Plan Szkolenia
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
- wprowadzenie do zarządzania projektami – projekt, proces, program, portfel i zarządzanie projektami w organizacji
- złoty trójkąt projektu – obszar zarządzania projektem
- podejścia i standardy w zarządzaniu projektami: „Waterfall” – klasyczne i „Agile” – zwinne
- dopasowanie podejścia do projektu – cykl życia projektu z uwzględnieniem specyfiki projektów prowadzonych przez uczestników
2. Projekty IT
- Definicja i charakterystyka zarządzania projektami IT
- Przyczyny niepowodzeń projektów IT
- Kluczowe czynniki sukcesu projektów IT
- Cykl życia projektu IT
- Omówienie metodyk wytwórczych RUP i MSF
- PMBoK i współpraca z metodykami RUP i MSF
- Prince2 i współpraca z metodykami zwinnymi – Prince2Agile
3. Planowanie projektu IT
- karta projektu: cel, rezultat, korzyści – definiowanie zakresu projektu IT
- produkt projektu i kryteria jakości – identyfikacja produktów projektu i kryteriów jakości jako podstawa dostarczania wartości biznesowej i rozliczalności projektu
- otoczenie i struktura projektu – wpływ interesariuszy i struktury na skuteczną realizację projektu
4. Harmonogramowanie projektu IT – od produktu projektu do zadania
- podejścia do harmonogramowania projektu – harmonogramowanie w oparciu o strukturę produktów, czynności i zasobów
- struktura podziału pracy, diagram sieciowy i kamienie milowe – podstawa harmonogramowania w podejściach klasycznych
- tablice Kanban – harmonogramowanie projektu w podejściach zwinnych
- macierz RACI – przypisywanie zasobów do projektu
5. Zarządzanie ryzykiem w IT
- modele zarządzania ryzykiem w projektach
- identyfikacja i ocena ryzyka
- obrazowanie ryzyka i planowanie reakcji na ryzyko
- czy warto zajmować się wszystkim – skuteczne zarządzanie ryzykiem
6. Zarządzanie komunikacją
- tworzenie planu komunikacji – co, kiedy, gdzie i jak komunikować
- struktura skutecznych komunikatów – komunikacja oparta na faktach
- komunikacja kryzysowa i konflikt
- komunikowanie wartości dodanej i projektu w organizacji – kształtowanie postaw proprojektowych
7. Zarządzanie zmianą w projekcie IT
- co może się zmienić w projekcie? – obszary zarządzania zmianą w projekcie
- definiowanie tolerancji zmiany projektu, rejestrowanie zmian
- zarządzanie buforem projektu i wąskimi gardłami
- zarządzanie zmianą jakości i wartości biznesowej – rejestry i wskaźniki, biblioteki konfiguracji
- nastawienie na zmianę jako podstawa postawy proprojektowej
8. Zarządzanie zespołem
- struktura i transformacja zespołu projektowego – etapy rozwoju zespołu i skuteczna współpraca
- jak zarządzać? – modele przywództwa w zarządzaniu zespołami projektowymi
- style komunikacji, motywacja i delegowanie zadań
- narzędzia i techniki skutecznej współpracy zespołowej
9. Zarządzanie jakością projektu w IT – podejścia do definiowania i dostarczania jakości – kryteria akceptacji, test driven development
10. Zarządzanie harmonogramem projektu IT
- zarządzanie harmonogramem – czas, koszt, zakres
- systemy raportowania i monitorowania w projektach – dopasowanie podejścia do projektu
- zarządzanie harmonogramem na ścieżce krytycznej projektu – techniki zarządzania harmonogramem w podejściach klasycznych
- monitorowanie projektu za pomocą tablic Kanban – techniki monitorowania projektu w podejściach zwinnych
11. Zamknięcie projektu
12. Start, stop, kontynuuj – podsumowanie potencjalnych zmian w „moim obszarze projektu”
Wymagania
Szkolenie nie wymaga dodatkowego przygotowania.
Opinie uczestników (4)
Szkolenie było praktyczne i proste
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Szkolenie - Agile Product Management - Growth Marketing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
warsztaty, praktyczne przypadki
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Szkolenie - Introduction to Agile Testing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
ćwiczenia zespołowe
Dan
Szkolenie - SAFe® for Teams
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Przyjazny, wiele przerw na rozmyślenia o tym, co się nauczyliśmy, i wspaniały facet.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Szkolenie - Agile Business Analysis
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
