Metodyki zwinne (ang. Agile) zarządzania aktualnie przodują w zarządzaniu w obszarze IT, jednak aktualny trend na rynku pokazuje zastosowania również poza IT. Podejście zwinne można zastosować praktycznie wszędzie tam gdzie mamy styczność ze złożonym, nieprzewidywalnym, procesem wytwórczym (produkt / usługa) gdzie określenie z góry i zamrożenie wymagań nie jest możliwe. Najczęściej kończy się tym że klient otrzymuje zupełnie co innego, nieadekwatnie do swoich wyobrażeń i faktycznej potrzeby biznesowej. Założeniem podejścia zwinnego jest stała współpraca z klientem i stopniowe, iteracyjne dostarczanie wartość biznesowej.
Szkolenia z tematu Agile mogą być realizowane w siedzibie klienta - lokalizacja w Polsce lub centrach szkoleniowych w lokalizacji w Polsce Szkolenie zdalne realizowane są przy użyciu interaktywnego, zdalnego pulpitu.
Wiedza trenera na wysokim poziomie, przyjazny kontakt
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
filmy, opowiadanie o problemach scrumowych na przykladzie przypadkow z zycia codziennego, umiejetnosc dopasowania sie Pana Szkoleniowca do dyskusji, ktore wynikały podczas szkolenia
Piotr Badełek
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Konkretna wiedza, konkretne przykłady z życia.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wszystko, bardzo uwaznie do nich podszedlem, aby nabyc przekazywana wiedze.
Marcin Szostak
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Sposób przekazywania wiedzy
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Najlepszą częścią szkolenia były ćwiczenia, które najlepiej odzwierciedlały problemy scruma i pokazywały jak je rozwiazywać.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Zróżnicowane zabawy szkoleniowe.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Systematyka, wiedza u sposób jej przekazania
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
atmosfera i sposób prowadzenia
Michał Idziaszek
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wiedza praktyczna oraz fakt dużej interakcji trenera z uczestnikami.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
przekrojowe podejście do tematu
Łukasz Zięba
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Duza wiedza ogolna trenra i doswiadczenie
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Zywy sposob prowadzenia
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Królikowska
Szkolenie: Agile Business Analysis
Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.
Piotr Kubiński
Szkolenie: Agile Business Analysis
Część praktyczna, ćwiczenia
Magdalena Łukaszewska
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji - poruszanie aspektów nie tylko z agendy szkolenia.
PGF Urtica Sp. z o.o.; Magdalena Łukaszewska; Logintrade S.A.;
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Elastyczne podejście do tematu, trener ma wiedze praktyczna co widać. Stara się dopasować do zróżnicowanego poziomu grupy.
Łukasz Pokojowy
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Ćwiczenia praktyczne
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne, powtarzanie (utrwalanie) teorii.
Patryk Dąbrowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne
Krzysztof - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Oczywiście oba ćwiczenia w grupach: budowa wieży z wysokiej klasy makaronu i LEGO Sprint.
Łukasz Sokołowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
ćwiczenia praktyczne
Maciej Szofer - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenie z klockami lego :)
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Przyklady z zycia
Krzysztof Ebert - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Ćwiczenia praktyczne, przełożenie tematu szkolenia na przykłady z życia
Paweł Karczewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Sposób prowadzenia zajęć oraz elastyczność
Marcin Wasilewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Połączenie parktyki z teorią i doświadczenie,
Julia Wróblewska - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
dużo czasu na dyskusję i case studybprzy dużym doświadczeniu i zasobie wiedzy
inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Przykłady z życia wzięte, jest practices
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Żywa dyskusja i prowadzenie szkolenia w formie SCRUM.
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia, filmiki, praktyczna wiedza trenera
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Uzyskanie odpowiedzi na każde pytanie. Otwarta agenda
Wojciech - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Dyskusja, ćwiczenia
Michał Zarosa - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Reagowanie na potrzeby i pytania sluchaczy
Piotr Nenkin - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
nastawienie PRO uczestników szkolenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
cwiczenia praktyczne, gra, budowanie backloga
EduBroker Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum for Managers and Executives
Dużo przykładów z praktyki
Jacek Hołubowicz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Fachowość trenera, elastyczność, odpowiadanie na potrzeby grupy
Jacek Joks - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
kontakt z trenerem, interakcja, cwiczenia
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Praktyczne podejscie
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Energia prowadzącego, sposób prowadzenia
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Omawianie użycia SAFe na prawdziwych przypadkach.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Trener w odpowiedzi na pytania potrafił zaadoptować się do sytuacji i szukać rozwiązania a nie korzystać z gotowych książkowych. Duży plus.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
współpraca zespołowa oraz przykłady z życia, jak ten cały SAFe wygląda, działa w większych firmach
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Odniesienia do przykładów z firm.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Osoba
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Szkolenie: Agile Business Analysis
Translated by
Myślę, że ćwiczenia były w porządku.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Translated by
Ćwicz ćwiczenia, symulacja.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Translated by
Kod | Nazwa | Czas trwania | Charakterystyka kursu |
---|---|---|---|
agilescrum | Agile Project Management with Scrum | 14 godziny | Kto powinien uczęszczać? Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju. |
codeship | Codeship: Continuous Integration for Agile Development | 7 godziny | Continuous Integration (CI) to praktyka programistyczna, w której programiści łączą zmiany w swoim kodzie tak często, jak to możliwe, aby szybko wykryć i zlokalizować błędy Codeship to platforma zapewniająca usługi ciągłej integracji w chmurze W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy ciągłej integracji, przechodząc przez proces prostego procesu ciągłej integracji na kodeksie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zapoznaj się z podstawami ciągłej integracji Obsługuj podstawowe funkcje w Kodeksie Skonfiguruj prosty proces CI za pomocą Codeship Publiczność Deweloperzy Specjaliści IT DevOps Engineers Business Managers Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson . |
condev | Contemporary Development Principles and Practices | 14 godziny | Kurs obejmuje współczesne zasady i praktyki rozwojowe, w tym miejsce zarządzania projektem, testowania i analizy biznesowej, w kontekście Agile i tradycyjnych wodospadów Kurs ma być warsztatowy z możliwościami dla delegatów do zadawania pytań i poznawania rzeczywistego zastosowania treści Ten kurs składa się z serii modułów z każdym modułem przeznaczonym do 1,5 godziny, tzn 1 dzień szkolenia składałby się z 4 modułów Grupa docelowa Kurs przeznaczony jest dla osób, które chcą uzyskać szybki przegląd współczesnego oprogramowania Waterfall & Agile oraz wpływu na zarządzanie projektem, testowanie i analizę biznesową . |
ISAM2 | ISTQB CTFL - AT | 7 godziny | ISTQB CTFL przy 70% teorii + 30% w praktyce . |
agileba | Agile Business Analysis | 14 godziny | Kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, która odniosła sukces w projektach Agile Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Master oraz z klientem, aby ułatwić proces rozwoju Uczestnicy przejdą przez pozorowany projekt ćwiczący wspólne stacje . |
scrummast | Preparation for Professional Scrum Master | 14 godziny | Rola Scrum Master jest istotną częścią każdego zespołu Agile / Scrum Ten kurs szkoli delegatów w kluczowych aspektach struktury Scrum i przygotowuje ich do przystąpienia do egzaminu online Scrumorg Professional Scrum Master (PSM1) Publiczność: Każdy, kto jest lub planuje być Mistrzem Scrumowym i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum, którzy potrzebują dogłębnej znajomości Scruma Pod koniec tego kursu będziesz mógł: Zapoznaj się z początkami metod zwinnych Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile Znać różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile Zapoznaj się z rolami Scrum, Artefaktami, ceremoniami i praktykami Przygotuj się do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1) . |
jenkins | Jenkins: Continuous Integration for Agile Development | 14 godziny | Jenkins to narzędzie do ciągłej integracji open source napisane w Javie Jest to system oparty na serwerze, który działa w kontenerze serwletów, takim jak Apache Tomcat Jenkins obsługuje wiele narzędzi do zarządzania konfiguracją oprogramowania (SCM), w tym między innymi CVS, Subversion, Git, Perforce i Clearcase Jest wysoce skryptowalny i zapewnia wsparcie dla Apache Ant, Apache Maven, skryptów powłoki i poleceń wsadowych Windows Kurs obejmuje koncepcje, narzędzia i techniki potrzebne do ciągłej integracji projektów oprogramowania w środowisku Agile Uczestnicy przeprowadzają serię ćwiczeń handson w trakcie kursu, aby zastosować swoją wiedzę w rzeczywistych sytuacjach Zachęca się do interakcji pomiędzy instruktorem i uczestnikami Omawiane są przypadki Realworld, a konkretne problemy i pytania są rozwiązywane i rozwiązywane w klasie Publiczność Buduj inżynierów Deweloperzy oprogramowania zajmujący się sprawnym rozwojem Inżynierowie QA Menadżerowie projektu Menedżerowie wersji Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ciężka praktyka handson . |
bddfornonprogrammers | BDD for Non-Programmers: Live Workshop | 14 godziny | BDD lub Behavior Driven Development to zwinna technika programistyczna, która zachęca do współpracy programistów, zespołów zajmujących się zapewnieniem jakości i nietechnicznych ludzi biznesu w całym cyklu planowania, programowania i testowania oprogramowania Warsztaty rozpoczynają się od wprowadzenia do BDD, czym jest i jak jest wykorzystywany przez firmy do promowania dobrego projektowania, opracowywania i testowania oprogramowania Robimy to z punktu widzenia nonengineering, z uwagi na użytkowników końcowych, ich wymagania, język i sposób myślenia Zajmujemy się również wyzwaniami komunikacyjnymi, z jakimi mogą się spotkać interesariusze biznesowi, ponieważ pracują bliżej z rówieśnikami z branży technicznej Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą wiedzieli, jak: Napisz zwięzłe historie użytkowników, które rejestrują wzorce użytkowania rzeczywistych użytkowników oprogramowania Przetłumacz historie użytkowników na behawioralny język BDD (Given, When, Then) Wyprowadzaj przypadki testowe z tych historii, do wykorzystania przez inżynierów do implementacji i testowania Zapoznaj się z zależnościami między wymaganiami dotyczącymi produktu, kryteriami akceptacji i przypadkami testowymi Wyjaśnij techniczny żargon, który utrudnia komunikację i zrozumienie Zainstaluj i korzystaj z doskonałych narzędzi do pisania plików funkcji BDD Zrozum i doceń, co się stanie, gdy praca zostanie przekazana inżynierom Graj bardziej aktywną rolę w iteracyjnym cyklu rozwoju Publiczność Właściciele produktów i menedżerowie Analitycy biznesowi Testery ręczne Użytkownicy końcowi oprogramowania lub systemu Nonengineers i noncoders zaangażowani w projektowanie produktu Format kursu Interaktywny, instruktażowy warsztat z dużą ilością ćwiczeń i praktyczną praktyką Uwagi Warsztaty obejmują studia przypadków i próbki oprogramowania Aby dostosować materiały do produktu i sytuacji firmy, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów . |
orangescrum | Agile Project Management with OrangeScrum | 14 godziny | OrangeScrum to otwarte, oparte na sieci narzędzie do zarządzania projektami i współpracy służące do zarządzania projektami, zespołami i zadaniami w jednym miejscu Zawiera między innymi śledzenie błędów, integrację poczty e-mail i zarządzanie problemami W tym instruktażu uczestnicy szkolenia na żywo dowiedzą się, jak wdrożyć metodologię Agile i Scrum przy pomocy OrangeScrum Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Skonfiguruj i skonfiguruj OrangeScrum na swoich własnych obiektach (opcjonalnie) Zidentyfikować i wdrożyć kluczowe zasady i praktyki Scrum, w tym zaległości produktowe, wykres wypalenia sprintu, tablice zadań i inne Korzystaj z OrangeScrum, aby organizować zadania, skutecznie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu Publiczność Specjaliści IT Menadżerowie projektu Liderzy zespołów Deweloperzy Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson Uwagi Jeśli jesteś zainteresowany instalacją i administrowaniem instancji OrangeScrum na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się . |
gocd | GoCD: Continuous Delivery for Agile Development | 7 godziny | Continuous Delivery to praktyka programistyczna, w ramach której programiści szybko i trwale wprowadzają nowe zmiany dla użytkowników GoCD to narzędzie o otwartym kodzie źródłowym służące do ciągłego dostarczania oprogramowania W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy ciągłej dostawy (CD) podczas przechodzenia przez konfigurację i konfigurację rurociągów CD na GoCD Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zapoznaj się z podstawami ciągłej dostawy Użyj GoCD, aby skonfigurować ich proces CD i potoki Skonfiguruj GoCD w zależności od ich potrzeb Publiczność Deweloperzy Specjaliści IT DevOps Engineers Business Managers Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson . |
safeSM04 | SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification | 14 godziny | Ten dwudaniowy kurs przygotowuje aktualnych Scrum Masters na ich wiodącą rolę w ułatwianiu zespołowi Agile, programowi i sukcesowi firmy w implementacji SAFe® Kurs obejmuje ułatwianie interakcji między stacjami w celu wsparcia realizacji programu i nieustającej poprawy Poprawia paradygmat Scrum z wprowadzeniem do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi ważnymi interesariuszami w szerszym programie i kontekstach korporacyjnych Kurs oferuje praktyczne narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i odkrywania praktycznych sposobów radzenia sobie ze zwinnymi i zwinnymi narzędziami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM). |
jiraconfluenceeffective | Effective Agile Project Management with Jira & Confluence | 7 godziny | Oprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa . |
agiletddc | Agile and TDD with C | 21 godziny | TDD lub Test Driven Development to podejście do tworzenia oprogramowania, w którym kodowanie, testowanie i projektowanie odbywa się w tandemie w całym cyklu tworzenia oprogramowania Agile to szersze podejście do programowania i zarządzania, które kładzie nacisk na stopniowe dostarczanie, współpracę zespołową, ciągłe planowanie i ciągłą naukę W tym instruktażowym szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy nauczą się pisać aplikacje wysokiej jakości w C używając TDD i Agile Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując serię ćwiczeń handson, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i dobrze przetestowaną aplikację C Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zainstaluj i skonfiguruj narzędzia programistyczne i testowe potrzebne do przeprowadzenia TDD Zaprojektuj, opracuj i przetestuj aplikację C za pomocą podejścia TDD Zastosuj praktyki planowania i zarządzania rozwojem Agile Publiczność Deweloperzy Menadżerowie projektu Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson Uwagi Aby poprosić o indywidualne szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów . |
kanbanjira | Agile Project Management with Kanban and Jira | 14 godziny | JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development. In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization. By the end of this training, participants will be able to: - Understand the principles behind Agile and Kanban - Use Jira to create and manage a Kanban project - Customize Jira to fit the needs of their organization - Perform basic and advanced searches and analysis - Generate and review reports Audience - Product managers - Software developers - Test engineers - Business analysts Format of the Course - Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment. Note - To request a customized training for this course, please contact us to arrange. |
SAFeSA | Leading SAFe with SAFe® 4 Agilist Certification (SA) | 14 godziny | During this two-day course, attendees will gain the knowledge necessary to lead a Lean-Agile enterprise by leveraging the Scaled Agile Framework® (SAFe®), and its underlying principles derived from Lean, systems thinking, Agile development, product development flow, and DevOps. They will also learn and practice the skills for supporting and executing PI Planning events, and coordinating multiple Agile Release Trains (ARTs). Attendees will gain an understanding of the Lean-Agile mindset, why it’s so effective in today’s adapt-or-die marketplace, and what it means to lead a Lean-Agile transformation. They’ll also learn how to build and support Agile teams and programs, empower a Lean Portfolio, build a Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, and coordinate large solutions. They will develop a skillset that’s in demand worldwide—and empower their enterprises to succeed in a disruptive marketplace—when they become a SAFe® 4 Agilist (SA). The class registration includes: - Attendee workbook - Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Agilist exam - One year membership to the SAFe Community Platform - Course certificate of completion Attendees must attend both days of the course in order to be eligible for the exam. |
SAFeSM | SAFe® Scrum Master with SSM Certification | 14 godziny | In this two-day course, attendees will gain an understanding of the role of a Scrum Master in a SAFe enterprise. Unlike traditional Scrum Master training that focuses on the fundamentals of team-level Scrum, the SAFe Scrum Master course explores the role of the Scrum Master in the context of the entire enterprise, and prepares attendees to successfully plan and execute the Program Increment (PI), the primary enabler of alignment throughout all levels of a SAFe organization. This includes learning the key components of Agile at scale development, how Scrum is facilitated throughout the enterprise, and how to execute Iteration Planning. Attendees will also discover how to build high performing Agile teams by becoming a servant leader and coach, and how to coach those teams to deliver the maximum business value at scale. SAFe 4 Scrum Master (SSM) certification signifies that people are prepared to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing their value to teams and organizations that are implementing SAFe. To perform the role of a SAFe® Scrum Master, attendees should be able to: - Describe Scrum in a SAFe enterprise - Facilitate Scrum events - Facilitate effective Iteration execution - Support effective Program Increment execution - Support relentless improvement - Coach Agile teams for maximum business results - Support DevOps implementation The class registration includes: - Printed workbook - Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Scrum Master (SSM) exam - One-year membership to the SAFe Community Platform - Course certificate of completion Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam. |
SAFePOPM | SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification | 14 godziny | Develop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean enterprise—and learn about the activities, tools, and mechanics used to manage backlogs and programs—by becoming a SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM). During this two-day course, attendees will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART), how it delivers value, and what they can do to effectively perform their role. They will also learn how to apply Lean thinking to write Epics, break them down into Features and Stories, plan and execute Iterations, and plan Program Increments. Finally, attendees learn about the Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, how to effectively integrate as Product Owners and Product Managers, and what it takes to relentlessly improve the ART. To perform the role of a SAFe® Product Owner/Product Manager, attendees should be able to: - Apply SAFe in the Lean enterprise - Connect SAFe Lean-Agile principles and values to the PO/PM roles - Collaborate with Lean Portfolio Management - Explore continuous value with Program Increment Planning - Execute the Program Increment and deliver continuous value - Articulate the Product Owner and Product Manager roles - Create a role action plan The class registration includes: - Attendee workbook - Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM)exam - One-year membership to the SAFe Community Platform - Course certificate of completion Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam. |
SAFeASM | SAFe® Advanced Scrum Master with SASM Certification | 14 godziny | This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a Scaled Agile Framework (SAFe®) implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. To perform the role of a SAFe® Advanced Scrum Master attendees should be able to: - Apply SAFe principles to facilitation, enablement, and coaching in a multi-team environment - Build a high-performing team and foster relentless improvement at scale - Address Agile and Scrum anti-patterns - Support the adoption of engineering practices, DevOps, and Agile architecture - Learn to apply Kanban eXtreme Programming (XP) frameworks to optimize flow and improve the team’s work - Facilitate program planning, execution, and delivery of end-to-end systems value - Support learning through participation in Communities of Practice and innovation cycles The class registration includes: - Attendee workbook - Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Advanced Scrum Master (SASM) exam - One-year membership to the SAFe Community Platform - Course certificate of completion Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam. |
