Plan Szkolenia

  • Definicja i cel Scruma
  • Trzy filary Scruma: inspekcja, adaptacja i przejrzystość
  • Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga
  • Cechy skutecznych Scrum Masterów, właścicieli produktu i zespołów programistycznych
  • Cele różnych zdarzeń, artefaktów i zasad w Scrumie
  • W jaki sposób planowanie wielopoziomowe może pomóc zespołowi w opracowaniu długoterminowych celów i stworzeniu bardziej realistycznych strategii ich osiągnięcia?
  • Jak zidentyfikować atrybuty rejestru produktu i zrozumieć, w jaki sposób może on ewoluować wraz ze zmianami produktu i środowiska
  • Techniki zarządzania długiem technicznym
  • Cel i kroki związane z wydarzeniami Scrum, takimi jak pielęgnacja rejestru produktowego, planowanie sprintu, wykonanie, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa

Wymagania

 

 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie