Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do inżynierii DevOps

  • Podstawy DevOps
  • Zasady i praktyki
  • Powiązane frameworki
  • Wydajność i korzyści

Technologia DevOps

  • Kontrola źródła i artefaktów
  • Potoki CI/CD
  • Narzędzia i łańcuchy narzędziowe
  • Automatyzacja wydań aplikacji
  • Zarządzanie strumieniem wartości

Architektury aplikacji i ciągła integracja

  • Architektury aplikacji
  • Kontenery
  • Ciągła integracja

Ciągłe testowanie

  • Zasady ciągłego testowania
  • Tworzenie testów i TDD
  • Przyspieszenie testów
  • Wyniki testów
  • Zarządzanie testami
  • Zarządzanie środowiskami testowymi

Elastyczne infrastruktury efemeryczne

  • Wirtualne i chmurowe
  • Zarządzanie konfiguracją
  • Infrastruktura jako kod
  • Orkiestracja kontenerów
  • GitOps

Ciągłe dostarczanie i wdrażanie

  • Ciągłe dostarczanie i wdrażanie
  • Automatyzacja wydań
  • Strategie wdrażania

Metryki, monitorowanie, obserwowalność, zarządzanie

  • Metryki DevOps
  • Monitorowanie
  • Obserwowalność
  • Zarządzanie

Ludzie w inżynierii DevOps

  • Kultura
  • Topologie zespołów
  • Ciągłe uczenie się
  • Przyszłe trendy w DevOps

Wymagania

WYMAGANIA WSTĘPNE

Brak, choć podstawowa znajomość zasad lean, agile, DevOps oraz zarządzania strumieniem wartości będzie pomocna.

GRUPA DOCELOWA

Osoby pracujące w organizacjach dążących do poprawy wydajności, szczególnie w odpowiedzi na transformację cyfrową lub zakłócenia. Wszystkie role zaangażowane w tworzenie i dostarczanie produktów lub usług:

  • Kierownictwo i kadra zarządzająca, szczególnie CIO, CTO, CPO i CVO
  • Liderzy transformacji i ewolucji oraz agenci zmian
  • Architekci, menedżerowie i inżynierowie strumieni wartości
  • Scrum Masterzy, coachowie i facylitatorzy agile i DevOps
  • Menedżerowie portfeli, produktów i projektów oraz ich właściciele
  • Analitycy biznesowi
  • Architekci, programiści i inżynierowie
  • Menedżerowie wydań i środowisk
  • Pracownicy IT, działów usług i wsparcia
  • Specjaliści ds. doświadczenia i sukcesu klienta
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie