Szkolenia Agile
Metodyki zwinne (ang. Agile) zarządzania aktualnie przodują w zarządzaniu w obszarze IT, jednak aktualny trend na rynku pokazuje zastosowania również poza IT. Podejście zwinne można zastosować praktycznie wszędzie tam gdzie mamy styczność ze złożonym, nieprzewidywalnym, procesem wytwórczym (produkt / usługa) gdzie określenie z góry i zamrożenie wymagań nie jest możliwe. Najczęściej kończy się tym że klient otrzymuje zupełnie co innego, nieadekwatnie do swoich wyobrażeń i faktycznej potrzeby biznesowej. Założeniem podejścia zwinnego jest stała współpraca z klientem i stopniowe, iteracyjne dostarczanie wartość biznesowej.
Opinie uczestników
Wiedza praktyczna, nie zamykanie się na zakres szkolenia ale otwarta dyskusja na temat doswiadczeń
Wojciech Sienkiewicz
Nazwa kursu: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji
Piotr Krawczyk
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
dyskusja, moderacja adekwatnie do naszych potrzeb,
WearCo Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Trener nie próbował wmówić nikomu że Agile jest doskonały. Przedstawiał w jakiej sytuacji może się udać a w jakiej nie powinniśmy próbować wdrażać agile.
Marcin Soja
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
dyskusja i poruszanie aktualnych zagadnień
Bartosz Mulawa
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Pierwszy dzień
BrandBQ Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
doświadczenie trenera i praktyczne przykłady
Margaryta Ievtukh
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Forma prezentacji.
Adrian Winkowski
Nazwa kursu: Introduction to Enterprise Architectures
elastyczność w prowadzeniu szkolenia (omawianie dodatkowych kwestii i tematów) oraz praca na przykładach z naszej firmy (bardzo dobra podstawa bo budowania procesów)
Piotr Walczak
Nazwa kursu: Introduction to Enterprise Architectures
całe szkolenie
Anna Jaczkowska
Nazwa kursu: Introduction to Enterprise Architectures
Wiedza trenera na wysokim poziomie, przyjazny kontakt
Life in Mobile Inc
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
filmy, opowiadanie o problemach scrumowych na przykladzie przypadkow z zycia codziennego, umiejetnosc dopasowania sie Pana Szkoleniowca do dyskusji, ktore wynikały podczas szkolenia
Piotr Badełek
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Konkretna wiedza, konkretne przykłady z życia.
Life in Mobile Inc
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Wszystko, bardzo uwaznie do nich podszedlem, aby nabyc przekazywana wiedze.
Marcin Szostak
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Sposób przekazywania wiedzy
Life in Mobile Inc
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Najlepszą częścią szkolenia były ćwiczenia, które najlepiej odzwierciedlały problemy scruma i pokazywały jak je rozwiazywać.
Life in Mobile Inc
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Zróżnicowane zabawy szkoleniowe.
Life in Mobile Inc
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Systematyka, wiedza u sposób jej przekazania
Life in Mobile Inc
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
atmosfera i sposób prowadzenia
Michał Idziaszek
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Wiedza praktyczna oraz fakt dużej interakcji trenera z uczestnikami.
Life in Mobile Inc
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
przekrojowe podejście do tematu
Łukasz Zięba
Nazwa kursu: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Duza wiedza ogolna trenra i doswiadczenie
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Zywy sposob prowadzenia
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Królikowska
Nazwa kursu: Agile Business Analysis
Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.
Piotr Kubiński
Nazwa kursu: Agile Business Analysis
Część praktyczna, ćwiczenia
Magdalena Łukaszewska
Nazwa kursu: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji - poruszanie aspektów nie tylko z agendy szkolenia.
PGF Urtica Sp. z o.o.; Magdalena Łukaszewska; Logintrade S.A.;
Nazwa kursu: Preparation for Professional Scrum Master
Elastyczne podejście do tematu, trener ma wiedze praktyczna co widać. Stara się dopasować do zróżnicowanego poziomu grupy.
Łukasz Pokojowy
Nazwa kursu: Preparation for Professional Scrum Master
Ćwiczenia praktyczne
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne, powtarzanie (utrwalanie) teorii.
Patryk Dąbrowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne
Krzysztof - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Scrum - Step by Step
Oczywiście oba ćwiczenia w grupach: budowa wieży z wysokiej klasy makaronu i LEGO Sprint.
Łukasz Sokołowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Scrum - Step by Step
ćwiczenia praktyczne
Maciej Szofer - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Scrum - Step by Step
Ćwiczenie z klockami lego :)
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Nazwa kursu: Scrum - Step by Step
Dzielenie się wiedzą na temat najlepszych praktyk, ćwiczenie do ćwiczenia z projektem
Anne Babilon-Teubenbacher
Nazwa kursu: Preparation for Professional Scrum Master
Translated by
Duża część poświęcona jest tylko ćwiczeniu Scruma i wielu praktycznych spostrzeżeń i dzielenia się doświadczeniami. Dziękuję, Bernard! Julia Pos
Julia Post
Nazwa kursu: Preparation for Professional Scrum Master
Translated by
Treść i ćwiczenia
Oguzhan Onkal
Nazwa kursu: Scrum - Step by Step
Translated by
ćwiczenia piłek
alexis jamian
Nazwa kursu: Scrum Essentials Workshop
Translated by
Trener dostosował każdy etap sesji, aby dopasować również idealny przypadek z tematu do potrzeb i możliwości naszej organizacji. Wen
Wenceslas Lariviere
Nazwa kursu: Scrum Essentials Workshop
Translated by
Jak mediować między stronami lub osobami mają różne opinie H
Ho Beom Jeon
Nazwa kursu: Scrum Essentials Workshop
Translated by
Zabawne działania podkreślające podejście zwinne / scrumowe
Robert Lawton
Nazwa kursu: Scrum Essentials Workshop
Translated by
Wszystko. Nie mając wcześniej kontaktu z Jenkinsem, byłem trochę zaniepokojony moją zdolnością do nadrobienia. Iyad zapewnił odpowiednie wsparcie / pomoc, gdy poprosiłem o pomoc, dzięki czemu mogłem śledzić prezentację na poziomie, z którego byłem zadowolony. Graham Congd
Graham Congdon
Nazwa kursu: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Translated by
Doświadczenie programistów Realworld
Ian Cranston
Nazwa kursu: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Translated by
Treść była przydatna, ale nie dotyczy mojej roli. Mimo że wypełniłem formularz oceny z kursu, opinia powinna zostać przekazana do lekarza rodzinnego, aby doradzić sobie lub mojemu kierownikowi.
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Translated by
Podobał mi się styl Francesco, który był kompetentny i przystępny. R
Richard Sandell
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Translated by
klocki Lego
Paweł
Nazwa kursu: Agile Project Management with Scrum
Translated by
Sam temat
Optum, Inc
Nazwa kursu: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Translated by
Ogólnie, widziałem wysiłek i wiedzę trenera przedmiotu, aby przekazać wiedzę. Op
Optum, Inc
Nazwa kursu: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Translated by
szybka z umiejętnościami directtothepoint, które spodziewają się zdobyć JO
JOHN RAY BALAYON
Nazwa kursu: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Translated by
Osoba
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Nazwa kursu: Agile Business Analysis
Translated by
Cieszyłem się interakcją 1: 1 i czułem, że szkolenie było dostosowane do moich potrzeb. Pozwoliło to mniej uwagi od innych i dziury królika na pytania lub nie zrozumienie, co jest nauczane. Aetn
Aetna Health
Nazwa kursu: Agile Project Management with Kanban
Translated by
Plany Kursów
| Kod | Nazwa | Czas trwania | Charakterystyka kursu |
|---|---|---|---|
| agilescrum | Agile Project Management with Scrum | 14 godz. | Who should attend? This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in implementing Iterative Agile and Scrum methodologies to manage software development. This course is particularly suited to project managers, team leaders, developers and customers of software development wishing to have a stake holding in the development process. |
| scrumtrintro | An Introduction to the Scrum Team Role | 7 godz. | This course is a comprehensive introduction to the world of Scrum for all those prospective members of the Scrum team (analysts, developers, testers et al) who want to be more effective as a Scrum member, but don’t particularly want to become a ScrumMaster or Product Owner. For those who do want to become a ScrumMaster, it also provides a good introduction to the Scrum Alliance Certified ScrumMaster syllabus. |
| agileba | Agile Business Analysis | 14 godz. | This course focuses on the business analyst role to be successful on Agile projects. Course participants will learn how to cooperate with the Team, Product Owner, Scrum Master as well as with the Customer to facilitate the development process. Participants will go through a mock project practising common stations. |
| gocd | GoCD: Continuous Delivery for Agile Development | 7 godz. | Continuous Delivery is a development practice wherein developers release new changes to users quickly and sustainably. GoCD is an open source tool used to achieve continuous delivery in software development. In this instructor-led, live training, participants will learn the fundamentals of Continuous Delivery (CD) as they step through setting up and configuring CD pipelines on GoCD. By the end of this training, participants will be able to: Understand the fundamentals of Continuous Delivery Use GoCD to setup their CD process and pipelines Configure GoCD depending on their needs Audience Developers IT Professionals DevOps Engineers Business Managers Format of the course Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice |
| scrumpdtown | Scrum Product Owner | 7 godz. | This course is for: Product owners, managers, or anyone interested in Agile planning and estimating techniques. The course, Scrum Product Owner (SPO), utilizes a combination of presentations, discussions, and hands-on exercises explaining and demonstrating through practice. It illustrates what it is like to take on the role of an Agile team. The course covers all aspects of a product owner's involvement in an Agile product's life-cycle, such as gathering requirements rapidly, writing user stories, estimating story points, tracking, release planning, reporting, forecasting, scaling, and so on. |
| tcpsmlp | Techniki coachingowe w pracy Scrum Mastera / Lidera Projektu | 14 godz. | Coaching jest procesem, którego głównym celem jest wzmocnienie klienta oraz wspieranie go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany. Klient opiera się na własnych odkryciach, wnioskach i zasobach. Scrum Master pracując z zespołem ma podobne wyzwania. Czy może nauczyć się czegoś od Coacha? Postaram się udowodnić, że jest to możliwe i to w krótkim czasie. Przedstawione zostaną narzędzia i techniki stosowane podczas sesji coachingowych, które w bardzo szybki sposób mogą zostać użyte przy pracy z zespołem. Zajęcia odbywają się w formie warsztatu, co pozwoli uczestnikom zastosować poznane narzędzia w praktyce zaraz po szkoleniu. Szkolenie przeznaczone jest dla Scrum Masterów, managerów liniowych oraz Project Managerów. |
| scrummast | Preparation for Professional Scrum Master | 14 godz. | The Scrum Master role is an essential part to any Agile/Scrum team. This course trains delegates in key aspects of the Scrum framework and prepares them to sit the online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) exam. Audience: Anyone who either is, or is planning to be, a Scrum Master and for others working in a Scrum environment who have a need for in-depth knowledge of Scrum. At the end of this course you will be able to: Understand the origins of Agile methods. Understand and apply the core values and principles of Agile methods. Know the difference between the defined process and the empirical processes used in Agile. Understand the Scrum roles, Artefacts, Ceremonies and practices. Be fully prepared to sit the Professional Scrum Master (PSM1) exam |
| agiletddc | Agile and TDD with C | 21 godz. | TDD, or Test Driven Development, is an approach to developing software where coding, testing, and design occur in tandem throughout the software development cycle. Agile is a broader process and management approach to software development that emphasizes incremental delivery, team collaboration, continual planning, and continual learning. In this instructor-led, live training (onsite or remote), participants will learn how to write high-quality C applications using a TDD and Agile development approach. Participants will put their knowledge into practice by carrying out a series of hands-on exercises to create a well-designed and well-tested C application. By the end of this training, participants will be able to: Install and configure development and testing tools needed to carry out TDD Design, develop and unit test a C application using a TDD approach Apply planning and management practices of Agile development Audience Developers Project managers Format of the Course Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice Notes To request a customized training for this course, please contact us to arrange. |
| scrummanexec | Scrum for Managers and Executives | 7 godz. | Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół. Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji. |
| agilers | Agile Retrospective | 14 godz. | Jeżeli w projekcie problemy nie są rozwiązywane na bieżąco będzie ich coraz więcej i więcej. Może to nawet doprowadzić to do porażki projektu. Jak wiadomo zawsze lepiej zapobiegać niż leczyć. Dlatego właśnie w projektach zwinnych regularnie stosuje się retrospektywy. W retrospektywę zaangażowany jest cały zespół. Wspólnymi siłami dochodzi się do korzeni problemów i wprowadza w życie akcje naprawcze. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom potrzebnej wiedzy i umiejętności, aby mogli prowadzić w skuteczny sposób retrospektywy we własnych projektach. Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów tak więc każdy z uczestników zostanie zanurzony w doświadczeniu. Szkolenie przeznaczone jest dla Scrum Masterów, managerów liniowych oraz Project Managerów. |
| prodown | Preparation for Professional Product Owner | 14 godz. | This course is designed to provide a clear understanding of Scrum and the importance of the role of the Product Owner and is highly interactive. Audience: Product managers, Scrum Product Owners, Scrum Masters, Managers of business lines, architects, strategy managers, business analysts or anyone with and interest and role in optimizing the return of investment. |
| agilesofttest | Agile Software Testing | 14 godz. | Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania. Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji. |
| agilepz | Agile w projektach zdalnych | 14 godz. | Pracownicy, którzy nie mają przez kilka miesięcy bezpośredniego kontaktu z firmą tracą z nią więź i motywację do pracy. Synchronizacja pracy programistów znajdujących się w różnych zakątkach świata. Różnice kulturowe oraz inna strefa czasowa klienta. To tylko niektóre z problemów jakie trzeba rozwiązać, aby projekt w środowisku zdalnym zakończył się sukcesem. Szkolenie ma na celu uświadomić uczestnikom genezę problemów charakterystycznych dla projektów zdalnych oraz pomóc je rozwiązać. Przedstawione zostaną rozwiązania wywodzące się ze zwinnego zarządzania projektami (Agile) takimi jak Scrum, Kanban czy Extreme Programming. Zajęcia odbywają się w formie warsztatu, co pozwoli uczestnikom zastosować poznane narzędzia w praktyce zaraz po szkoleniu. Szkolenie przeznaczone jest głównie dla Scrum Masterów, Product Ownerów oraz Project Managerów pracujących w projektach zdalnych. Jednak dostarczy również wartości pozostałym uczestnikom projektu zdalnego. |
| jenkins | Jenkins: Continuous integration for Agile development | 14 godz. | Jenkins is an open-source continuous integration tool written in Java. It is a server-based system that runs in a servlet container such as Apache Tomcat. Jenkins supports a number of Software Configuration Management (SCM) tools, including CVS, Subversion, Git, Perforce, and Clearcase, among others. It is highly scriptable and provides support for Apache Ant, Apache Maven, shell scripts, and Windows batch commands. This course covers the concepts, tools and techniques needed to carry out continuous integration of your software projects in an Agile environment. Participants carry out a series of hands-on exercises throughout the course to apply their knowledge in real situations. Interaction among instructor and participants is encouraged. Real-world cases are discussed and specific issues and questions are addressed and resolved in class. Audience Build engineers Software developers involved in agile development QA engineers Project managers Release managers Format of the course Part lecture, part discussion, heavy hands-on practice |
| agilekanban | Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban | 14 godz. | Grupa docelowa: IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester Cel szkolenia: Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile. |
| eraamauml | Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling | 21 godz. | Objective: This training course aims at helping product managers, products owners, business analysts, system architects and developers understand how to efficiently Manage Requirements on the basis of the product vision till guiding developers accurately in implementing them. More in detail, this course aims at assisting product managers in better defining the value propositions of their products on the basis of strategies and stakeholder needs. Business Analysts and product owners understand how to describe requirements of the product backlog then discover appropriate epics and user stories of the system while contributing to the required value creation. Along interactive case study exercises, participants learn how to describe in detail such requirements in order to validate correct understanding of needs and prepare system acceptance tests. Thus, only using a very common and productive UML profile, they learn to structure requirements in order to communicate efficiently with architects and developers through an iterative requirement gathering process. Audience: Product Managers Product Owners Business Analysts Anyone interetsted in the Requirements Management Process |
| condev | Contemporary Development Principles and Practices | 14 godz. | The course covers contemporary development principles and practices, including the place of project management, testing and business analysis, within Agile and traditional Waterfall contexts. The course is intended to be workshop-style with opportunities for delegates to ask questions and explore real life application of the content. This course comprises a series of modules with each module designed to take 1.5hrs, ie 1 training day would consist of 4 modules. Intended Audience This course is aimed at those who want to gain a rapid overview of contemporary Waterfall & Agile software development and the impact on project management, testing and business analysis. |
| bmam | Business Modeling for an Agile Enterprise | 14 godz. | Objective: Helping Business Analysts to understand how to efficiently model and validate their business processes and resources in order to increase business agility of their organization on the basis of their target architecture and changing market needs. This 2 day training course aims at helping delegates to learn how to model their business processes and resources in order to adapt them to changes of their goals, strategies and impacted capabilities as part of the target architecture. On the basis of the key elements of business performance (strategies, tactics, KPI, business capabilities, etc...), delegates learn there how to elaborate a vision centric business process and resource cartography. Then, only using the appropriate BPMN and UML notation adapted to their language, they understand how to adapt them to changing strategies, tactics and policies. |
| agiletesting | Introduction to Agile Testing | 14 godz. | Overview This 2-day course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory’s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing. Intended Audience This course is intended for development teams who want to improve their testing practices in an Agile context. It is also suitable for those intending to pursue testing as a specific career and is a suitable pre-requisite for the iSQI Certified Agile Tester course. |
| 3587 | Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques | 14 godz. | This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches. The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment. The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context. |
