Plan Szkolenia

Wprowadzenie do kursu

  • Cele kursu
  • Program kursu

Moduł 1: DevOps i transformacyjne przywództwo

  • Obecne definicje DevOps
  • Korzyści z DevOps
  • Transformacyjne przywództwo

Moduł 2: Odrzucanie starych zachowań

  • Bezpieczeństwo psychiczne i neurobiologia
  • Postawa, modele mentalne i postrzegane uprzedzenia
  • Zarządzanie ryzykiem i zgodność (GRC) oraz DevOps

Moduł 3: Stawanie się organizacją DevOps

  • Jak różni się DevOps
  • DevOps Kaizen
  • Budowanie bezpieczeństwa

Moduł 4: Mierzenie, aby nauczyć się

  • Unikanie mierzenia celów
  • Tworzenie aktualnej mapy strumienia wartości

Moduł 5: Mierzenie, aby poprawić się

  • Kata doskonalenia i eksperymenty
  • Tworzenie przyszłej mapy strumienia wartości

Moduł 6: Modele operacyjne i projektowanie organizacji

  • Prawo Conwaya
  • Pożądane wyniki DevOps
  • Zasady projektowania modeli operacyjnych DevOps (TOM)

Moduł 7: Komunikowanie i wdrażanie wizji

  • Zmiana organizacyjna w dużych przedsiębiorstwach
  • Empowerment ludzi
  • Komunikacja poza organizacją

Moduł 8: Utrzymywanie energii i dynamiki

  • Biznesowy przypadek DevOps
  • Kultura i klimat
  • Kultura oparta na zaufaniu
  • Style nauki Kolba
  • Dodatkowe źródła informacji
  • Przygotowanie do egzaminu
    • Wymagania egzaminacyjne, ważność pytań i lista terminów
    • Przegląd przykładowego egzaminu

Wymagania

WYMAGANIA WSTĘPNE

Zalecane jest posiadanie zrozumienia i wiedzy na temat podstawowych terminów i koncepcji DevOps oraz doświadczenia zawodowego związanej z tym obszarem.

GRUPA CELU

Grupę docelową kursu DevOps Leader stanowią profesjonaliści, w tym:

  • Wszyscy rozpoczynający lub prowadzący program transformacji kulturowej DevOps
  • Wszyscy zainteresowani nowoczesnym przywództwem IT i podejściami do zmian organizacyjnych
  • Menedżerowie biznesowi
  • Zainteresowani strony biznesowe
  • Agenci zmiany
  • Konsultanci
  • Konsultanci DevOps
  • Inżynierowie DevOps
  • Dyrektorzy IT
  • Menedżerowie IT
  • Liderzy zespołów IT
  • Trenerzy Lean
  • Praktykujący specjaliści
  • Właściciele produktów
  • Scrum Masters
  • Integratorzy systemów
  • Dostawcy narzędzi
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie