Metodyki zwinne (ang. Agile) zarządzania aktualnie przodują w zarządzaniu w obszarze IT, jednak aktualny trend na rynku pokazuje zastosowania również poza IT. Podejście zwinne można zastosować praktycznie wszędzie tam gdzie mamy styczność ze złożonym, nieprzewidywalnym, procesem wytwórczym (produkt / usługa) gdzie określenie z góry i zamrożenie wymagań nie jest możliwe. Najczęściej kończy się tym że klient otrzymuje zupełnie co innego, nieadekwatnie do swoich wyobrażeń i faktycznej potrzeby biznesowej. Założeniem podejścia zwinnego jest stała współpraca z klientem i stopniowe, iteracyjne dostarczanie wartość biznesowej.
Szkolenia z tematu Agile mogą być realizowane w siedzibie klienta - lokalizacja w Polsce lub centrach szkoleniowych w lokalizacji w Polsce Szkolenie zdalne realizowane są przy użyciu interaktywnego, zdalnego pulpitu.
Opinie uczestników
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Królikowska
Szkolenie: Agile Business Analysis
Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.
Piotr Kubiński
Szkolenie: Agile Business Analysis
Część praktyczna, ćwiczenia
Magdalena Łukaszewska
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji - poruszanie aspektów nie tylko z agendy szkolenia.
PGF Urtica Sp. z o.o.; Magdalena Łukaszewska; Logintrade S.A.;
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Elastyczne podejście do tematu, trener ma wiedze praktyczna co widać. Stara się dopasować do zróżnicowanego poziomu grupy.
Łukasz Pokojowy
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Ćwiczenia praktyczne
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne, powtarzanie (utrwalanie) teorii.
Patryk Dąbrowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne
Krzysztof - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Oczywiście oba ćwiczenia w grupach: budowa wieży z wysokiej klasy makaronu i LEGO Sprint.
Łukasz Sokołowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
ćwiczenia praktyczne
Maciej Szofer - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenie z klockami lego :)
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Przyklady z zycia
Krzysztof Ebert - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Ćwiczenia praktyczne, przełożenie tematu szkolenia na przykłady z życia
Paweł Karczewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Sposób prowadzenia zajęć oraz elastyczność
Marcin Wasilewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Połączenie parktyki z teorią i doświadczenie,
Julia Wróblewska - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
dużo czasu na dyskusję i case studybprzy dużym doświadczeniu i zasobie wiedzy
inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Przykłady z życia wzięte, jest practices
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Żywa dyskusja i prowadzenie szkolenia w formie SCRUM.
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia, filmiki, praktyczna wiedza trenera
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Uzyskanie odpowiedzi na każde pytanie. Otwarta agenda
Wojciech - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Dyskusja, ćwiczenia
Michał Zarosa - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Reagowanie na potrzeby i pytania sluchaczy
Piotr Nenkin - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
nastawienie PRO uczestników szkolenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
cwiczenia praktyczne, gra, budowanie backloga
EduBroker Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum for Managers and Executives
Dużo przykładów z praktyki
Jacek Hołubowicz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Fachowość trenera, elastyczność, odpowiadanie na potrzeby grupy
Jacek Joks - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
kontakt z trenerem, interakcja, cwiczenia
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Praktyczne podejscie
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Energia prowadzącego, sposób prowadzenia
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Omawianie użycia SAFe na prawdziwych przypadkach.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Trener w odpowiedzi na pytania potrafił zaadoptować się do sytuacji i szukać rozwiązania a nie korzystać z gotowych książkowych. Duży plus.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
współpraca zespołowa oraz przykłady z życia, jak ten cały SAFe wygląda, działa w większych firmach
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Odniesienia do przykładów z firm.
Nowa Era Spółka z o.o.,
Szkolenie: SAFe® for Teams
Doświadczenie trenera w prowadzeniu projektów. Pomagało to w zrozumieniu tematu.
Szymon Rębacz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Wiedza praktyczna prowadzącej.
Michal Walkowiak - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia
Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
ćwiczenia
Forcom sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Możliwość prowadzenia dyskusji
Forcom sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Wiedza prowadzacego
Forcom sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Metoda przekazania wiedzy
Forcom sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia z makaronem
Forcom sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Sposób przekazania wiedzy w przykładach
Forcom sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Zadania / ćwiczenia techniczne - w praktyce
Rafał - Forcom sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
dyskusje, ktore powodowaly, że zauważaliśmy nasze bledy
Forcom sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
ogromna wiedza i doświadczenie
Adam Goździewski - SPOC S.A.
Szkolenie: Scrum Product Owner
Możliwość analizy rzeczwysistych przypadków z realnego życia. Fajne hinty przemyślenia na temat optymalizacji.
SPOC S.A.
