągu, ich role i zależności między zespołami
Plan iteracji
Wykonaj iteracje, wartość demo i popraw proces
Wzmocnienie programu
Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
14 godzin
Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masters do pełnienia roli lidera w ułatwianiu Agile zespołowi, programowi i sukcesowi przedsiębiorstwa w implementacji SAFe®. Kurs obejmuje ułatwienie interakcji między zespołami w celu wsparcia wykonywania programu i nieustannej poprawy. Ulepsza paradygmat Scrum dzięki wprowadzeniu do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps ; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi kluczowymi interesariuszami w szerszym kontekście programowym i korporacyjnym. Kurs oferuje przydatne narzędzia do budowania zespołów o wysokiej wydajności i bada praktyczne sposoby radzenia sobie z anty-wzorcami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i zostanie certyfikowanym SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 godzin
Przegląd Ten dwudniowy kurs zapewnia krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile . Zajmuje się podstawowymi pojęciami testowymi w kontekście rozwoju Agile ( Scrum ) i wykorzystuje model Agile Testing Quadrants Crispina i Gregory'ego ( More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile . Grupa docelowa Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile . Jest również odpowiedni dla osób zamierzających kontynuować testowanie jako specyficzna kariera i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.
14 godzin
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile . Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Master, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez udany projekt, ćwicząc wspólne scenariusze.
14 godzin
Kurs Scrum Master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z
wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem
postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami
facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.
Integralną częścią szkolenia Scrum Master jest test przygotowujący do egzaminu
Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.
7 godzin
Oprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa .
14 godzin
Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie zwinnych koncepcji i technik w sytuacji klasowej przy użyciu kombinacji rozmów, ćwiczeń i zabawnych zajęć obejmujących zasadę „uczenia się przez działanie”. Podczas kursu będzie możliwość zastosowania technik z gotową symulacją, która pomoże skonsolidować naukę.
14 godzin
Podczas szkolenie zdobędziesz niezbędną wiedzę z zakresu Scrum, aby przygotować się do egzaminy Professional Scrum Product Owner.
Szkolenie jest nastawione na praktyczny warsztat, tak aby jak najwięcej informacji zapamiętać w ciągu szkolenia.
7 godzin
This instructor-led, live training in w Polsce (online or onsite) is aimed at PSM I certification holders, product owners, project managers, IT professionals, and developers who wish to demonstrate their advanced knowledge and skills in Scrum concepts, theories, and principles.
By the end of this training, participants will be able to apply the Scrum framework to serve and facilitate their Scrum teams, deal with team conflict, achieve product goals, maximize product value, and manage product backlogs.
14 godzin
W wielu organizacjach Scrum Master kojarzony jest jako „ogarniacz" którego głównym zadaniem jest dowieść projekt do końca i zapewnić dobrą atmosferę w projekcie z mnóstwem kolorowych karteczek na ścianie. Czy taka jest rola Scrum Mastera? Co do zasad ogólnych zadaniem Scruma jest stanie na straży teorii Scruma (czyli empirycznej kontroli procesu) i reguł, i praktyk (wydarzenia, role oraz artefakty). W praktyce Scrum Master wspiera Produkt Ownera w zarzadzaniu baclogiem produktowym i działa w przestrzeni deweloperskiej jako ten co usuwa przeszkody w sprawnym funkcjonowaniu procesu dostarczania i utrzymania. Celem szkolenia jest wyposażenie Scrum Mastera w narzędzia do pracy zespołowej. Efektem wspólnej pracy będzie wzmocnienie kompetencji miękkich, zbudowanie świadomości własnej roli, wykorzystując do tego konkretne narzędzia projektowe i coachingowe.
14 godzin
Grupa docelowa
Project Manager, Product Owner, Software Developer, Technical Team Leader, Business Analyst, System Analyst, Software Tester, UX Designer, Graphic Designer
Charakterystyka i cel kursu
Celem szkolenia jest zrozumienie czym jest zwinne wytwarzanie produktu w oparciu o framework Scrum. W czasie szkolenia poznasz role, zdarzenia i artefakty Scruma oraz jego pozostałe elementy. W celu utrwalenia informacji i lepszego zrozumienia zwinnego podejścia przygotowaliśmy ćwiczenia i symulacje, które dadzą Ci wiedzę na start jak organizować pracę w Scrumie, jak powinny przebiegać spotkania, w jaki sposób tworzyć i zarządzać wymaganiami, harmonogramem i jak śledzić postęp prac. Dowiesz się również co to są User Stories, do czego służy Planning Poker, co daje burn-down chart i jak powstaje Definicja “Ukończenia”. Szkolenie oparte jest o najnowszy oficjalny podręcznik Scruma (Scrum Guide) wydany w listopadzie 2017 roku.
Dla osób zainteresowanych istnieje możliwość zamówienia voucherów, które pozwolą Ci na przystąpienie do egzaminu Professional Scrum Master I.
14 godzin
Cel szkolenia
Poznanie oraz zdobycie wprawy w stosowaniu praktycznych metod pozwalających lepiej niż dotąd radzić sobie w sytuacjach, w których czynniki psychologiczne oraz interpersonalne mają decydujące znaczenie dla skuteczności działań w projektach IT.
Przez większą część czasu szkolenia uczestnicy wykonują zadania warsztatowe oraz biorą udział w odgrywaniu scenek, odpowiadających typowym sytuacjom występującym w projektach IT. W szczególności, możliwe jest realizowanie
scenariuszy charakteryzujących wydarzenia z działania zespołu agile scrum (zależy od składu i potrzeb uczestników szkolenia). Grupa docelowa Uczestnicy projektów IT lub zespołów scrumowych, tak kierownicy, jak programiści oraz testerzy.
Przez większą część czasu szkolenia uczestnicy wykonują zadania warsztatowe oraz biorą udział w odgrywaniu scenek, odpowiadających typowym sytuacjom występującym w projektach IT. W szczególności, możliwe jest realizowanie
scenariuszy charakteryzujących wydarzenia z działania zespołu agile scrum (zależy od składu i potrzeb uczestników szkolenia). Grupa docelowa Uczestnicy projektów IT lub zespołów scrumowych, tak kierownicy, jak programiści oraz testerzy.
Last Updated:
Nadchodzące szkolenia z technologii Scrum
Scrum Essentials Workshop
2023-03-28 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)
2023-04-11 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT – psychologia zespołu Scrum agile
2023-04-25 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT – psychologia zespołu Scrum agile
2023-05-09 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
Techniki coachingowe w pracy Scrum Mastera / Lidera Projektu
2023-05-23 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
Scrum Essentials Workshop
2023-06-06 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
SAFe® for Teams
2023-06-20 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
Other regions
Other countries
Konsultacje
Szkolenie Scrum, Scrum boot camp, Szkolenia Zdalne Scrum, szkolenie wieczorowe Scrum, szkolenie weekendowe Scrum, Kurs Scrum,Kursy Scrum, Trener Scrum, instruktor Scrum, kurs zdalny Scrum, edukacja zdalna Scrum, nauczanie wirtualne Scrum, lekcje UML, nauka przez internet Scrum, e-learning Scrum, kurs online Scrum, wykładowca Scrum
