Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Kursu

  • Cele kursu
  • Agenda kursu

Moduł 1: DevOps i Transformatywne Liderstwo

  • Obecne definicje DevOps
  • Korzyści z DevOps
  • Transformatywne Liderstwo

Moduł 2: Zaniechanie Niedobrych Zachowań

  • Bezpieczeństwo psychiczne i neurobiologia
  • Zasady myślenia, modele mentalne i poznawcze błędy
  • Zarządzanie ryzykiem i zgodność (GRC) oraz DevOps

Moduł 3: Stawanie się Organizacją DevOps

  • W jaki sposób różni się DevOps
  • Kaizen w DevOps
  • Tworzenie bezpieczeństwa

Moduł 4: Mierzenie, aby Nauczyć się

  • Unikanie mierzenia, aby osiągnąć cel
  • Tworzenie aktualnej mapy strumienia wartości

Moduł 5: Mierzenie, aby Poprawić

  • Kata ulepszeń i eksperymenty
  • Tworzenie przyszłej mapy strumienia wartości

Moduł 6: Modele Operacyjne i Projektowanie Organizacji

  • Prawo Conwaya
  • Pożądane wyniki DevOps
  • Zasady projektowania TOM w DevOps

Moduł 7: Sformułowanie i Rozpowszechnienie Wizji

  • Zmiany organizacyjne w dużych przedsiębiorstwach
  • Empowerment ludzi
  • Komunikacja poza organizacją

Moduł 8: Zachowanie Energi i Impetu

  • Biznesowy przypadek DevOps
  • Kultura i klimat organizacyjny
  • Kultura oparta na zaufaniu
  • Style nauki Kolba
  • Dodatkowe źródła informacji
  • Przygotowania do egzaminu
    • Wymagania egzaminu, waga pytań i lista terminów
    • Przegląd próbnych pytań z egzaminu

Wymagania

WYMAGANIA WSTĘPNE

Zrozumienie i znajomość powszechnych terminów i koncepcji DevOps oraz doświadczenie zawodowe w tej dziedzinie są zalecane.

ADRESATY KURSU

Grupę docelową kursu DevOps Leader tworzą profesjonalisci, w tym:

  • Osoby rozpoczynające lub prowadzące program transformatywny kultury DevOps
  • Osoby zainteresowane współczesnym liderstwem IT i podejściami do zmian organizacyjnych
  • Menedżerowie biznesowi
  • Stakeholderzy biznesowi
  • Agentów zmiany
  • Konsultanci
  • Konsultanci DevOps
  • Inżynierowie DevOps
  • Dyrektorzy IT
  • Menedżerowie IT
  • Kierownicy zespołów IT
  • Trenerzy Lean
  • Praktycy
  • Właściciele produktów
  • Scrum Masters
  • Integratorzy systemowi
  • Dostawcy narzędzi
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie