Fundamenty DevOps® - Plan Szkolenia

Ten kurs jest przeznaczony dla uczestników zaangażowanych w projektowanie, implementację i zarządzanie potokami wdrożenia DevOps oraz łańcuchami narzędzi, które wspierają Ciągłe Integrowanie (CI), Ciągłe Wdrażanie (CD), Ciągłe Testowanie i potencjalnie Ciągłą Implementację. Kurs podkreśla podstawowe procesy, metryki, API oraz kulturowe aspekty związane z Ciągłym Wdrażaniem.

Dowiedz się, jak zoptymalizować testowanie, aby testować szybciej i nadal uzyskiwać dobrą jakość i spójne, stabilne wyniki.

Dowiedz się, czym jest DevOps Engineering, dlaczego DevOps engineering jest ważne i jak DevOps jest projektowane pod kątem sukcesu.

Kurs rozpoczyna się krótkim przeglądem podstawowych zasad DevOps, a następnie przechodzi do implementacji DevOps. Jest zaprojektowany z punktu widzenia inżynierii i omawia takie tematy, jak DevOps w relacji do innych ram, technologii, praktyk projektowania aplikacji, praktyk ciągłej integracji, ciągłej dostawy i wdrażania, ciągłego testowania, elastycznych infrastruktur, monitorowania, metryk, obserwowalności, zarządzania, aspektów ludzkich i przyszłych trendów inżynierii DevOps.

Kurs podkreśla ludzkie aspekty zmian kulturowych i wyposaża uczestników w praktyki, metody oraz narzędzia do angażowania ludzi na całej linii DevOps poprzez użycie realnych scenariuszy i studiów przypadków. Po zakończeniu kursu uczestnicy otrzymają konkretną wiedzę, którą mogą wykorzystać po powrocie do biura, na przykład zrozumienie Mapowania Strumienia Wartości.

Wprowadzenie do zasad, praktyk i narzędzi zarządzania strumieniem wartości. Zaprojektowany w celu optymalizacji przepływu i realizacji wartości w cyfrowych strumieniach wartości oraz rozwijania indywidualnych umiejętności. Cyfrowe strumienie wartości obejmują aplikacje i usługi, a także platformy, które je obsługują, np. infrastrukturę chmury lub łańcuchy narzędzi DevOps.

Tematy kursu obejmują sposób, w jaki DevSecOps przynosi wartość biznesową, ulepsza szanse biznesowe i poprawia wartość firmy.  Podstawowe zasady DevSecOps nauczane w kursie mogą wspierać transformację organizacyjną, zwiększać produktywność, zmniejszać ryzyko i optymalizować wykorzystanie zasobów.

DevSecOps Practitioner wprowadza szereg praktyk dla postępowania do bardziej kompleksowego zrozumienia praktyk DevSecOps. Badaj praktyczne wyniki poprzez znalezienie właściwej mieszanki ludzi, budowanie procesów przyspieszających wartość i porównywanie dostępnych dziś opcji technologicznych. Dostosowany do niedawno przekształconych organizacji, które chcą wzmocnić umiejętności i świadomość DevSecOps.

Ten kurs jest przeznaczony dla każdego, kto chce  zrozumieć zarządzanie usługami IT, aby zapewnić klientom lepszą wartość. Jest odpowiedni dla całego personelu IT i kierownictwa, a także dla klientów, którzy ściśle współpracują z IT w celu spełnienia wymagań biznesowych. Ten kurs jest również przeznaczony dla studentów, którzy chcą uzyskać certyfikat ITIL® 4 Foundation i chcą przygotować się do egzaminu ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4®  Foundation umożliwia kandydatom spojrzenie na zarządzanie usługami IT poprzez kompleksowy model operacyjny w celu tworzenia, dostarczania i ciągłego doskonalenia produktów i usług obsługujących technologię.
Na szkoleniu ITIL 4®  Foundation poznasz:

• Holistyczne podejście do ułatwiania współtworzenia wartości z klientami i innymi interesariuszami w postaci produktów i usług
• Zasady przewodnie ITIL 4® 
• Cztery wymiary zarządzania usługami
• Kluczowe koncepcje Lean, Agile, DevOps i dlaczego są one ważne dla dostarczania wartości biznesowej
• W jaki sposób praktyki ITIL®  opisane w ITIL 4®  utrzymają wartość i znaczenie zapewniane przez obecne procesy ITIL® , jednocześnie rozszerzając się w celu integracji z różnymi obszarami zarządzania usługami i IT, od popytu do wartości.

Dla kogo jest szkolenie ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation jest odpowiedni dla osób, które potrzebują podstawowej wiedzy na temat struktury ITIL® i tego, jak można ją wykorzystać do poprawy jakości zarządzania usługami IT w organizacji. Certyfikacja dotyczy również specjalistów IT, którzy pracują w organizacji, która przyjęła ITIL®, a zatem muszą być świadomi i wnosić swój wkład w ogólny program doskonalenia usług.

• Egzamin jest obowiązkowy. Zawiera test jednokrotnego wyboru składający się z 40 pytań.
• Czas trwania egzaminu: 75 minut (dodatkowe 15 minut dla kandydatów z języka obcego do ITIL®).
• Do zdania egzaminu niezbędne jest uzyskanie minimum 26 punktów z 40.

• Egzamin jednokrotnego wyboru, obejmujący 50 pytań i trwający 150 minut.
• Aby zdać egzamin, należy poprawnie odpowiedzieć na 30 pytań.
• Materiały oraz egzamin są dostępne w języku polskim lub angielskim.
• Podręcznik może być używany

• Egzamin jednokrotnego wyboru obejmuje 68 pytań i trwa 150 minut.
• Aby zdać egzamin, należy odpowiedzieć poprawnie na 38 pytań.
• Materiały i egzamin dostępne są w języku polskim lub angielskim.

"PRINCE2® 6th edition Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem" to kompleksowe szkolenie wprowadzające w metodologię PRINCE2 w wersji 6.0, skierowane do profesjonalistów planujących wdrożenie klasycznych podejść "waterfall" w zarządzaniu projektami. Uczestnicy zdobywają nie tylko teoretyczną wiedzę, ale także praktyczne umiejętności poprzez warsztaty i przykłady. Szkolenie kończy się egzaminem umożliwiającym uzyskanie międzynarodowego certyfikatu Peoplecert.

Scrum wykorzystuje dowodowy ramowy, który maksymalizuje zdolność zespołu do reagowania na pojawiające się wymagania, dostarczania wartości w skróconych czasach i adaptacji do nowych warunków rynkowych.

Celem tego podejścia jest zrozumienie i reagowanie na potrzeby klientów w odpowiednim czasie oraz zarządzanie wszelkimi innymi nieprzewidywalnymi wyzwaniami, dla których podejście sekwencyjne nie jest stosowne.

Kurs Fundamenty SRE (Inżynieria Niezawodności Serwisu) to wprowadzenie do zasad i praktyk, które umożliwiają organizacji niezawodne i ekonomiczne skalowanie krytycznych usług. Wprowadzenie wymiaru niezawodności serwisu wymaga przysposobienia organizacyjnego, nowego fokusu na inżynierię i automatyzację oraz przyjęcia szeregu nowych paradygmatów pracy.