Skuteczowe Zarządzanie Projektami Agile z Jira & Confluence - Plan Szkolenia

Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wykorzystaniem modelu Waterfall i tym, jak ludzie tradycyjnie próbowali radzić sobie z jego niedociągnięciami - w tym między innymi podejściami Agile.

Celem pierwszego dnia jest przedstawienie przeglądu tych podejść, umożliwiając podjęcie decyzji, co może być odpowiednie w danym środowisku.

Drugi dzień poświęcony jest technikom zarządzania projektami i dobrym praktykom, które zostały zidentyfikowane w Agile i które mogą być stosowane w kontekście Waterfall lub Agile.

Analiza biznesowa to proces badania, rozumienia i definiowania potrzeb biznesowych w celu opracowania rozwiązań, które spełniają te potrzeby. Jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zmianami w organizacji oraz projektowania nowych rozwiązań biznesowych. Analiza biznesowa ma na celu zapewnienie, że rozwiązania technologiczne, procesowe lub organizacyjne spełniają cele i potrzeby biznesowe. Jest kluczowym elementem w zapewnieniu skuteczności projektów i zmian w organizacji, poprzez zapewnienie, że rozwiązania wprowadzone są trafne, wykonalne i w pełni odpowiadające wymaganiom biznesowym.

Kto powinien uczestniczyć?

Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego specjalisty IT zainteresowanego wdrażaniem iteracyjnych metodologii Agile i Scrum do zarządzania rozwojem oprogramowania. Kurs jest szczególnie przydatny dla menedżerów projektów, liderów zespołów, programistów oraz klientów procesu rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć wpływ na ten proces.

Kurs ten został stworzony dla kierowników testów, pracowników działu zapewnienia jakości, testerów, programistów, kierowników projektów i kierownictwa w celu wyjaśnienia, w jaki sposób Agile ramy zarządzania projektami (w szczególności SCRUM) radzą sobie z testowaniem.

Pod koniec kursu każdy z delegatów zaprojektuje i wykona plan testów dla przykładowej aplikacji (może to być rzeczywista aplikacja kliencka, jeśli jest dostępna)

To ten prowadzone przez instruktora, żywe szkolenie (online lub stacjonarne) wprowadza uczestników w proces wdrażania instancji JIRA. Uczestnicy dowiedzą się zaawansowanego użycia JIRA, instalacji, konfiguracji, aktualizacji i migracji JIRA, jak dostosować JIRA do swoich projektów, dodawać, zarządzać i przypisywać użytkowników, grupy i role projektowe, konfigurować i zarządzać pulpitem nawigacyjnym, definiować e-maile i powiadomienia, stosować schematy bezpieczeństwa JIRA, zarządzać uprawnieniami JIRA, wykonywać diagnozowanie JIRA, instalować i dostosowywać JIRA service desk, ustawiać bazę wiedzy, zarządzać użytkownikami serwisu desk oraz wspólnie obsługiwać zgłoszenia serwisowe.

Na zakończenie tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Posiadać głęboką wiedzę na temat administrowania JIRA.
• Dostosowywać JIRA zgodnie ze swoimi indywidualnymi potrzebami biznesowymi.
• Definiować e-maile i powiadomienia JIRA.
• Zarządzać i przypisywać użytkowników, grupy, role projektowe.
• Zarządzać uprawnieniami i schematami bezpieczeństwa JIRA.
• Wykonawać diagnozowanie JIRA.
• Wdrażać i dostosowywać JIRA service desk.

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce wprowadza zaawansowane możliwości JIRA, w tym tworzenie i zarządzanie różnymi rodzajami projektów JIRA, używanie JIRA do projektów agile, konfigurowanie agile boardów, zarządzanie wbudowanymi i niestandardowymi polami, tworzenie i zarządzanie ekranami i filtrami, wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań zadań, stosowanie schematów ekranów, zarządzanie i aktualizowanie przepływów pracy, konfigurowanie i stosowanie schematów przepływów pracy, wykonywanie analiz i generowanie raportów.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Skutecznie zarządzać zadaniami.
• Tworzyć i uruchamiać projekty Scrum i Kanban.
• Zarządzać wbudowanymi i niestandardowymi polami.
• Rozumieć i zarządzać procesami biznesowymi, przepływami pracy i schematami przepływów pracy.
• Wykonywać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy.
• Generować i przeglądać raporty.

Ten szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce wprowadza do podejścia JIRA w zakresie planowania, śledzenia i wydawania oprogramowania, prowadząc uczestników przez proces tworzenia i zarządzania projektem w JIRA.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć koncepcje i funkcjonalność stojące za interfejsem użytkownika i przepływami pracy JIRA.
• Dodawać, modyfikować, klonować, łączyć i priorytetyzować zadania.
• Przesuwać zadania przez cały przepływ pracy.
• Wykonuje wyszukiwania.
• Zarządzać i dostosowywać ekrany i filtry.

"Szkolenie JIRA dla początkujących" to kurs, który wprowadza uczestników w kluczowe funkcjonalności narzędzia, ucząc jednocześnie konfiguracji i organizacji pracy w Jira. Program obejmuje omówienie architektury, istotnych pojęć, tworzenie zapytań JQL, zarządzanie filtrami, pracę z tablicami Kanban i Scrum, a także konfigurację projektów oraz tworzenie raportów. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę, ułatwiającą skuteczne korzystanie z Jira w codziennej pracy.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla projektantów o poziomie średnim, którzy chcą tworzyć, wykonywać i zarządzać formularzami w Jira skutecznie.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć podstawowe pojęcia Jira, w tym typy zadań, przepływy pracy oraz projekty.
• Rozwijać i zarządzać niestandardowymi polami w celu efektywnego zbierania i organizowania danych.
• Optymalizować procesy związane z formularzami dla różnych typów projektów i zespołów.

Ten szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarnie) jest skierowane do pośrednio zaawansowanych administratorów Jira, którzy chcą nauczyć się efektywnego korzystania z Jira Service Management.

Na koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć podstawy Jira Service Management.
• Skonfigurować i zarządzać biurem obsługi i wnioskami.
• Zarządzać backendem i integracją Jira Service Management.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarne) jest przeznaczone dla osób na poziomie początkującego do średniozaawansowanego, które chcą poprawić swoje umiejętności, ucząc się integrować i wykorzystywać wtyczkę Xray, zarządzać rolami użytkowników i uprawnieniami, optymalizować importy danych oraz efektywnie zarządzać pamięcią.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zintegrować i skonfigurować wtyczkę Xray do zarządzania testami.
• Zarządzać profilami użytkowników w Jira i przydzielać odpowiednie role i uprawnienia.
• Efektywnie importować dane do Jira zgodnie z najlepszymi praktykami.
• Optymalizować wykorzystanie pamięci w Jira i wdrażać strategie zarządzania danymi.

JIRA to Java aplikacja internetowa, która zapewnia śledzenie projektów i zgłoszeń w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrażania podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• zrozumieć zasady stojące za Agile i Kanban
• Używać Jira do tworzenia i zarządzania projektem Kanban
• Dostosować Jira do potrzeb swojej organizacji
• Przeprowadzać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
• Generować i przeglądać raporty

Odbiorcy

• Menedżerowie produktu
• Deweloperzy oprogramowania
• Inżynierowie testów
• Analitycy Business

Format kursu

• Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Uwaga

• Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.

Ten kurs również znany jest jako szkolenie z zakresu świadomości SCRUM.

Dla kogo przeznaczony jest kurs?

Kurs został przygotowany dla menedżerów, dyrektorów oraz innych decydentów, którzy chcą wiedzieć, jak obliczyć korzyści z implementacji metodologii lub zrozumieć, co robi ich zespół.

Jest również odpowiedni dla klientów procesów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.

Ten kurs jest dla: właścicieli produktów, menedżerów lub kogoś zainteresowanego technikami planowania i oszacowywania.

Kurs Scrum Product Owner (SPO) wykorzystuje kombinację prezentacji, dyskusji i ćwiczeń praktycznych, wyjaśniając i demonstrując poprzez praktykę. Ilustruje, jak wygląda przyjmowanie roli Agile team. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cyklu życia Agile produktu, takie jak szybkie zbieranie wymagań, pisanie opowieści użytkownika, oszacowywanie punktów historii, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i wiele więcej.

Scrum to popularna metoda zarządzania projektem w podejściu Agile. Jest to framework, który umożliwia zespołom pracującym nad projektem elastyczne i efektywne dostarczanie wartościowego produktu. Główne cechy Scrum to transparentność, inspekcja i adaptacja.Scrum umożliwia szybką reakcję na zmiany, elastyczne dostosowywanie się do potrzeb klienta oraz iteracyjny proces rozwoju produktu, co często prowadzi do lepszej jakości i satysfakcji klienta. Role w zespole:Product Owner: Osoba reprezentująca interesy klienta i określająca priorytety zadań w produkcie. Scrum Master: Osoba wspierająca zespół Scrum, dbająca o przestrzeganie procesu i usuwająca przeszkody. Development Team: Zespół odpowiedzialny za dostarczanie produktu.