Metodyki zwinne (ang. Agile) zarządzania aktualnie przodują w zarządzaniu w obszarze IT, jednak aktualny trend na rynku pokazuje zastosowania również poza IT. Podejście zwinne można zastosować praktycznie wszędzie tam gdzie mamy styczność ze złożonym, nieprzewidywalnym, procesem wytwórczym (produkt / usługa) gdzie określenie z góry i zamrożenie wymagań nie jest możliwe. Najczęściej kończy się tym że klient otrzymuje zupełnie co innego, nieadekwatnie do swoich wyobrażeń i faktycznej potrzeby biznesowej. Założeniem podejścia zwinnego jest stała współpraca z klientem i stopniowe, iteracyjne dostarczanie wartość biznesowej.
Szkolenia z tematu Agile mogą być realizowane w siedzibie klienta - lokalizacja w Polsce lub centrach szkoleniowych w lokalizacji w Polsce Szkolenie zdalne realizowane są przy użyciu interaktywnego, zdalnego pulpitu.
Opinie uczestników
Wiedza praktyczna, nie zamykanie się na zakres szkolenia ale otwarta dyskusja na temat doswiadczeń
Wojciech Sienkiewicz
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji
Piotr Krawczyk
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
dyskusja, moderacja adekwatnie do naszych potrzeb,
WearCo Sp. z o.o.
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Trener nie próbował wmówić nikomu że Agile jest doskonały. Przedstawiał w jakiej sytuacji może się udać a w jakiej nie powinniśmy próbować wdrażać agile.
Marcin Soja
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
dyskusja i poruszanie aktualnych zagadnień
Bartosz Mulawa
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Pierwszy dzień
BrandBQ Sp. z o.o.
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
doświadczenie trenera i praktyczne przykłady
Margaryta Ievtukh
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wiedza trenera na wysokim poziomie, przyjazny kontakt
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
filmy, opowiadanie o problemach scrumowych na przykladzie przypadkow z zycia codziennego, umiejetnosc dopasowania sie Pana Szkoleniowca do dyskusji, ktore wynikały podczas szkolenia
Piotr Badełek
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Konkretna wiedza, konkretne przykłady z życia.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wszystko, bardzo uwaznie do nich podszedlem, aby nabyc przekazywana wiedze.
Marcin Szostak
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Sposób przekazywania wiedzy
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Najlepszą częścią szkolenia były ćwiczenia, które najlepiej odzwierciedlały problemy scruma i pokazywały jak je rozwiazywać.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Zróżnicowane zabawy szkoleniowe.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Systematyka, wiedza u sposób jej przekazania
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
atmosfera i sposób prowadzenia
Michał Idziaszek
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wiedza praktyczna oraz fakt dużej interakcji trenera z uczestnikami.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
przekrojowe podejście do tematu
Łukasz Zięba
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Duza wiedza ogolna trenra i doswiadczenie
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Zywy sposob prowadzenia
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Królikowska
Szkolenie: Agile Business Analysis
Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.
Piotr Kubiński
Szkolenie: Agile Business Analysis
Część praktyczna, ćwiczenia
Magdalena Łukaszewska
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji - poruszanie aspektów nie tylko z agendy szkolenia.
PGF Urtica Sp. z o.o.; Magdalena Łukaszewska; Logintrade S.A.;
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Elastyczne podejście do tematu, trener ma wiedze praktyczna co widać. Stara się dopasować do zróżnicowanego poziomu grupy.
Łukasz Pokojowy
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Ćwiczenia praktyczne
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne, powtarzanie (utrwalanie) teorii.
Patryk Dąbrowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne
Krzysztof - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Oczywiście oba ćwiczenia w grupach: budowa wieży z wysokiej klasy makaronu i LEGO Sprint.
Łukasz Sokołowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
ćwiczenia praktyczne
Maciej Szofer - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenie z klockami lego :)
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Przyklady z zycia
Krzysztof Ebert - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Ćwiczenia praktyczne, przełożenie tematu szkolenia na przykłady z życia
Paweł Karczewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Sposób prowadzenia zajęć oraz elastyczność
Marcin Wasilewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Połączenie parktyki z teorią i doświadczenie,
Julia Wróblewska - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
dużo czasu na dyskusję i case studybprzy dużym doświadczeniu i zasobie wiedzy
inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Przykłady z życia wzięte, jest practices
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Żywa dyskusja i prowadzenie szkolenia w formie SCRUM.
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia, filmiki, praktyczna wiedza trenera
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Uzyskanie odpowiedzi na każde pytanie. Otwarta agenda
Wojciech - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Dyskusja, ćwiczenia
Michał Zarosa - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Reagowanie na potrzeby i pytania sluchaczy
Piotr Nenkin - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
nastawienie PRO uczestników szkolenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
cwiczenia praktyczne, gra, budowanie backloga
EduBroker Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum for Managers and Executives
Dużo przykładów z praktyki
Jacek Hołubowicz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
lego
Paweł
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Persona
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Szkolenie: Agile Business Analysis
I think the exercieses was ok.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Practise exercises, simulation.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Plany szkoleń z technologii Agile
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
14 godzin
Kto powinien uczęszczać?
Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
7 godzin
Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.
Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.
Szkolenie okażę się również korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.
7 godzin
Ten kurs jest przeznaczony dla: właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich osób zainteresowanych Agile w zakresie technik planowania i szacowania.
Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
14 godzin
Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania.
Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.
14 godzin
Grupa docelowa:
IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.
IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.
14 godzin
Kurs iSQI Agile Essentials to uznana na całym świecie kwalifikacja skierowana do wszystkich osób zaangażowanych w zwinne projekty i chcąca zapoznać się z pracą w zwinnym środowisku. Obejmuje to kierowników projektów, kierowników ds. Jakości, kierowników ds. Rozwoju oprogramowania, analityków Business , programistów, testerów, dyrektorów IT i konsultantów ds. Management . Kurs składa się z ośmiu sekcji i prowadzi uczestników przez cały cykl życia zwinnego projektu, od planowania wydania i pisania historii użytkowników po przegląd iteracji (prezentacja) i retrospektywę. Pierwszy dzień koncentruje się na kluczowych zasadach (55% dnia teorii, 45% ćwiczeń), drugi zdominowany jest przez praktyczne zastosowanie (40% teorii, 60% ćwiczeń).
Cele kursu
- Doceń zasady zwinnego manifestu i jego podejście do tworzenia oprogramowania
- Doceń role w zwinnym zespole
- Dowiedz się, jak przyczynić się jako sprawny członek zespołu do wymiernych wymagań
- Zastosuj metody jakościowe dla całego zespołu, aby zapewnić spełnienie kryteriów akceptacji
- Doceń znaczenie skutecznych przeglądów iteracyjnych i jak przyczynić się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospektywy
Cele kursu
- Doceń zasady zwinnego manifestu i jego podejście do tworzenia oprogramowania
- Doceń role w zwinnym zespole
- Dowiedz się, jak przyczynić się jako sprawny członek zespołu do wymiernych wymagań
- Zastosuj metody jakościowe dla całego zespołu, aby zapewnić spełnienie kryteriów akceptacji
- Doceń znaczenie skutecznych przeglądów iteracyjnych i jak przyczynić się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospektywy
14 godzin
Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla każdego profesjonalistów IT, którzy są zainteresowani korzystaniem z modelu Waterfall i jak ludzie tradycyjnie starają się poradzić sobie z jego wadami - w tym, ale nie ograniczając się do, Agile podejścia.
Celem pierwszego dnia jest przekazanie przeglądu tych podejść, które pozwalają Ci zdecydować, co może im pasować w Twoim otoczeniu.
Dzień 2 zajmuje się technikami zarządzania projektami i dobrymi praktykami, które zostały zidentyfikowane z Agile, i które można zastosować w kontekście Waterfall lub Agile.
Celem pierwszego dnia jest przekazanie przeglądu tych podejść, które pozwalają Ci zdecydować, co może im pasować w Twoim otoczeniu.
Dzień 2 zajmuje się technikami zarządzania projektami i dobrymi praktykami, które zostały zidentyfikowane z Agile, i które można zastosować w kontekście Waterfall lub Agile.
28 godzin
Agile Software Testing to seria praktyk testowych, która zapewnia zwrot opłat za problemy z jakością oprogramowania w sposób terminowy i ciągły, zgodnie z zasadami rozwoju zwinnego.
Continuous Integration (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole łączącym ich pracę kilka razy dziennie.
Continuous Integration (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole łączącym ich pracę kilka razy dziennie.
7 godzin
Profile uczestników
CxO, menedżerowie operacji, Enterprise Architect , analitycy i projektanci Business i systemowi
Cel
To seminarium wprowadzające zapewnia przegląd cyfrowych modeli biznesowych, ram architektury biznesowej i korporacyjnej, a także metodologii, na których organizacje starają się skoncentrować, aby zwiększyć swoją sprawność biznesową w obliczu zakłóceń ery cyfrowej.
W szczególności seminarium ma na celu pomóc w zrozumieniu ram i architektur referencyjnych używanych na całym świecie w celu dostosowania cyfrowych modeli biznesowych i architektur systemów informatycznych do zmieniającego się otoczenia konkurencyjnego.
CxO, menedżerowie operacji, Enterprise Architect , analitycy i projektanci Business i systemowi
Cel
To seminarium wprowadzające zapewnia przegląd cyfrowych modeli biznesowych, ram architektury biznesowej i korporacyjnej, a także metodologii, na których organizacje starają się skoncentrować, aby zwiększyć swoją sprawność biznesową w obliczu zakłóceń ery cyfrowej.
W szczególności seminarium ma na celu pomóc w zrozumieniu ram i architektur referencyjnych używanych na całym świecie w celu dostosowania cyfrowych modeli biznesowych i architektur systemów informatycznych do zmieniającego się otoczenia konkurencyjnego.
14 godzin
Cel:
Pomaganie analitykom Business w zrozumieniu, jak efektywnie modelować i weryfikować ich procesy biznesowe i zasoby, aby zwiększyć sprawność biznesową ich organizacji na podstawie docelowej architektury i zmieniających się potrzeb rynku.
Ten 2-dniowy kurs szkoleniowy ma na celu pomóc uczestnikom w nauczeniu się modelowania procesów biznesowych i zasobów w celu dostosowania ich do zmian w celach, strategiach i możliwościach w ramach architektury docelowej. W oparciu o kluczowe elementy wydajności biznesowej (strategie, taktyki, wskaźniki KPI, możliwości biznesowe itp.) Delegaci uczą się, jak opracować proces biznesowy oparty na wizji i kartografię zasobów. Następnie, korzystając tylko z odpowiedniej notacji BPM N i UML dostosowanej do ich języka, rozumieją, jak dostosować je do zmieniających się strategii, taktyk i zasad.
Pomaganie analitykom Business w zrozumieniu, jak efektywnie modelować i weryfikować ich procesy biznesowe i zasoby, aby zwiększyć sprawność biznesową ich organizacji na podstawie docelowej architektury i zmieniających się potrzeb rynku.
Ten 2-dniowy kurs szkoleniowy ma na celu pomóc uczestnikom w nauczeniu się modelowania procesów biznesowych i zasobów w celu dostosowania ich do zmian w celach, strategiach i możliwościach w ramach architektury docelowej. W oparciu o kluczowe elementy wydajności biznesowej (strategie, taktyki, wskaźniki KPI, możliwości biznesowe itp.) Delegaci uczą się, jak opracować proces biznesowy oparty na wizji i kartografię zasobów. Następnie, korzystając tylko z odpowiedniej notacji BPM N i UML dostosowanej do ich języka, rozumieją, jak dostosować je do zmieniających się strategii, taktyk i zasad.
21 godzin
Cel:
Szkolenie ma na celu pomóc menedżerom produktów, właścicielom produktów, analitykom biznesowym, architektom systemów i programistom zrozumieć, jak skutecznie zarządzać wymaganiami na podstawie wizji produktu, aż do dokładnego poprowadzenia programistów w ich wdrażaniu.
Bardziej szczegółowo, ten kurs ma na celu pomóc menedżerom produktu w lepszym zdefiniowaniu propozycji wartości ich produktów na podstawie strategii i potrzeb interesariuszy. Analitycy Business i właściciele produktów rozumieją, jak opisywać wymagania dotyczące zaległości produktu, a następnie odkrywają odpowiednie epopeje i historie użytkowników systemu, przyczyniając się jednocześnie do tworzenia wymaganej wartości. Podczas interaktywnych ćwiczeń studium przypadku uczestnicy uczą się szczegółowo opisywać takie wymagania, aby zweryfikować prawidłowe zrozumienie potrzeb i przygotować testy akceptacyjne systemu. W ten sposób, wykorzystując bardzo powszechny i produktywny profil UML , uczą się konstruować wymagania w celu efektywnej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces zbierania wymagań.
Publiczność:
- Menedżerowie produktu
- Właściciele produktu
- Analitycy Business
- Każda osoba zainteresowana procesem Management wymaganiami
Szkolenie ma na celu pomóc menedżerom produktów, właścicielom produktów, analitykom biznesowym, architektom systemów i programistom zrozumieć, jak skutecznie zarządzać wymaganiami na podstawie wizji produktu, aż do dokładnego poprowadzenia programistów w ich wdrażaniu.
Bardziej szczegółowo, ten kurs ma na celu pomóc menedżerom produktu w lepszym zdefiniowaniu propozycji wartości ich produktów na podstawie strategii i potrzeb interesariuszy. Analitycy Business i właściciele produktów rozumieją, jak opisywać wymagania dotyczące zaległości produktu, a następnie odkrywają odpowiednie epopeje i historie użytkowników systemu, przyczyniając się jednocześnie do tworzenia wymaganej wartości. Podczas interaktywnych ćwiczeń studium przypadku uczestnicy uczą się szczegółowo opisywać takie wymagania, aby zweryfikować prawidłowe zrozumienie potrzeb i przygotować testy akceptacyjne systemu. W ten sposób, wykorzystując bardzo powszechny i produktywny profil UML , uczą się konstruować wymagania w celu efektywnej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces zbierania wymagań.
Publiczność:
- Menedżerowie produktu
- Właściciele produktu
- Analitycy Business
- Każda osoba zainteresowana procesem Management wymaganiami
7 godzin
Ten kurs zawiera krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile . Zajmuje się podstawowymi pojęciami testowymi w kontekście rozwoju Agile ( Scrum ) i wykorzystuje model Agile Testing Quadrants Crispina i Gregory'ego ( More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile .
35 godzin
Ten 5-dniowy kurs jest przeznaczony dla programistów, którzy chcą pisać wysokiej jakości aplikacje iOS w Swift . To jest kurs na kurs, który obejmuje pisanie wielu coraz bardziej złożonych aplikacji wysokiej jakości. Delegaci będą musieli mieć komputer Apple z najnowszą wersją OS X i zainstalowanym Xcode. Delegaci, którzy chcą uruchamiać aplikacje na prawdziwych urządzeniach, a nie na emulatorach, będą musieli zarejestrować się w Apple jako programiści iOS i zarejestrować swoje urządzenia.
21 godzin
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które muszą łączyć Agile (w szczególności SCRUM), z łączeniem Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami.
Łączy światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.
Łączy światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.
14 godzin
Kurs ten jest bardzo dobrze ukierunkowany na podejście warsztatowe, aby umożliwić uczestnikom możliwość ćwiczenia umiejętności Scrum i Agile .
14 godzin
Ten dwudniowy kurs uczy zasad i praktyk Lean - Agile Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Dowiesz się, jak realizować i zwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować portfolio Agile i jak prowadzić transformację Lean - Agile w skali przedsiębiorstwa.
Dowiesz się o sposobie myślenia Lean - Agile oraz o tym, jak stosować zasady i praktyki SAFe w celu wspierania zespołów Agile , programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)
Dowiesz się, jak realizować i zwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować portfolio Agile i jak prowadzić transformację Lean - Agile w skali przedsiębiorstwa.
Dowiesz się o sposobie myślenia Lean - Agile oraz o tym, jak stosować zasady i praktyki SAFe w celu wspierania zespołów Agile , programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA)
14 godzin
Ten dwudniowy kurs uczy zespołów, które są częścią Agile Release Train (ART) jak pracować w środowisku Agile za pomocą Scrum, Kanban i XP. Zespół będzie się uczyć, jak stać się Agile zespołami, zbudować swój backlog i zaplanować i wykonywać iteracje. Agile Zespoły dowiedzą się o ich ART i ich roli w nim, planowania, wykonywania i ulepszenia z innymi zespołami.
Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia Program Increment (PI), w tym wszystkie spotkania na poziomie zespołu i programu z szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Uczestnictwo w klasie przygotowuje uczestników do egzaminu i staje się certyfikowanym SAFe® Practitioner (SP).
Po tym kursie powinieneś być w stanie:
Aplikuj SAFe do skalowania Lean i Agile rozwoju w Twoim przedsiębiorstwie Poznaj swoją drużynę i jej rolę w pociągu Agile Release Train Poznaj wszystkie inne zespoły na pociągu, ich role i zależności między zespołami Plan iteracji Wykonaj iteracje, wartość demo i popraw proces Wzmocnienie programu Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia Program Increment (PI), w tym wszystkie spotkania na poziomie zespołu i programu z szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Uczestnictwo w klasie przygotowuje uczestników do egzaminu i staje się certyfikowanym SAFe® Practitioner (SP).
Po tym kursie powinieneś być w stanie:
Aplikuj SAFe do skalowania Lean i Agile rozwoju w Twoim przedsiębiorstwie Poznaj swoją drużynę i jej rolę w pociągu Agile Release Train Poznaj wszystkie inne zespoły na pociągu, ich role i zależności między zespołami Plan iteracji Wykonaj iteracje, wartość demo i popraw proces Wzmocnienie programu Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
14 godzin
Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masters do pełnienia roli lidera w ułatwianiu Agile zespołowi, programowi i sukcesowi przedsiębiorstwa w implementacji SAFe®. Kurs obejmuje ułatwienie interakcji między zespołami w celu wsparcia wykonywania programu i nieustannej poprawy. Ulepsza paradygmat Scrum dzięki wprowadzeniu do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps ; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi kluczowymi interesariuszami w szerszym kontekście programowym i korporacyjnym. Kurs oferuje przydatne narzędzia do budowania zespołów o wysokiej wydajności i bada praktyczne sposoby radzenia sobie z anty-wzorcami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i zostanie certyfikowanym SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 godzin
Przegląd
Ten dwudniowy kurs zapewnia krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile . Zajmuje się podstawowymi pojęciami testowymi w kontekście rozwoju Agile ( Scrum ) i wykorzystuje model Agile Testing Quadrants Crispina i Gregory'ego ( More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile .
Grupa docelowa
Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile .
Jest również odpowiedni dla osób zamierzających kontynuować testowanie jako specyficzna kariera i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.
Ten dwudniowy kurs zapewnia krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile . Zajmuje się podstawowymi pojęciami testowymi w kontekście rozwoju Agile ( Scrum ) i wykorzystuje model Agile Testing Quadrants Crispina i Gregory'ego ( More Agile Testing, 2014) jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile .
Grupa docelowa
Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile .
Jest również odpowiedni dla osób zamierzających kontynuować testowanie jako specyficzna kariera i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.
14 godzin
Kurs obejmuje współczesne zasady i praktyki rozwoju, w tym miejsce zarządzania projektami, testowania i analizy biznesowej, w kontekście Agile i tradycyjnych wodospadów.
Kurs ma być stylem warsztatowym z możliwościami dla delegatów do zadawania pytań i zgłębiania rzeczywistego zastosowania treści.
Kurs składa się z serii modułów, z których każdy moduł zajmuje 1,5 godziny, tj. 1 dzień szkoleniowy składałby się z 4 modułów.
Grupa docelowa
Ten kurs jest skierowany do osób, które chcą uzyskać szybki przegląd współczesnego rozwoju oprogramowania Waterfall & Agile oraz wpływu na zarządzanie projektem, testowanie i analizę biznesową.
Kurs ma być stylem warsztatowym z możliwościami dla delegatów do zadawania pytań i zgłębiania rzeczywistego zastosowania treści.
Kurs składa się z serii modułów, z których każdy moduł zajmuje 1,5 godziny, tj. 1 dzień szkoleniowy składałby się z 4 modułów.
Grupa docelowa
Ten kurs jest skierowany do osób, które chcą uzyskać szybki przegląd współczesnego rozwoju oprogramowania Waterfall & Agile oraz wpływu na zarządzanie projektem, testowanie i analizę biznesową.
14 godzin
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile . Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Master, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez udany projekt, ćwicząc wspólne scenariusze.
14 godzin
Rola Scrum Master jest istotną częścią każdego zespołu Agile / Scrum . Kurs szkoli delegatów w zakresie kluczowych aspektów frameworka Scrum i przygotowuje ich do przystąpienia do egzaminu online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).
Publiczność:
Każdy, kto albo jest Scrum Master, i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum którzy potrzebują dogłębnej wiedzy o Scrum .
Pod koniec tego kursu będziesz mógł:
- Poznaj pochodzenie metod Agile .
- Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile .
- Poznaj różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile .
- Scrum role, artefakty, wydarzenia i praktyki Scrum .
- Bądź w pełni przygotowany do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1)
Publiczność:
Każdy, kto albo jest Scrum Master, i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum którzy potrzebują dogłębnej wiedzy o Scrum .
Pod koniec tego kursu będziesz mógł:
- Poznaj pochodzenie metod Agile .
- Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile .
- Poznaj różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile .
- Scrum role, artefakty, wydarzenia i praktyki Scrum .
- Bądź w pełni przygotowany do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1)
14 godzin
Jenkins jest narzędziem ciągłej integracji open source napisanym w Java . Jest to system oparty na serwerze, który działa w kontenerze serwletu, takim jak Apache Tomcat . Jenkins obsługuje wiele narzędzi do Management konfiguracją oprogramowania (SCM), w tym między innymi CVS, Subversion, Git, Perforce i Clearcase. Jest wysoce skryptowalny i zapewnia obsługę Apache Ant, Apache Maven , skryptów powłoki i poleceń wsadowych systemu Windows.
Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora obejmuje koncepcje, narzędzia i techniki niezbędne do ciągłej integracji projektów oprogramowania w środowisku Agile . Uczestnicy przeprowadzają serię praktycznych ćwiczeń w trakcie kursu, aby zastosować swoją wiedzę w rzeczywistych sytuacjach. Zachęca się do interakcji między instruktorem a uczestnikami. Rzeczywiste przypadki są omawiane, a konkretne problemy i pytania są rozwiązywane i rozwiązywane na zajęciach.
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ciężkie ćwiczenia praktyczne
Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora obejmuje koncepcje, narzędzia i techniki niezbędne do ciągłej integracji projektów oprogramowania w środowisku Agile . Uczestnicy przeprowadzają serię praktycznych ćwiczeń w trakcie kursu, aby zastosować swoją wiedzę w rzeczywistych sytuacjach. Zachęca się do interakcji między instruktorem a uczestnikami. Rzeczywiste przypadki są omawiane, a konkretne problemy i pytania są rozwiązywane i rozwiązywane na zajęciach.
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ciężkie ćwiczenia praktyczne
14 godzin
BDD lub Behavior Driven Development to zwinna technika programistyczna, która zachęca do współpracy programistów, zespołów zajmujących się zapewnieniem jakości i nietechnicznych ludzi biznesu w całym cyklu planowania, programowania i testowania oprogramowania Warsztaty rozpoczynają się od wprowadzenia do BDD, czym jest i jak jest wykorzystywany przez firmy do promowania dobrego projektowania, opracowywania i testowania oprogramowania Robimy to z punktu widzenia nonengineering, z uwagi na użytkowników końcowych, ich wymagania, język i sposób myślenia Zajmujemy się również wyzwaniami komunikacyjnymi, z jakimi mogą się spotkać interesariusze biznesowi, ponieważ pracują bliżej z rówieśnikami z branży technicznej Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą wiedzieli, jak: Napisz zwięzłe historie użytkowników, które rejestrują wzorce użytkowania rzeczywistych użytkowników oprogramowania Przetłumacz historie użytkowników na behawioralny język BDD (Given, When, Then) Wyprowadzaj przypadki testowe z tych historii, do wykorzystania przez inżynierów do implementacji i testowania Zapoznaj się z zależnościami między wymaganiami dotyczącymi produktu, kryteriami akceptacji i przypadkami testowymi Wyjaśnij techniczny żargon, który utrudnia komunikację i zrozumienie Zainstaluj i korzystaj z doskonałych narzędzi do pisania plików funkcji BDD Zrozum i doceń, co się stanie, gdy praca zostanie przekazana inżynierom Graj bardziej aktywną rolę w iteracyjnym cyklu rozwoju Publiczność Właściciele produktów i menedżerowie Analitycy biznesowi Testery ręczne Użytkownicy końcowi oprogramowania lub systemu Nonengineers i noncoders zaangażowani w projektowanie produktu Format kursu Interaktywny, instruktażowy warsztat z dużą ilością ćwiczeń i praktyczną praktyką Uwagi Warsztaty obejmują studia przypadków i próbki oprogramowania Aby dostosować materiały do produktu i sytuacji firmy, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów .
14 godzin
Orange Scrum to internetowe narzędzie do zarządzania projektami i współpracy do zarządzania projektami, zespołami i zadaniami w jednym miejscu. Obejmuje między innymi śledzenie błędów, integrację poczty e-mail i zarządzanie problemami.
W tym instruktażowym uczestnicy szkolenia na żywo nauczą się, jak wdrażać metodologię Agile i Scrum przy użyciu Orange Scrum .
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Skonfiguruj i skonfiguruj Orange Scrum we własnych obiektach (opcjonalnie)
- Zidentyfikuj i zastosuj kluczowe zasady i praktyki Scrum , w tym zaległości produktowe, wykres podsumowania sprintu, tablice zadań i inne.
- Skorzystaj z Orange Scrum aby organizować zadania, efektywnie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu
Publiczność
- Specjaliści IT
- Menadżerowie projektu
- Liderzy zespołów
- Deweloperzy
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka
Notatki
- Jeśli jesteś zainteresowany instalacją instancji Orange Scrum i administrowaniem nią na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się.
W tym instruktażowym uczestnicy szkolenia na żywo nauczą się, jak wdrażać metodologię Agile i Scrum przy użyciu Orange Scrum .
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Skonfiguruj i skonfiguruj Orange Scrum we własnych obiektach (opcjonalnie)
- Zidentyfikuj i zastosuj kluczowe zasady i praktyki Scrum , w tym zaległości produktowe, wykres podsumowania sprintu, tablice zadań i inne.
- Skorzystaj z Orange Scrum aby organizować zadania, efektywnie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu
Publiczność
- Specjaliści IT
- Menadżerowie projektu
- Liderzy zespołów
- Deweloperzy
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka
Notatki
- Jeśli jesteś zainteresowany instalacją instancji Orange Scrum i administrowaniem nią na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się.
7 godzin
Continuous Integration (CI) to praktyka programistyczna, w której programiści łączą zmiany w swoim kodzie tak często, jak to możliwe, aby szybko wykryć i zlokalizować błędy Codeship to platforma zapewniająca usługi ciągłej integracji w chmurze W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy ciągłej integracji, przechodząc przez proces prostego procesu ciągłej integracji na kodeksie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zapoznaj się z podstawami ciągłej integracji Obsługuj podstawowe funkcje w Kodeksie Skonfiguruj prosty proces CI za pomocą Codeship Publiczność Deweloperzy Specjaliści IT DevOps Engineers Business Managers Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
7 godzin
Ciągłe dostarczanie jest praktyką rozwojową, w której programiści szybko i trwale wprowadzają nowe zmiany do użytkowników. Go CD to narzędzie open source służące do ciągłego dostarczania oprogramowania.
Podczas tego prowadzonego przez instruktora szkolenia na żywo uczestnicy poznają podstawy Continuous Delivery (CD), przechodząc przez konfigurację i konfigurację potoków CD na Go CD.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozumienie podstaw ciągłej dostawy
- Użyj Go CD, aby skonfigurować proces CD i potoki
- Konfiguruj Go CD w zależności od potrzeb
Publiczność
- Deweloperzy
- Specjaliści IT
- Inżynierowie DevOps
- Menedżerowie Business
Format kursu
- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Podczas tego prowadzonego przez instruktora szkolenia na żywo uczestnicy poznają podstawy Continuous Delivery (CD), przechodząc przez konfigurację i konfigurację potoków CD na Go CD.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozumienie podstaw ciągłej dostawy
- Użyj Go CD, aby skonfigurować proces CD i potoki
- Konfiguruj Go CD w zależności od potrzeb
Publiczność
- Deweloperzy
- Specjaliści IT
- Inżynierowie DevOps
- Menedżerowie Business
Format kursu
- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
7 godzin
Oprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa .
21 godzin
TDD, czyli Test Driven Development, to podejście do tworzenia oprogramowania, w którym kodowanie, testowanie i projektowanie zachodzą w tandemie w całym cyklu tworzenia oprogramowania. Agile to szersze podejście do procesu tworzenia oprogramowania i zarządzania, które kładzie nacisk na stopniowe dostarczanie, współpracę zespołową, ciągłe planowanie i ciągłe uczenie się.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak pisać wysokiej jakości aplikacje C przy użyciu podejścia do rozwoju TDD i Agile . Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując szereg praktycznych ćwiczeń, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i sprawdzoną aplikację C.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zainstaluj i skonfiguruj narzędzia do tworzenia i testowania potrzebne do przeprowadzenia TDD
- Zaprojektuj, opracuj i przetestuj aplikację C przy użyciu podejścia TDD
- Zastosuj praktyki planowania i zarządzania w rozwoju Agile
Publiczność
- Deweloperzy
- Menadżerowie projektu
Format kursu
- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Uwagi
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie na ten kurs, skontaktuj się z nami w celu umówienia.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak pisać wysokiej jakości aplikacje C przy użyciu podejścia do rozwoju TDD i Agile . Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując szereg praktycznych ćwiczeń, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i sprawdzoną aplikację C.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zainstaluj i skonfiguruj narzędzia do tworzenia i testowania potrzebne do przeprowadzenia TDD
- Zaprojektuj, opracuj i przetestuj aplikację C przy użyciu podejścia TDD
- Zastosuj praktyki planowania i zarządzania w rozwoju Agile
Publiczność
- Deweloperzy
- Menadżerowie projektu
Format kursu
- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Uwagi
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie na ten kurs, skontaktuj się z nami w celu umówienia.
14 godzin
JIRA to oparta na Java aplikacja internetowa, która zapewnia śledzenie projektów i problemów w celu zwiększenia sprawności tworzenia oprogramowania.
W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrożenia podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozum zasady Agile i Kanban
- Użyj Jira aby stworzyć projekt Kanban i zarządzać nim
- Dostosuj Jira do potrzeb swojej organizacji
- Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
- Generuj i przeglądaj raporty
Publiczność
- Menedżerowie produktu
- Deweloperzy oprogramowania
- Inżynierowie testowi
- Analitycy Business
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka w środowisku na żywo w laboratorium.
Uwaga
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.
W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrożenia podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozum zasady Agile i Kanban
- Użyj Jira aby stworzyć projekt Kanban i zarządzać nim
- Dostosuj Jira do potrzeb swojej organizacji
- Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
- Generuj i przeglądaj raporty
Publiczność
- Menedżerowie produktu
- Deweloperzy oprogramowania
- Inżynierowie testowi
- Analitycy Business
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka w środowisku na żywo w laboratorium.
Uwaga
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.
Last Updated:
Nadchodzące szkolenia z technologii Agile
Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
2022-07-22 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
7 godzin
Codeship: Continuous Integration for Agile Development
2022-08-08 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
7 godzin
GoCD: Continuous Delivery for Agile Development
2022-08-29 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
7 godzin
Agile Project Management with OrangeScrum
2022-08-31 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
14 godzin
Agile and TDD with C
2022-09-07 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
21 godzin
Other regions
Other countries
Konsultacje
Szkolenie Agile, Agile boot camp, Szkolenia Zdalne Agile, szkolenie wieczorowe Agile, szkolenie weekendowe Agile, Kurs Agile,Kursy Agile, Trener Agile, instruktor Agile, kurs zdalny Agile, edukacja zdalna Agile, nauczanie wirtualne Agile, lekcje UML, nauka przez internet Agile, e-learning Agile, kurs online Agile, wykładowca Agile
