Agile Project Management with Kanban and Jira - Plan Szkolenia
JIRA to Java aplikacja internetowa, która zapewnia śledzenie projektów i zgłoszeń w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrażania podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- zrozumieć zasady stojące za Agile i Kanban
- Używać Jira do tworzenia i zarządzania projektem Kanban
- Dostosować Jira do potrzeb swojej organizacji
- Przeprowadzać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
- Generować i przeglądać raporty
Odbiorcy
- Menedżerowie produktu
- Deweloperzy oprogramowania
- Inżynierowie testów
- Analitycy Business
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna w środowisku laboratoryjnym na żywo.
Uwaga
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Agile vs Kanban vs Scrum
Jira Instalacja i konfiguracja
Przegląd funkcji i wyglądu Jira
Sposób Kanban
- Proces, praca zespołowa, zaangażowanie klienta, marnotrawstwo, symulacja
Tworzenie projektu Kanban
Przegląd tablicy Kanban
Konfigurowanie przepływu pracy
- Backlog, Wybrane do rozwoju, W toku, Gotowe
Dodawanie zadań, błędów i historii użytkownika do rejestru prac
Przenoszenie pracy przez Development, In Progress i Done
Organizowanie spotkań zespołu
Ograniczanie prac w toku przy użyciu ograniczeń kolumn
Monitorowanie postępów zespołu za pomocą wykresu kontrolnego
Wizualizacja postępów zespołu przy użyciu skumulowanego diagramu przepływu
Przeprowadzanie Search i analiza
Dostosowywanie Jira
Rozwiązywanie problemów
Podsumowanie i wnioski
Wymagania
- Zrozumienie koncepcji zarządzania projektami (przepływy pracy itp.)
- Doświadczenie w pracy w projektach zespołowych
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Agile Project Management with Kanban and Jira - Plan Szkolenia - Booking
Agile Project Management with Kanban and Jira - Plan Szkolenia - Enquiry
Agile Project Management with Kanban and Jira - Zapytanie o Konsultacje
Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (2)
Bardzo fajnie usystematyzowana wiedza, interakcja z uczestnikami, upewnianie się, że wszystko jest jasne, reagowanie na potrzeby uczestników wytłumaczenia lub przećwiczenia czegoś, elastyczność.
Marta - Santander
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban and Jira
Kontakt z nami, równowaga pomiędzy teorią a praktyką, dostosowanie zakresu tematów do nas, Kasia była również super otwarta na sugestie i pytania (można było się wtrącić w każdym momencie).
Klaudia - Santander
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban and Jira
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban
14 godzinGrupa docelowa:
Dyrektor IT, Kierownik Projektu, Lider Zespołu Technicznego, Analityk, Programista, Tester
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i praktyki w zakresie warsztatowych aspektów Kanban oraz Agile fundamentów.
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21 godzinTen kurs jest przeznaczony dla osób, które muszą połączyć Agile (zwłaszcza SCRUM) z Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami.
Łączy w sobie światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.
JIRA dla administratorów (Data Center)
7 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) przeprowadza uczestników przez proces wdrażania instancji JIRA. Uczestnicy nauczą się zaawansowanego korzystania z JIRA, instalacji, konfiguracji, aktualizacji i migracji JIRA, jak dostosować JIRA do swoich projektów, dodawać, zarządzać i przypisywać użytkowników, grupy i role projektowe, konfigurować i zarządzać pulpitami nawigacyjnymi, definiować wiadomości e-mail i powiadomienia, stosować schematy bezpieczeństwa JIRA, zarządzać uprawnieniami JIRA, rozwiązywać problemy JIRA, instalować i dostosowywać biuro obsługi JIRA, konfigurować bazę wiedzy, zarządzać użytkownikami biura obsługi i wspólnie obsługiwać zgłoszenia serwisowe.
Na koniec szkolenia uczestnicy będą potrafili:
-
Dogłębne zrozumienie administracji JIRA.
Dostosowywanie JIRA do własnych potrzeb biznesowych.
Definiowanie wiadomości e-mail i powiadomień JIRA.
Zarządzanie i przypisywanie użytkowników, grup i ról projektowych.
Zarządzać uprawnieniami i schematami bezpieczeństwa JIRA.
Rozwiązywanie problemów związanych z JIRA.
Wdrażanie i dostosowywanie centrum obsługi JIRA.
JIRA for Advanced Users
7 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce wprowadza zaawansowane możliwości JIRA, w tym tworzenie i zarządzanie różnymi typami projektów JIRA, używanie JIRA do projektów zwinnych, konfigurowanie tablic zwinnych, zarządzanie wbudowanymi i niestandardowymi polami, tworzenie i zarządzanie ekranami i filtrami, wykonywanie podstawowego i zaawansowanego wyszukiwania zgłoszeń, stosowanie schematów ekranów, zarządzanie i aktualizowanie przepływów pracy, konfigurowanie i stosowanie schematów przepływu pracy, przeprowadzanie analiz i generowanie raportów.
Na koniec szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Skuteczne zarządzanie zgłoszeniami.
- Tworzenie i uruchamianie projektów Scrum i Kanban.
- Zarządzanie wbudowanymi i niestandardowymi polami.
- Zrozumienie i zarządzanie procesami biznesowymi, przepływami pracy i schematami przepływu pracy.
- Przeprowadzanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz.
- Generowanie i przeglądanie raportów.
JIRA for Beginners
7 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce wprowadza podejście JIRA do planowania, śledzenia i wydawania oprogramowania, przeprowadzając uczestników przez proces tworzenia i zarządzania projektem JIRA.
Na koniec szkolenia uczestnicy będą potrafili:
- Zrozumienie koncepcji i funkcjonalności stojących za interfejsem użytkownika i przepływami pracy JIRA.
- Dodawanie, modyfikowanie, klonowanie, łączenie i ustalanie priorytetów zgłoszeń.
- Przejście przez cały przepływ pracy.
- Wykonywanie wyszukiwania.
- Zarządzanie i dostosowywanie ekranów i filtrów.
JIRA dla początkujących | warsztaty
14 godzin"Szkolenie JIRA dla początkujących" to kurs, który wprowadza uczestników w kluczowe funkcjonalności narzędzia, ucząc jednocześnie konfiguracji i organizacji pracy w Jira. Program obejmuje omówienie architektury, istotnych pojęć, tworzenie zapytań JQL, zarządzanie filtrami, pracę z tablicami Kanban i Scrum, a także konfigurację projektów oraz tworzenie raportów. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę, ułatwiającą skuteczne korzystanie z Jira w codziennej pracy.
Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
7 godzinOprogramowanie JIRA jest potężnym narzędziem dla projektów Management, a ludzie mają tendencję do skupiania się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracujących razem, aby służyć jedynemu celowi, jakim jest pomoc zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu. Zespół dowie się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby być bardziej wydajnym w obsłudze wymagań użytkownika, testowania, Communication, scentralizowanych w jednym miejscu.
Przeanalizowane zostaną projekty JIRA, Confluence przestrzenie, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, Jira/Confluence powiązania, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy zagadnień, ekrany i filtrowanie.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Utworzyć projekt Scrum lub Kanban
- Skonfigurować Jira, aby prawidłowo zarządzać projektem
- Efektywnie zarządzać zgłoszeniami
- Zbudować niezbędny ekran do obsługi typów zgłoszeń
- Tworzyć przepływy pracy i tablice oraz rozumieć ich interakcje
- Wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz
- Generowanie i przeglądanie raportów niezbędnych dla zespołu i kierownictwa
Mastering Jira Forms
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średnio zaawansowanych kierowników projektów, którzy chcą efektywnie tworzyć, wykonywać i zarządzać formularzami w Jira.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Zrozumieć podstawowe koncepcje Jira', w tym typy spraw, przepływy pracy i projekty.
Rozwijać i zarządzać niestandardowymi polami w celu efektywnego gromadzenia i organizowania danych.
Optymalizacja procesów związanych z formularzami dla różnych typów projektów i zespołów.
Jira Service Management
7 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do średnio zaawansowanych administratorów Jira, którzy chcą dowiedzieć się, jak efektywnie korzystać z Jira Service Management.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Poznanie i zrozumienie podstaw Jira Service Management.
Konfigurowanie i konfigurowanie centrum obsługi i zarządzanie zgłoszeniami.
Zarządzanie backendem i integracją Jira Service Management.
Jira and Xray Essentials
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących i średnio zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą poprawić swoje Jira umiejętności, ucząc się, jak integrować i wykorzystywać wtyczkę Xray, zarządzać rolami użytkowników i uprawnieniami, optymalizować import danych i skutecznie obsługiwać zarządzanie pamięcią masową.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Zintegrować i skonfigurować wtyczkę Xray do zarządzania testami.
- Zarządzać profilami użytkowników Jira i przypisywać odpowiednie role i uprawnienia.
- Skutecznie importować dane do Jira zgodnie z najlepszymi praktykami.
- Optymalizować wykorzystanie pamięci masowej Jira i wdrażać strategie zarządzania danymi.
Kanban Management Professional 1
14 godzinMetoda Kanban dostarcza praktyczne, przydatne i oparte na dowodach wskazówki dla sukcesu ewolucyjnych zmian. Rozpoczyna się od tego, co robisz teraz, i dąży do ewolucyjnych zmian, szanując bieżące role, odpowiedzialność i tytuły zawodowe, a także zachęcając do przywództwa na wszystkich poziomach. Pozwala to organizacjom stopniowo ewoluować procesy biznesowe, definiować i wykorzystywać odpowiednie metryki do mierzenia postępów oraz znacznie zmniejszać ryzyko związane z złożonymi programami zmian.Po ukończeniu kursu zdobędziesz wiedzę na temat zasad i ogólnych praktyk Kanban oraz umiejętności, które pozwolą Ci stosować Kanban z pewnością w swojej organizacji.Czego się nauczysz?
- Wskazuj źródła niezadowolenia wewnętrzne i zewnętrzne- Analizuj popyt w stosunku do zdolności- Modeluj proces odkrywania wiedzy- Projektuj systemy Kanban i ich wizualizacje- Wskazuj i priorytetyzuj poprawki- Wybieraj częstotliwość wykonywania aktywności- Wskazuj klasy usługDla kogo jest ten kurs?
Dla każdego zaangażowanego w rozwój produktów lub pracę wiedzy. W tym, ale nie tylko, dla:
Menadżerów programów i dostawMenadżerów produktów i projektówDeweloperów produktów, programistów i testerówOsób pracujących w operacjach lub wsparciuBusiness analitykówWysokiego kierownictwaKażdego zainteresowanego wdrożeniem Agile w swojej organizacji
SAFe® for Teams
14 godzinTen dwudniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum, Kanban i XP. Zespoły dowiedzą się, jak stać się zespołami Agile, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Zwinne zespoły uczą się o swoim ART i swojej roli w nim, planując, wykonując i ulepszając wraz z innymi zespołami.
Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia przyrostu programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie zespołu i programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po ukończeniu tego kursu powinieneś być w stanie
- Zastosowanie SAFe do skalowania Lean i zwinnego rozwoju w przedsiębiorstwie
- Poznaj swój zespół i jego rolę w Agile Release Train
- Znajomość wszystkich innych zespołów w pociągu, ich ról i zależności między zespołami.
- Planowanie iteracji
- Wykonywanie iteracji, prezentowanie wartości i ulepszanie procesu
- Planowanie przyrostów programu
- Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
TeamFlow Foundation – gra symulacyjna Kanban (poziom: podstawowy)
7 godzinGrupa docelowa i cele szkolenia:
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych i/lub produktowych, pragnący poznać podejście Flow Management: jego praktyki i metryki, rozpoczynający wędrówkę po świecie Flow Management.
Formy zajęć:
- Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
- Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
- Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
TeamFlow Plus – gra symulacyjna Kanban (poziom: średnio-zaawansowany)
7 godzinGrupa docelowa i cele szkolenia:
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych znający podstawowe praktyki i metryki podejścia Flow Management, pragnący pogłębić i usystematyzować swoją wiedzę w obszarze Flow Management
Formy zajęć:
- Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
- Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
- Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
The Kanban Method (TKP)
7 godzinCzy zmagasz się z wdrożeniem Agile w swojej organizacji? Czy zmiana jest zbyt nakazowa? Czy twoje zespoły są przeciążone i mniej produktywne, ale wciąż zbyt odporne na rewolucyjne zmiany?
Wybierz “Alternatywną ścieżkę do zwinności” i wdróż ewolucyjną i humanitarną metodę zmiany Management, która nie zmienia procesu, ale go ulepsza.
Metoda Kanban dostarcza pragmatycznych, praktycznych i opartych na dowodach wskazówek dotyczących skutecznych zmian ewolucyjnych. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i szanuje obecne role, obowiązki i nazwy stanowisk. Pozwala to organizacjom na stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i wykorzystywanie odpowiednich wskaźników do pomiaru postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.
Jeśli Twój zespół jest przeciążony, Kanban może pomóc Ci zapanować nad pracą. Kanban to nowa technika dynamicznego zarządzania procesem i ujawniania wąskich gardeł.
To szkolenie zapewnia umiejętności i wiedzę potrzebne do zastosowania Kanban w pracy i nauczenia się, jak określić, nad czym należy pracować teraz, co zostawić na później, a co na zawsze usunąć z listy rzeczy do zrobienia.
Efekty uczenia się
Ten 1-dniowy kurs uczy podstaw metody Kanban® i służy jako poziom wejściowy i punkt wyjścia do alternatywnej ścieżki do zwinności.
Uczestnicy powinni zapoznać się z metodą Kanban. Powinni być w stanie zaprojektować i wdrożyć podstawową tablicę Kanban. Powinni być w stanie zrozumieć typy elementów pracy i ryzyko związane z konkretnymi elementami pracy. Powinni być zaznajomieni z różnymi projektami i stylami tablic Team Kanban i wiedzieć, jak wybrać projekt, który najlepiej pasuje do ich kontekstu. Powinni być świadomi mapy drogowej szkolenia oraz wartości i korzyści, które można uzyskać na każdym etapie "alternatywnej ścieżki do zwinności";
Kto powinien wziąć udział
Ten kurs jest przeznaczony dla każdego profesjonalisty, który jest częścią środowiska rozwoju produktu lub pracy z wiedzą i który jest zainteresowany odkryciem, w jaki sposób Kanban może pomóc w ulepszeniu środowiska pracy. Kanban sprawdza się w wielu funkcjach organizacji, od pracowników wyższego szczebla, którzy chcą wdrożyć Lean Management, po członków zespołów dostarczających, którzy chcą ulepszyć swoje praktyki pracy. Poprzedni uczestnicy naszych zajęć pełnili takie role jak:
Stanowiska kierownicze wyższego szczebla (CxO) Kierownicy programów i projektów Menedżerowie produktu, właściciele produktu i analitycy biznesowi [Członkowie zespołów Scrum Mistrzowie, kierownicy zespołów i agenci ds. zmian Programiści i testerzy produktów i oprogramowania Trenerzy i praktycy Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM itp.) Inne role, takie jak specjaliści ds. HR i finansów