gitlabci | Wdrożenie procesu Continuous Integration / Continuous Delivery (CI/CD) z użyciem GitLab CI | 14 godziny | W dobie bardzo szybkiego rozwoju technologii, a także coraz większej liczby frameworków, kluczowa staje się sprawna optymalizacja procesu developmentu. Zespół programistyczny powinien móc skupić się na pisaniu solidnego kodu, zaś reszta procesów związana z automatycznym wykonywaniem buildów, testów i deployu powinna odbywać się z minimalną liczbą manualnych kroków do wykonania. Po wdrożeniu procesów Continuous Integration / Continuous Delivery (CI/CD) oraz deployment auotomation firmy mogą osiągać oszczędności czasu pracy programistów na poziomie dodatkowych 20-30%, które mogą wykorzystać na pisanie kodu, a nie wtórne czynności związane z deploymentem czy wykonywaniem testów. Szkolenie pozwoli uczestnikom na poznanie logiki działania CI/CD, a także na nabycie umiejętności samodzielnej konfiguracji takiego środowiska. Podczas szkolenia uczestnicy otrzymają startowy pakiet plików konfiguracyjnych oraz przykłady działających automatyzacji procesów DevOps. Na szkolenie zapraszamy osoby, które programują głównie aplikacje internetowe - bowiem tutaj najważniejsze jest zoptymalizowanie procesu. Szkolenie bazuje na oprogramowaniu GitLab, które zyskuje coraz większą popularność w firmach polskich oraz tych o globalnym zasięgu. |
agiletesting | Introduction to Agile Testing | 14 godziny | Przegląd Ten dwudniowy kurs zawiera krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowymi, w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) zwinnego testowania jako ramy do badania współczesnych zasad i praktyk testów Agile Grupa docelowa Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistów, którzy chcą poprawić swoje praktyki testowe w kontekście Agile Jest także odpowiedni dla osób zamierzających rozpocząć egzaminy jako specyficzna kariera i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu Certified Agile Tester iSQI . |
safeTM03 | SAFe® for Teams | 14 godziny | Ten dwudaniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w zwinnym środowisku za pomocą Scruma, Kanban i XP Zespoły nauczą się, jak stać się Zręcznymi Zespołami, budować zaległości, planować i wykonywać iteracje Zwinne zespoły uczą się o swojej SZTUCE i roli w niej, planowaniu, wykonywaniu i doskonaleniu z innymi zespołami Ta klasa przygotowuje zespoły do uruchamiania Przyrostu Programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie Zespołu i Programu, ze szczególnym uwzględnieniem zbliżającego się planowania PI Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP) . |
scrummanexec | Scrum for Managers and Executives | 7 godziny | Ten kurs jest również znany jako szkolenie świadomości SCRUM. Kto powinien uczęszczać? Kurs ten został stworzony dla menedżerów, kadry kierowniczej i innych decydentów, którzy chcą wiedzieć, jak obliczyć korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół. Jest również odpowiedni dla klientów rozwijających oprogramowanie, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju. |
safeSA02 | Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA) | 14 godziny | Ten dwudaniowy kurs uczy zasad LeanAgile i praktyk Scaled Agile Framework® (SAFe®) Nauczysz się, jak wykonywać i wydawać wartości za pośrednictwem Agile Release Trains, jak zbudować Agile Portfolio i jak przeprowadzić transformację LeanAgile na skalę przedsiębiorstwa Zyskasz zrozumienie sposobu myślenia LeanAgile i zastosowania zasad i praktyk SAFe w celu wspierania zespołów Agile, programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do egzaminu i zostaje certyfikowanym SAFe® Agilist (SA) Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA) . |
scrumpdtown | Scrum Product Owner | 7 godziny | Ten kurs jest przeznaczony dla: właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich osób zainteresowanych Agile w zakresie technik planowania i szacowania. Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej. |
agilesofttest | Agile Software Testing | 14 godziny | Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania. Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji. |
agilekanban | Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban | 14 godziny | Grupa docelowa: IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester Cel szkolenia: Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile. |
agileess | Agile Essentials | 14 godziny | Kurs iSQI Agile Essentials to uznawana na całym świecie kwalifikacja, skierowana do osób zaangażowanych w sprawne projekty i pragnąca zapoznać się z pracą w zwinnym środowisku. Obejmuje to kierowników projektów, kierowników ds. Jakości, menedżerów ds. Rozwoju oprogramowania, analityków biznesowych, programistów, testerów, dyrektorów IT i konsultantów zarządzania. Kurs składa się z ośmiu sekcji i zabiera uczestników przez cykl życia zwinnego projektu od planowania wydania i pisania historii użytkowników do przeglądu iteracyjnego (prezentacja) i retrospektywnego. Pierwszy dzień skupia się na kluczowych zasadach (55% dnia na teorii, 45% ćwiczeń), drugi jest zdominowany przez praktyczne zastosowanie (40% teorii, 60% ćwiczeń). Cele kursu - Doceń zasady dotyczące zwinnego manifestu i jego podejścia do tworzenia oprogramowania - Doceń role w sprawnym zespole - Dowiedz się, jak przyczynić się do osiągnięcia wymiernych wymagań jako sprawny członek zespołu - Stosuj metody jakościowe dla całego zespołu, aby zapewnić spełnienie kryteriów akceptacji - Doceń znaczenie skutecznych recenzji iteracyjnych i tego, jak przyczynić się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospekcje |
agilecat | Certified Agile Tester | 35 godziny | ISQI Certified Agile Tester to uznane na całym świecie kwalifikacje do testowania oprogramowania, zaprojektowane specjalnie dla testerów pracujących w środowiskach zwinnych Ten kurs zapewnia w pełni akredytowany sylabus iSQI i zapewnia wymagane oceny w celu uzyskania certyfikatu Ocena ta składa się z trzech części: oceny umiejętności miękkich delegatów obserwowanych podczas trwania kursu; egzamin praktyczny, dający delegatowi możliwość wykazania się praktyczną umiejętnością testowania; oraz otwarty egzamin pisemny, sprawdzający ich znajomość przedmiotów objętych kursem Cele kursu Poznaj zasady stojące za zwinnym podejściem do rozwoju oprogramowania Zróżnicuj rolę testowania w projektach zwinnych w porównaniu z rolą testerów w projektach nonagile Pozytywnie przyczyniaj się jako zwinny członek zespołu skupiony na testowaniu Doceń wyzwania i trudności związane z działaniami nontestującymi w zwinnym zespole Wykazać zakres miękkich umiejętności wymaganych przez sprawnych członków zespołu . |
3587 | Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques | 14 godziny | This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches. The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment. The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context. |
agilesofttestci | Agile Software Testing with Continuous Integration | 28 godziny | Agile Software Testing to seria praktyk testowych, która w sposób terminowy i ciągły zapewnia zwrot opłat za problemy z jakością oprogramowania zgodnie z zasadami zwinnego rozwoju. Continuous Integration (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole łączącym swoje prace kilka razy dziennie. |
Szkolenie | Data Kursu | Cena szkolenia [Zdalne / Stacjonarne] |
---|---|---|
Contemporary Development Principles and Practices - Kielce, ul. Warszawska 19 | śr., 2019-03-13 09:00 | 3330PLN / 4080PLN |
Contemporary Development Principles and Practices - Toruń, ul. Bydgoska 1 | czw., 2019-03-14 09:00 | 3330PLN / 3980PLN |
Contemporary Development Principles and Practices - Katowice ul. Korfantego 2 | czw., 2019-03-21 09:00 | 3330PLN / 4080PLN |
Contemporary Development Principles and Practices - Gdynia, ul. Ejsmonda 2 | czw., 2019-03-21 09:00 | 3330PLN / 4080PLN |
Contemporary Development Principles and Practices - Warszawa, ul. Złota 3 | wt., 2019-03-26 09:00 | 3330PLN / 3980PLN |
Szkolenie | Miejscowość | Data Kursu | Cena szkolenia [Zdalne / Stacjonarne] |
---|---|---|---|
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership | Szczecin, ul. Sienna 9 | pon., 2019-02-25 09:00 | 4980PLN / 6480PLN |
CISA - Certified Information Systems Auditor | Warszawa, ul. Złota 3 | pon., 2019-02-25 09:00 | N/A / 5000PLN |
Symfony 4 for Web Application Development | Warszawa, ul. Złota 3 | pon., 2019-02-25 09:00 | 3990PLN / 5040PLN |
IIS 8 and ASP.NET Administration | Opole, Władysława Reymonta 29 | wt., 2019-02-26 09:00 | 2990PLN / 3990PLN |
Strategic Thinking | Warszawa, ul. Złota 3 | śr., 2019-02-27 09:00 | 2990PLN / 3840PLN |
Security Analyst | Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22 | pon., 2019-03-04 09:00 | 4490PLN / 5990PLN |
Protokół SIP w VoIP | Gdańsk, ul. Grodzka 19 | śr., 2019-03-06 09:00 | 2990PLN / 3990PLN |
Adobe Premiere Pro | Toruń, ul. Bydgoska 1 | pon., 2019-03-11 09:00 | 1990PLN / 2640PLN |
HAProxy Administration | Warszawa, ul. Złota 3/11 | pon., 2019-03-18 09:00 | 1990PLN / 2740PLN |
Docker and Kubernetes | Kraków, ul. Rzemieślnicza 1 | śr., 2019-03-20 09:00 | 2990PLN / 3990PLN |
CISA - Certified Information Systems Auditor | Kielce, ul. Warszawska 19 | pon., 2019-04-01 09:00 | N/A / 5240PLN |
Docker and Kubernetes | Opole, Władysława Reymonta 29 | pon., 2019-04-01 09:00 | 2990PLN / 3990PLN |
Automatyzacja testów za pomocą Selenium | Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22 | śr., 2019-04-03 09:00 | 2990PLN / 3990PLN |
Microsoft Office Excel - poziom średniozaawansowany | Poznań, Garbary 100/63 | czw., 2019-04-11 09:00 | 860PLN / 1610PLN |
Techniki DTP (InDesign, Photoshop, Illustrator, Acrobat) | Rzeszów, Plac Wolności 13 | pon., 2019-05-13 09:00 | 2150PLN / 3650PLN |
We are looking to expand our presence in Poland!
If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.
Apply now!