Szkolenia Scrum w Tarnów

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących i średnio zaawansowanych zawodowców, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat Scrum i zdać egzamin certyfikacyjny Certified Scrum Master (CSM).

Po ukończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Opanować podstawy i koncepcje Scrum.
• Nabyć podstawowe umiejętności do radzenia sobie z wewnętrznymi i zewnętrznymi rozproszeniami w rozwoju projektów.
• Opanować szczegóły wszystkich ceremonii Scrum.
• Nabyć sprawności w wykonywaniu Scrum.
• Zdawać egzamin certyfikacyjny Certified Scrum Master (CSM) z pewnością siebie.

Szkolenie "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" skierowane jest do doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje, zrozumieć głębiej działanie Scrum oraz stać się prawdziwymi liderami w podejściu agile. Kurs obejmuje interpretację Scrum Guide zgodnie z wizją Scrum.org, co jest kluczowe w kontekście egzaminu PSM II. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę na temat kompleksowości, podejścia empirycznego, wartości Scrum oraz roli Scrum Mastera jako lidera. Dodatkowo, kurs przygotowuje do egzaminu PSM II, opartego na najnowszej wersji Scrum Guide z listopada 2020 roku.

Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wykorzystaniem modelu Waterfall i tym, jak ludzie tradycyjnie próbowali radzić sobie z jego niedociągnięciami - w tym między innymi podejściami Agile.

Celem pierwszego dnia jest przedstawienie przeglądu tych podejść, umożliwiając podjęcie decyzji, co może być odpowiednie w danym środowisku.

Drugi dzień poświęcony jest technikom zarządzania projektami i dobrym praktykom, które zostały zidentyfikowane w Agile i które mogą być stosowane w kontekście Waterfall lub Agile.

Analiza biznesowa to proces badania, rozumienia i definiowania potrzeb biznesowych w celu opracowania rozwiązań, które spełniają te potrzeby. Jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zmianami w organizacji oraz projektowania nowych rozwiązań biznesowych. Analiza biznesowa ma na celu zapewnienie, że rozwiązania technologiczne, procesowe lub organizacyjne spełniają cele i potrzeby biznesowe. Jest kluczowym elementem w zapewnieniu skuteczności projektów i zmian w organizacji, poprzez zapewnienie, że rozwiązania wprowadzone są trafne, wykonalne i w pełni odpowiadające wymaganiom biznesowym.

Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.

Kto powinien uczestniczyć?

Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego specjalisty IT zainteresowanego wdrażaniem iteracyjnych metodologii Agile i Scrum do zarządzania rozwojem oprogramowania. Kurs jest szczególnie przydatny dla menedżerów projektów, liderów zespołów, programistów oraz klientów procesu rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć wpływ na ten proces.

Kurs ten został stworzony dla kierowników testów, pracowników działu zapewnienia jakości, testerów, programistów, kierowników projektów i kierownictwa w celu wyjaśnienia, w jaki sposób Agile ramy zarządzania projektami (w szczególności SCRUM) radzą sobie z testowaniem.

Pod koniec kursu każdy z delegatów zaprojektuje i wykona plan testów dla przykładowej aplikacji (może to być rzeczywista aplikacja kliencka, jeśli jest dostępna)

Przegląd

Ten 2-dniowy kurs stanowi krótkie wprowadzenie do zwinnego testowania oprogramowania. Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Crispin & Gregory’ s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants jako ramy do zbadania współczesnych zasad i praktyk testowania Agile.

Docelowi odbiorcy

Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą ulepszyć swoje praktyki testowania w kontekście Agile.

Jest również odpowiedni dla osób, które zamierzają zająć się testowaniem jako konkretną karierą i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.

Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o „Scrum framework” m.in. filozofią, organizacją pracy
projektowej, rolami w zespołach i podejściem do tworzenia
wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie
wybranych aspektów Agile w praktyce. W trakcie warsztatów i
symulacji uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć
stosowane w podejściach zwinnych narzędzia i techniki, m.in.
tablice Kanban, techniki retrospektywy, Pracę z Rejestrem i
formułowaniem wymagań oraz wiele innych.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.

Oprogramowanie JIRA jest potężnym narzędziem dla projektów Management, a ludzie mają tendencję do skupiania się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracujących razem, aby służyć jedynemu celowi, jakim jest pomoc zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu. Zespół dowie się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby być bardziej wydajnym w obsłudze wymagań użytkownika, testowania, Communication, scentralizowanych w jednym miejscu.

Przeanalizowane zostaną projekty JIRA, Confluence przestrzenie, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, Jira/Confluence powiązania, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy zagadnień, ekrany i filtrowanie.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Utworzyć projekt Scrum lub Kanban
• Skonfigurować Jira, aby prawidłowo zarządzać projektem
• Efektywnie zarządzać zgłoszeniami
• Zbudować niezbędny ekran do obsługi typów zgłoszeń
• Tworzyć przepływy pracy i tablice oraz rozumieć ich interakcje
• Wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz
• Generowanie i przeglądanie raportów niezbędnych dla zespołu i kierownictwa

Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o „Scrum framework” z perspektywy Scrum Master –
lidera odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum,
efektywność.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.

W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do
certyfikacji – PeopleCert Scrum Master poprzez
egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do
egzaminu certyfikującego.

• Wymagany wynik: 70%
• Limit czasu: 60 minut
• Liczba pytań: 40
• Format: Wielokrotny wybór

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarnie) jest skierowane do posiadaczy certyfikatu PSM I, właścicieli produktów, menedżerów projektów, profesjonalistów IT i developerów, którzy chcą wykazać swoje zaawansowane wiedzę i umiejętności w koncepcjach, teoriach i zasadach Scrum.

Po ukończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie zastosować ramkę Scrum do obsługi i wspierania swoich zespołów Scrum, radzenia sobie z konfliktami w zespole, osiągania celów produktu, maksymalizowania wartości produktu oraz zarządzania backlogiem produktu.

Szkolenie pozwala na zapoznanie się z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami z zakresu zarządzania projektami w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Scrum Mastera - lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.

Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów. W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - Scrum Master poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.
Język szkolenia: Polski/angielski
Język egzaminu: Angielski

• Zdawalność: 85%
• Limit czasu: 60 minut
• Liczba pytań: 80
• Format: Wielokrotny wybór, wielokrotna odpowiedź, prawda/fałsz

Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejścia Agile w projektach.

Ten dwudniowy kurs uczy Lean - zwinnych zasad i praktyk Scaled Agile Framework & reg; (SAFe & reg;).

Dowiesz się, jak realizować i uwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować zwinne portfolio i jak prowadzić Lean - zwinną transformację w skali przedsiębiorstwa.

Zrozumiesz Lean-Agile mindset i dowiesz się, jak stosować zasady i praktyki SAFe do wspierania zespołów Agile, programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Udział w zajęciach przygotowuje do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązane certyfikaty: SAFe Agilist (SA)

Ten dwudniowy kurs przygotowuje aktualnych mistrzów Scrum do ich roli lidera w wspieraniu sukcesu zespołu, programu i przedsiębiorstwa w ramach wdrażania SAFe®. Kurs obejmuje ułatwianie międzyzespołowych interakcji wspierających wykonanie programu i nieustanne doskonalenie. Rozszerza paradygmat Scrum o wprowadzenie do skalowalnego inżynierowania i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban do ułatwiania przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktem i innymi kluczowymi interesariuszami w większym kontekście programu i przedsiębiorstwa. Kurs oferuje narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i bada praktyczne sposoby rozwiązywania antypatronów Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w kursie przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Ten dwudniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum, Kanban i XP. Zespoły dowiedzą się, jak stać się zespołami Agile, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Zwinne zespoły uczą się o swoim ART i swojej roli w nim, planując, wykonując i ulepszając wraz z innymi zespołami.

Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia przyrostu programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie zespołu i programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).

Po ukończeniu tego kursu powinieneś być w stanie

• Zastosowanie SAFe do skalowania Lean i zwinnego rozwoju w przedsiębiorstwie
• Poznaj swój zespół i jego rolę w Agile Release Train
• Znajomość wszystkich innych zespołów w pociągu, ich ról i zależności między zespołami.
• Planowanie iteracji
• Wykonywanie iteracji, prezentowanie wartości i ulepszanie procesu
• Planowanie przyrostów programu
• Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu

"Szkolenie Scrum Master I i co dalej?" skupia się na rozwijaniu umiejętności Scrum Mastera poza tradycyjnym pojęciem "ogarniacza". Kurs koncentruje się na wspieraniu Produkt Ownera, usuwaniu przeszkód w procesie dostarczania i utrzymania, a także na wzmocnieniu kompetencji miękkich. Obszary takie jak samoorganizacja, komunikacja, efektywność w pracy zespołowej, motywacja, praktyki fosylizacyjne, zarządzanie konfliktem i coaching w Scrumie są priorytetowo omawiane, pomagając Scrum Masterowi zrozumieć i wykorzystać pełen zakres swojej roli.

Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie pojęć i technik związanych z agile w warunkach klasowych, wykorzystując połączenie wykładów, ćwiczeń i zabawnych aktywności, opierając się na zasadzie „uczenia się przez działanie”. W trakcie kursu będzie możliwość zastosowania technik za pomocą przygotowanej symulacji, która pomoże konsolidować wiedzę.

Scrum wykorzystuje ramkę opartą na dowodach, która maksymalizuje zdolność zespołu do reagowania na nowo pojawiające się wymagania, dostarczania wartości szybko oraz dostosowywania się do nowych warunków rynkowych.

Celem tego podejścia jest zrozumienie i odpowiedzenie na potrzeby klientów w odpowiednim czasie oraz zarządzanie innymi nieprzewidywalnymi wyzwaniami, dla których nie nadaje się sekwencyjne podejście.

Szkolenie pozwala poznać wiedzę, techniki, narzędzia i praktyki prowadzenia projektów w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Developera - odpowiedzialnego wraz z zespołem Scrum za dostarczanie wartości biznesowej, współpracę w przygotowaniu, monitorowanie Sprint Backlogu - Planu Sprintu oraz dostarczanie jakości.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożenie podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.

W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - Scrum Developer poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.

Ten kurs jest bardzo skoncentrowany na podejściu warsztatowym, aby dać uczestnikom możliwość praktykowania umiejętności Scrum i Agile.

Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o „Scrum framework” m.in. filozofią, organizacją pracy
projektowej, rolami w zespołach i podejściem do tworzenia
wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie
wybranych aspektów Agile w praktyce. W trakcie warsztatów i
symulacji uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć
stosowane w podejściach zwinnych narzędzia i techniki, m.in.
tablice Kanban, techniki retrospektywy, Pracę z Rejestrem i
formułowaniem wymagań oraz wiele innych.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów oraz symulacji pracy w Scrum – „lego
game”.

Ten kurs również znany jest jako szkolenie z zakresu świadomości SCRUM.

Dla kogo przeznaczony jest kurs?

Kurs został przygotowany dla menedżerów, dyrektorów oraz innych decydentów, którzy chcą wiedzieć, jak obliczyć korzyści z implementacji metodologii lub zrozumieć, co robi ich zespół.

Jest również odpowiedni dla klientów procesów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.

Kurs Scrum Master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master. Integralną częścią szkolenia Scrum Master jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.

Ten kurs jest dla: właścicieli produktów, menedżerów lub kogoś zainteresowanego technikami planowania i oszacowywania.

Kurs Scrum Product Owner (SPO) wykorzystuje kombinację prezentacji, dyskusji i ćwiczeń praktycznych, wyjaśniając i demonstrując poprzez praktykę. Ilustruje, jak wygląda przyjmowanie roli Agile team. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cyklu życia Agile produktu, takie jak szybkie zbieranie wymagań, pisanie opowieści użytkownika, oszacowywanie punktów historii, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i wiele więcej.

Kurs "Przygotowanie do certyfikacji Scrum Product Owner (PSPO)" skupia się na zdobyciu niezbędnej wiedzy z obszaru Scrum, przygotowując uczestników do egzaminu Professional Scrum Product Owner. Szkolenie obejmuje praktyczny warsztat, umożliwiający efektywne przyswajanie informacji. Tematyka kursu obejmuje zwinne zarządzanie produktem, tworzenie strategii biznesowej, określanie wartości biznesowej, ramy Scruma, role w projekcie (Product Owner, Scrum Master, Zespół Rozwijający), zarządzanie Product Backlog oraz planowanie wydań (Release).

Szkolenia pozwala na doskonalenie w praktyce wiedzy, technik i
narzędzi w zakresie prowadzenia projektów w z perspektywy
Scrum Master – lidera odpowiadającego za rozumienie i
stosowanie Scrum, za kształtowanie postaw Agile i efektywność
pracy zespołów zarówno na poziomie wydajności jak i na
poziomie komunikacji i współpracy.
Szkolenie umożliwia zapoznanie się z aspektami, narzędziami i
technikami pozwalającymi na definiowanie, przygotowanie
organizacji/ zespołów do wdrożenia i rozwoju dostosowanego
do jej specyfiki modelu Scrum oraz technikami i narzędziami
wspierającymi efektywną pracę zespołów Agile w zakresie
wydajności, komunikacji, tworzenia transparentności i
dostarczenie wartości biznesowej projektu/procesu m.in.
efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju zespołu,
wzrostem wydajności, dopasowaniem narzędzi i technik do
specyfiki projektów/ procesów.
Integralną częścią szkolenia są warsztaty pozwalające na
zapoznanie się z pracą z Scrum Master „krok po kroku”.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w Scrum, osób uczestniczących w
projektach, Scrum Masterów wdrażających lub planujących
wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.

Scrum to popularna metoda zarządzania projektem w podejściu Agile. Jest to framework, który umożliwia zespołom pracującym nad projektem elastyczne i efektywne dostarczanie wartościowego produktu. Główne cechy Scrum to transparentność, inspekcja i adaptacja.Scrum umożliwia szybką reakcję na zmiany, elastyczne dostosowywanie się do potrzeb klienta oraz iteracyjny proces rozwoju produktu, co często prowadzi do lepszej jakości i satysfakcji klienta. Role w zespole:Product Owner: Osoba reprezentująca interesy klienta i określająca priorytety zadań w produkcie. Scrum Master: Osoba wspierająca zespół Scrum, dbająca o przestrzeganie procesu i usuwająca przeszkody. Development Team: Zespół odpowiedzialny za dostarczanie produktu.

Zarządzanie zespołem IT to nie tylko kwestia umiejętności technicznych, ale również zdolności do zrozumienia i zarządzania ludźmi. Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT są kluczowe dla efektywnego i harmonijnego funkcjonowania zespołu. Umiejętność zrozumienia i reagowania na potrzeby emocjonalne i psychologiczne członków zespołu może znacznie wpłynąć na kulturę organizacyjną, produktywność oraz zadowolenie z pracy, co w rezultacie przyczynia się do sukcesu projektów IT.