Szkolenia Scrum w lubuskie

PSPO II to zaawansowany kurs certyfikacyjny Scrum.org skierowany na profesjonalne zarządzanie produktami w skomplikowanych środowiskach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarnie) jest przeznaczone dla zaawansowanych Product Owners, menedżerów produktów i liderów Agile, którzy chcą maksymalizować wartość produktów i doskonalić się w nowoczesnych praktykach zarządzania produktami.

Na zakończenie tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć zaawansowane postawy Product Owners i zastosować je w praktyce.
• Wykorzystać zarządzanie interesariuszami i strategią produktu w celu maksymalizacji wartości.
• Zastosować evidence-based management (EBM) do dostarczania produktów skierowanych na osiąganie celów.
• Skutecznie przygotować się do oceny PSPO II.

Format kursu

• Interaktywne wykłady i dyskusje.
• Studia przypadku i ćwiczenia scenariuszowe.
• Praktyczne grupowe aktywności i role-playing.

Opcje dostosowania kursu

• Aby poprosić o dostosowanie szkolenia dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących i średnio zaawansowanych zawodowców, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat Scrum i zdać egzamin certyfikacyjny Certified Scrum Master (CSM).

Po ukończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Opanować podstawy i koncepcje Scrum.
• Nabyć podstawowe umiejętności do radzenia sobie z wewnętrznymi i zewnętrznymi rozproszeniami w rozwoju projektów.
• Opanować szczegóły wszystkich ceremonii Scrum.
• Nabyć sprawności w wykonywaniu Scrum.
• Zdawać egzamin certyfikacyjny Certified Scrum Master (CSM) z pewnością siebie.

Szkolenie "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" skierowane jest do doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje, zrozumieć głębiej działanie Scrum oraz stać się prawdziwymi liderami w podejściu agile. Kurs obejmuje interpretację Scrum Guide zgodnie z wizją Scrum.org, co jest kluczowe w kontekście egzaminu PSM II. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę na temat kompleksowości, podejścia empirycznego, wartości Scrum oraz roli Scrum Mastera jako lidera. Dodatkowo, kurs przygotowuje do egzaminu PSM II, opartego na najnowszej wersji Scrum Guide z listopada 2020 roku.

Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wykorzystaniem modelu Waterfall i tym, jak ludzie tradycyjnie próbowali radzić sobie z jego niedociągnięciami - w tym między innymi podejściami Agile.

Celem pierwszego dnia jest przedstawienie przeglądu tych podejść, umożliwiając podjęcie decyzji, co może być odpowiednie w danym środowisku.

Drugi dzień poświęcony jest technikom zarządzania projektami i dobrym praktykom, które zostały zidentyfikowane w Agile i które mogą być stosowane w kontekście Waterfall lub Agile.

Analiza biznesowa to proces badania, rozumienia i definiowania potrzeb biznesowych w celu opracowania rozwiązań, które spełniają te potrzeby. Jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zmianami w organizacji oraz projektowania nowych rozwiązań biznesowych. Analiza biznesowa ma na celu zapewnienie, że rozwiązania technologiczne, procesowe lub organizacyjne spełniają cele i potrzeby biznesowe. Jest kluczowym elementem w zapewnieniu skuteczności projektów i zmian w organizacji, poprzez zapewnienie, że rozwiązania wprowadzone są trafne, wykonalne i w pełni odpowiadające wymaganiom biznesowym.

Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.

Kto powinien uczestniczyć?

Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego specjalisty IT zainteresowanego wdrażaniem iteracyjnych metodologii Agile i Scrum do zarządzania rozwojem oprogramowania. Kurs jest szczególnie przydatny dla menedżerów projektów, liderów zespołów, programistów oraz klientów procesu rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć wpływ na ten proces.

Kurs ten został stworzony dla kierowników testów, pracowników działu zapewnienia jakości, testerów, programistów, kierowników projektów i kierownictwa w celu wyjaśnienia, w jaki sposób Agile ramy zarządzania projektami (w szczególności SCRUM) radzą sobie z testowaniem.

Pod koniec kursu każdy z delegatów zaprojektuje i wykona plan testów dla przykładowej aplikacji (może to być rzeczywista aplikacja kliencka, jeśli jest dostępna)

Przegląd

Ten 2-dniowy kurs zapewnia krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania w metodzie Agile. Omówione są podstawowe koncepcje testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) z wykorzystaniem modelu Agile Testing Quadrants Crispin & Gregory (z książki More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania w metodzie Agile.

Adresaci

Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów rozwojowych, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile.

Jest również odpowiedni dla osób planujących kontynuowanie kariery w dziedzinie testowania i jest odpowiednim wstępem do kursu iSQI Certified Agile Tester.

Trening umożliwia nabywanie wiedzy, technik, narzędzi i praktyk dotyczących prowadzenia projektów na podstawie "ramówki Scrum", w tym filozofii, organizacji przepływu pracy projektowej, ról w zespole oraz podejścia do tworzenia wartości biznesowej opartej na potrzebach klienta, a także poznania wybranych aspektów Agile w praktyce. W trakcie warsztatów i symulacji uczestnicy mają możliwość nauki i ćwiczenia narzędzi i technik stosowanych w podejściach Agile, takich jak tablice Kanban, techniki retrospektywy, Praca z Rejestrem i Sformułowanie Wymagań oraz wiele innych.

Trening jest dedykowany osobom zainteresowanym wdrożeniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projekty.

Trening składa się z części przedmiotowej, warsztatów i praktycznych przykładów.

Oprogramowanie JIRA jest potężnym narzędziem dla projektów Management, a ludzie mają tendencję do skupiania się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracujących razem, aby służyć jedynemu celowi, jakim jest pomoc zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu. Zespół dowie się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby być bardziej wydajnym w obsłudze wymagań użytkownika, testowania, Communication, scentralizowanych w jednym miejscu.

Przeanalizowane zostaną projekty JIRA, Confluence przestrzenie, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, Jira/Confluence powiązania, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy zagadnień, ekrany i filtrowanie.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Utworzyć projekt Scrum lub Kanban
• Skonfigurować Jira, aby prawidłowo zarządzać projektem
• Efektywnie zarządzać zgłoszeniami
• Zbudować niezbędny ekran do obsługi typów zgłoszeń
• Tworzyć przepływy pracy i tablice oraz rozumieć ich interakcje
• Wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz
• Generowanie i przeglądanie raportów niezbędnych dla zespołu i kierownictwa

Szkolenie pozwala poznać wiedzę, techniki, narzędzia i praktyki prowadzenia projektów w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Scrum Mastera - lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.

Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.

W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - PeopleCert Scrum Master poprzez
testowy i mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.

• Wynik pozytywny: 70%
• Limit czasu: 60 minut
• Liczba pytań: 40
• Format: Wielokrotny wybór

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarnie) jest skierowane do posiadaczy certyfikatu PSM I, właścicieli produktów, menedżerów projektów, profesjonalistów IT i developerów, którzy chcą wykazać swoje zaawansowane wiedzę i umiejętności w koncepcjach, teoriach i zasadach Scrum.

Po ukończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie zastosować ramkę Scrum do obsługi i wspierania swoich zespołów Scrum, radzenia sobie z konfliktami w zespole, osiągania celów produktu, maksymalizowania wartości produktu oraz zarządzania backlogiem produktu.

Szkolenie pozwala zapoznać się z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w dziedzinie zarządzania projektami na podstawie „ramówki Scrum” z perspektywy Scrum Mastera - lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i zastosowanie Scrum oraz efektywności.

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrożeniem podejść Agile w organizacji, osobom biorącym udział w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projekty.

Szkolenie składa się z części rzeczowej, warsztatów i praktycznych przykładów. W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani na certyfikację - Scrum Master poprzez test egzaminacyjny i mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.
Język szkolenia: polski/angielski
Język egzaminu: angielski

• Minimalna liczba punktów: 85%
• Limit czasowy: 60 minut
• Liczba pytań: 80
• Format: wielokrotnego wyboru, wielokrotnej odpowiedzi, prawda/fałsz

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrożeniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach oraz menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projekty.

Ten dwudniowy kurs uczy Lean - zwinnych zasad i praktyk Scaled Agile Framework & reg; (SAFe & reg;).

Dowiesz się, jak realizować i uwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować zwinne portfolio i jak prowadzić Lean - zwinną transformację w skali przedsiębiorstwa.

Zrozumiesz Lean-Agile mindset i dowiesz się, jak stosować zasady i praktyki SAFe do wspierania zespołów Agile, programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Udział w zajęciach przygotowuje do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązane certyfikaty: SAFe Agilist (SA)

Ten dwudniowy kurs przygotowuje aktualnych mistrzów Scrum do ich roli lidera w wspieraniu sukcesu zespołu, programu i przedsiębiorstwa w ramach wdrażania SAFe®. Kurs obejmuje ułatwianie międzyzespołowych interakcji wspierających wykonanie programu i nieustanne doskonalenie. Rozszerza paradygmat Scrum o wprowadzenie do skalowalnego inżynierowania i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban do ułatwiania przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktem i innymi kluczowymi interesariuszami w większym kontekście programu i przedsiębiorstwa. Kurs oferuje narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i bada praktyczne sposoby rozwiązywania antypatronów Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w kursie przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Ten dwudniowy kurs naucza zespołów, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile z użyciem Scrum, Kanban i XP. Zespoły nauczą się jak stać się Agile Teams, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Agile teams dowiadują się o swoim ART i swojej roli w nim, planowaniu, wykonywaniu i poprawianiu razem z innymi zespołami.

Ten kurs przygotowuje zespoły do przeprowadzania Program Incrementu (PI), włączając wszystkie spotkania na poziomie Team i Program z konkretnym skupieniem na nadchodzącym planowaniu PI. Uczestnictwo w kursie przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).

Po ukończeniu tego kursu powinieneś umieć:

• Zastosować SAFe do skalowania rozwoju Lean i Agile w swojej firmie

• Znać swój zespół i jego rolę w Agile Release Train

• Znać wszystkie pozostałe zespoły na tranie, ich role oraz zależności między nimi

• Planować iteracje

• Wykonywać iteracje, demonstrować wartość i poprawiać swój proces

• Planować Program Increments

• Integrować i pracować z innymi zespołami na tranie

"Szkolenie Scrum Master I i co dalej?" skupia się na rozwijaniu umiejętności Scrum Mastera poza tradycyjnym pojęciem "ogarniacza". Kurs koncentruje się na wspieraniu Produkt Ownera, usuwaniu przeszkód w procesie dostarczania i utrzymania, a także na wzmocnieniu kompetencji miękkich. Obszary takie jak samoorganizacja, komunikacja, efektywność w pracy zespołowej, motywacja, praktyki fosylizacyjne, zarządzanie konfliktem i coaching w Scrumie są priorytetowo omawiane, pomagając Scrum Masterowi zrozumieć i wykorzystać pełen zakres swojej roli.

Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie pojęć i technik związanych z agile w warunkach klasowych, wykorzystując połączenie wykładów, ćwiczeń i zabawnych aktywności, opierając się na zasadzie „uczenia się przez działanie”. W trakcie kursu będzie możliwość zastosowania technik za pomocą przygotowanej symulacji, która pomoże konsolidować wiedzę.

Scrum wykorzystuje ramkę opartą na dowodach, która maksymalizuje zdolność zespołu do reagowania na nowo pojawiające się wymagania, dostarczania wartości szybko oraz dostosowywania się do nowych warunków rynkowych.

Celem tego podejścia jest zrozumienie i odpowiedzenie na potrzeby klientów w odpowiednim czasie oraz zarządzanie innymi nieprzewidywalnymi wyzwaniami, dla których nie nadaje się sekwencyjne podejście.

Szkolenie pozwala poznać wiedzę, techniki, narzędzia i praktyki prowadzenia projektów w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Developera - odpowiedzialnego wraz z zespołem Scrum za dostarczanie wartości biznesowej, współpracę w przygotowaniu, monitorowanie Sprint Backlogu - Planu Sprintu oraz dostarczanie jakości.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożenie podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.

W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - Scrum Developer poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.

Ten kurs jest bardzo skoncentrowany na podejściu warsztatowym, aby dać uczestnikom możliwość praktykowania umiejętności Scrum i Agile.

Szkolenie umożliwia nabycie wiedzy, technik, narzędzi i praktyk dotyczących prowadzenia projektów na podstawie „ramy Scrum”, w tym filozofii, organizacji przepływu pracy w projekcie, ról w zespołach oraz podejścia do tworzenia wartości biznesowej zgodnie z potrzebami klienta, a także poznania wybranych aspektów Agile w praktyce. Podczas warsztatów i symulacji uczestnicy mają okazję nauczyć się i ćwiczyć narzędzia i techniki stosowane w podejściach zwinnych, takie jak tablice Kanban, techniki retrospektywne, praca z rejestracją i sformułowanie wymagań, oraz wiele innych.

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wprowadzeniem podejść Agile w organizacji, ludziom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów implementującym lub planującym implementację podejść Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części zawartościowej, warsztatów, praktycznych przykładów i symulacji pracy w Scrum - gry „lego”.

Ten kurs również znany jest jako szkolenie z zakresu świadomości SCRUM.

Dla kogo przeznaczony jest kurs?

Kurs został przygotowany dla menedżerów, dyrektorów oraz innych decydentów, którzy chcą wiedzieć, jak obliczyć korzyści z implementacji metodologii lub zrozumieć, co robi ich zespół.

Jest również odpowiedni dla klientów procesów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.

Kurs Scrum Master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master. Integralną częścią szkolenia Scrum Master jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.

Ten kurs jest dla: właścicieli produktów, menedżerów lub kogoś zainteresowanego technikami planowania i oszacowywania.

Kurs Scrum Product Owner (SPO) wykorzystuje kombinację prezentacji, dyskusji i ćwiczeń praktycznych, wyjaśniając i demonstrując poprzez praktykę. Ilustruje, jak wygląda przyjmowanie roli Agile team. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cyklu życia Agile produktu, takie jak szybkie zbieranie wymagań, pisanie opowieści użytkownika, oszacowywanie punktów historii, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i wiele więcej.

Kurs "Przygotowanie do certyfikacji Scrum Product Owner (PSPO)" skupia się na zdobyciu niezbędnej wiedzy z obszaru Scrum, przygotowując uczestników do egzaminu Professional Scrum Product Owner. Szkolenie obejmuje praktyczny warsztat, umożliwiający efektywne przyswajanie informacji. Tematyka kursu obejmuje zwinne zarządzanie produktem, tworzenie strategii biznesowej, określanie wartości biznesowej, ramy Scruma, role w projekcie (Product Owner, Scrum Master, Zespół Rozwijający), zarządzanie Product Backlog oraz planowanie wydań (Release).

Szkolenia pozwala na doskonalenie w praktyce wiedzy, technik i
narzędzi w zakresie prowadzenia projektów w z perspektywy
Scrum Master – lidera odpowiadającego za rozumienie i
stosowanie Scrum, za kształtowanie postaw Agile i efektywność
pracy zespołów zarówno na poziomie wydajności jak i na
poziomie komunikacji i współpracy.
Szkolenie umożliwia zapoznanie się z aspektami, narzędziami i
technikami pozwalającymi na definiowanie, przygotowanie
organizacji/ zespołów do wdrożenia i rozwoju dostosowanego
do jej specyfiki modelu Scrum oraz technikami i narzędziami
wspierającymi efektywną pracę zespołów Agile w zakresie
wydajności, komunikacji, tworzenia transparentności i
dostarczenie wartości biznesowej projektu/procesu m.in.
efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju zespołu,
wzrostem wydajności, dopasowaniem narzędzi i technik do
specyfiki projektów/ procesów.
Integralną częścią szkolenia są warsztaty pozwalające na
zapoznanie się z pracą z Scrum Master „krok po kroku”.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w Scrum, osób uczestniczących w
projektach, Scrum Masterów wdrażających lub planujących
wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.

Scrum to popularna metoda zarządzania projektem w podejściu Agile. Jest to framework, który umożliwia zespołom pracującym nad projektem elastyczne i efektywne dostarczanie wartościowego produktu. Główne cechy Scrum to transparentność, inspekcja i adaptacja.Scrum umożliwia szybką reakcję na zmiany, elastyczne dostosowywanie się do potrzeb klienta oraz iteracyjny proces rozwoju produktu, co często prowadzi do lepszej jakości i satysfakcji klienta. Role w zespole:Product Owner: Osoba reprezentująca interesy klienta i określająca priorytety zadań w produkcie. Scrum Master: Osoba wspierająca zespół Scrum, dbająca o przestrzeganie procesu i usuwająca przeszkody. Development Team: Zespół odpowiedzialny za dostarczanie produktu.

Zarządzanie zespołem IT to nie tylko kwestia umiejętności technicznych, ale również zdolności do zrozumienia i zarządzania ludźmi. Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT są kluczowe dla efektywnego i harmonijnego funkcjonowania zespołu. Umiejętność zrozumienia i reagowania na potrzeby emocjonalne i psychologiczne członków zespołu może znacznie wpłynąć na kulturę organizacyjną, produktywność oraz zadowolenie z pracy, co w rezultacie przyczynia się do sukcesu projektów IT.