Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Skąd pochodzą wymagania?
- Tradycyjna Business Analiza
- Use Case Scenariusze i testy
- Wymagania niefunkcjonalne
- Wydajność
- Zgodność
- UML w Business Analiza
Wprowadzenie do testowania
- Testy funkcjonalne
- Test regresji
- Testy UAT
- Testy jednostkowe
- Testy użyteczności
- Testy niefunkcjonalne
- Test wydajności
- Test obciążenia
- Test obciążeniowy
- Test obciążeniowy
Testować czy nie testować
- Kto podejmuje decyzje o tym, co testować?
- Koszt testowania nieistotnych rzeczy
- Obliczanie ROI (co jeśli coś nie przejdzie analizy)
- Rola kierownika testów
Proces testowania
- Testowanie to proces i strategia
- Identyfikacja potrzeb testowych
- Zbieranie wymagań (przypadki użycia, historyjki użytkownika)
- Określanie zakresu (wybór i priorytetyzacja scenariuszy)
- Projektowanie testów
- Przygotowanie danych
- Przygotowanie środowiska
- Tworzenie lub nagrywanie testów
- Przeprowadzanie testów
- Analiza i raporty
- Wnioski i ulepszenia
- Kiedy powiedzieć "stop"
Właściciel produktu i testy
- Przedstawiciel klienta i priorytet testów
- Ustalanie priorytetów testów
- Pisanie skutecznych historii dla UAT
- Kryteria akceptacji
- Ćwiczenie grupowe mające na celu opracowanie wymagań klienta i napisanie historyjek w oparciu o te wymagania oraz stworzenie testów
Sprint
- Rejestr sprintu i testy historyjek użytkownika
- Ćwiczenie grupowe w celu zaplanowania sprintu
Zakończenie sprintu
- Spotkanie przeglądowe Scrum jest testem
Czy Agile i Scrum są dla Ciebie?
- Przegląd procesu Scrum
- Porównanie z innymi metodologiami
- Korzyści z programowania w parach
- Sesja pytań i odpowiedzi
Wymagania
Brak.
14 godzin
Opinie uczestników (2)
There has been a wide coverage of many topics. This fostered our own discussong internally
Pierre - Seebyte
Szkolenie - Agile Software Testing
The theory, the examples, the excercices, the explanations.