Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Definicja Zwinnego Przedsiębiorstwa i jego Architektury Przedsiębiorstwa
- Porównanie celów architektury przedsiębiorstwa wg Zachmana, US FEAF /CISR
Elementy Architektury Biznesowej dla Zwinnego Przedsiębiorstwa
- Architektura Biznesowa: brakujące ogniwo między strategią biznesową a architekturą przedsiębiorstwa
- Połączenia między Architekturą Biznesową, BPM i SOA
- Model Motywacji Biznesowej (BMM) vs. Model Motywacji Biznesowej Przedsiębiorstwa (EBMM) i inne Modele Biznesowe,
- Podstawowe struktury i relacje w Modelu Motywacji Biznesowej (analiza SWOT, wizja biznesowa, cele, misje, strategie, taktyki, ...) w kierunku procesów biznesowych
- Kierowanie Operacyjnym Przedsiębiorstwem przy użyciu Zrównoważonej Karty Wyników,
- Widoki Architektury Biznesowej OMG: od Widoku Strategicznego do Widoku Organizacyjnego przez Zdolności i Procesy Biznesowe
- Modelowanie Procesów: Kluczowe elementy, najlepsze praktyki
- Modelowanie Procesów z BPMN dostosowane do języka właścicieli i analityków biznesowych: Podstawy, Proces, Podproces, Aktywność, Zadanie, Basen, Pasmo, Szczegółowa Typologia Zdarzeń i Bramek, Synchronizacja, Łączniki, Przepływy Wiadomości, Kompensacje, Dobre Praktyki
- Przegląd narzędzi do Modelowania, Wykonywania i Monitorowania Procesów
- Wykorzystanie BPMN i UML do modelowania Procesów Biznesowych i Obiektów Biznesowych (Zasobów)
- Studium Przypadku: Uściślenie Celów od Wizji Biznesowej do Procesów i Zasobów Biznesowych
Zyskiwanie Zwinności z Procesami Biznesowymi przy użyciu BPMN i UML 2
- Jak modelować procesy biznesowe, aby uczynić leżący u ich podstaw system IT bardziej reaktywnym na zmiany?
- BPMN, UML i SoaML w celu wsparcia zmian w modelach procesów biznesowych i obiektów biznesowych
- Aktualizacja modeli biznesowych docelowej architektury poprzez zmiany strategii oparte na Zdolnościach Biznesowych
- Studium Przypadku: Opracowanie zwinnego modelu procesów i zasobów łatwego w utrzymaniu w obliczu zmian
Dostosowywanie "modeli biznesowych" do zmian wymagań biznesowych
- Modelowanie zmian celów, strategii, taktyk i reguł biznesowych
- Jak dostosować procesy i zasoby w zgodzie z takimi ewolucjami?
- Studium Przypadku: Dostosowanie procesów biznesowych i zasobów do zmieniających się wymagań i reguł biznesowych
Podsumowanie
- Kroki skutecznego modelowania Zwinnych Procesów i Zasobów
- Ramy do śledzenia wymagań biznesowych od elementów Modelu Motywacji Biznesowej do struktur IT w celu lepszego zarządzania nimi w obliczu zmian.
Uwaga: W przypadku "na miejscu" przeprowadzenia takiej sesji warsztatowej, możemy również dostosować jej treść i studia przypadków do Twoich potrzeb i przypadku biznesowego, aby zapewnić dobry punkt wyjścia i mapę drogową. Po tym warsztacie możemy również towarzyszyć Ci poprzez sesje przeglądowe w celu walidacji zgodności rozwiązań architektonicznych z Twoimi potrzebami biznesowymi.
Opinie uczestników (4)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Wiedza i doświadczenie prowadzącego
Piotr Besser - Volkswagen Financial Services Polska Sp. z o.o.
Szkolenie - Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.