Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 14 godzin

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do modelowania procesów biznesowych

  • Rola modelowania procesów biznesowych
  • Przegląd UML i BPMN
  • Wybór odpowiedniej notacji modelowania
  • Podstawy analizy biznesowej i doskonalenia procesów

UML w analizie biznesowej

  • Koncepcje i notacja UML
  • Tworzenie diagramów przypadków użycia w kontekście biznesowym
  • Identyfikacja aktorów, celów i granic systemu
  • Rejestrowanie wymagań biznesowych za pomocą UML

Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML

  • Tworzenie diagramów czynności UML
  • Modelowanie przepływów pracy i punktów decyzyjnych
  • Definiowanie encji biznesowych za pomocą diagramów klas
  • Mapowanie procesów biznesowych na wymagania systemowe

Od procesów biznesowych do projektowania systemów

  • Przekształcanie modeli biznesowych w przypadki użycia systemu
  • Łączenie wymagań biznesowych z projektowaniem rozwiązań
  • Utrzymywanie identyfikowalności między modelami
  • Dokumentowanie wymagań funkcjonalnych

Wprowadzenie do BPMN

  • Koncepcje i terminologia BPMN
  • Elementy BPMN i struktura diagramu
  • Zdarzenia, czynności, bramki i przepływy sekwencyjne
  • Pule, tory i odpowiedzialności organizacyjne

Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN

  • Tworzenie przejrzystych i spójnych diagramów BPMN
  • Modelowanie przepływów pracy z użyciem torów pływackich (swimlanes)
  • Praca z obiektami danych, adnotacjami i przepływami komunikatów
  • Obsługa wyjątków i alternatywnych ścieżek procesów

Optymalizacja procesów biznesowych

  • Identyfikowanie nieefektywności i wąskich gardeł w procesach
  • Analizowanie wydajności procesów
  • Upraszczanie i usprawnianie przepływów pracy
  • Stosowanie technik optymalizacji procesów

Dobre praktyki BPMN

  • Tworzenie czytelnych i łatwych w utrzymaniu modeli procesów
  • Typowe błędy modelowania i sposoby ich unikania
  • Standardy dokumentacji i zarządzanie modelami
  • Przeglądanie i walidacja modeli procesów biznesowych

Praktyczne warsztaty modelowania

  • Tworzenie modeli UML i BPMN na podstawie scenariuszy biznesowych
  • Przeglądanie i udoskonalanie diagramów procesów
  • Ćwiczenia grupowe i praktyczne studia przypadków
  • Podsumowanie kursu, dobre praktyki i kolejne kroki

Wymagania

Podstawowa znajomość UML oraz pewne doświadczenie w zarządzaniu procesami biznesowymi będą dodatkowym atutem.

Wybierz dostępny termin kursu

  • Formularz Zdalne
  • Język polski
  • Szkolenie Kursy otwarte
  • Data rozpoczęcia 2026-10-22
  • Czas trwania 2 dni (14 godzin)
ZAREZERWUJ - 2580 PLN

Cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie