Lokalne, prowadzone przez instruktora kursy szkoleniowe Scrum na żywo demonstrują poprzez dyskusję i praktyczne ćwiczenia, jak rozumieć, planować i wdrażać strategię Scrum w organizacji zajmującej się oprogramowaniem. Szkolenie Scrum jest dostępne jako "szkolenie online na żywo" lub "szkolenie na żywo na miejscu". Szkolenie na żywo online (inaczej "zdalne szkolenie na żywo") odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu . Szkolenie na żywo na miejscu może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Bielsko-Biała lub w korporacyjnych centrach szkoleniowych NobleProg w Bielsko-Biała. NobleProg — Twój lokalny dostawca szkoleń
Bielsko-Biała
ZIAD, Armii Krajowej 220, Bielsko Biała, Polska, 43-316
Sale szkoleniowe NobleProg w Bielsku - Białej mieszczą się w budynku ZIAD na parterze (Zakład Informatyki, Automatyki i Doskonalenia Zawodowego (przy ulicy Aleji Armii Krajowej 220 a. Budynki ZIAD zlokalizowane są u podnóża stoku Szyndzielni. Budynek posiada podjazd dla osób niepełnosprawnych. Z dworca PKS należy skierować się na przystanek Warszawska Dworzec, w kierunku na północ (po tej samej stronie co dworzec PKS). Autobus nr 8 w kierunku Szyndzielnia jedzie około 22 minut (9 przystanków). Przystankiem docelowym jest Armii Krajowej ZIAD, który znajduję się 400 metrów od sali szkoleniowej ZIAD. W ten sam sposób można dostać się do ZIAD z dworca PKP Bielsko Biała Główna.
PSPO II to zaawansowany kurs certyfikacyjny Scrum.org skierowany na profesjonalne zarządzanie produktami w skomplikowanych środowiskach.
To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarnie) jest przeznaczone dla zaawansowanych Product Owners, menedżerów produktów i liderów Agile, którzy chcą maksymalizować wartość produktów i doskonalić się w nowoczesnych praktykach zarządzania produktami.
Na zakończenie tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:
Zrozumieć zaawansowane postawy Product Owners i zastosować je w praktyce.
Wykorzystać zarządzanie interesariuszami i strategią produktu w celu maksymalizacji wartości.
Zastosować evidence-based management (EBM) do dostarczania produktów skierowanych na osiąganie celów.
Skutecznie przygotować się do oceny PSPO II.
Format kursu
Interaktywne wykłady i dyskusje.
Studia przypadku i ćwiczenia scenariuszowe.
Praktyczne grupowe aktywności i role-playing.
Opcje dostosowania kursu
Aby poprosić o dostosowanie szkolenia dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia.
To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących i średnio zaawansowanych zawodowców, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat Scrum i zdać egzamin certyfikacyjny Certified Scrum Master (CSM).
Po ukończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:
Opanować podstawy i koncepcje Scrum.
Nabyć podstawowe umiejętności do radzenia sobie z wewnętrznymi i zewnętrznymi rozproszeniami w rozwoju projektów.
Opanować szczegóły wszystkich ceremonii Scrum.
Nabyć sprawności w wykonywaniu Scrum.
Zdawać egzamin certyfikacyjny Certified Scrum Master (CSM) z pewnością siebie.
Szkolenie "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" skierowane jest do doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje, zrozumieć głębiej działanie Scrum oraz stać się prawdziwymi liderami w podejściu agile. Kurs obejmuje interpretację Scrum Guide zgodnie z wizją Scrum.org, co jest kluczowe w kontekście egzaminu PSM II. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę na temat kompleksowości, podejścia empirycznego, wartości Scrum oraz roli Scrum Mastera jako lidera. Dodatkowo, kurs przygotowuje do egzaminu PSM II, opartego na najnowszej wersji Scrum Guide.
Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wykorzystaniem modelu Waterfall i tym, jak ludzie tradycyjnie próbowali radzić sobie z jego niedociągnięciami - w tym między innymi podejściami Agile.
Celem pierwszego dnia jest przedstawienie przeglądu tych podejść, umożliwiając podjęcie decyzji, co może być odpowiednie w danym środowisku.
Drugi dzień poświęcony jest technikom zarządzania projektami i dobrym praktykom, które zostały zidentyfikowane w Agile i które mogą być stosowane w kontekście Waterfall lub Agile.
Analiza biznesowa to proces badania, rozumienia i definiowania potrzeb biznesowych w celu opracowania rozwiązań, które spełniają te potrzeby. Jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zmianami w organizacji oraz projektowania nowych rozwiązań biznesowych. Analiza biznesowa ma na celu zapewnienie, że rozwiązania technologiczne, procesowe lub organizacyjne spełniają cele i potrzeby biznesowe. Jest kluczowym elementem w zapewnieniu skuteczności projektów i zmian w organizacji, poprzez zapewnienie, że rozwiązania wprowadzone są trafne, wykonalne i w pełni odpowiadające wymaganiom biznesowym.
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.
Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego specjalisty IT zainteresowanego wdrażaniem iteracyjnych metodologii Agile i Scrum do zarządzania rozwojem oprogramowania. Kurs jest szczególnie przydatny dla menedżerów projektów, liderów zespołów, programistów oraz klientów procesu rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć wpływ na ten proces.
Kurs ten został stworzony dla kierowników testów, pracowników działu zapewnienia jakości, testerów, programistów, kierowników projektów i kierownictwa w celu wyjaśnienia, w jaki sposób Agile ramy zarządzania projektami (w szczególności SCRUM) radzą sobie z testowaniem.
Pod koniec kursu każdy z delegatów zaprojektuje i wykona plan testów dla przykładowej aplikacji (może to być rzeczywista aplikacja kliencka, jeśli jest dostępna)
Ten 2-dniowy kurs zapewnia zwięzłe wprowadzenie do testowania oprogramowania w metodologii Agile. Kurs omawia podstawowe koncepcje testowe w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Czwartych Kwadrantów Testowania Agile autorstwa Crispin & Gregory jako ramę do badania współczesnych zasad i praktyk testowania w metodologii Agile.
Grupa docelowa
Kurs skierowany jest do zespołów programistycznych, które chcą poprawić swoje praktyki testowe w kontekście Agile.
Jest również odpowiedni dla osób planujących rozwijać karierę specjalizując się w testowaniu i może stanowić odpowiednią podstawę do nauki przed egzaminem certyfikowanego testerów Agile (iSQI Certified Agile Tester).
Trening umożliwia nabycie wiedzy, technik, narzędzi i praktyk stosowanych przy prowadzeniu projektów na podstawie ramy "Scrum", w tym filozofii, organizacji przepływu pracy w projekcie, ról w zespole oraz podejścia do tworzenia wartości biznesowej zgodnie z potrzebami klienta. Podczas warsztatów i symulacji uczestnicy mają możliwość nabywania i praktycznego ćwiczenia narzędzi i technik stosowanych w podejściach Agile, w tym tablic Kanban, technik retrospektyw, pracy z rejestrem oraz sformułowaniem wymagań, a także wielu innych.
Trening jest dedykowany osobom zainteresowanym wdrożeniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projekty.
Trening składa się z części teoretycznej, warsztatowej oraz praktycznych przykładów.
Oprogramowanie JIRA jest potężnym narzędziem dla projektów Management, a ludzie mają tendencję do skupiania się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracujących razem, aby służyć jedynemu celowi, jakim jest pomoc zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu. Zespół dowie się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby być bardziej wydajnym w obsłudze wymagań użytkownika, testowania, Communication, scentralizowanych w jednym miejscu.
Przeanalizowane zostaną projekty JIRA, Confluence przestrzenie, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, Jira/Confluence powiązania, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy zagadnień, ekrany i filtrowanie.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
Utworzyć projekt Scrum lub Kanban
Skonfigurować Jira, aby prawidłowo zarządzać projektem
Efektywnie zarządzać zgłoszeniami
Zbudować niezbędny ekran do obsługi typów zgłoszeń
Tworzyć przepływy pracy i tablice oraz rozumieć ich interakcje
Wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz
Generowanie i przeglądanie raportów niezbędnych dla zespołu i kierownictwa
Szkolenie pozwala poznać wiedzę, techniki, narzędzia i praktyki prowadzenia projektów w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Scrum Mastera - lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.
W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - PeopleCert Scrum Master poprzez testowy i mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.
To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarnie) jest skierowane do posiadaczy certyfikatu PSM I, właścicieli produktów, menedżerów projektów, profesjonalistów IT i developerów, którzy chcą wykazać swoje zaawansowane wiedzę i umiejętności w koncepcjach, teoriach i zasadach Scrum.
Po ukończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie zastosować ramkę Scrum do obsługi i wspierania swoich zespołów Scrum, radzenia sobie z konfliktami w zespole, osiągania celów produktu, maksymalizowania wartości produktu oraz zarządzania backlogiem produktu.
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o „Scrum framework” z perspektywy Scrum Master – lidera odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów. W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do certyfikacji – Scrum Master poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikującego. Język szkolenia: polski/angielski. Język egzaminu: angielski.
Wynik pozytywny: 85%
Limit czasu: 60 minut
Liczba pytań: 80
Format: wielokrotny wybór, wielokrotna odpowiedź, prawda/fałsz
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.
Ten dwudniowy kurs uczy Lean - zwinnych zasad i praktyk Scaled Agile Framework & reg; (SAFe & reg;).
Dowiesz się, jak realizować i uwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować zwinne portfolio i jak prowadzić Lean - zwinną transformację w skali przedsiębiorstwa.
Zrozumiesz Lean-Agile mindset i dowiesz się, jak stosować zasady i praktyki SAFe do wspierania zespołów Agile, programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Udział w zajęciach przygotowuje do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązane certyfikaty: SAFe Agilist (SA)
Ten dwudniowy kurs przygotowuje aktualnych mistrzów Scrum do ich roli lidera w wspieraniu sukcesu zespołu, programu i przedsiębiorstwa w ramach wdrażania SAFe®. Kurs obejmuje ułatwianie międzyzespołowych interakcji wspierających wykonanie programu i nieustanne doskonalenie. Rozszerza paradygmat Scrum o wprowadzenie do skalowalnego inżynierowania i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban do ułatwiania przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktem i innymi kluczowymi interesariuszami w większym kontekście programu i przedsiębiorstwa. Kurs oferuje narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i bada praktyczne sposoby rozwiązywania antypatronów Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w kursie przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
Ten dwudniowy kurs naucza zespołów, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile z użyciem Scrum, Kanban i XP. Zespoły nauczą się jak stać się Agile Teams, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Agile teams dowiadują się o swoim ART i swojej roli w nim, planowaniu, wykonywaniu i poprawianiu razem z innymi zespołami.
Ten kurs przygotowuje zespoły do przeprowadzania Program Incrementu (PI), włączając wszystkie spotkania na poziomie Team i Program z konkretnym skupieniem na nadchodzącym planowaniu PI. Uczestnictwo w kursie przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po ukończeniu tego kursu powinieneś umieć:
Zastosować SAFe do skalowania rozwoju Lean i Agile w swojej firmie
Znać swój zespół i jego rolę w Agile Release Train
Znać wszystkie pozostałe zespoły na tranie, ich role oraz zależności między nimi
Planować iteracje
Wykonywać iteracje, demonstrować wartość i poprawiać swój proces
Planować Program Increments
Integrować i pracować z innymi zespołami na tranie
"Szkolenie Scrum Master I i co dalej?" skupia się na rozwijaniu umiejętności Scrum Mastera poza tradycyjnym pojęciem "ogarniacza". Kurs koncentruje się na wspieraniu Produkt Ownera, usuwaniu przeszkód w procesie dostarczania i utrzymania, a także na wzmocnieniu kompetencji miękkich. Obszary takie jak samoorganizacja, komunikacja, efektywność w pracy zespołowej, motywacja, praktyki fosylizacyjne, zarządzanie konfliktem i coaching w Scrumie są priorytetowo omawiane, pomagając Scrum Masterowi zrozumieć i wykorzystać pełen zakres swojej roli.
Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie pojęć i technik związanych z agile w warunkach klasowych, wykorzystując połączenie wykładów, ćwiczeń i zabawnych aktywności, opierając się na zasadzie „uczenia się przez działanie”. W trakcie kursu będzie możliwość zastosowania technik za pomocą przygotowanej symulacji, która pomoże konsolidować wiedzę.
Scrum wykorzystuje dowodowy ramowy, który maksymalizuje zdolność zespołu do reagowania na pojawiające się wymagania, dostarczania wartości w skróconych czasach i adaptacji do nowych warunków rynkowych.
Celem tego podejścia jest zrozumienie i reagowanie na potrzeby klientów w odpowiednim czasie oraz zarządzanie wszelkimi innymi nieprzewidywalnymi wyzwaniami, dla których podejście sekwencyjne nie jest stosowne.
Szkolenie pozwala poznać wiedzę, techniki, narzędzia i praktyki prowadzenia projektów w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Developera - odpowiedzialnego wraz z zespołem Scrum za dostarczanie wartości biznesowej, współpracę w przygotowaniu, monitorowanie Sprint Backlogu - Planu Sprintu oraz dostarczanie jakości.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożenie podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.
W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - Scrum Developer poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.
Szkolenie pozwala na zdobycie wiedzy, technik, narzędzi i praktyk w zarządzaniu projektami opartymi na "ramce Scrum", w tym filozofii, organizacji przepływu pracy w projekcie, rolach w zespołach oraz podejściu do tworzenia wartości biznesowej zgodnie z potrzebami klienta, a także poznaniu wybranych aspektów Agile w praktyce. Podczas warsztatów i symulacji uczestnicy mają okazję nauczyć się i ćwiczyć narzędzia i techniki wykorzystywane w podejściach Agile, takie jak tablice Kanban, techniki retrospektyw, praca z rejestracją i sformułowaniem wymagań, oraz wiele innych.
Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrożeniem podejść Agile w organizacji, ludziom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projekty.
Szkolenie składa się z części treściowej, warsztatów, praktycznych przykładów i symulacji pracy w Scrum - gry "w Lego".
Ten kurs również znany jest jako szkolenie z zakresu świadomości SCRUM.
Dla kogo przeznaczony jest kurs?
Kurs został przygotowany dla menedżerów, dyrektorów oraz innych decydentów, którzy chcą wiedzieć, jak obliczyć korzyści z implementacji metodologii lub zrozumieć, co robi ich zespół.
Jest również odpowiedni dla klientów procesów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
Kurs Scrum Master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z
wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem
postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami
facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.
Integralną częścią szkolenia Scrum Master jest test przygotowujący do egzaminu
Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.
Ten kurs jest dla: właścicieli produktów, menedżerów lub kogoś zainteresowanego technikami planowania i oszacowywania.
Kurs Scrum Product Owner (SPO) wykorzystuje kombinację prezentacji, dyskusji i ćwiczeń praktycznych, wyjaśniając i demonstrując poprzez praktykę. Ilustruje, jak wygląda przyjmowanie roli Agile team. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cyklu życia Agile produktu, takie jak szybkie zbieranie wymagań, pisanie opowieści użytkownika, oszacowywanie punktów historii, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i wiele więcej.
Kurs "Przygotowanie do certyfikacji Scrum Product Owner (PSPO)" skupia się na zdobyciu niezbędnej wiedzy z obszaru Scrum, przygotowując uczestników do egzaminu Professional Scrum Product Owner. Szkolenie obejmuje praktyczny warsztat, umożliwiający efektywne przyswajanie informacji. Tematyka kursu obejmuje zwinne zarządzanie produktem, tworzenie strategii biznesowej, określanie wartości biznesowej, ramy Scruma, role w projekcie (Product Owner, Scrum Master, Zespół Rozwijający), zarządzanie Product Backlog oraz planowanie wydań (Release).
Szkolenia pozwala na doskonalenie w praktyce wiedzy, technik i narzędzi w zakresie prowadzenia projektów w z perspektywy Scrum Master – lidera odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum, za kształtowanie postaw Agile i efektywność pracy zespołów zarówno na poziomie wydajności jak i na poziomie komunikacji i współpracy. Szkolenie umożliwia zapoznanie się z aspektami, narzędziami i technikami pozwalającymi na definiowanie, przygotowanie organizacji/ zespołów do wdrożenia i rozwoju dostosowanego do jej specyfiki modelu Scrum oraz technikami i narzędziami wspierającymi efektywną pracę zespołów Agile w zakresie wydajności, komunikacji, tworzenia transparentności i dostarczenie wartości biznesowej projektu/procesu m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju zespołu, wzrostem wydajności, dopasowaniem narzędzi i technik do specyfiki projektów/ procesów. Integralną częścią szkolenia są warsztaty pozwalające na zapoznanie się z pracą z Scrum Master „krok po kroku”.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych rozwojem kompetencji w Scrum, osób uczestniczących w projektach, Scrum Masterów wdrażających lub planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach. Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.
