Plan Szkolenia

Skąd pochodzą wymagania?

  • Tradycyjna Business Analiza
  • Use Case Scenariusze i testy
  • Wymagania niefunkcjonalne
  • Wydajność
  • Zgodność
  • UML w Business Analiza

Wprowadzenie do testowania

  • Testy funkcjonalne
  • Test regresji
  • Testy UAT
  • Testy jednostkowe
  • Testy użyteczności
  • Testy niefunkcjonalne
  • Test wydajności
  • Test obciążenia
  • Test obciążeniowy
  • Test obciążeniowy

Testować czy nie testować

  • Kto podejmuje decyzje o tym, co testować?
  • Koszt testowania nieistotnych rzeczy
  • Obliczanie ROI (co jeśli coś nie przejdzie analizy)
  • Rola kierownika testów

Proces testowania

  • Testowanie to proces i strategia
  • Identyfikacja potrzeb testowych
  • Zbieranie wymagań (przypadki użycia, historyjki użytkownika)
  • Określanie zakresu (wybór i priorytetyzacja scenariuszy)
  • Projektowanie testów
  • Przygotowanie danych
  • Przygotowanie środowiska
  • Tworzenie lub nagrywanie testów
  • Przeprowadzanie testów
  • Analiza i raporty
  • Wnioski i ulepszenia
  • Kiedy powiedzieć "stop"

Właściciel produktu i testy

  • Przedstawiciel klienta i priorytet testów
  • Ustalanie priorytetów testów
  • Pisanie skutecznych historii dla UAT
  • Kryteria akceptacji
  • Ćwiczenie grupowe mające na celu opracowanie wymagań klienta i napisanie historyjek w oparciu o te wymagania oraz stworzenie testów

Sprint

  • Rejestr sprintu i testy historyjek użytkownika
  • Ćwiczenie grupowe w celu zaplanowania sprintu

Zakończenie sprintu

  • Spotkanie przeglądowe Scrum jest testem

Czy Agile i Scrum są dla Ciebie?

  • Przegląd procesu Scrum
  • Porównanie z innymi metodologiami
  • Korzyści z programowania w parach
  • Sesja pytań i odpowiedzi

Wymagania

Brak.

 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Nadchodzące szkolenia

Powiązane Kategorie