Szkolenia Agile

  1. Katalog szkoleń
  2. Szkolenia Zarządzanie projektami
  3. Szkolenia Agile
Szkolenia Agile

Metodyki zwinne (ang. Agile) zarządzania aktualnie przodują w zarządzaniu w obszarze IT, jednak aktualny trend na rynku pokazuje zastosowania również poza IT. Podejście zwinne można zastosować praktycznie wszędzie tam gdzie mamy styczność ze złożonym, nieprzewidywalnym, procesem wytwórczym (produkt / usługa) gdzie określenie z góry i zamrożenie wymagań nie jest możliwe. Najczęściej kończy się tym że klient otrzymuje zupełnie co innego, nieadekwatnie do swoich wyobrażeń i faktycznej potrzeby biznesowej. Założeniem podejścia zwinnego jest stała współpraca z klientem i stopniowe, iteracyjne dostarczanie wartość biznesowej.

Szkolenia z tematu Agile mogą być realizowane w siedzibie klienta - lokalizacja w Polsce lub centrach szkoleniowych w lokalizacji w Polsce Szkolenie zdalne realizowane są przy użyciu interaktywnego, zdalnego pulpitu.

Opinie uczestników

★★★★★
★★★★★

Plany szkoleń z technologii Agile

Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis

Agile Project Management with Scrum

14 godzin
Kto powinien uczęszczać? Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.

Scrum for Managers and Executives

7 godzin
Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.  Szkolenie okażę się również  korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.

Scrum Product Owner

7 godzin
Ten kurs jest przeznaczony dla: właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich osób zainteresowanych Agile w zakresie technik planowania i szacowania. Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.

Agile Software Testing

14 godzin
  Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania. Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.

Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban

14 godzin
Grupa docelowa: IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester Cel szkolenia: Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie  zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.

Agile Essentials

14 godzin
Kurs iSQI Agile Essentials to uznana na całym świecie kwalifikacja skierowana do wszystkich osób zaangażowanych w zwinne projekty i chcąca zapoznać się z pracą w zwinnym środowisku. Obejmuje to kierowników projektów, kierowników ds. Jakości, kierowników ds. Rozwoju oprogramowania, analityków Business , programistów, testerów, dyrektorów IT i konsultantów ds. Management . Kurs składa się z ośmiu sekcji i prowadzi uczestników przez cały cykl życia zwinnego projektu, od planowania wydania i pisania historii użytkowników po przegląd iteracji (prezentacja) i retrospektywę. Pierwszy dzień koncentruje się na kluczowych zasadach (55% dnia teorii, 45% ćwiczeń), drugi zdominowany jest przez praktyczne zastosowanie (40% teorii, 60% ćwiczeń). Cele kursu
  • Doceń zasady zwinnego manifestu i jego podejście do tworzenia oprogramowania
  • Doceń role w zwinnym zespole
  • Dowiedz się, jak przyczynić się jako sprawny członek zespołu do wymiernych wymagań
  • Zastosuj metody jakościowe dla całego zespołu, aby zapewnić spełnienie kryteriów akceptacji
  • Doceń znaczenie skutecznych przeglądów iteracyjnych i jak przyczynić się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospektywy

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

14 godzin
Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla każdego profesjonalistów IT, którzy są zainteresowani korzystaniem z modelu Waterfall i jak ludzie tradycyjnie starają się poradzić sobie z jego wadami - w tym, ale nie ograniczając się do, Agile podejścia. Celem pierwszego dnia jest przekazanie przeglądu tych podejść, które pozwalają Ci zdecydować, co może im pasować w Twoim otoczeniu. Dzień 2 zajmuje się technikami zarządzania projektami i dobrymi praktykami, które zostały zidentyfikowane z Agile, i które można zastosować w kontekście Waterfall lub Agile.

Agile Software Testing with Continuous Integration

28 godzin
Agile Software Testing to seria praktyk testowych, która zapewnia zwrot opłat za problemy z jakością oprogramowania w sposób terminowy i ciągły, zgodnie z zasadami rozwoju zwinnego.
Continuous Integration (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole łączącym ich pracę kilka razy dziennie.

Business and IT System Agility using Standards

7 godzin
Profile uczestników CxO, menedżerowie operacji, Enterprise Architect , analitycy i projektanci Business i systemowi Cel To seminarium wprowadzające zapewnia przegląd cyfrowych modeli biznesowych, ram architektury biznesowej i korporacyjnej, a także metodologii, na których organizacje starają się skoncentrować, aby zwiększyć swoją sprawność biznesową w obliczu zakłóceń ery cyfrowej. W szczególności seminarium ma na celu pomóc w zrozumieniu ram i architektur referencyjnych używanych na całym świecie w celu dostosowania cyfrowych modeli biznesowych i architektur systemów informatycznych do zmieniającego się otoczenia konkurencyjnego.

Business Modeling for an Agile Enterprise

14 godzin
Cel: Pomaganie analitykom Business w zrozumieniu, jak efektywnie modelować i weryfikować ich procesy biznesowe i zasoby, aby zwiększyć sprawność biznesową ich organizacji na podstawie docelowej architektury i zmieniających się potrzeb rynku. Ten 2-dniowy kurs szkoleniowy ma na celu pomóc uczestnikom w nauczeniu się modelowania procesów biznesowych i zasobów w celu dostosowania ich do zmian w celach, strategiach i możliwościach w ramach architektury docelowej. W oparciu o kluczowe elementy wydajności biznesowej (strategie, taktyki, wskaźniki KPI, możliwości biznesowe itp.) Delegaci uczą się, jak opracować proces biznesowy oparty na wizji i kartografię zasobów. Następnie, korzystając tylko z odpowiedniej notacji BPM N i UML dostosowanej do ich języka, rozumieją, jak dostosować je do zmieniających się strategii, taktyk i zasad.

Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

21 godzin
Cel: Szkolenie ma na celu pomóc menedżerom produktów, właścicielom produktów, analitykom biznesowym, architektom systemów i programistom zrozumieć, jak skutecznie zarządzać wymaganiami na podstawie wizji produktu, aż do dokładnego poprowadzenia programistów w ich wdrażaniu. Bardziej szczegółowo, ten kurs ma na celu pomóc menedżerom produktu w lepszym zdefiniowaniu propozycji wartości ich produktów na podstawie strategii i potrzeb interesariuszy. Analitycy Business i właściciele produktów rozumieją, jak opisywać wymagania dotyczące zaległości produktu, a następnie odkrywają odpowiednie epopeje i historie użytkowników systemu, przyczyniając się jednocześnie do tworzenia wymaganej wartości. Podczas interaktywnych ćwiczeń studium przypadku uczestnicy uczą się szczegółowo opisywać takie wymagania, aby zweryfikować prawidłowe zrozumienie potrzeb i przygotować testy akceptacyjne systemu. W ten sposób, wykorzystując bardzo powszechny i produktywny profil UML , uczą się konstruować wymagania w celu efektywnej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces zbierania wymagań. Publiczność:
  • Menedżerowie produktu
  • Właściciele produktu
  • Analitycy Business
  • Każda osoba zainteresowana procesem Management wymaganiami

Agile Software Testing Overview

7 godzin
Ten kurs zawiera krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile . Zajmuje się podstawowymi pojęciami testowymi w kontekście rozwoju Agile ( Scrum ) i wykorzystuje model Agile Testing Quadrants Crispina i Gregory'ego ( More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile .

Agile, TDD and Swift

35 godzin
Ten 5-dniowy kurs jest przeznaczony dla programistów, którzy chcą pisać wysokiej jakości aplikacje iOS w Swift . To jest kurs na kurs, który obejmuje pisanie wielu coraz bardziej złożonych aplikacji wysokiej jakości. Delegaci będą musieli mieć komputer Apple z najnowszą wersją OS X i zainstalowanym Xcode. Delegaci, którzy chcą uruchamiać aplikacje na prawdziwych urządzeniach, a nie na emulatorach, będą musieli zarejestrować się w Apple jako programiści iOS i zarejestrować swoje urządzenia.

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

21 godzin
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które muszą łączyć Agile (w szczególności SCRUM), z łączeniem Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami. Łączy światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.

Scrum Essentials Workshop

14 godzin
Kurs ten jest bardzo dobrze ukierunkowany na podejście warsztatowe, aby umożliwić uczestnikom możliwość ćwiczenia umiejętności Scrum i Agile .

Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

14 godzin
Ten dwudniowy kurs uczy zasad i praktyk Lean - Agile Scaled Agile Framework® (SAFe®). Dowiesz się, jak realizować i zwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować portfolio Agile i jak prowadzić transformację Lean - Agile w skali przedsiębiorstwa. Dowiesz się o sposobie myślenia Lean - Agile oraz o tym, jak stosować zasady i praktyki SAFe w celu wspierania zespołów Agile , programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)

SAFe® for Teams

14 godzin
Ten dwudniowy kurs uczy zespołów, które są częścią Agile Release Train (ART) jak pracować w środowisku Agile za pomocą Scrum, Kanban i XP. Zespół będzie się uczyć, jak stać się Agile zespołami, zbudować swój backlog i zaplanować i wykonywać iteracje. Agile Zespoły dowiedzą się o ich ART i ich roli w nim, planowania, wykonywania i ulepszenia z innymi zespołami. Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia Program Increment (PI), w tym wszystkie spotkania na poziomie zespołu i programu z szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Uczestnictwo w klasie przygotowuje uczestników do egzaminu i staje się certyfikowanym SAFe® Practitioner (SP). Po tym kursie powinieneś być w stanie:
    Aplikuj SAFe do skalowania Lean i Agile rozwoju w Twoim przedsiębiorstwie Poznaj swoją drużynę i jej rolę w pociągu Agile Release Train Poznaj wszystkie inne zespoły na pociągu, ich role i zależności między zespołami Plan iteracji Wykonaj iteracje, wartość demo i popraw proces Wzmocnienie programu Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu

SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification

14 godzin
Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masters do pełnienia roli lidera w ułatwianiu Agile zespołowi, programowi i sukcesowi przedsiębiorstwa w implementacji SAFe®. Kurs obejmuje ułatwienie interakcji między zespołami w celu wsparcia wykonywania programu i nieustannej poprawy. Ulepsza paradygmat Scrum dzięki wprowadzeniu do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps ; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi kluczowymi interesariuszami w szerszym kontekście programowym i korporacyjnym. Kurs oferuje przydatne narzędzia do budowania zespołów o wysokiej wydajności i bada praktyczne sposoby radzenia sobie z anty-wzorcami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i zostanie certyfikowanym SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Introduction to Agile Testing

14 godzin
Przegląd Ten dwudniowy kurs zapewnia krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile . Zajmuje się podstawowymi pojęciami testowymi w kontekście rozwoju Agile ( Scrum ) i wykorzystuje model Agile Testing Quadrants Crispina i Gregory'ego ( More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile . Grupa docelowa Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile . Jest również odpowiedni dla osób zamierzających kontynuować testowanie jako specyficzna kariera i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.

Contemporary Development Principles and Practices

14 godzin
Kurs obejmuje współczesne zasady i praktyki rozwoju, w tym miejsce zarządzania projektami, testowania i analizy biznesowej, w kontekście Agile i tradycyjnych wodospadów. Kurs ma być stylem warsztatowym z możliwościami dla delegatów do zadawania pytań i zgłębiania rzeczywistego zastosowania treści. Kurs składa się z serii modułów, z których każdy moduł zajmuje 1,5 godziny, tj. 1 dzień szkoleniowy składałby się z 4 modułów. Grupa docelowa Ten kurs jest skierowany do osób, które chcą uzyskać szybki przegląd współczesnego rozwoju oprogramowania Waterfall & Agile oraz wpływu na zarządzanie projektem, testowanie i analizę biznesową.

Agile Business Analysis

14 godzin
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile . Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Master, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez udany projekt, ćwicząc wspólne scenariusze.

Przygotowanie do egzaminu Scrum Master

14 godzin
Kurs Scrum Master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master. Integralną częścią szkolenia Scrum Master jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.

Jenkins: Continuous Integration for Agile Development

14 godzin
Jenkins jest narzędziem ciągłej integracji open source napisanym w Java . Jest to system oparty na serwerze, który działa w kontenerze serwletu, takim jak Apache Tomcat . Jenkins obsługuje wiele narzędzi do Management konfiguracją oprogramowania (SCM), w tym między innymi CVS, Subversion, Git, Perforce i Clearcase. Jest wysoce skryptowalny i zapewnia obsługę Apache Ant, Apache Maven , skryptów powłoki i poleceń wsadowych systemu Windows. Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora obejmuje koncepcje, narzędzia i techniki niezbędne do ciągłej integracji projektów oprogramowania w środowisku Agile . Uczestnicy przeprowadzają serię praktycznych ćwiczeń w trakcie kursu, aby zastosować swoją wiedzę w rzeczywistych sytuacjach. Zachęca się do interakcji między instruktorem a uczestnikami. Rzeczywiste przypadki są omawiane, a konkretne problemy i pytania są rozwiązywane i rozwiązywane na zajęciach.
    Format kursu
    • Część wykładu, część dyskusji, ciężkie ćwiczenia praktyczne

    BDD for Non-Programmers: Live Workshop

    14 godzin
    BDD lub Behavior Driven Development to zwinna technika programistyczna, która zachęca do współpracy programistów, zespołów zajmujących się zapewnieniem jakości i nietechnicznych ludzi biznesu w całym cyklu planowania, programowania i testowania oprogramowania Warsztaty rozpoczynają się od wprowadzenia do BDD, czym jest i jak jest wykorzystywany przez firmy do promowania dobrego projektowania, opracowywania i testowania oprogramowania Robimy to z punktu widzenia nonengineering, z uwagi na użytkowników końcowych, ich wymagania, język i sposób myślenia Zajmujemy się również wyzwaniami komunikacyjnymi, z jakimi mogą się spotkać interesariusze biznesowi, ponieważ pracują bliżej z rówieśnikami z branży technicznej Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą wiedzieli, jak: Napisz zwięzłe historie użytkowników, które rejestrują wzorce użytkowania rzeczywistych użytkowników oprogramowania Przetłumacz historie użytkowników na behawioralny język BDD (Given, When, Then) Wyprowadzaj przypadki testowe z tych historii, do wykorzystania przez inżynierów do implementacji i testowania Zapoznaj się z zależnościami między wymaganiami dotyczącymi produktu, kryteriami akceptacji i przypadkami testowymi Wyjaśnij techniczny żargon, który utrudnia komunikację i zrozumienie Zainstaluj i korzystaj z doskonałych narzędzi do pisania plików funkcji BDD Zrozum i doceń, co się stanie, gdy praca zostanie przekazana inżynierom Graj bardziej aktywną rolę w iteracyjnym cyklu rozwoju Publiczność Właściciele produktów i menedżerowie Analitycy biznesowi Testery ręczne Użytkownicy końcowi oprogramowania lub systemu Nonengineers i noncoders zaangażowani w projektowanie produktu Format kursu Interaktywny, instruktażowy warsztat z dużą ilością ćwiczeń i praktyczną praktyką Uwagi Warsztaty obejmują studia przypadków i próbki oprogramowania Aby dostosować materiały do ​​produktu i sytuacji firmy, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów .

    Agile Project Management with OrangeScrum

    14 godzin
    Orange Scrum to internetowe narzędzie do zarządzania projektami i współpracy do zarządzania projektami, zespołami i zadaniami w jednym miejscu. Obejmuje między innymi śledzenie błędów, integrację poczty e-mail i zarządzanie problemami. W tym instruktażowym uczestnicy szkolenia na żywo nauczą się, jak wdrażać metodologię Agile i Scrum przy użyciu Orange Scrum . Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
    • Skonfiguruj i skonfiguruj Orange Scrum we własnych obiektach (opcjonalnie)
    • Zidentyfikuj i zastosuj kluczowe zasady i praktyki Scrum , w tym zaległości produktowe, wykres podsumowania sprintu, tablice zadań i inne.
    • Skorzystaj z Orange Scrum aby organizować zadania, efektywnie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu
    Publiczność
    • Specjaliści IT
    • Menadżerowie projektu
    • Liderzy zespołów
    • Deweloperzy
    Format kursu
    • Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka
    Notatki
    • Jeśli jesteś zainteresowany instalacją instancji Orange Scrum i administrowaniem nią na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się.

    Codeship: Continuous Integration for Agile Development

    7 godzin
    Continuous Integration (CI) to praktyka programistyczna, w której programiści łączą zmiany w swoim kodzie tak często, jak to możliwe, aby szybko wykryć i zlokalizować błędy Codeship to platforma zapewniająca usługi ciągłej integracji w chmurze W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy ciągłej integracji, przechodząc przez proces prostego procesu ciągłej integracji na kodeksie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zapoznaj się z podstawami ciągłej integracji Obsługuj podstawowe funkcje w Kodeksie Skonfiguruj prosty proces CI za pomocą Codeship Publiczność Deweloperzy Specjaliści IT DevOps Engineers Business Managers Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .

    GoCD: Continuous Delivery for Agile Development

    7 godzin
    Ciągłe dostarczanie jest praktyką rozwojową, w której programiści szybko i trwale wprowadzają nowe zmiany do użytkowników. Go CD to narzędzie open source służące do ciągłego dostarczania oprogramowania. Podczas tego prowadzonego przez instruktora szkolenia na żywo uczestnicy poznają podstawy Continuous Delivery (CD), przechodząc przez konfigurację i konfigurację potoków CD na Go CD. Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
    • Zrozumienie podstaw ciągłej dostawy
    • Użyj Go CD, aby skonfigurować proces CD i potoki
    • Konfiguruj Go CD w zależności od potrzeb
    Publiczność
    • Deweloperzy
    • Specjaliści IT
    • Inżynierowie DevOps
    • Menedżerowie Business
    Format kursu
    • Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna

    PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

    21 godzin
    Szkolenie autorskie przygotowujące do egzaminu PMI® Agile Certified Practitioner (PMI- ACP®). Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMI-ACP-Prep (21 godzin)
    Grupa docelowa:
    • Zainteresowani zdobyciem certyfikatu PMI® Agile Certified Practitioner (PMI- ACP®).
    • Specjaliści stosujący metody zwinne: Kierownicy Projektów, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, a także:
      - Analitycy biznesowi i systemowi.
      - Programiści, testerzy, dyrektorzy działów IT.
      - Interesariusze projektów.
      - Członkowie zespołów projektowych.
    • Zainteresowani poznaniem i wprowadzeniem do swojej firmy i/lub zespołu praktyk zwinnych
    Cele szkolenia:
    • Przygotowanie do egzaminu PMI-ACP.
    • Zdobycie praktycznej wiedzy potrzebnej do samodzielnego
    • wdrożenia metody zwinnych w projektach.
    • Przypomnienie kluczowych praktyk takich metod zwinnych
    • jak: Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean.
    Forma zajęć:
    • Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
    • Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu PMI-ACP®
    • Pytania w stylu pytań certyfikacji PMI-ACP® i ich analiza

    Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

    7 godzin
    Oprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa .

    Agile and TDD with C

    21 godzin
    TDD, czyli Test Driven Development, to podejście do tworzenia oprogramowania, w którym kodowanie, testowanie i projektowanie zachodzą w tandemie w całym cyklu tworzenia oprogramowania. Agile to szersze podejście do procesu tworzenia oprogramowania i zarządzania, które kładzie nacisk na stopniowe dostarczanie, współpracę zespołową, ciągłe planowanie i ciągłe uczenie się. W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak pisać wysokiej jakości aplikacje C przy użyciu podejścia do rozwoju TDD i Agile . Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując szereg praktycznych ćwiczeń, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i sprawdzoną aplikację C. Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
    • Zainstaluj i skonfiguruj narzędzia do tworzenia i testowania potrzebne do przeprowadzenia TDD
    • Zaprojektuj, opracuj i przetestuj aplikację C przy użyciu podejścia TDD
    • Zastosuj praktyki planowania i zarządzania w rozwoju Agile
    Publiczność
    • Deweloperzy
    • Menadżerowie projektu
    Format kursu
    • Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
    Uwagi
    • Aby poprosić o niestandardowe szkolenie na ten kurs, skontaktuj się z nami w celu umówienia.

    Last Updated:

    Nadchodzące szkolenia z technologii Agile

    Agile Project Management with Kanban and Jira

    2023-02-16 09:00
    Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
    14 godzin

    SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification

    2023-03-22 09:00
    Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
    14 godzin

    Agile and TDD with C

    2023-03-27 09:00
    Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
    21 godzin

    Leading SAFe with SAFe® 4 Agilist Certification (SA)

    2023-03-27 09:00
    Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
    14 godzin

    SAFe® Scrum Master with SSM Certification

    2023-04-04 09:00
    Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
    14 godzin

    Other countries

    Konsultacje

    Szkolenie Agile, Agile boot camp, Szkolenia Zdalne Agile, szkolenie wieczorowe Agile, szkolenie weekendowe Agile, Kurs Agile,Kursy Agile, Trener Agile, instruktor Agile, kurs zdalny Agile, edukacja zdalna Agile, nauczanie wirtualne Agile, lekcje UML, nauka przez internet Agile, e-learning Agile, kurs online Agile, wykładowca Agile

    Kursy w promocyjnej cenie

    Applying SysML with MagicDraw/Cameo

    2023-02-07 09:00
    Szczecin, ul. Sienna 9
    21 godzin

    Przygotowanie do egzaminu Scrum Master

    2023-02-09 09:00
    Zdalne
    14 godzin

    PRINCE2® 6th edition Foundation (szkolenie akredytowane z egzaminem)

    2023-02-23 09:00
    Zdalne
    21 godzin

    Certyfikacja OMG BPM 2 - przygotowanie do egzaminu OCEB2 OMG Certified Expert in BPM Fundamental

    2023-03-06 09:00
    Zdalne
    28 godzin

    Fundamentals of Devops for Java Enterprise Edition Projects

    2023-05-15 09:00
    Gliwice ul. Zwycięstwa 36
    21 godzin

    ELK: Elasticsearch, Logstash and Kibana for Administrators

    2023-06-08 09:00
    Szczecin, ul. Sienna 9
    14 godzin

    OpenStack Architecture Design

    2023-06-29 09:00
    Opole, Władysława Reymonta 29
    14 godzin
    zobacz wszystkie

    Newsletter z promocjami

    Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj informacje o aktualnych zniżkach na kursy otwarte.
    Szanujemy Twoją prywatność, dlatego Twój e-mail będzie wykorzystywany jedynie w celu wysyłki naszego newslettera, nie będzie udostępniony ani sprzedany osobom trzecim.
    W dowolnej chwili możesz zmienić swoje preferencje co do otrzymywanego newslettera bądź całkowicie się z niego wypisać.

    Zaufali nam

    This site in other countries/regions