Scrum to popularna metoda zarządzania projektem w podejściu Agile. Jest to framework, który umożliwia zespołom pracującym nad projektem elastyczne i efektywne dostarczanie wartościowego produktu. Główne cechy Scrum to transparentność, inspekcja i adaptacja.Scrum umożliwia szybką reakcję na zmiany, elastyczne dostosowywanie się do potrzeb klienta oraz iteracyjny proces rozwoju produktu, co często prowadzi do lepszej jakości i satysfakcji klienta. Role w zespole:Product Owner: Osoba reprezentująca interesy klienta i określająca priorytety zadań w produkcie. Scrum Master: Osoba wspierająca zespół Scrum, dbająca o przestrzeganie procesu i usuwająca przeszkody. Development Team: Zespół odpowiedzialny za dostarczanie produktu.
Zarządzanie zespołem IT to nie tylko kwestia umiejętności technicznych, ale również zdolności do zrozumienia i zarządzania ludźmi.
Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT są kluczowe dla efektywnego i harmonijnego funkcjonowania zespołu. Umiejętność zrozumienia i reagowania na potrzeby emocjonalne i psychologiczne członków zespołu może znacznie wpłynąć na kulturę organizacyjną, produktywność oraz zadowolenie z pracy, co w rezultacie przyczynia się do sukcesu projektów IT.
Więcej...
Ostatnia aktualizacja:
Opinie uczestników (16)
warsztaty, praktyczne przypadki
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Szkolenie - Introduction to Agile Testing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Fantastyczny kurs, bardzo chciałbym uczestniczyć w dłuższym kursie, aby dowiedzieć się więcej!
claire
Szkolenie - Scrum for Managers and Executives
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
otwartość i kontakt z prowadzącym
Dariusz - Devqube
Szkolenie - Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
Naprawdę podobała mi się kombinacja interaktywnych ćwiczeń oraz normalnych slajdów prezentacyjnych. Ćwiczenia naprawdę przerwały to, co zazwyczaj jest klasyczną metodą nauczania nauczyciel/uczeń, ale była dobra równowaga między ćwiczeniami grupowymi a slajdami prezentacyjnymi. Uważam, że trener był niezwykle wiedzący i pełen pasji do tego, co uczł.
Mehmet Salih - Mehmet Salih
Szkolenie - Professional Scrum Master | PSM (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Trener bardzo dobrze wyjaśnił założenia i podejście SCRUM. Uzyskałem to, czego chciałem - ukonsolidowałem wiedzę i jako ktoś, kto rzadko bierze udział w dyskusjach - dzięki przyjaznej atmosferze i podejściu trenera - stałem się bardziej aktywny. Naprawdę świetne szkolenie!
Maria Stec - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner | PSPO (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Rzeczywiste przykłady przytaczane w różnych omawianych sytuacjach, podejmowanie trudnych tematów i póba znalezienia rozwiązania dostosowania do organizacji a nie jedynie teoria książkowa.
Karolina Wojtczak - SOGECAP S.A. ODDZIAL W POLSCE
Szkolenie - Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
Lubię przykłady, sposób prezentowania materiałów oraz test końcowy na końcu szkolenia.
Palina Karpovich - EY GDS
Szkolenie - Przygotowanie do certyfikacji Scrum Product Owner (PSPO)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Teoria, przykłady, ćwiczenia, wyjaśnienia.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Szkolenie - Agile Software Testing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Bardzo podobała mi się atmosfera i spokój, jakie tworzył trener.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Szkolenie - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
To było niesamowite! Nigdy wcześniej nie brałem udziału w takiej szkoleniu: mieszanka wiedzy, profesjonalizmu, uprzejmości i niesamowitego kontaktu z publicznością.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Szkolenie - Scrum Product Owner
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
współpraca zespołowa oraz przykłady z życia, jak ten cały SAFe wygląda, działa w większych firmach
Norbert Turek - Nowa Era Spolka z o.o.,
Szkolenie - SAFe® for Teams
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Krolikowska
Szkolenie - Agile Business Analysis
I really liked the balls exercise.
alexis jamian
Szkolenie - Scrum Essentials Workshop
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
I really enjoyed the content and exercises.
Oguzhan Onkal
Szkolenie - Scrum - Step by Step
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
The simulation part. This simulation exercise could help us learn the theory in a more concrete way.
Andrew Yan
Szkolenie - Preparation for Professional Scrum Master
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
The trainer was very open and adaptable to our specific needs, good discussions and moderated very well.