
Metodyki zwinne (ang. Agile) zarządzania aktualnie przodują w zarządzaniu w obszarze IT, jednak aktualny trend na rynku pokazuje zastosowania również poza IT. Podejście zwinne można zastosować praktycznie wszędzie tam gdzie mamy styczność ze złożonym, nieprzewidywalnym, procesem wytwórczym (produkt / usługa) gdzie określenie z góry i zamrożenie wymagań nie jest możliwe. Najczęściej kończy się tym że klient otrzymuje zupełnie co innego, nieadekwatnie do swoich wyobrażeń i faktycznej potrzeby biznesowej. Założeniem podejścia zwinnego jest stała współpraca z klientem i stopniowe, iteracyjne dostarczanie wartość biznesowej.
Szkolenia z tematu Agile mogą być realizowane w siedzibie klienta - lokalizacja w Polsce lub centrach szkoleniowych w lokalizacji w Polsce Szkolenie zdalne realizowane są przy użyciu interaktywnego, zdalnego pulpitu.
Opinie uczestników
Wiedza praktyczna, nie zamykanie się na zakres szkolenia ale otwarta dyskusja na temat doswiadczeń
Wojciech Sienkiewicz
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji
Piotr Krawczyk
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
dyskusja, moderacja adekwatnie do naszych potrzeb,
WearCo Sp. z o.o.
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Trener nie próbował wmówić nikomu że Agile jest doskonały. Przedstawiał w jakiej sytuacji może się udać a w jakiej nie powinniśmy próbować wdrażać agile.
Marcin Soja
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
dyskusja i poruszanie aktualnych zagadnień
Bartosz Mulawa
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Pierwszy dzień
BrandBQ Sp. z o.o.
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
doświadczenie trenera i praktyczne przykłady
Margaryta Ievtukh
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wiedza trenera na wysokim poziomie, przyjazny kontakt
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
filmy, opowiadanie o problemach scrumowych na przykladzie przypadkow z zycia codziennego, umiejetnosc dopasowania sie Pana Szkoleniowca do dyskusji, ktore wynikały podczas szkolenia
Piotr Badełek
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Konkretna wiedza, konkretne przykłady z życia.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wszystko, bardzo uwaznie do nich podszedlem, aby nabyc przekazywana wiedze.
Marcin Szostak
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Sposób przekazywania wiedzy
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Najlepszą częścią szkolenia były ćwiczenia, które najlepiej odzwierciedlały problemy scruma i pokazywały jak je rozwiazywać.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Zróżnicowane zabawy szkoleniowe.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Systematyka, wiedza u sposób jej przekazania
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
atmosfera i sposób prowadzenia
Michał Idziaszek
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Wiedza praktyczna oraz fakt dużej interakcji trenera z uczestnikami.
Life in Mobile Inc
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
przekrojowe podejście do tematu
Łukasz Zięba
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Duza wiedza ogolna trenra i doswiadczenie
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Zywy sposob prowadzenia
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Królikowska
Szkolenie: Agile Business Analysis
Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.
Piotr Kubiński
Szkolenie: Agile Business Analysis
Część praktyczna, ćwiczenia
Magdalena Łukaszewska
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Możliwość dyskusji - poruszanie aspektów nie tylko z agendy szkolenia.
PGF Urtica Sp. z o.o.; Magdalena Łukaszewska; Logintrade S.A.;
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Elastyczne podejście do tematu, trener ma wiedze praktyczna co widać. Stara się dopasować do zróżnicowanego poziomu grupy.
Łukasz Pokojowy
Szkolenie: Preparation for Professional Scrum Master
Ćwiczenia praktyczne
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne, powtarzanie (utrwalanie) teorii.
Patryk Dąbrowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenia praktyczne
Krzysztof - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Oczywiście oba ćwiczenia w grupach: budowa wieży z wysokiej klasy makaronu i LEGO Sprint.
Łukasz Sokołowski - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
ćwiczenia praktyczne
Maciej Szofer - BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Ćwiczenie z klockami lego :)
BTC Business Technology Consulting Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Przyklady z zycia
Krzysztof Ebert - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Ćwiczenia praktyczne, przełożenie tematu szkolenia na przykłady z życia
Paweł Karczewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Sposób prowadzenia zajęć oraz elastyczność
Marcin Wasilewski - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Połączenie parktyki z teorią i doświadczenie,
Julia Wróblewska - inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
dużo czasu na dyskusję i case studybprzy dużym doświadczeniu i zasobie wiedzy
inProjects sp. z o.o, sp. k.; Digipath Krzysztof Ebert; Justyna Kowalczyk T.ANT; USŁUGI INFORMATYCZNE MARCIN WŁODARZ; Marcin Wasilewski
Szkolenie: Scrum Essentials Workshop
Przykłady z życia wzięte, jest practices
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Żywa dyskusja i prowadzenie szkolenia w formie SCRUM.
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia, filmiki, praktyczna wiedza trenera
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Uzyskanie odpowiedzi na każde pytanie. Otwarta agenda
Wojciech - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Dyskusja, ćwiczenia
Michał Zarosa - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Cwiczenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Reagowanie na potrzeby i pytania sluchaczy
Piotr Nenkin - Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
nastawienie PRO uczestników szkolenia
Bank Zachodni WBK S.A.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
cwiczenia praktyczne, gra, budowanie backloga
EduBroker Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum for Managers and Executives
Dużo przykładów z praktyki
Jacek Hołubowicz - Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Sellpro Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
lego
Paweł
Szkolenie: Agile Project Management with Scrum
Persona
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Szkolenie: Agile Business Analysis
I think the exercieses was ok.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Practise exercises, simulation.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: Scrum - Step by Step
Plany szkoleń z technologii Agile
- Doceń zasady zwinnego manifestu i jego podejście do tworzenia oprogramowania
- Doceń role w zwinnym zespole
- Dowiedz się, jak przyczynić się jako sprawny członek zespołu do wymiernych wymagań
- Zastosuj metody jakościowe dla całego zespołu, aby zapewnić spełnienie kryteriów akceptacji
- Doceń znaczenie skutecznych przeglądów iteracyjnych i jak przyczynić się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospektywy
Continuous Integration (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole łączącym ich pracę kilka razy dziennie.
- Menedżerowie produktu
- Właściciele produktu
- Analitycy Business
- Każda osoba zainteresowana procesem Management wymaganiami
-
Aplikuj SAFe do skalowania Lean i Agile rozwoju w Twoim przedsiębiorstwie
Poznaj swoją drużynę i jej rolę w pociągu Agile Release Train
Poznaj wszystkie inne zespoły na pociągu, ich role i zależności między zespołami
Plan iteracji
Wykonaj iteracje, wartość demo i popraw proces
Wzmocnienie programu
Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
- Część wykładu, część dyskusji, ciężkie ćwiczenia praktyczne
- Skonfiguruj i skonfiguruj Orange Scrum we własnych obiektach (opcjonalnie)
- Zidentyfikuj i zastosuj kluczowe zasady i praktyki Scrum , w tym zaległości produktowe, wykres podsumowania sprintu, tablice zadań i inne.
- Skorzystaj z Orange Scrum aby organizować zadania, efektywnie komunikować się z zespołem i kontrolować dokumenty projektu
- Specjaliści IT
- Menadżerowie projektu
- Liderzy zespołów
- Deweloperzy
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka
- Jeśli jesteś zainteresowany instalacją instancji Orange Scrum i administrowaniem nią na miejscu, skontaktuj się z nami, aby umówić się.
- Zrozumienie podstaw ciągłej dostawy
- Użyj Go CD, aby skonfigurować proces CD i potoki
- Konfiguruj Go CD w zależności od potrzeb
- Deweloperzy
- Specjaliści IT
- Inżynierowie DevOps
- Menedżerowie Business
- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Grupa docelowa:
- Zainteresowani zdobyciem certyfikatu PMI® Agile Certified Practitioner (PMI- ACP®).
- Specjaliści stosujący metody zwinne: Kierownicy Projektów, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, a także:
- Analitycy biznesowi i systemowi.
- Programiści, testerzy, dyrektorzy działów IT.
- Interesariusze projektów.
- Członkowie zespołów projektowych. - Zainteresowani poznaniem i wprowadzeniem do swojej firmy i/lub zespołu praktyk zwinnych
- Przygotowanie do egzaminu PMI-ACP.
- Zdobycie praktycznej wiedzy potrzebnej do samodzielnego
- wdrożenia metody zwinnych w projektach.
- Przypomnienie kluczowych praktyk takich metod zwinnych
- jak: Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean.
- Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
- Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu PMI-ACP®
- Pytania w stylu pytań certyfikacji PMI-ACP® i ich analiza
- Zainstaluj i skonfiguruj narzędzia do tworzenia i testowania potrzebne do przeprowadzenia TDD
- Zaprojektuj, opracuj i przetestuj aplikację C przy użyciu podejścia TDD
- Zastosuj praktyki planowania i zarządzania w rozwoju Agile
- Deweloperzy
- Menadżerowie projektu
- Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie na ten kurs, skontaktuj się z nami w celu umówienia.
Last Updated: