Agile Project Management with Kanban and Jira - Plan Szkolenia

Grupa docelowa:

Dyrektor IT, Kierownik Projektu, Lider Zespołu Technicznego, Analityk, Programista, Tester

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i praktyki w zakresie warsztatowych aspektów Kanban oraz Agile fundamentów.

Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które muszą połączyć Agile (zwłaszcza SCRUM) z Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami.

Łączy w sobie światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) przeprowadza uczestników przez proces wdrażania instancji JIRA. Uczestnicy nauczą się zaawansowanego korzystania z JIRA, instalacji, konfiguracji, aktualizacji i migracji JIRA, jak dostosować JIRA do swoich projektów, dodawać, zarządzać i przypisywać użytkowników, grupy i role projektowe, konfigurować i zarządzać pulpitami nawigacyjnymi, definiować wiadomości e-mail i powiadomienia, stosować schematy bezpieczeństwa JIRA, zarządzać uprawnieniami JIRA, rozwiązywać problemy JIRA, instalować i dostosowywać biuro obsługi JIRA, konfigurować bazę wiedzy, zarządzać użytkownikami biura obsługi i wspólnie obsługiwać zgłoszenia serwisowe.

Na&nbspkoniec&nbspszkolenia uczestnicy&nbspbędą&nbsppotrafili:

Dogłębne zrozumienie administracji JIRA. Dostosowywanie JIRA do własnych potrzeb biznesowych. Definiowanie wiadomości e-mail i powiadomień JIRA. Zarządzanie i przypisywanie użytkowników, grup i ról projektowych. Zarządzać uprawnieniami i schematami bezpieczeństwa JIRA. Rozwiązywanie problemów związanych z JIRA. Wdrażanie i dostosowywanie centrum obsługi JIRA.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce wprowadza zaawansowane możliwości JIRA, w tym tworzenie i zarządzanie różnymi typami projektów JIRA, używanie JIRA do projektów zwinnych, konfigurowanie tablic zwinnych, zarządzanie wbudowanymi i niestandardowymi polami, tworzenie i zarządzanie ekranami i filtrami, wykonywanie podstawowego i zaawansowanego wyszukiwania zgłoszeń, stosowanie schematów ekranów, zarządzanie i aktualizowanie przepływów pracy, konfigurowanie i stosowanie schematów przepływu pracy, przeprowadzanie analiz i generowanie raportów.

Na&nbspkoniec&nbspszkolenia uczestnicy&nbspbędą&nbsppotrafili:

• Skuteczne zarządzanie zgłoszeniami.
• Tworzenie i uruchamianie projektów Scrum i Kanban.
• Zarządzanie wbudowanymi i niestandardowymi polami.
• Zrozumienie i zarządzanie procesami biznesowymi, przepływami pracy i schematami przepływu pracy.
• Przeprowadzanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz.
• Generowanie i przeglądanie raportów.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce wprowadza podejście JIRA do planowania, śledzenia i wydawania oprogramowania, przeprowadzając uczestników przez proces tworzenia i zarządzania projektem JIRA.

Na&nbspkoniec&nbspszkolenia uczestnicy&nbspbędą&nbsppotrafili:

• Zrozumienie koncepcji i funkcjonalności stojących za interfejsem użytkownika i przepływami pracy JIRA.
• Dodawanie, modyfikowanie, klonowanie, łączenie i ustalanie priorytetów zgłoszeń.
• Przejście przez cały przepływ pracy.
• Wykonywanie wyszukiwania.
• Zarządzanie i dostosowywanie ekranów i filtrów.

"Szkolenie JIRA dla początkujących" to kurs, który wprowadza uczestników w kluczowe funkcjonalności narzędzia, ucząc jednocześnie konfiguracji i organizacji pracy w Jira. Program obejmuje omówienie architektury, istotnych pojęć, tworzenie zapytań JQL, zarządzanie filtrami, pracę z tablicami Kanban i Scrum, a także konfigurację projektów oraz tworzenie raportów. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę, ułatwiającą skuteczne korzystanie z Jira w codziennej pracy.

Oprogramowanie JIRA jest potężnym narzędziem dla projektów Management, a ludzie mają tendencję do skupiania się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracujących razem, aby służyć jedynemu celowi, jakim jest pomoc zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu. Zespół dowie się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby być bardziej wydajnym w obsłudze wymagań użytkownika, testowania, Communication, scentralizowanych w jednym miejscu.

Przeanalizowane zostaną projekty JIRA, Confluence przestrzenie, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, Jira/Confluence powiązania, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy zagadnień, ekrany i filtrowanie.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Utworzyć projekt Scrum lub Kanban
• Skonfigurować Jira, aby prawidłowo zarządzać projektem
• Efektywnie zarządzać zgłoszeniami
• Zbudować niezbędny ekran do obsługi typów zgłoszeń
• Tworzyć przepływy pracy i tablice oraz rozumieć ich interakcje
• Wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz
• Generowanie i przeglądanie raportów niezbędnych dla zespołu i kierownictwa

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średnio zaawansowanych kierowników projektów, którzy chcą efektywnie tworzyć, wykonywać i zarządzać formularzami w Jira.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

Zrozumieć podstawowe koncepcje Jira', w tym typy spraw, przepływy pracy i projekty. Rozwijać i zarządzać niestandardowymi polami w celu efektywnego gromadzenia i organizowania danych. Optymalizacja procesów związanych z formularzami dla różnych typów projektów i zespołów.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do średnio zaawansowanych administratorów Jira, którzy chcą dowiedzieć się, jak efektywnie korzystać z Jira Service Management.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

Poznanie i zrozumienie podstaw Jira Service Management. Konfigurowanie i konfigurowanie centrum obsługi i zarządzanie zgłoszeniami. Zarządzanie backendem i integracją Jira Service Management.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących i średnio zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą poprawić swoje Jira umiejętności, ucząc się, jak integrować i wykorzystywać wtyczkę Xray, zarządzać rolami użytkowników i uprawnieniami, optymalizować import danych i skutecznie obsługiwać zarządzanie pamięcią masową.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Zintegrować i skonfigurować wtyczkę Xray do zarządzania testami.
• Zarządzać profilami użytkowników Jira i przypisywać odpowiednie role i uprawnienia.
• Skutecznie importować dane do Jira zgodnie z najlepszymi praktykami.
• Optymalizować wykorzystanie pamięci masowej Jira i wdrażać strategie zarządzania danymi.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) to dwudniowy, bardzo interaktywny kurs akredytowany przez Lean Kanban University (LKU). Łączy nauczanie, dyskusje grupowe i pełną symulację, aby pokazać, jak Metoda Kanban pomaga osobom, zespołom i organizacjom zarządzać i poprawiać dostarczanie produktów i usług klientom.

Metoda Kanban dostarcza praktyczne, przydatne i oparte na dowodach wskazówki dla sukcesu ewolucyjnych zmian. Rozpoczyna się od tego, co robisz teraz, i dąży do ewolucyjnych zmian, szanując bieżące role, odpowiedzialność i tytuły zawodowe, a także zachęcając do przywództwa na wszystkich poziomach. Pozwala to organizacjom stopniowo ewoluować procesy biznesowe, definiować i wykorzystywać odpowiednie metryki do mierzenia postępów oraz znacznie zmniejszać ryzyko związane z złożonymi programami zmian.Po ukończeniu kursu zdobędziesz wiedzę na temat zasad i ogólnych praktyk Kanban oraz umiejętności, które pozwolą Ci stosować Kanban z pewnością w swojej organizacji.Czego się nauczysz?

- Wskazuj źródła niezadowolenia wewnętrzne i zewnętrzne- Analizuj popyt w stosunku do zdolności- Modeluj proces odkrywania wiedzy- Projektuj systemy Kanban i ich wizualizacje- Wskazuj i priorytetyzuj poprawki- Wybieraj częstotliwość wykonywania aktywności- Wskazuj klasy usługDla kogo jest ten kurs?

Dla każdego zaangażowanego w rozwój produktów lub pracę wiedzy. W tym, ale nie tylko, dla:

Menadżerów programów i dostawMenadżerów produktów i projektówDeweloperów produktów, programistów i testerówOsób pracujących w operacjach lub wsparciuBusiness analitykówWysokiego kierownictwaKażdego zainteresowanego wdrożeniem Agile w swojej organizacji

Ten dwudniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum, Kanban i XP. Zespoły dowiedzą się, jak stać się zespołami Agile, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Zwinne zespoły uczą się o swoim ART i swojej roli w nim, planując, wykonując i ulepszając wraz z innymi zespołami.

Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia przyrostu programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie zespołu i programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).

Po ukończeniu tego kursu powinieneś być w stanie

• Zastosowanie SAFe do skalowania Lean i zwinnego rozwoju w przedsiębiorstwie
• Poznaj swój zespół i jego rolę w Agile Release Train
• Znajomość wszystkich innych zespołów w pociągu, ich ról i zależności między zespołami.
• Planowanie iteracji
• Wykonywanie iteracji, prezentowanie wartości i ulepszanie procesu
• Planowanie przyrostów programu
• Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu

Grupa docelowa i cele szkolenia:
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych i/lub produktowych, pragnący poznać podejście Flow Management: jego praktyki i metryki, rozpoczynający wędrówkę po świecie Flow Management.

Formy zajęć:

• Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
• Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
• Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników

Grupa docelowa i cele szkolenia:
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych znający podstawowe praktyki i metryki podejścia Flow Management, pragnący pogłębić i usystematyzować swoją wiedzę w obszarze Flow Management

Formy zajęć:

• Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
• Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
• Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników

Czy zmagasz się z wdrożeniem Agile w swojej organizacji? Czy zmiana jest zbyt nakazowa? Czy twoje zespoły są przeciążone i mniej produktywne, ale wciąż zbyt odporne na rewolucyjne zmiany?

Wybierz “Alternatywną ścieżkę do zwinności” i wdróż ewolucyjną i humanitarną metodę zmiany Management, która nie zmienia procesu, ale go ulepsza.

Metoda Kanban dostarcza pragmatycznych, praktycznych i opartych na dowodach wskazówek dotyczących skutecznych zmian ewolucyjnych. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i szanuje obecne role, obowiązki i nazwy stanowisk. Pozwala to organizacjom na stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i wykorzystywanie odpowiednich wskaźników do pomiaru postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.

Jeśli Twój zespół jest przeciążony, Kanban może pomóc Ci zapanować nad pracą. Kanban to nowa technika dynamicznego zarządzania procesem i ujawniania wąskich gardeł.

To szkolenie zapewnia umiejętności i wiedzę potrzebne do zastosowania Kanban w pracy i nauczenia się, jak określić, nad czym należy pracować teraz, co zostawić na później, a co na zawsze usunąć z listy rzeczy do zrobienia.

Efekty uczenia się

Ten 1-dniowy kurs uczy podstaw metody Kanban® i służy jako poziom wejściowy i punkt wyjścia do alternatywnej ścieżki do zwinności.

Uczestnicy powinni zapoznać się z metodą Kanban. Powinni być w stanie zaprojektować i wdrożyć podstawową tablicę Kanban. Powinni być w stanie zrozumieć typy elementów pracy i ryzyko związane z konkretnymi elementami pracy. Powinni być zaznajomieni z różnymi projektami i stylami tablic Team Kanban i wiedzieć, jak wybrać projekt, który najlepiej pasuje do ich kontekstu. Powinni być świadomi mapy drogowej szkolenia oraz wartości i korzyści, które można uzyskać na każdym etapie "alternatywnej ścieżki do zwinności";

Kto powinien wziąć udział

Ten kurs jest przeznaczony dla każdego profesjonalisty, który jest częścią środowiska rozwoju produktu lub pracy z wiedzą i który jest zainteresowany odkryciem, w jaki sposób Kanban może pomóc w ulepszeniu środowiska pracy. Kanban sprawdza się w wielu funkcjach organizacji, od pracowników wyższego szczebla, którzy chcą wdrożyć Lean Management, po członków zespołów dostarczających, którzy chcą ulepszyć swoje praktyki pracy. Poprzedni uczestnicy naszych zajęć pełnili takie role jak:

Stanowiska kierownicze wyższego szczebla (CxO) Kierownicy programów i projektów Menedżerowie produktu, właściciele produktu i analitycy biznesowi [Członkowie zespołów Scrum Mistrzowie, kierownicy zespołów i agenci ds. zmian Programiści i testerzy produktów i oprogramowania Trenerzy i praktycy Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM itp.) Inne role, takie jak specjaliści ds. HR i finansów