| eaintro1 | Introduction to Enterprise Architectures | 14 godz. | Objective This training course aims at helping attendees to understand the most used Enterprise Architectures and rules to follow up in their construction to succeed with an appropriate architecture scenario for their organisation. Thanks to the selection of appropriate architecture layers, components and traceability links that are to be established from the business layer to the technical layer, the resulting enterprise architecture framework allows you a good impact analysis in the face of evolutions of the business decisions and anticipates mutations of the corresponding information system components. |
| safeTM03 | SAFe® 4.0 for Teams (For onsite delivery as part of a real-world Agile Release Train) | 14 godz. | This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams. This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP). |
| agilecat | Certified Agile Tester | 35 godz. | The iSQI Certified Agile Tester is an internationally recognised software testing qualification, specifically designed for testers working in Agile environments. This course delivers the fully-accredited iSQI syllabus and provides the required assessments to gain the certification. This assessment is in three parts: an assessment of the delegates’ soft skills as observed through the duration of the course; a practical exam, giving the delegate the opportunity to demonstrate their practical testing ability; and an open-ended written exam, testing their knowledge of the subjects covered by the course. Course Objectives Understand the principles behind the agile approach to software development Differentiate between the testing role in agile projects compared with the role of testers in non-agile projects Positively contribute as an agile team member focused on testing Appreciate the challenges and difficulties associated with the non-testing activities performed in an agile team Demonstrate a range of soft skills required by agile team members |
| bitsas | Business and IT System Agility using Standards | 7 godz. | Objective: This introduction seminar provides you with an overview of the digital business models, business and enterprise architecture frameworks as well as methodologies that are used by the organizations to increase their agility facing the digital age disruptions. In particular, this seminar aims at helping you to understand frameworks that are used worldwide to align digital business models, organization and IT architectures with changing competitive landscape. |
| safeSA02 | Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA) | 14 godz. | This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®). You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale. You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA) |
| tcpsm | Techniki coachingowe w pracy Scrum Mastera - warsztat praktyczny | 21 godz. | |
| scrumintro | Introduction to Scrum | 14 godz. | Introduction to Scrum |
| scrumess | Scrum Essentials Workshop | 14 godz. | This course is very much structered towards a workshop approach to enable delegates an opportunity to practise the Scrum and Agile skills. |
| agiletdd | Agile TDD | 7 godz. | Szkolenie skierowany jest dla osób pracujących w grupach odpowiedzialnych za rozwój i dostarczanie produktów. Ze względu na specyfikę metodyk zwinnych tematy poruszane podczas szkolenia mają na celu polepszenie współpracy działu biznesowego i IT. |
| agileess | Agile Essentials | 14 godz. | The iSQI Agile Essentials course is an internationally recognised qualification, Aimed at anyone involved in agile Projects and wants to become familiar with working in an agile environment. This includes Project Managers, Quality Managers, Software Development Managers, Business Analysts, Developers, Testers, IT Directors and Management Consultants. The course is comprised of eight sections and takes participants through the lifecycle of an agile project from the release planning and writing user stories to the iteration review (showcase) and retrospective. The first day focuses on the key principles (55% of the day on theory, 45% exercises), the second is dominated by practical application (40% theory, 60% exercises). Course Objectives Value the principles behind agile manifesto and its approach to software development Appreciate the roles within an agile team Understand how to contribute as an agile team member to quantifiable requirements Apply Whole Team quality methods to ensure acceptance criteria are met Appreciate the importance of effective Iteration Reviews and how to contribute to continuous improvement through retrospectives |
Upcoming Courses
| Szkolenie | Data Kursu | Cena szkolenia [Zdalne / Stacjonarne] |
|---|---|---|
| Agile Software Testing with Continuous Integration - Częstochowa, ul. Wały Dwernickiego 117/121 | wt., 2018-07-03 09:00 | 3990PLN / 5240PLN |
| Building an Effective Scrum Team with Belbin Team Roles - Poznań, Garbary 100/63 | wt., 2018-07-03 09:00 | 1000PLN / 1500PLN |
| Preparation for Professional Product Owner - Zielona Góra, ul. Reja 6 | czw., 2018-07-05 09:00 | 1990PLN / 2740PLN |
| Agile Project Management with Scrum - Gdańsk, ul. Grodzka 19 | śr., 2018-07-11 09:00 | 1990PLN / 2740PLN |
| Agile TDD - Lublin, ul. Spadochroniarzy 9 | pt., 2018-07-13 09:00 | 1000PLN / 1500PLN |