Plan Szkolenia

Biznesowa i IT Agility w Erze Cyfrowej (1-dniowy kurs)

Wprowadzenie

  • Cyfrowe zakłócenia, cyfrowe tworzenie wartości i dostarczanie wartości,
  • Cyfrowe modele biznesowe w obliczu konkurencyjnego krajobrazu cyfrowego,
  • Stawanie się Przedsiębiorstwem Gotowym na Dane Cyfrowe,
  • Struktury "Celowo i Danych Napędzane" Modelu Motywacji Biznesowej,
  • Ramy Inżynierii Systemów i Architektury Przedsiębiorstwa,
  • Architektury Referencyjne IT,
  • Jak zapewnić zbieżność i dostosowanie między tymi ramami i architekturami,
  • Wzmocnienie podejmowania decyzji na podstawie danych,
  • Dopracowanie od wizji przedsiębiorstwa do procesów biznesowych,
  • Kroki do dostosowania IT do ewolucji potrzeb biznesowych.

Zyskiwanie Elastyczności: Od Biznesu do Systemu IT poprzez Wykorzystanie Możliwości

  • Przygotowanie Architektur Przedsiębiorstwa i Systemu IT do wspierania zmian: Struktury Celowo i Danych Napędzane od Biznesu do Systemów IT,
  • Kręgosłup Architektury Biznesowej strukturyzowany przez możliwości i funkcje dostarczania wartości,
  • Jak strukturyzować ewolucje na podstawie zmieniających się strategii,
  • Jak propagować zmiany od wymagań biznesowych do komponentów IT (przykłady podano w studium przypadku).

Wpływ zmian na Obiekty Biznesowe (Aktywa)

  • Dostosowanie procesów biznesowych, odpowiedzialności ich uczestników i obiektów biznesowych w spójności ze zmianami strategicznymi,
  • Integracja tych modyfikacji do komponentów kartografii procesów biznesowych.

Wpływ na Komponenty Systemu IT

  • Struktury Celowo i Danych Napędzane kręgosłupa systemu wspierające zmiany,
  • Jak zidentyfikować Usługi i podstawowe funkcje systemu, które muszą być dotknięte zmianami,
  • Integracja ewolucji do kręgosłupa usług (przykłady podano w tym samym studium przypadku).

Podsumowanie

  • Kroki Efektywnej Metodologii Rozwoju Elastycznej Architektury Biznesowej i Systemowej,
  • Możliwość śledzenia od strategii biznesowych do struktur systemu IT w celu lepszego zarządzania nimi w obliczu zmian.

Uwaga: Powyższe sesje szkoleniowo-mentoringowe są prowadzone interaktywnie na studium przypadku, aby zilustrować, jak zapewnić dobry poziom możliwości śledzenia między architekturami biznesowymi i systemowymi IT.

Koncepcje są najpierw wyjaśniane na przykładach z studium przypadku, a w przypadku sesji na miejscu mogą być kontynuowane szkice rozwiązań dla własnego przypadku biznesowego podczas tych sesji.

Drobne zmiany mogą zostać wprowadzone w ich treści w zależności od ewolucji tych standardów i strategii komercyjnych.

Open Business Architecture, TOGAF i Zachman są odpowiednio znakami towarowymi Open Group i Zachman International

DODAF, MODAF i NAF są odpowiednio ramami architektury Departamentu Obrony USA, Ministerstwa Obrony Wielkiej Brytanii i NATO

IT4IT jest znakiem towarowym dla Architektur Referencyjnych IT od Open Group,

Business i Value Model Canvases są znakami towarowymi Osterwaldera i Pigneura

BMM, BPMN, UML, SysML wymienione na tej stronie są znakami towarowymi Object Management Group (OMG).

 7 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie