Metodyki zwinne (ang. Agile) zarządzania aktualnie przodują w zarządzaniu w obszarze IT, jednak aktualny trend na rynku pokazuje zastosowania również poza IT. Podejście zwinne można zastosować praktycznie wszędzie tam gdzie mamy styczność ze złożonym, nieprzewidywalnym, procesem wytwórczym (produkt / usługa) gdzie określenie z góry i zamrożenie wymagań nie jest możliwe. Najczęściej kończy się tym że klient otrzymuje zupełnie co innego, nieadekwatnie do swoich wyobrażeń i faktycznej potrzeby biznesowej. Założeniem podejścia zwinnego jest stała współpraca z klientem i stopniowe, iteracyjne dostarczanie wartość biznesowej.

Szkolenia z tematu Agile mogą być realizowane w siedzibie klienta - lokalizacja w Polsce lub centrach szkoleniowych w lokalizacji w Polsce Szkolenie zdalne realizowane są przy użyciu interaktywnego, zdalnego pulpitu.

Opinie uczestników

★★★★★

Duza wiedza ogolna trenra i doswiadczenie

Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.

Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

Zywy sposob prowadzenia

Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.

Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

Persona

Credit Agricole Bank Polska S.A.

Szkolenie: Agile Business Analysis

Cierpliwość prowadzącego ;)

Anna Arent-Królikowska

Szkolenie: Agile Business Analysis

Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.

Piotr Kubiński

Szkolenie: Agile Business Analysis

Część praktyczna, ćwiczenia

Magdalena Łukaszewska

Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master

Możliwość dyskusji - poruszanie aspektów nie tylko z agendy szkolenia.

PGF Urtica Sp. z o.o.; Magdalena Łukaszewska; Logintrade S.A.;

Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master

Elastyczne podejście do tematu, trener ma wiedze praktyczna co widać. Stara się dopasować do zróżnicowanego poziomu grupy.

Łukasz Pokojowy

Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master

Ćwiczenia praktyczne

BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Ćwiczenia praktyczne, powtarzanie (utrwalanie) teorii.

Patryk Dąbrowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Ćwiczenia praktyczne

Krzysztof - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Oczywiście oba ćwiczenia w grupach: budowa wieży z wysokiej klasy makaronu i LEGO Sprint.

Łukasz Sokołowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

ćwiczenia praktyczne

Maciej Szofer - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Ćwiczenie z klockami lego :)

BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Przyklady z zycia

Krzysztof Ebert - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski

Szkolenie: Scrum Essentials Workshop

Ćwiczenia praktyczne, przełożenie tematu szkolenia na przykłady z życia

Paweł Karczewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski

Szkolenie: Scrum Essentials Workshop

Sposób prowadzenia zajęć oraz elastyczność

Marcin Wasilewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski

Szkolenie: Scrum Essentials Workshop

Połączenie parktyki z teorią i doświadczenie,

Julia Wróblewska - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski

Szkolenie: Scrum Essentials Workshop

dużo czasu na dyskusję i case studybprzy dużym doświadczeniu i zasobie wiedzy

inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski

Szkolenie: Scrum Essentials Workshop

Przykłady z życia wzięte, jest practices

Bank Zachodni WBK S.A.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Żywa dyskusja i prowadzenie szkolenia w formie SCRUM.

Bank Zachodni WBK S.A.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Cwiczenia, filmiki, praktyczna wiedza trenera

Bank Zachodni WBK S.A.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Uzyskanie odpowiedzi na każde pytanie. Otwarta agenda

Wojciech - Bank Zachodni WBK S.A.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Dyskusja, ćwiczenia

Michał Zarosa - Bank Zachodni WBK S.A.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Cwiczenia

Bank Zachodni WBK S.A.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Reagowanie na potrzeby i pytania sluchaczy

Piotr Nenkin - Bank Zachodni WBK S.A.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

nastawienie PRO uczestników szkolenia

Bank Zachodni WBK S.A.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

I think the exercieses was ok.

Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Practise exercises, simulation.

Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

cwiczenia praktyczne, gra, budowanie backloga

EduBroker Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum for Managers and Executives

Dużo przykładów z praktyki

Jacek Hołubowicz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Fachowość trenera, elastyczność, odpowiadanie na potrzeby grupy

Jacek Joks - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

kontakt z trenerem, interakcja, cwiczenia

mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning

Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban

Praktyczne podejscie

Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning

Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban

Energia prowadzącego, sposób prowadzenia

Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning

Szkolenie: Managing Agile Projects with Lean and Kanban

Omawianie użycia SAFe na prawdziwych przypadkach.

Nowa Era Spółka z o.o.,

Szkolenie: SAFe® for Teams

Trener w odpowiedzi na pytania potrafił zaadoptować się do sytuacji i szukać rozwiązania a nie korzystać z gotowych książkowych. Duży plus.

Nowa Era Spółka z o.o.,

Szkolenie: SAFe® for Teams

współpraca zespołowa oraz przykłady z życia, jak ten cały SAFe wygląda, działa w większych firmach

Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,

Szkolenie: SAFe® for Teams

Odniesienia do przykładów z firm.

Nowa Era Spółka z o.o.,

Szkolenie: SAFe® for Teams

Doświadczenie trenera w prowadzeniu projektów. Pomagało to w zrozumieniu tematu.

Szymon Rębacz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Wiedza praktyczna prowadzącej.

Michal Walkowiak - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Cwiczenia

Volkswagen Poznań Sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

ćwiczenia

Forcom sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Możliwość prowadzenia dyskusji

Forcom sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Wiedza prowadzacego

Forcom sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Metoda przekazania wiedzy

Forcom sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Ćwiczenia z makaronem

Forcom sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Sposób przekazania wiedzy w przykładach

Forcom sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Zadania / ćwiczenia techniczne - w praktyce

Rafał - Forcom sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

dyskusje, ktore powodowaly, że zauważaliśmy nasze bledy

Forcom sp. z o.o.

Szkolenie: Scrum - Step by Step

Plany szkoleń z technologii Agile

Nazwa kursu

Czas trwania

Opis

Nazwa kursu

Czas trwania

Opis

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

14 hours

Opis

This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.

Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

14 hours

Opis

Ten dwudniowy kurs uczy zasad i praktyk Lean - Agile Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Dowiesz się, jak realizować i zwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować portfolio Agile i jak prowadzić transformację Lean - Agile w skali przedsiębiorstwa.

Dowiesz się o sposobie myślenia Lean - Agile oraz o tym, jak stosować zasady i praktyki SAFe w celu wspierania zespołów Agile , programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)

Jenkins: Continuous Integration for Agile Development

14 hours

Opis

Jenkins jest narzędziem ciągłej integracji open source napisanym w Java . Jest to system oparty na serwerze, który działa w kontenerze serwletu, takim jak Apache Tomcat . Jenkins obsługuje wiele narzędzi do Management konfiguracją oprogramowania (SCM), w tym między innymi CVS, Subversion, Git, Perforce i Clearcase. Jest wysoce skryptowalny i zapewnia obsługę Apache Ant, Apache Maven , skryptów powłoki i poleceń wsadowych systemu Windows.

Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora obejmuje koncepcje, narzędzia i techniki niezbędne do ciągłej integracji projektów oprogramowania w środowisku Agile . Uczestnicy przeprowadzają serię praktycznych ćwiczeń w trakcie kursu, aby zastosować swoją wiedzę w rzeczywistych sytuacjach. Zachęca się do interakcji między instruktorem a uczestnikami. Rzeczywiste przypadki są omawiane, a konkretne problemy i pytania są rozwiązywane i rozwiązywane na zajęciach.

Format kursu

- Część wykładu, część dyskusji, ciężkie ćwiczenia praktyczne

Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

7 hours

Opis

Oprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa .

Agile Project Management with Kanban and Jira

14 hours

Opis

JIRA to oparta na Java aplikacja internetowa, która zapewnia śledzenie projektów i problemów w celu zwiększenia sprawności tworzenia oprogramowania.

W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrożenia podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

- Zrozum zasady Agile i Kanban
- Użyj Jira aby stworzyć projekt Kanban i zarządzać nim
- Dostosuj Jira do potrzeb swojej organizacji
- Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
- Generuj i przeglądaj raporty

Publiczność

- Menedżerowie produktu
- Deweloperzy oprogramowania
- Inżynierowie testowi
- Analitycy Business

Format kursu

- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka w środowisku na żywo w laboratorium.

Uwaga

- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.

Agile Project Management with OrangeScrum

14 hours

Opis

Orange Scrum to internetowe narzędzie do zarządzania projektami i współpracy do zarządzania projektami, zespołami i zadaniami w jednym miejscu. Obejmuje między innymi śledzenie błędów, integrację poczty e-mail i zarządzanie problemami.

W tym instruktażowym uczestnicy szkolenia na żywo nauczą się, jak wdrażać metodologię Agile i Scrum przy użyciu Orange Scrum .

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

- Skonfiguruj i skonfiguruj Orange Scrum we własnych obiektach (opcjonalnie)
- Zidentyfikuj i zastosuj kluczowe zasady i praktyki Scrum , w tym zaległości produktowe, wykres podsumowania sprintu, tablice zadań i inne.
- Skorzystaj z Orange Scrum aby organizować zadania, efektywnie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu

Publiczność

- Specjaliści IT
- Menadżerowie projektu
- Liderzy zespołów
- Deweloperzy

Format kursu

- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka

Notatki

- Jeśli jesteś zainteresowany instalacją instancji Orange Scrum i administrowaniem nią na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się.

SAFe® Advanced Scrum Master with SASM Certification

14 hours

Opis

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a Scaled Agile Framework (SAFe®) implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts.

The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.

To perform the role of a SAFe® Advanced Scrum Master attendees should be able to:

- Apply SAFe principles to facilitation, enablement, and coaching in a multi-team environment
- Build a high-performing team and foster relentless improvement at scale
- Address Agile and Scrum anti-patterns
- Support the adoption of engineering practices, DevOps, and Agile architecture
- Learn to apply Kanban eXtreme Programming (XP) frameworks to optimize flow and improve the team’s work
- Facilitate program planning, execution, and delivery of end-to-end systems value
- Support learning through participation in Communities of Practice and innovation cycles

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Advanced Scrum Master (SASM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.

SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification

14 hours

Opis

Develop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean enterprise—and learn about the activities, tools, and mechanics used to manage backlogs and programs—by becoming a SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM). During this two-day course, attendees will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART), how it delivers value, and what they can do to effectively perform their role.

They will also learn how to apply Lean thinking to write Epics, break them down into Features and Stories, plan and execute Iterations, and plan Program Increments. Finally, attendees learn about the Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, how to effectively integrate as Product Owners and Product Managers, and what it takes to relentlessly improve the ART.

To perform the role of a SAFe® Product Owner/Product Manager, attendees should be able to:

- Apply SAFe in the Lean enterprise
- Connect SAFe Lean-Agile principles and values to the PO/PM roles
- Collaborate with Lean Portfolio Management
- Explore continuous value with Program Increment Planning
- Execute the Program Increment and deliver continuous value
- Articulate the Product Owner and Product Manager roles
- Create a role action plan

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM)exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.

Leading SAFe with SAFe® 4 Agilist Certification (SA)

14 hours

Opis

During this two-day course, attendees will gain the knowledge necessary to lead a Lean-Agile enterprise by leveraging the Scaled Agile Framework® (SAFe®), and its underlying principles derived from Lean, systems thinking, Agile development, product development flow, and DevOps. They will also learn and practice the skills for supporting and executing PI Planning events, and coordinating multiple Agile Release Trains (ARTs).

Attendees will gain an understanding of the Lean-Agile mindset, why it’s so effective in today’s adapt-or-die marketplace, and what it means to lead a Lean-Agile transformation. They’ll also learn how to build and support Agile teams and programs, empower a Lean Portfolio, build a Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, and coordinate large solutions. They will develop a skillset that’s in demand worldwide—and empower their enterprises to succeed in a disruptive marketplace—when they become a SAFe® 4 Agilist (SA).

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Agilist exam
- One year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to be eligible for the exam.

SAFe® Scrum Master with SSM Certification

14 hours

Opis

In this two-day course, attendees will gain an understanding of the role of a Scrum Master in a SAFe enterprise. Unlike traditional Scrum Master training that focuses on the fundamentals of team-level Scrum, the SAFe Scrum Master course explores the role of the Scrum Master in the context of the entire enterprise, and prepares attendees to successfully plan and execute the Program Increment (PI), the primary enabler of alignment throughout all levels of a SAFe organization. This includes learning the key components of Agile at scale development, how Scrum is facilitated throughout the enterprise, and how to execute Iteration Planning.

Attendees will also discover how to build high performing Agile teams by becoming a servant leader and coach, and how to coach those teams to deliver the maximum business value at scale. SAFe 4 Scrum Master (SSM) certification signifies that people are prepared to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing their value to teams and organizations that are implementing SAFe.

To perform the role of a SAFe® Scrum Master, attendees should be able to:

- Describe Scrum in a SAFe enterprise
- Facilitate Scrum events
- Facilitate effective Iteration execution
- Support effective Program Increment execution
- Support relentless improvement
- Coach Agile teams for maximum business results
- Support DevOps implementation

The class registration includes:

- Printed workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Scrum Master (SSM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.

Agile Business Analysis

14 hours

Opis

Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile . Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Master, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez udany projekt, ćwicząc wspólne scenariusze.

SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification

14 hours

Opis

Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masters do pełnienia roli lidera w ułatwianiu Agile zespołowi, programowi i sukcesowi przedsiębiorstwa w implementacji SAFe®. Kurs obejmuje ułatwienie interakcji między zespołami w celu wsparcia wykonywania programu i nieustannej poprawy. Ulepsza paradygmat Scrum dzięki wprowadzeniu do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps ; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi kluczowymi interesariuszami w szerszym kontekście programowym i korporacyjnym. Kurs oferuje przydatne narzędzia do budowania zespołów o wysokiej wydajności i bada praktyczne sposoby radzenia sobie z anty-wzorcami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i zostanie certyfikowanym SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

SAFe® for Teams

14 hours

Opis

Ten dwudniowy kurs uczy zespołów wchodzących w skład Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum , Kanban i XP. Zespoły nauczą się, jak zostać Agile zespołem, budować swoje zaległości oraz planować i wykonywać iteracje. Agile zespoły dowiadują się o swojej ART i swojej roli w niej, planowaniu, wdrażaniu i ulepszaniu w stosunku do innych zespołów.

Ta klasa przygotowuje zespoły do uruchomienia Przyrostu Programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie Zespołu i Programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).

Po tym kursie powinieneś być w stanie:

-

Zastosuj SAFe, aby skalować rozwój Lean i Agile w swoim przedsiębiorstwie

-

Poznaj swój zespół i jego rolę w pociągu Agile

-

Poznaj wszystkie inne zespoły w pociągu, ich role i zależności między zespołami

-

Zaplanuj iteracje

-

Wykonuj iteracje, prezentuj wartość i ulepszaj swój proces

-

Planuj przyrosty programu

-

Integruj i współpracuj z innymi zespołami w pociągu

Scrum Practitioner

14 hours

Opis

Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie zwinnych koncepcji i technik w sytuacji klasowej przy użyciu kombinacji rozmów, ćwiczeń i zabawnych zajęć obejmujących zasadę „uczenia się przez działanie”. Podczas kursu będzie możliwość zastosowania technik z gotową symulacją, która pomoże skonsolidować naukę.

Scrum Essentials Workshop

14 hours

Opis

Kurs ten jest bardzo dobrze ukierunkowany na podejście warsztatowe, aby umożliwić uczestnikom możliwość ćwiczenia umiejętności Scrum i Agile .

Scrum for Managers and Executives

7 hours

Opis

Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.

Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.

Preparation for Professional Scrum Master

14 hours

Opis

Rola Scrum Master jest istotną częścią każdego zespołu Agile / Scrum . Kurs szkoli delegatów w zakresie kluczowych aspektów frameworka Scrum i przygotowuje ich do przystąpienia do egzaminu online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).

Publiczność:

Każdy, kto albo jest Scrum Master, i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum którzy potrzebują dogłębnej wiedzy o Scrum .

Pod koniec tego kursu będziesz mógł:

- Poznaj pochodzenie metod Agile .
- Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile .
- Poznaj różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile .
- Scrum role, artefakty, wydarzenia i praktyki Scrum .
- Bądź w pełni przygotowany do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1)

Scrum Product Owner

7 hours

Opis

Ten kurs jest przeznaczony dla: właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich osób zainteresowanych Agile w zakresie technik planowania i szacowania.

Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.

ISTQB - Agile Tester Extension - Exam Preparation

14 hours

Opis

Jest to kurs przygotowujący do egzaminu na Agile Tester Extension przez ISTQB . Cena egzaminu nie jest wliczona w cenę kursu.

ISTQB CTFL - AT

7 hours

Opis

ISTQB CTFL - AT 70% teorii + 30% praktyki

GoCD: Continuous Delivery for Agile Development

7 hours

Opis

Ciągłe dostarczanie jest praktyką rozwojową, w której programiści szybko i trwale wprowadzają nowe zmiany do użytkowników. Go CD to narzędzie open source służące do ciągłego dostarczania oprogramowania.

Podczas tego prowadzonego przez instruktora szkolenia na żywo uczestnicy poznają podstawy Continuous Delivery (CD), przechodząc przez konfigurację i konfigurację potoków CD na Go CD.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

- Zrozumienie podstaw ciągłej dostawy
- Użyj Go CD, aby skonfigurować proces CD i potoki
- Konfiguruj Go CD w zależności od potrzeb

Publiczność

- Deweloperzy
- Specjaliści IT
- Inżynierowie DevOps
- Menedżerowie Business

Format kursu

- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna

Agile Software Testing Overview

7 hours

Opis

Ten kurs zawiera krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile . Zajmuje się podstawowymi pojęciami testowymi w kontekście rozwoju Agile ( Scrum ) i wykorzystuje model Agile Testing Quadrants Crispina i Gregory'ego ( More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile .

Certified Agile Tester

35 hours

Opis

ISQI Certified Agile Tester jest uznanym międzynarodowo kwalifikacje testowania oprogramowania, zaprojektowane specjalnie dla testerów pracujących w Agile środowiskach. Ten kurs zapewnia w pełni akredytowany program iSQI i zapewnia wymagane oceny w celu uzyskania certyfikatu. Ocena ta składa się z trzech części: oceny umiejętności miękkich delegatów obserwowanych w trakcie trwania kursu; egzamin praktyczny, dający delegatowi możliwość zademonstrowania umiejętności praktycznego testowania; oraz egzamin pisemny na czas nieokreślony, sprawdzający ich znajomość przedmiotów objętych kursem.

Cele kursu

- Zrozum zasadę zwinnego podejścia do tworzenia oprogramowania
- Rozróżnij rolę testowania w projektach zwinnych w porównaniu z rolą testerów w projektach innych niż agile
- Pozytywnie przyczyniają się jako zwinny członek zespołu skupiony na testowaniu
- Doceń wyzwania i trudności związane z czynnościami niezwiązanymi z testowaniem przeprowadzanymi w zwinnym zespole
- Zademonstruj szereg umiejętności miękkich wymaganych przez zwinnych członków zespołu

Agile Essentials

14 hours

Opis

Kurs iSQI Agile Essentials to uznana na całym świecie kwalifikacja skierowana do wszystkich osób zaangażowanych w zwinne projekty i chcąca zapoznać się z pracą w zwinnym środowisku. Obejmuje to kierowników projektów, kierowników ds. Jakości, kierowników ds. Rozwoju oprogramowania, analityków Business , programistów, testerów, dyrektorów IT i konsultantów ds. Management . Kurs składa się z ośmiu sekcji i prowadzi uczestników przez cały cykl życia zwinnego projektu, od planowania wydania i pisania historii użytkowników po przegląd iteracji (prezentacja) i retrospektywę. Pierwszy dzień koncentruje się na kluczowych zasadach (55% dnia teorii, 45% ćwiczeń), drugi zdominowany jest przez praktyczne zastosowanie (40% teorii, 60% ćwiczeń).