Szkolenie: Scrum Product Owner
dyskusje, omawianie różnych podejść, ćwiczenia
SPOC S.A.
Szkolenie: Scrum Product Owner
Wiedza, doświadczenie i kontakt z grupą rewelacyjne. Dzięki temu możliwa była dyskusja z grupą na tematy, które nas najbardziej interesowały. Nie była to tylko teoria połączona z ćwiczeniami w grupach. Trener pytał się o rozwiązania w naszych zespołach i na tej podstawie prowadziliśmy dalszą dyskusję.
Monika Goszczyńska - DGS Business Services Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Marek przytoczył wiele trafnych przykładów z życia obrazując zastosowanie tej wiedzy w praktyce, oraz co się dzieje, gdy stosuje się ją błędnie. Uważam, że to były najbardziej wartościowe elementy szkolenia. Byłoby świetnie poznać jeszcze więcej takich przykładów. W mojeje ocenie to bardzo podnosi świadomość całego procesu. Bardzo ciekawe szkolenie
Michał Jachimowicz - DGS Business Services Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Plany szkoleń z technologii Agile
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
Dowiesz się, jak realizować i zwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować portfolio Agile i jak prowadzić transformację Lean - Agile w skali przedsiębiorstwa.
Dowiesz się o sposobie myślenia Lean - Agile oraz o tym, jak stosować zasady i praktyki SAFe w celu wspierania zespołów Agile , programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)
Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora obejmuje koncepcje, narzędzia i techniki niezbędne do ciągłej integracji projektów oprogramowania w środowisku Agile . Uczestnicy przeprowadzają serię praktycznych ćwiczeń w trakcie kursu, aby zastosować swoją wiedzę w rzeczywistych sytuacjach. Zachęca się do interakcji między instruktorem a uczestnikami. Rzeczywiste przypadki są omawiane, a konkretne problemy i pytania są rozwiązywane i rozwiązywane na zajęciach.
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ciężkie ćwiczenia praktyczne
W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrożenia podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozum zasady Agile i Kanban
- Użyj Jira aby stworzyć projekt Kanban i zarządzać nim
- Dostosuj Jira do potrzeb swojej organizacji
- Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
- Generuj i przeglądaj raporty
Publiczność
- Menedżerowie produktu
- Deweloperzy oprogramowania
- Inżynierowie testowi
- Analitycy Business
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka w środowisku na żywo w laboratorium.
Uwaga
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.
W tym instruktażowym uczestnicy szkolenia na żywo nauczą się, jak wdrażać metodologię Agile i Scrum przy użyciu Orange Scrum .
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Skonfiguruj i skonfiguruj Orange Scrum we własnych obiektach (opcjonalnie)
- Zidentyfikuj i zastosuj kluczowe zasady i praktyki Scrum , w tym zaległości produktowe, wykres podsumowania sprintu, tablice zadań i inne.
- Skorzystaj z Orange Scrum aby organizować zadania, efektywnie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu
Publiczność
- Specjaliści IT
- Menadżerowie projektu
- Liderzy zespołów
- Deweloperzy
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka
Notatki
- Jeśli jesteś zainteresowany instalacją instancji Orange Scrum i administrowaniem nią na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się.
The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.
To perform the role of a SAFe® Advanced Scrum Master attendees should be able to:
- Apply SAFe principles to facilitation, enablement, and coaching in a multi-team environment
- Build a high-performing team and foster relentless improvement at scale
- Address Agile and Scrum anti-patterns
- Support the adoption of engineering practices, DevOps, and Agile architecture
- Learn to apply Kanban eXtreme Programming (XP) frameworks to optimize flow and improve the team’s work
- Facilitate program planning, execution, and delivery of end-to-end systems value
- Support learning through participation in Communities of Practice and innovation cycles
The class registration includes:
- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Advanced Scrum Master (SASM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion
Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
They will also learn how to apply Lean thinking to write Epics, break them down into Features and Stories, plan and execute Iterations, and plan Program Increments. Finally, attendees learn about the Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, how to effectively integrate as Product Owners and Product Managers, and what it takes to relentlessly improve the ART.
To perform the role of a SAFe® Product Owner/Product Manager, attendees should be able to:
- Apply SAFe in the Lean enterprise
- Connect SAFe Lean-Agile principles and values to the PO/PM roles
- Collaborate with Lean Portfolio Management
- Explore continuous value with Program Increment Planning
- Execute the Program Increment and deliver continuous value
- Articulate the Product Owner and Product Manager roles
- Create a role action plan
The class registration includes:
- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM)exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion
Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
Attendees will gain an understanding of the Lean-Agile mindset, why it’s so effective in today’s adapt-or-die marketplace, and what it means to lead a Lean-Agile transformation. They’ll also learn how to build and support Agile teams and programs, empower a Lean Portfolio, build a Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, and coordinate large solutions. They will develop a skillset that’s in demand worldwide—and empower their enterprises to succeed in a disruptive marketplace—when they become a SAFe® 4 Agilist (SA).
