Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 7 godzin

Plan Szkolenia

Zwinność biznesu i systemów IT w erze cyfrowej (kurs jednodniowy)

Wprowadzenie

  • Zakłócenia cyfrowe, tworzenie wartości cyfrowej i dostarczanie wartości,
  • Cyfrowe modele biznesowe w obliczu konkurencyjnego krajobrazu cyfrowego,
  • Stawanie się przedsiębiorstwem gotowym na dane cyfrowe,
  • Struktury „zorientowane na cele i dane” Modelu Motywacji Biznesowej,
  • Inżynieria systemów i ramy architektury korporacyjnej,
  • Referencyjne architektury IT,
  • Jak zapewnić konwergencję i spójność między tymi ramami i architekturami,
  • Wzmacnianie podejmowania decyzji w oparciu o „dane”,
  • Udoskonalanie od wizji przedsiębiorstwa do procesów biznesowych,
  • Kroki w celu dostosowania IT do ewolucji potrzeb biznesowych.

Zyskiwanie zwinności: od biznesu do systemu IT z wykorzystaniem zdolności

  • Przygotowanie architektur przedsiębiorstwa i systemów IT do wspierania zmian: struktury zorientowane na cele i dane od biznesu do systemów IT,
  • Trzon architektury biznesowej ustrukturyzowany według zdolności i funkcji dostarczania wartości,
  • Jak strukturyzować ewolucje zdolności w oparciu o zmieniające się strategie,
  • Jak propagować zmiany od wymagań biznesowych do komponentów IT (przykłady podano na prezentowanym studium przypadku).

Wpływ zmian na obiekty biznesowe (aktywa)

  • Dopasowywanie procesów biznesowych, odpowiedzialności ich uczestników i obiektów biznesowych w spójności ze zmianami strategicznymi,
  • Integracja tych modyfikacji z komponentami kartografii procesów biznesowych.

Wpływ na komponenty systemu IT

  • Struktury zorientowane na cele i dane trzonu systemu wspierające zmiany,
  • Jak identyfikować usługi i podstawowe funkcje systemu, na które zmiany muszą mieć wpływ,
  • Integracja ewolucji z trzonem usług (przykłady podano na tym samym studium przypadku).

Podsumowanie

  • Kroki efektywnej metodyki rozwoju zwinnej architektury biznesowej i systemowej,
  • Śledzenie powiązań od strategii biznesowych do struktur systemu IT w celu lepszego zarządzania nimi w obliczu zmian.

Uwaga: Powyższe sesje szkoleniowo-mentoringowe prowadzone są interaktywnie na studium przypadku, aby zilustrować, jak zapewnić dobry poziom identyfikowalności między architekturami biznesowymi i systemów IT.

Koncepcje są najpierw wyjaśniane na przykładach studium przypadku, a w przypadku sesji na miejscu mogą po nich następować szkice rozwiązań dla własnego przypadku biznesowego podczas tych sesji.

Mogą zostać wprowadzone drobne zmiany w ich treści w zależności od ewolucji tych standardów i strategii komercyjnych.

Open Business Architecture, TOGAF i Zachman są odpowiednio znakami towarowymi Open Group i Zachman International

DODAF, MODAF i NAF są odpowiednio ramami architektonicznymi Departamentu Obrony USA, Ministerstwa Obrony Wielkiej Brytanii i NATO

IT4IT jest znakiem towarowym dla referencyjnych architektur IT od Open Group,

Business i Value Model Canvases są znakami towarowymi Osterwaldera i Pigneura

BMM, BPMN, UML, SysML, do których odwołuje się ta strona, są znakami towarowymi Object Management Group (OMG).

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie