Szkolenia Scrum w Polsce

PSPO II to zaawansowany kurs certyfikacyjny Scrum.org, skupiający się na profesjonalnym zarządzaniu produktem w złożonych środowiskach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, dostępne online lub stacjonarnie, skierowane jest do zaawansowanych Product Ownerów, menedżerów produktów oraz liderów Agile, którzy chcą maksymalizować wartość produktu i doskonalić się w nowoczesnych praktykach zarządzania produktem.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć zaawansowane podejścia Product Ownera i zastosować je w praktyce.
• Wykorzystać zarządzanie interesariuszami i strategię produktu do maksymalizacji wartości.
• Stosować zarządzanie oparte na dowodach (EBM) w celu dostarczania produktu ukierunkowanego na wyniki.
• Skutecznie przygotować się do egzaminu PSPO II.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Studia przypadków i ćwiczenia oparte na scenariuszach.
• Praktyczne zajęcia grupowe i odgrywanie ról.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić spersonalizowane szkolenie, skontaktuj się z nami w celu uzgodnienia szczegółów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie od początkującego do średniozaawansowanego, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat Scrum i zdać egzamin na certyfikację Certyfikowanego Scrum Mastera (CSM).

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Opanować podstawy i koncepcje Scrum.
• Zdobyć kluczowe kompetencje w zarządzaniu wewnętrznymi i zewnętrznymi rozproszeniami w rozwoju projektu.
• Poznać wszystkie aspekty ceremonii Scrum.
• Zdobyć biegłość w stosowaniu Scrum.
• Zdać egzamin na Certyfikowanego Scrum Mastera (CSM) z pewnością siebie.

Szkolenie "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" skierowane jest do doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje, zrozumieć głębiej działanie Scrum oraz stać się prawdziwymi liderami w podejściu agile. Kurs obejmuje interpretację Scrum Guide zgodnie z wizją Scrum.org, co jest kluczowe w kontekście egzaminu PSM II. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę na temat kompleksowości, podejścia empirycznego, wartości Scrum oraz roli Scrum Mastera jako lidera. Dodatkowo, kurs przygotowuje do egzaminu PSM II, opartego na najnowszej wersji Scrum Guide.

Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wykorzystaniem modelu Waterfall i tym, jak ludzie tradycyjnie próbowali radzić sobie z jego niedociągnięciami - w tym między innymi podejściami Agile.

Celem pierwszego dnia jest przedstawienie przeglądu tych podejść, umożliwiając podjęcie decyzji, co może być odpowiednie w danym środowisku.

Drugi dzień poświęcony jest technikom zarządzania projektami i dobrym praktykom, które zostały zidentyfikowane w Agile i które mogą być stosowane w kontekście Waterfall lub Agile.

Analiza biznesowa to proces badania, rozumienia i definiowania potrzeb biznesowych w celu opracowania rozwiązań, które spełniają te potrzeby. Jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zmianami w organizacji oraz projektowania nowych rozwiązań biznesowych. Analiza biznesowa ma na celu zapewnienie, że rozwiązania technologiczne, procesowe lub organizacyjne spełniają cele i potrzeby biznesowe. Jest kluczowym elementem w zapewnieniu skuteczności projektów i zmian w organizacji, poprzez zapewnienie, że rozwiązania wprowadzone są trafne, wykonalne i w pełni odpowiadające wymaganiom biznesowym.

Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, Product Ownerem, Scrum Masterem oraz z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez symulowany projekt, ćwicząc typowe scenariusze.

Dla kogo jest ten kurs?

Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich profesjonalistów IT, którzy są zainteresowani wdrożeniem iteracyjnych metodologii Agile i Scrum do zarządzania rozwojem oprogramowania. Kurs jest szczególnie odpowiedni dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów oraz klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.

Ten kurs został stworzony dla kierowników testów, pracowników zapewnienia jakości, testerów, programistów, kierowników projektów oraz zarządzających, aby wyjaśnić, jak frameworki zarządzania projektami w metodyce Agile (w szczególności SCRUM) radzą sobie z testowaniem.

Pod koniec kursu każdy z uczestników zaprojektuje i przeprowadzi plan testów dla przykładowej aplikacji (może to być rzeczywista aplikacja klienta, jeśli dostępna).

Ten 2-dniowy kurs zapewnia zwięzłe wprowadzenie do testowania oprogramowania w metodologii Agile. Kurs omawia podstawowe koncepcje testowe w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Czwartych Kwadrantów Testowania Agile autorstwa Crispin & Gregory jako ramę do badania współczesnych zasad i praktyk testowania w metodologii Agile.

Grupa docelowa

Kurs skierowany jest do zespołów programistycznych, które chcą poprawić swoje praktyki testowe w kontekście Agile.

Jest również odpowiedni dla osób planujących rozwijać karierę specjalizując się w testowaniu i może stanowić odpowiednią podstawę do nauki przed egzaminem certyfikowanego testerów Agile (iSQI Certified Agile Tester).

Szkolenie umożliwia zdobycie wiedzy, technik, narzędzi i praktyk w zarządzaniu projektami opartymi na "ramie Scrum", w tym filozofię, organizację przepływu pracy w projekcie, role w zespołach oraz podejście do tworzenia wartości biznesowej opartej na potrzebach klienta, a także poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce. Podczas warsztatów i symulacji uczestnicy mają okazję poznać i przećwiczyć narzędzia i techniki stosowane w podejściach Agile, w tym tablice Kanban, techniki retrospektyw, pracę z rejestrem i formułowanie wymagań oraz wiele innych.

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.

JIRA Software to potężne narzędzie do zarządzania projektami, jednak ludzie często skupiają się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.

To szkolenie prowadzone przez instruktora wprowadza uczestników w możliwości Jira i Confluence, które współpracują ze sobą, aby pomóc zespołowi w skutecznym dostarczeniu produktu/projektu. Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby efektywniej zarządzać wymaganiami użytkowników, testowaniem, komunikacją, wszystko w jednym miejscu.

Omówione zostaną projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, połączenie Jira/Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy zgłoszeń, ekrany i filtrowanie.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Tworzyć projekty Scrum lub Kanban
• Konfigurować Jira do prawidłowego zarządzania projektem
• Skutecznie zarządzać zgłoszeniami
• Tworzyć niezbędne ekrany do obsługi typów zgłoszeń
• Tworzyć przepływy pracy i tablice oraz rozumieć ich interakcję
• Wykonywać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania oraz analizy
• Generować i przeglądać raporty niezbędne dla zespołu i zarządzania

Szkolenie pozwala zdobyć wiedzę, techniki, narzędzia i praktyki niezbędne do prowadzenia projektów opartych na "ramie Scrum" z perspektywy Scrum Mastera – lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i stosowanie Scruma w celu zwiększenia efektywności.

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, uczestnikom projektów oraz menedżerom projektów, którzy wdrażają lub planują wdrożenie podejść Agile w swoich projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów.

W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji – PeopleCert Scrum Master poprzez egzamin próbny i mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.

• Wymagany wynik: 70%
• Limit czasu: 60 minut
• Liczba pytań: 40
• Format: Wielokrotny wybór

Szkolenie umożliwia zapoznanie się z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w dziedzinie zarządzania projektami opartym na "ramce Scrum" z perspektywy Scrum Master - lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i zastosowanie Scrum oraz efektywności.

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrożeniem podejść Agile w organizacji, osobom biorącym udział w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części teoretycznej, warsztatów i praktycznych przykładów. W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani na certyfikację - Scrum Master poprzez próbny egzamin i mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.
Język szkolenia: polski/angielski
Język egzaminu: angielski

• Ocena przekazywana: 85%
• Czas trwania: 60 minut
• Liczba pytań: 80
• Format: Wybór wielokrotny, Odpowiedzi wielokrotne, Prawda/Fałsz

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.

Ten dwudniowy kurs uczy zasad i praktyk Lean-Agile w ramach Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Dowiesz się, jak realizować i wydawać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować Agile Portfolio oraz jak prowadzić transformację Lean-Agile na skalę przedsiębiorstwa.

Zdobyte zrozumienie mindsetu Lean-Agile oraz tego, jak stosować zasady i praktyki SAFe, aby wspierać zwinne zespoły, programy, zarządzanie portfolio programów i koordynować duże Strumienie Wartości. Uczestnictwo w kursie przygotowuje Cię do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)

Ten dwudniowy kurs przygotowuje aktualnych mistrzów Scrum do ich roli lidera w wspieraniu sukcesu zespołu, programu i przedsiębiorstwa w ramach wdrażania SAFe®. Kurs obejmuje ułatwianie międzyzespołowych interakcji wspierających wykonanie programu i nieustanne doskonalenie. Rozszerza paradygmat Scrum o wprowadzenie do skalowalnego inżynierowania i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban do ułatwiania przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktem i innymi kluczowymi interesariuszami w większym kontekście programu i przedsiębiorstwa. Kurs oferuje narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i bada praktyczne sposoby rozwiązywania antypatronów Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w kursie przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Ten dwudniowy kurs naucza zespołów, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile z użyciem Scrum, Kanban i XP. Zespoły nauczą się jak stać się Agile Teams, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Agile teams dowiadują się o swoim ART i swojej roli w nim, planowaniu, wykonywaniu i poprawianiu razem z innymi zespołami.

Ten kurs przygotowuje zespoły do przeprowadzania Program Incrementu (PI), włączając wszystkie spotkania na poziomie Team i Program z konkretnym skupieniem na nadchodzącym planowaniu PI. Uczestnictwo w kursie przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).

Po ukończeniu tego kursu powinieneś umieć:

• Zastosować SAFe do skalowania rozwoju Lean i Agile w swojej firmie

• Znać swój zespół i jego rolę w Agile Release Train

• Znać wszystkie pozostałe zespoły na tranie, ich role oraz zależności między nimi

• Planować iteracje

• Wykonywać iteracje, demonstrować wartość i poprawiać swój proces

• Planować Program Increments

• Integrować i pracować z innymi zespołami na tranie

"Szkolenie Scrum Master I i co dalej?" skupia się na rozwijaniu umiejętności Scrum Mastera poza tradycyjnym pojęciem "ogarniacza". Kurs koncentruje się na wspieraniu Produkt Ownera, usuwaniu przeszkód w procesie dostarczania i utrzymania, a także na wzmocnieniu kompetencji miękkich. Obszary takie jak samoorganizacja, komunikacja, efektywność w pracy zespołowej, motywacja, praktyki fosylizacyjne, zarządzanie konfliktem i coaching w Scrumie są priorytetowo omawiane, pomagając Scrum Masterowi zrozumieć i wykorzystać pełen zakres swojej roli.

Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie pojęć i technik związanych z agile w warunkach klasowych, wykorzystując połączenie wykładów, ćwiczeń i zabawnych aktywności, opierając się na zasadzie „uczenia się przez działanie”. W trakcie kursu będzie możliwość zastosowania technik za pomocą przygotowanej symulacji, która pomoże konsolidować wiedzę.

Scrum wykorzystuje oparty na dowodach framework, który maksymalizuje zdolność zespołu do reagowania na pojawiające się wymagania, szybkiego dostarczania wartości i dostosowywania się do nowych warunków rynkowych.

Celem tego podejścia jest zrozumienie i szybkie reagowanie na potrzeby klientów oraz zarządzanie wszelkimi innymi nieprzewidywalnymi wyzwaniami, które mogą się pojawić, a do których podejście sekwencyjne nie jest odpowiednie.

Szkolenie pozwala poznać wiedzę, techniki, narzędzia i praktyki prowadzenia projektów w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Developera - odpowiedzialnego wraz z zespołem Scrum za dostarczanie wartości biznesowej, współpracę w przygotowaniu, monitorowanie Sprint Backlogu - Planu Sprintu oraz dostarczanie jakości.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożenie podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.

W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - Scrum Developer poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.

Ten kurs jest bardzo skoncentrowany na podejściu warsztatowym, aby dać uczestnikom możliwość praktykowania umiejętności Scrum i Agile.

Szkolenie pozwala na zdobycie wiedzy, technik, narzędzi i praktyk w prowadzeniu projektów opartych na "ramie Scrum", w tym filozofii, organizacji przepływu pracy, ról w zespołach oraz podejścia do tworzenia wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta, a także poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce. Podczas warsztatów i symulacji uczestnicy mają okazję poznać i przećwiczyć narzędzia i techniki stosowane w podejściach Agile, w tym tablice Kanban, techniki retrospektyw, pracę z rejestrem i formułowanie wymagań oraz wiele innych.

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów oraz symulacji pracy w Scrum - "gry lego".

Ten kurs jest również znany jako szkolenie z zakresu świadomości SCRUM.

Dla kogo jest ten kurs?

Kurs został stworzony dla menedżerów, dyrektorów oraz innych decydentów, którzy chcą poznać sposób obliczania korzyści z wdrożenia tej metodyki lub zrozumieć, co robi ich zespół.

Jest również odpowiedni dla klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć wpływ na proces rozwoju.

Kurs Scrum Master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master. Integralną częścią szkolenia Scrum Master jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.

Ten kurs jest dla: właścicieli produktów, menedżerów lub kogoś zainteresowanego technikami planowania i oszacowywania.

Kurs Scrum Product Owner (SPO) wykorzystuje kombinację prezentacji, dyskusji i ćwiczeń praktycznych, wyjaśniając i demonstrując poprzez praktykę. Ilustruje, jak wygląda przyjmowanie roli Agile team. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cyklu życia Agile produktu, takie jak szybkie zbieranie wymagań, pisanie opowieści użytkownika, oszacowywanie punktów historii, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i wiele więcej.

Kurs "Przygotowanie do certyfikacji Scrum Product Owner (PSPO)" skupia się na zdobyciu niezbędnej wiedzy z obszaru Scrum, przygotowując uczestników do egzaminu Professional Scrum Product Owner. Szkolenie obejmuje praktyczny warsztat, umożliwiający efektywne przyswajanie informacji. Tematyka kursu obejmuje zwinne zarządzanie produktem, tworzenie strategii biznesowej, określanie wartości biznesowej, ramy Scruma, role w projekcie (Product Owner, Scrum Master, Zespół Rozwijający), zarządzanie Product Backlog oraz planowanie wydań (Release).

Szkolenia pozwala na doskonalenie w praktyce wiedzy, technik i narzędzi w zakresie prowadzenia projektów w z perspektywy Scrum Master – lidera odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum, za kształtowanie postaw Agile i efektywność pracy zespołów zarówno na poziomie wydajności jak i na poziomie komunikacji i współpracy. Szkolenie umożliwia zapoznanie się z aspektami, narzędziami i technikami pozwalającymi na definiowanie, przygotowanie organizacji/ zespołów do wdrożenia i rozwoju dostosowanego do jej specyfiki modelu Scrum oraz technikami i narzędziami wspierającymi efektywną pracę zespołów Agile w zakresie wydajności, komunikacji, tworzenia transparentności i dostarczenie wartości biznesowej projektu/procesu m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju zespołu, wzrostem wydajności, dopasowaniem narzędzi i technik do specyfiki projektów/ procesów. Integralną częścią szkolenia są warsztaty pozwalające na zapoznanie się z pracą z Scrum Master „krok po kroku”. 

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych rozwojem kompetencji w Scrum, osób uczestniczących w projektach, Scrum Masterów wdrażających lub planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach. Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.

Scrum to popularna metoda zarządzania projektem w podejściu Agile. Jest to framework, który umożliwia zespołom pracującym nad projektem elastyczne i efektywne dostarczanie wartościowego produktu. Główne cechy Scrum to transparentność, inspekcja i adaptacja.Scrum umożliwia szybką reakcję na zmiany, elastyczne dostosowywanie się do potrzeb klienta oraz iteracyjny proces rozwoju produktu, co często prowadzi do lepszej jakości i satysfakcji klienta. Role w zespole:Product Owner: Osoba reprezentująca interesy klienta i określająca priorytety zadań w produkcie. Scrum Master: Osoba wspierająca zespół Scrum, dbająca o przestrzeganie procesu i usuwająca przeszkody. Development Team: Zespół odpowiedzialny za dostarczanie produktu.