The class registration includes:
- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Agilist exam
- One year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion
Attendees must attend both days of the course in order to be eligible for the exam.
Attendees will also discover how to build high performing Agile teams by becoming a servant leader and coach, and how to coach those teams to deliver the maximum business value at scale. SAFe 4 Scrum Master (SSM) certification signifies that people are prepared to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing their value to teams and organizations that are implementing SAFe.
To perform the role of a SAFe® Scrum Master, attendees should be able to:
- Describe Scrum in a SAFe enterprise
- Facilitate Scrum events
- Facilitate effective Iteration execution
- Support effective Program Increment execution
- Support relentless improvement
- Coach Agile teams for maximum business results
- Support DevOps implementation
The class registration includes:
- Printed workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Scrum Master (SSM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion
Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
Ta klasa przygotowuje zespoły do uruchomienia Przyrostu Programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie Zespołu i Programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po tym kursie powinieneś być w stanie:
-
Zastosuj SAFe, aby skalować rozwój Lean i Agile w swoim przedsiębiorstwie
-
Poznaj swój zespół i jego rolę w pociągu Agile
-
Poznaj wszystkie inne zespoły w pociągu, ich role i zależności między zespołami
-
Zaplanuj iteracje
-
Wykonuj iteracje, prezentuj wartość i ulepszaj swój proces
-
Planuj przyrosty programu
-
Integruj i współpracuj z innymi zespołami w pociągu
Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.
Publiczność:
Każdy, kto albo jest Scrum Master, i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum którzy potrzebują dogłębnej wiedzy o Scrum .
Pod koniec tego kursu będziesz mógł:
- Poznaj pochodzenie metod Agile .
- Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile .
- Poznaj różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile .
- Scrum role, artefakty, wydarzenia i praktyki Scrum .
- Bądź w pełni przygotowany do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1)
Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
Podczas tego prowadzonego przez instruktora szkolenia na żywo uczestnicy poznają podstawy Continuous Delivery (CD), przechodząc przez konfigurację i konfigurację potoków CD na Go CD.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozumienie podstaw ciągłej dostawy
- Użyj Go CD, aby skonfigurować proces CD i potoki
- Konfiguruj Go CD w zależności od potrzeb
Publiczność
- Deweloperzy
- Specjaliści IT
- Inżynierowie DevOps
- Menedżerowie Business
Format kursu
- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Cele kursu
- Zrozum zasadę zwinnego podejścia do tworzenia oprogramowania
- Rozróżnij rolę testowania w projektach zwinnych w porównaniu z rolą testerów w projektach innych niż agile
- Pozytywnie przyczyniają się jako zwinny członek zespołu skupiony na testowaniu
- Doceń wyzwania i trudności związane z czynnościami niezwiązanymi z testowaniem przeprowadzanymi w zwinnym zespole
- Zademonstruj szereg umiejętności miękkich wymaganych przez zwinnych członków zespołu
Cele kursu
- Doceń zasady zwinnego manifestu i jego podejście do tworzenia oprogramowania
- Doceń role w zwinnym zespole
- Dowiedz się, jak przyczynić się jako sprawny członek zespołu do wymiernych wymagań
- Zastosuj metody jakościowe dla całego zespołu, aby zapewnić spełnienie kryteriów akceptacji
- Doceń znaczenie skutecznych przeglądów iteracyjnych i jak przyczynić się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospektywy
IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.
Łączy światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.
Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania.
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.
Continuous Integration (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole łączącym ich pracę kilka razy dziennie.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak pisać wysokiej jakości aplikacje C przy użyciu podejścia do rozwoju TDD i Agile . Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując szereg praktycznych ćwiczeń, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i sprawdzoną aplikację C.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zainstaluj i skonfiguruj narzędzia do tworzenia i testowania potrzebne do przeprowadzenia TDD
- Zaprojektuj, opracuj i przetestuj aplikację C przy użyciu podejścia TDD
- Zastosuj praktyki planowania i zarządzania w rozwoju Agile
Publiczność
- Deweloperzy
- Menadżerowie projektu
Format kursu
- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Uwagi
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie na ten kurs, skontaktuj się z nami w celu umówienia.
.jpg "polska grupa farmaceutyczna (pgf)")
.png "ministerstwo spraw wewnętrznych i administracji (mswia)")
.jpg "komisja nadzoru finansowego (knf)")
.jpg "zakład ubezpieczeń społecznych (zus)")
.gif "telekomunikacja polska (tp)")
.jpg "ministerstwo obrony narodowej (mon)")
.jpg "ministerstwo kultury i dziedzictwa narodowego (mkidn)")
