Zarządzanie projektami Agile z wykorzystaniem Kanban i Jira - Plan Szkolenia

To praktyczne szkolenie z Polsce obejmuje podstawy Agile, zasady Kanban oraz wizualizację procesów. Idealne dla liderów i zespołów IT – dzięki praktycznym warsztatom i grom symulacyjnym pozwala zgłębić limity WIP, strumienie wartości i analizę marnotrawstwa, aby zoptymalizować realizację projektów.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce obejmuje administrację JIRA, w tym instalację, konfigurację i dostosowywanie. Uczestnicy uczą się zarządzać użytkownikami, uprawnieniami i panelami oraz wdrażać JIRA Service Management w celu efektywnego śledzenia projektów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żyvo w Polsce wprowadza zaawansowane funkcje JIRA, w tym tworzenie i zarządzanie różnymi typami projektów w JIRA, wykorzystanie JIRA w projektach zwinnych, konfigurowanie tablic zwinnych, zarządzanie wbudowanymi i niestandardowymi polami, tworzenie i zarządzanie ekranami i filtrami, przeprowadzanie podstawowego i zaawansowanego wyszukiwania zgłoszeń, stosowanie schematów ekranów, zarządzanie i aktualizowanie przepływów pracy, konfigurowanie i stosowanie schematów przepływów pracy, przeprowadzanie analiz i generowanie raportów.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Skutecznie zarządzać zgłoszeniami.
• Tworzyć i prowadzić projekty Scrum i Kanban.
• Zarządzać wbudowanymi i niestandardowymi polami.
• Rozumieć i zarządzać procesami biznesowymi, przepływami pracy i schematami przepływów pracy.
• Przeprowadzać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy.
• Generować i przeglądać raporty.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce wprowadza podejście JIRA do planowania, śledzenia i wydawania oprogramowania, przeprowadzając uczestników przez tworzenie i zarządzanie projektem w JIRA.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć koncepcje i funkcjonalność stojące za interfejsem użytkownika i przepływami pracy w JIRA.
• Dodawać, modyfikować, klonować, łączyć i priorytetyzować problemy.
• Przeprowadzać problemy przez cały przepływ pracy.
• Wykonywać wyszukiwania.
• Zarządzać i dostosowywać ekrany i filtry.

To 7-godzinne szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce koncentruje się na wspólnym wykorzystaniu Jira i Confluence do efektywnego zarządzania projektami Agile. Uczestnicy nauczą się konfigurować tablice, zarządzać zgłoszeniami i łączyć narzędzia, aby usprawnić zarządzanie wymaganiami i raportowanie, co przełoży się na lepszą współpracę zespołu i dostarczanie wartości.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do menedżerów projektów na poziomie średnio zaawansowanym, którzy chcą efektywnie tworzyć, wykonywać i zarządzać formularzami w Jira.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć podstawowe koncepcje Jira, w tym typy problemów, przepływy pracy i projekty.
• Tworzyć i zarządzać niestandardowymi polami w celu efektywnego zbierania i organizowania danych.
• Optymalizować procesy związane z formularzami dla różnych typów projektów i zespołów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do administratorów Jira na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą nauczyć się efektywnie korzystać z Jira Service Management.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Poznać i zrozumieć podstawy Jira Service Management.
• Skonfigurować i zarządzać helpdeskiem oraz zgłoszeniami.
• Zarządzać backendem i integracją Jira Service Management.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym i średnio zaawansowanym, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w Jira, ucząc się integracji i wykorzystania wtyczki Xray, zarządzania rolami i uprawnieniami użytkowników, optymalizacji importu danych oraz efektywnego zarządzania pamięcią masową.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zintegrować i skonfigurować wtyczkę Xray do zarządzania testami.
• Zarządzać profilami użytkowników w Jira i przypisywać odpowiednie role oraz uprawnienia.
• Skutecznie importować dane do Jira, stosując najlepsze praktyki.
• Optymalizować wykorzystanie pamięci masowej w Jira i wdrażać strategie zarządzania danymi.

Kanban to metoda zarządzania przepływem pracy.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu), skierowane jest zarówno do początkujących, jak i zaawansowanych uczestników. Wiedza i narzędzia przekazane podczas szkolenia mogą być zastosowane w codziennej pracy w celu optymalizacji efektywności przepływu pracy.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zwiększyć liczbę ukończonych zadań na jednostkę czasu.
• Skrócić czas potrzebny na ukończenie zadań.
• Poprawić przewidywalność pracy (lepiej odpowiadać na pytanie „Kiedy to będzie gotowe?”).
• Zarządzać metrykami przepływu (przepustowość, czas realizacji, praca w toku, wiek zadania).
• Korzystać z wykresów przepływu (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Wykorzystywać metody statystycznego prognozowania, takie jak symulacje Monte Carlo i Umowa o Poziomie Usług (SLA).
• Projektować system Kanban w sposób metodyczny (STATIK).
• Zrozumieć prawo Little’a, które opisuje naturę przepływu wartości.

Ten dwudniowy kurs ma na celu pomoc zespołom będącym częścią Agile Release Train (ART) w efektywnym działaniu w środowisku Agile, stosując takie frameworki jak Scrum, Kanban i XP. Uczestnicy dowiedzą się, jak funkcjonować jako Zespoły Agile, tworzyć i zarządzać swoimi backlogami oraz skutecznie planować i realizować iteracje. Kurs kładzie również nacisk na zrozumienie roli zespołu w ramach ART oraz na to, jak współpracować, planować, realizować i ciągle doskonalić się wraz z innymi zespołami.

Szkolenie przygotowuje zespoły do udziału w Program Increment (PI), obejmując zarówno wydarzenia na poziomie zespołowym, jak i programowym, ze szczególnym uwzględnieniem nadchodzących sesji planowania PI. Ukończenie kursu przygotowuje również uczestników do egzaminu certyfikacyjnego na SAFe® Practitioner (SP).

Po zakończeniu kursu uczestnicy będą w stanie:

• Stosować zasady SAFe w celu skalowania praktyk Lean i Agile w całej organizacji.
• Zrozumieć rolę swojego zespołu w ramach Agile Release Train i jego wkład w ogólne cele.
• Rozpoznawać inne zespoły w ramach ART, w tym ich role i wzajemne zależności.
• Skutecznie planować i realizować iteracje.
• Demonstrować dostarczoną wartość i ciągle doskonalić procesy.
• Uczestniczyć w planowaniu Program Increment i wnosić swój wkład.
• Współpracować i integrować pracę z innymi zespołami w ramach Agile Release Train.