Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Scaled Agile Framework (SAFe)
- Przegląd SAFe
- Rdzeniowe wartości i zasady
- Korzyści z wdrożenia SAFe
Rozumienie roli RTE
- Kluczowe odpowiedzialności RTE
- RTE jako przywódca służebny i coach
- Niezbędne umiejętności skutecznego RTE
Podstawy Agile Release Train (ART)
- Definiowanie ART
- Organizowanie ART wokół wartości
- Role w ramach ART
Prowadzenie wydarzeń ART
- Przegląd wydarzeń ART
- Wspieranie planowania PI (PI Planning)
- Prowadzenie synchronizacji ART
Przygotowanie do planowania PI
- Ustawienie warunków do sukcesu
- Uzgodnienie celów zespołów i interesariuszy
- Sporządzenie projektu planu PI
Prowadzenie planowania PI
- Przeprowadzanie skutecznych sesji planowania PI
- Techniki wspierania (facilitation) dla RTE
- Zarządzanie ryzykiem zespołu i programu
Realizacja PI
- Śledzenie postępu za pomocą Program Boards
- Uzgodnienie z celami
- Dostosowywanie planów na podstawie opinii zwrotnej
Zarządzanie ryzykiem i zależnościami
- Identyfikacja i śledzenie ryzyka
- Stosowanie technik zarządzania zależnościami
- Wdrażanie strategii redukcji ryzyka
Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
- Warsztaty „Inspektuj i dostosuj”
- Wykorzystywanie metryk do doskonalenia
- Budowanie organizacji uczącej się
Zaawansowane techniki wspierania (facilitation)
- Angażowanie zespołów zdalnych i rozproszonych
- Układanie się z konfliktami
- Wspieranie współpracy i innowacji
Liderowanie transformacją Agile
- Skalowanie praktyk Agile
- Strategie zarządzania zmianą
- Utrwalanie transformacji
Zestaw narzędzi RTE
- Narzędzia i praktyki dla RTE
- Wykorzystanie zasobów SAFe
- Ciągła nauka i certyfikacja
Wymagania
- Podstawowa wiedza na temat metodologii Agile, w tym Scrum i Kanban
- Podstawowa znajomość Scaled Agile Framework (SAFe)
Grupa docelowa
- Inżynierowie Pociągu Wdrożeń (RTE)
- Scrum Masterowie
- Kierownicy projektów
21 godzin
Opinie uczestników (4)
Szkolenie było praktyczne i proste
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Szkolenie - Agile Product Management - Growth Marketing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
warsztaty, praktyczne przypadki
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Szkolenie - Introduction to Agile Testing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
ćwiczenia zespołowe
Dan
Szkolenie - SAFe® for Teams
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Przyjazny, wiele przerw na rozmyślenia o tym, co się nauczyliśmy, i wspaniały facet.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Szkolenie - Agile Business Analysis
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję