Szkolenia Agile

Szkolenia Agile

Metodyki zwinne (ang. Agile) zarządzania aktualnie przodują w zarządzaniu w obszarze IT, jednak aktualny trend na rynku pokazuje zastosowania również poza IT. Podejście zwinne można zastosować praktycznie wszędzie tam gdzie mamy styczność ze złożonym, nieprzewidywalnym, procesem wytwórczym (produkt / usługa) gdzie określenie z góry i zamrożenie wymagań nie jest możliwe. Najczęściej kończy się tym że klient otrzymuje zupełnie co innego, nieadekwatnie do swoich wyobrażeń i faktycznej potrzeby biznesowej. Założeniem podejścia zwinnego jest stała współpraca z klientem i stopniowe, iteracyjne dostarczanie wartość biznesowej.

Szkolenia z tematu Agile mogą być realizowane w siedzibie klienta - lokalizacja w Polsce lub centrach szkoleniowych w lokalizacji w Polsce Szkolenie zdalne realizowane są przy użyciu interaktywnego, zdalnego pulpitu.

Opinie uczestników

★★★★★
★★★★★

Plany szkoleń z technologii Agile

Title
Czas trwania
Overview
Title
Czas trwania
Overview
14 hours
Overview
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
14 hours
Overview
Ten dwudaniowy kurs uczy zasad LeanAgile i praktyk Scaled Agile Framework® (SAFe®) Nauczysz się, jak wykonywać i wydawać wartości za pośrednictwem Agile Release Trains, jak zbudować Agile Portfolio i jak przeprowadzić transformację LeanAgile na skalę przedsiębiorstwa Zyskasz zrozumienie sposobu myślenia LeanAgile i zastosowania zasad i praktyk SAFe w celu wspierania zespołów Agile, programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do egzaminu i zostaje certyfikowanym SAFe® Agilist (SA) Powiązana certyfikacja: SAFe Agilist (SA) .
14 hours
Overview
Jenkins to narzędzie do ciągłej integracji open source napisane w Javie Jest to system oparty na serwerze, który działa w kontenerze serwletów, takim jak Apache Tomcat Jenkins obsługuje wiele narzędzi do zarządzania konfiguracją oprogramowania (SCM), w tym między innymi CVS, Subversion, Git, Perforce i Clearcase Jest wysoce skryptowalny i zapewnia wsparcie dla Apache Ant, Apache Maven, skryptów powłoki i poleceń wsadowych Windows Kurs obejmuje koncepcje, narzędzia i techniki potrzebne do ciągłej integracji projektów oprogramowania w środowisku Agile Uczestnicy przeprowadzają serię ćwiczeń handson w trakcie kursu, aby zastosować swoją wiedzę w rzeczywistych sytuacjach Zachęca się do interakcji pomiędzy instruktorem i uczestnikami Omawiane są przypadki Realworld, a konkretne problemy i pytania są rozwiązywane i rozwiązywane w klasie Publiczność Buduj inżynierów Deweloperzy oprogramowania zajmujący się sprawnym rozwojem Inżynierowie QA Menadżerowie projektu Menedżerowie wersji Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ciężka praktyka handson .
7 hours
Overview
Oprogramowanie JIRA to potężne narzędzie do zarządzania projektami, a ludzie koncentrują się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie To instruktażowe szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracując razem, aby służyć wyłącznie do pomocy zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby zapewnić bardziej efektywną obsługę Wymagania użytkownika, Testowanie, Komunikacja, scentralizowane w jednym miejscu Będą badane projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, powiązania Jira / Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy problemów, ekran i filtrowanie Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Utwórz projekt Scrum lub Kanban Skonfiguruj Jirę, aby właściwie zarządzać projektem Zarządzaj problemami skutecznie Zbuduj niezbędny ekran do obsługi typów problemów Twórz przepływy pracy i tablice oraz rozumiesz ich interakcje Wykonuj podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy Generuj i przeglądaj raporty niezbędne dla zespołu i kierownictwa .
14 hours
Overview
JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development.

In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

- Understand the principles behind Agile and Kanban
- Use Jira to create and manage a Kanban project
- Customize Jira to fit the needs of their organization
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports

Audience

- Product managers
- Software developers
- Test engineers
- Business analysts

Format of the Course

- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.

Note

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 hours
Overview
OrangeScrum to otwarte, oparte na sieci narzędzie do zarządzania projektami i współpracy służące do zarządzania projektami, zespołami i zadaniami w jednym miejscu Zawiera między innymi śledzenie błędów, integrację poczty e-mail i zarządzanie problemami W tym instruktażu uczestnicy szkolenia na żywo dowiedzą się, jak wdrożyć metodologię Agile i Scrum przy pomocy OrangeScrum Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Skonfiguruj i skonfiguruj OrangeScrum na swoich własnych obiektach (opcjonalnie) Zidentyfikować i wdrożyć kluczowe zasady i praktyki Scrum, w tym zaległości produktowe, wykres wypalenia sprintu, tablice zadań i inne Korzystaj z OrangeScrum, aby organizować zadania, skutecznie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu Publiczność Specjaliści IT Menadżerowie projektu Liderzy zespołów Deweloperzy Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson Uwagi Jeśli jesteś zainteresowany instalacją i administrowaniem instancji OrangeScrum na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się .
14 hours
Overview
This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a Scaled Agile Framework (SAFe®) implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts.

The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise.

To perform the role of a SAFe® Advanced Scrum Master attendees should be able to:

- Apply SAFe principles to facilitation, enablement, and coaching in a multi-team environment
- Build a high-performing team and foster relentless improvement at scale
- Address Agile and Scrum anti-patterns
- Support the adoption of engineering practices, DevOps, and Agile architecture
- Learn to apply Kanban eXtreme Programming (XP) frameworks to optimize flow and improve the team’s work
- Facilitate program planning, execution, and delivery of end-to-end systems value
- Support learning through participation in Communities of Practice and innovation cycles

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Advanced Scrum Master (SASM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
14 hours
Overview
Develop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean enterprise—and learn about the activities, tools, and mechanics used to manage backlogs and programs—by becoming a SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM). During this two-day course, attendees will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART), how it delivers value, and what they can do to effectively perform their role.

They will also learn how to apply Lean thinking to write Epics, break them down into Features and Stories, plan and execute Iterations, and plan Program Increments. Finally, attendees learn about the Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, how to effectively integrate as Product Owners and Product Managers, and what it takes to relentlessly improve the ART.

To perform the role of a SAFe® Product Owner/Product Manager, attendees should be able to:

- Apply SAFe in the Lean enterprise
- Connect SAFe Lean-Agile principles and values to the PO/PM roles
- Collaborate with Lean Portfolio Management
- Explore continuous value with Program Increment Planning
- Execute the Program Increment and deliver continuous value
- Articulate the Product Owner and Product Manager roles
- Create a role action plan

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM)exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
14 hours
Overview
During this two-day course, attendees will gain the knowledge necessary to lead a Lean-Agile enterprise by leveraging the Scaled Agile Framework® (SAFe®), and its underlying principles derived from Lean, systems thinking, Agile development, product development flow, and DevOps. They will also learn and practice the skills for supporting and executing PI Planning events, and coordinating multiple Agile Release Trains (ARTs).

Attendees will gain an understanding of the Lean-Agile mindset, why it’s so effective in today’s adapt-or-die marketplace, and what it means to lead a Lean-Agile transformation. They’ll also learn how to build and support Agile teams and programs, empower a Lean Portfolio, build a Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, and coordinate large solutions. They will develop a skillset that’s in demand worldwide—and empower their enterprises to succeed in a disruptive marketplace—when they become a SAFe® 4 Agilist (SA).

The class registration includes:

- Attendee workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Agilist exam
- One year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to be eligible for the exam.
14 hours
Overview
In this two-day course, attendees will gain an understanding of the role of a Scrum Master in a SAFe enterprise. Unlike traditional Scrum Master training that focuses on the fundamentals of team-level Scrum, the SAFe Scrum Master course explores the role of the Scrum Master in the context of the entire enterprise, and prepares attendees to successfully plan and execute the Program Increment (PI), the primary enabler of alignment throughout all levels of a SAFe organization. This includes learning the key components of Agile at scale development, how Scrum is facilitated throughout the enterprise, and how to execute Iteration Planning.

Attendees will also discover how to build high performing Agile teams by becoming a servant leader and coach, and how to coach those teams to deliver the maximum business value at scale. SAFe 4 Scrum Master (SSM) certification signifies that people are prepared to perform the role of Scrum Master in a SAFe environment, increasing their value to teams and organizations that are implementing SAFe.

To perform the role of a SAFe® Scrum Master, attendees should be able to:

- Describe Scrum in a SAFe enterprise
- Facilitate Scrum events
- Facilitate effective Iteration execution
- Support effective Program Increment execution
- Support relentless improvement
- Coach Agile teams for maximum business results
- Support DevOps implementation

The class registration includes:

- Printed workbook
- Preparation and eligibility to take the SAFe® 4 Scrum Master (SSM) exam
- One-year membership to the SAFe Community Platform
- Course certificate of completion

Attendees must attend both days of the course in order to qualify for the exam.
14 hours
Overview
Kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, która odniosła sukces w projektach Agile Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Master oraz z klientem, aby ułatwić proces rozwoju Uczestnicy przejdą przez pozorowany projekt ćwiczący wspólne stacje .
14 hours
Overview
Ten dwudaniowy kurs przygotowuje aktualnych Scrum Masters na ich wiodącą rolę w ułatwianiu zespołowi Agile, programowi i sukcesowi firmy w implementacji SAFe® Kurs obejmuje ułatwianie interakcji między stacjami w celu wsparcia realizacji programu i nieustającej poprawy Poprawia paradygmat Scrum z wprowadzeniem do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktami i innymi ważnymi interesariuszami w szerszym programie i kontekstach korporacyjnych Kurs oferuje praktyczne narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i odkrywania praktycznych sposobów radzenia sobie ze zwinnymi i zwinnymi narzędziami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje Cię do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 hours
Overview
Ten dwudaniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w zwinnym środowisku za pomocą Scruma, Kanban i XP Zespoły nauczą się, jak stać się Zręcznymi Zespołami, budować zaległości, planować i wykonywać iteracje Zwinne zespoły uczą się o swojej SZTUCE i roli w niej, planowaniu, wykonywaniu i doskonaleniu z innymi zespołami Ta klasa przygotowuje zespoły do ​​uruchamiania Przyrostu Programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie Zespołu i Programu, ze szczególnym uwzględnieniem zbliżającego się planowania PI Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP) .
14 hours
Overview
szkolenia lekarza Scrum ma na celu wprowadzenie zwinnych pojęć i technik w sytuacji w klasie przy użyciu połączenie rozmów, ćwiczeń i zabawnych działań obejmujących zasadę "uczenia się przez działanie". podczas kursu, będzie możliwość zastosowania technik z gotowym Symulacja, która pomoże skonsolidować nauki.
14 hours
Overview
Kurs ten jest bardzo dobrze ukierunkowany na podejście warsztatowe, aby umożliwić uczestnikom możliwość ćwiczenia umiejętności Scrum i Agile .
7 hours
Overview
Ten kurs jest również znany jako szkolenie świadomości SCRUM.

Kto powinien uczęszczać?

Kurs ten został stworzony dla menedżerów, kadry kierowniczej i innych decydentów, którzy chcą wiedzieć, jak obliczyć korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.

Jest również odpowiedni dla klientów rozwijających oprogramowanie, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
14 hours
Overview
Rola Scrum Master jest istotną częścią każdego zespołu Agile / Scrum Ten kurs szkoli delegatów w kluczowych aspektach struktury Scrum i przygotowuje ich do przystąpienia do egzaminu online Scrumorg Professional Scrum Master (PSM1) Publiczność: Każdy, kto jest lub planuje być Mistrzem Scrumowym i dla innych osób pracujących w środowisku Scrum, którzy potrzebują dogłębnej znajomości Scruma Pod koniec tego kursu będziesz mógł: Zapoznaj się z początkami metod zwinnych Zrozum i zastosuj podstawowe wartości i zasady metod Agile Znać różnicę między zdefiniowanym procesem a procesami empirycznymi stosowanymi w Agile Zapoznaj się z rolami Scrum, Artefaktami, ceremoniami i praktykami Przygotuj się do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master (PSM1) .
7 hours
Overview
Ten kurs jest przeznaczony dla: właścicieli produktów, menedżerów lub wszystkich osób zainteresowanych Agile w zakresie technik planowania i szacowania.

Kurs, Scrum Product Owner (SPO), wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Pokazuje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie opowiadań użytkownika, szacowanie punktów fabularnych, śledzenie, planowanie wydania, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
14 hours
Overview
To jest kurs przygotowujący do egzaminu na rozszerzenie Agile Tester przez ISTQB Cena egzaminu nie jest wliczona w cenę kursu .
7 hours
Overview
ISTQB CTFL przy 70% teorii + 30% w praktyce .
7 hours
Overview
Continuous Delivery to praktyka programistyczna, w ramach której programiści szybko i trwale wprowadzają nowe zmiany dla użytkowników GoCD to narzędzie o otwartym kodzie źródłowym służące do ciągłego dostarczania oprogramowania W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy ciągłej dostawy (CD) podczas przechodzenia przez konfigurację i konfigurację rurociągów CD na GoCD Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zapoznaj się z podstawami ciągłej dostawy Użyj GoCD, aby skonfigurować ich proces CD i potoki Skonfiguruj GoCD w zależności od ich potrzeb Publiczność Deweloperzy Specjaliści IT DevOps Engineers Business Managers Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
7 hours
Overview
Ten kurs zawiera krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania Agile Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowymi, w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) zwinnego testowania jako ramy do badania współczesnych zasad i praktyk testów Agile .
35 hours
Overview
ISQI Certified Agile Tester to uznane na całym świecie kwalifikacje do testowania oprogramowania, zaprojektowane specjalnie dla testerów pracujących w środowiskach zwinnych Ten kurs zapewnia w pełni akredytowany sylabus iSQI i zapewnia wymagane oceny w celu uzyskania certyfikatu Ocena ta składa się z trzech części: oceny umiejętności miękkich delegatów obserwowanych podczas trwania kursu; egzamin praktyczny, dający delegatowi możliwość wykazania się praktyczną umiejętnością testowania; oraz otwarty egzamin pisemny, sprawdzający ich znajomość przedmiotów objętych kursem Cele kursu Poznaj zasady stojące za zwinnym podejściem do rozwoju oprogramowania Zróżnicuj rolę testowania w projektach zwinnych w porównaniu z rolą testerów w projektach nonagile Pozytywnie przyczyniaj się jako zwinny członek zespołu skupiony na testowaniu Doceń wyzwania i trudności związane z działaniami nontestującymi w zwinnym zespole Wykazać zakres miękkich umiejętności wymaganych przez sprawnych członków zespołu .
14 hours
Overview
Kurs iSQI Agile Essentials to uznawana na całym świecie kwalifikacja, skierowana do osób zaangażowanych w sprawne projekty i pragnąca zapoznać się z pracą w zwinnym środowisku. Obejmuje to kierowników projektów, kierowników ds. Jakości, menedżerów ds. Rozwoju oprogramowania, analityków biznesowych, programistów, testerów, dyrektorów IT i konsultantów zarządzania. Kurs składa się z ośmiu sekcji i zabiera uczestników przez cykl życia zwinnego projektu od planowania wydania i pisania historii użytkowników do przeglądu iteracyjnego (prezentacja) i retrospektywnego. Pierwszy dzień skupia się na kluczowych zasadach (55% dnia na teorii, 45% ćwiczeń), drugi jest zdominowany przez praktyczne zastosowanie (40% teorii, 60% ćwiczeń).

Cele kursu

- Doceń zasady dotyczące zwinnego manifestu i jego podejścia do tworzenia oprogramowania
- Doceń role w sprawnym zespole
- Dowiedz się, jak przyczynić się do osiągnięcia wymiernych wymagań jako sprawny członek zespołu
- Stosuj metody jakościowe dla całego zespołu, aby zapewnić spełnienie kryteriów akceptacji
- Doceń znaczenie skutecznych recenzji iteracyjnych i tego, jak przyczynić się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospekcje
14 hours
Overview
Grupa docelowa:

IT Director, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Kanban i fundamentów Agile.
21 hours
Overview
Kurs ten jest stworzony dla osób, które muszą połączyć Agile (w szczególności SCRUM) z Lean i Kanbanem, aby zarządzać swoimi projektami Łączy w sobie światy projektowania produktu i projektowania oprogramowania .
14 hours
Overview
Kto powinien uczęszczać?

Ten dwudniowy kurs jest odpowiedni dla każdego informatyków, którzy są zainteresowani wdrażaniem metodologii Iterative Agile i Scrum w celu zarządzania rozwojem oprogramowania. Ten kurs jest szczególnie przydatny dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
14 hours
Overview


Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania.

Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.
28 hours
Overview
Agile Software Testing to seria praktyk testowych, która w sposób terminowy i ciągły zapewnia zwrot opłat za problemy z jakością oprogramowania zgodnie z zasadami zwinnego rozwoju.

Continuous Integration (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole łączącym swoje prace kilka razy dziennie.
21 hours
Overview
TDD lub Test Driven Development to podejście do tworzenia oprogramowania, w którym kodowanie, testowanie i projektowanie odbywa się w tandemie w całym cyklu tworzenia oprogramowania Agile to szersze podejście do programowania i zarządzania, które kładzie nacisk na stopniowe dostarczanie, współpracę zespołową, ciągłe planowanie i ciągłą naukę W tym instruktażowym szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy nauczą się pisać aplikacje wysokiej jakości w C używając TDD i Agile Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując serię ćwiczeń handson, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i dobrze przetestowaną aplikację C Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zainstaluj i skonfiguruj narzędzia programistyczne i testowe potrzebne do przeprowadzenia TDD Zaprojektuj, opracuj i przetestuj aplikację C za pomocą podejścia TDD Zastosuj praktyki planowania i zarządzania rozwojem Agile Publiczność Deweloperzy Menadżerowie projektu Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson Uwagi Aby poprosić o indywidualne szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów .

Nadchodzące szkolenia z technologii Agile

Szkolenie Agile, Agile boot camp, Szkolenia Zdalne Agile, szkolenie wieczorowe Agile, szkolenie weekendowe Agile, Kurs Agile,Kursy Agile, Trener Agile, instruktor Agile, kurs zdalny Agile, edukacja zdalna Agile, nauczanie wirtualne Agile, lekcje UML, nauka przez internet Agile, e-learning Agile, kurs online Agile, wykładowca Agile

Kursy w promocyjnej cenie

Newsletter z promocjami

Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj informacje o aktualnych zniżkach na kursy otwarte.
Szanujemy Twoją prywatność, dlatego Twój e-mail będzie wykorzystywany jedynie w celu wysyłki naszego newslettera, nie będzie udostępniony ani sprzedany osobom trzecim.
W dowolnej chwili możesz zmienić swoje preferencje co do otrzymywanego newslettera bądź całkowicie się z niego wypisać.

Zaufali nam

is growing fast!

We are looking to expand our presence in Poland!

As a Business Development Manager you will:

  • expand business in Poland
  • recruit local talent (sales, agents, trainers, consultants)
  • recruit local trainers and consultants

We offer:

  • Artificial Intelligence and Big Data systems to support your local operation
  • high-tech automation
  • continuously upgraded course catalogue and content
  • good fun in international team

If you are interested in running a high-tech, high-quality training and consulting business.

Apply now!