Cele kursu

- Doceń zasady zwinnego manifestu i jego podejście do tworzenia oprogramowania
- Doceń role w zwinnym zespole
- Dowiedz się, jak przyczynić się jako sprawny członek zespołu do wymiernych wymagań
- Zastosuj metody jakościowe dla całego zespołu, aby zapewnić spełnienie kryteriów akceptacji
- Doceń znaczenie skutecznych przeglądów iteracyjnych i jak przyczynić się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospektywy

Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban

14 hours

Opis

Grupa docelowa:

IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

21 hours

Opis

Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które muszą łączyć Agile (w szczególności SCRUM), z łączeniem Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami.

Łączy światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.

Agile Project Management with Scrum

14 hours

Opis

Kto powinien uczęszczać?

Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.

Agile Software Testing

14 hours

Opis

Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania.

Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.

Agile Software Testing with Continuous Integration

28 hours

Opis

Agile Software Testing to seria praktyk testowych, która zapewnia zwrot opłat za problemy z jakością oprogramowania w sposób terminowy i ciągły, zgodnie z zasadami rozwoju zwinnego.

Continuous Integration (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole łączącym ich pracę kilka razy dziennie.

Agile and TDD with C

21 hours

Opis

TDD, czyli Test Driven Development, to podejście do tworzenia oprogramowania, w którym kodowanie, testowanie i projektowanie zachodzą w tandemie w całym cyklu tworzenia oprogramowania. Agile to szersze podejście do procesu tworzenia oprogramowania i zarządzania, które kładzie nacisk na stopniowe dostarczanie, współpracę zespołową, ciągłe planowanie i ciągłe uczenie się.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak pisać wysokiej jakości aplikacje C przy użyciu podejścia do rozwoju TDD i Agile . Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując szereg praktycznych ćwiczeń, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i sprawdzoną aplikację C.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

- Zainstaluj i skonfiguruj narzędzia do tworzenia i testowania potrzebne do przeprowadzenia TDD
- Zaprojektuj, opracuj i przetestuj aplikację C przy użyciu podejścia TDD
- Zastosuj praktyki planowania i zarządzania w rozwoju Agile

Publiczność

- Deweloperzy
- Menadżerowie projektu

Format kursu

- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna

Uwagi

- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie na ten kurs, skontaktuj się z nami w celu umówienia.

Nadchodzące szkolenia z technologii Agile

Preparation for Professional Scrum Master

2019-12-17 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

1990PLN

Stacjonarne

2640PLN

BDD for Non-Programmers: Live Workshop

2019-12-18 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

1990PLN

Stacjonarne

2640PLN

Codeship: Continuous Integration for Agile Development

2019-12-18 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

1000PLN

Stacjonarne

1450PLN

Agile Project Management with OrangeScrum

2019-12-19 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

1990PLN

Stacjonarne

2640PLN

Jenkins: Continuous Integration for Agile Development

2019-12-24 09:00:00

Warszawa, ul. Złota 3 / 11

Zdalne

3330PLN

Stacjonarne

3980PLN

Other countries

These courses are also available in other countries ››

Konsultacje

Konsultacje Agile

Szkolenie Agile, Agile boot camp, Szkolenia Zdalne Agile, szkolenie wieczorowe Agile, szkolenie weekendowe Agile, Kurs Agile,Kursy Agile, Trener Agile, instruktor Agile, kurs zdalny Agile, edukacja zdalna Agile, nauczanie wirtualne Agile, lekcje UML, nauka przez internet Agile, e-learning Agile, kurs online Agile, wykładowca Agile