Plan Szkolenia

Business i zwinność systemów IT w erze cyfrowej (kurs 1-dniowy)

Wprowadzenie

  • Cyfrowe zakłócenia, cyfrowe tworzenie wartości i dostarczanie wartości,
  • Modele cyfrowe Business w obliczu konkurencyjnego krajobrazu cyfrowego,
  • Stawanie się przedsiębiorstwem gotowym na cyfrowe dane,
  • Struktury "Goal and Data Driven" modelu Business Motivation Model,
  • Inżynieria systemowa i Enterprise Architectramy oprogramowania,
  • Architektury referencyjne IT,
  • Jak zapewnić konwergencję i dostosowanie między tymi ramami i architekturami,
  • Wzmocnienie procesu podejmowania decyzji w oparciu o "dane",
  • Udoskonalenie wizji przedsiębiorstwa w kierunku Business procesów,
  • Kroki mające na celu dostosowanie IT do ewolucji potrzeb biznesowych.

Uzyskanie elastyczności: od Business do systemu IT wykorzystującego możliwości

  • Przygotowanie architektury przedsiębiorstwa i systemu IT do wspierania zmian: Struktury Go i oparte na danych od Business do systemów IT,
  • Szkielet architektury Business zorganizowany według możliwości i funkcji dostarczania wartości,
  • Jak ustrukturyzować ewolucje możliwości w oparciu o zmieniające się strategie,
  • Jak propagować zmiany od wymagań biznesowych do komponentów IT (przykłady podano w studium przypadku prezentacji).

Wpływ zmian na Business Obiekty (Aktywa)

  • Dostosowanie procesów biznesowych, odpowiedzialności ich uczestników i obiektów biznesowych do zmian strategicznych,
  • Integracja tych modyfikacji z komponentami kartografii procesów biznesowych.

Wpływ na komponenty systemu informatycznego

  • Struktury Goal i oparte na danych szkieletu systemu w celu wsparcia zmian,
  • Jak zidentyfikować usługi i podstawowe funkcje systemu, na które zmiany muszą mieć wpływ,
  • Integracja ewolucji ze szkieletem usług (przykłady podane w tym samym studium przypadku).

Wnioski

  • Kroki Metodologii Rozwoju Efektywnej Agile Business i Architektury Systemu,
  • Identyfikowalność od strategii biznesowych do struktur systemów informatycznych w celu lepszego zarządzania nimi w obliczu zmian.


Uwaga : Powyższe sesje szkoleniowe i mentorskie są prowadzone interaktywnie na podstawie studium przypadku, aby zilustrować, w jaki sposób zapewnić dobry poziom identyfikowalności między architekturą biznesową a architekturą systemu IT.

Koncepcje są najpierw wyjaśniane na przykładach studium przypadku, a w przypadku sesji na miejscu mogą po nich następować projekty rozwiązań dla własnego przypadku biznes owego podczas tych sesji.

Niewielkie zmiany mogą zostać wprowadzone do ich treści w zależności od ewolucji tych standardów i strategii handlowych.

The Open Business Architecture, TOGAF i Zachman są odpowiednio znakami towarowymi Open Group i Zachman International.

DODAF, MODAF i NAF są odpowiednio ramami architektury Departamentu Obrony USA, Ministerstwa Obrony Wielkiej Brytanii i NATO.

IT4IT jest znakiem towarowym dla referencyjnych architektur IT od Open Group,

Business i Value Model Canvases są znakami towarowymi Osterwalder i Pigneur.

BMM, BPMN, UML, SysML wymienione na tej stronie są znakami towarowymi Object Management Group (OMG).

Wymagania

Brak

 7 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (3)

Nadchodzące szkolenia

Powiązane Kategorie