Plan Szkolenia

Business i Sprawność systemów informatycznych w epoce cyfrowej (kurs 1-dniowy)

Wstęp

  • Zakłócenia cyfrowe, tworzenie i dostarczanie wartości cyfrowej,
  • Modele cyfrowe Business w obliczu konkurencyjnego krajobrazu cyfrowego,
  • Stawanie się przedsiębiorstwem gotowym na przetwarzanie danych cyfrowych,
  • Struktury „Goal i oparte na danych” Business Modelu Motywacji,
  • Inżynieria systemów i Enterprise Architecture Frameworki,
  • Architektury referencyjne IT,
  • Jak zapewnić zbieżność i dostosowanie pomiędzy tymi ramami i architekturami,
  • Wzmocnienie podejmowania decyzji w oparciu o „dane”,
  • Udoskonalenie wizji przedsiębiorstwa w stronę Business procesów,
  • Kroki mające na celu dostosowanie IT do zmian potrzeb biznesowych.

Zyskanie elastyczności: od Business do systemu informatycznego wykorzystującego możliwości

  • Przygotowanie architektur przedsiębiorstw i systemów informatycznych do wspierania zmian: Goal i struktury oparte na danych od Business do systemów informatycznych,
  • Szkielet architektury Business zorganizowanej według możliwości i funkcji dostarczania wartości ,
  • Jak ustrukturyzować ewolucje w oparciu o możliwości w oparciu o zmieniające się strategie,
  • Jak propagować zmiany z wymagań biznesowych w kierunku komponentów IT (przykłady podano w studium przypadku prezentacji).

Wpływ zmian na Business Obiekty (Aktywa)

  • Dopasowanie procesów biznesowych, odpowiedzialności ich uczestników i obiektów biznesowych do zmian strategicznych,
  • Integracja tych modyfikacji z komponentami kartografii procesów biznesowych.

Wpływ na komponenty systemu informatycznego

  • Goal i oparte na danych struktury szkieletu systemu wspierające zmiany,
  • Jak zidentyfikować Usługi i podstawowe funkcje Systemu, na które muszą mieć wpływ zmiany,
  • Integracja zmian ze szkieletem usługi (przykłady podane w tym samym studium przypadku).

Wniosek

  • Etapy efektywnej Agile Business Metodologii Rozwoju Architektury Systemu,
  • Możliwość śledzenia od strategii biznesowych do struktur systemów informatycznych w celu lepszego zarządzania nimi w obliczu zmian.


Uwaga: Powyższe sesje szkoleniowo-mentoringowe prowadzone są interaktywnie na podstawie studium przypadku, aby zilustrować, jak zapewnić dobry poziom identyfikowalności pomiędzy architekturami systemów biznesowych i informatycznych.

Koncepcje są najpierw wyjaśniane na przykładach studiów przypadku, a w przypadku sesji na miejscu mogą być po nich prezentowane projekty rozwiązań do Twojego własnego uzasadnienia biznesowego .

W zależności od ewolucji tych standardów i strategii handlowych mogą nastąpić drobne zmiany w ich treści.

The Open Business Architecture, TOGAF i Zachman są odpowiednio znakami towarowymi Open Group i Zachman International

DODAF, MODAF i NAF to odpowiednio ramy architektury Departamentu Obrony USA, Ministerstwa Obrony Wielkiej Brytanii i NATO

IT4IT jest znakiem towarowym firmy IT Reference Architectures z Open Group,

Business i Value Model Canvass są znakami towarowymi firm Osterwalder i Pigneur

BMM, BPMN, UML, SysML wymienione na tej stronie są znakami towarowymi Grupy Object Management (OMG).

Wymagania

Brak

 

 7 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Powiązane Kategorie