Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Czas trwania 14 godzin
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do modelowania procesów biznesowych
- Rola modelowania procesów biznesowych
- Przegląd UML i BPMN
- Wybór odpowiedniej notacji modelowania
- Podstawy analizy biznesowej i doskonalenia procesów
UML w analizie biznesowej
- Koncepcje i notacja UML
- Tworzenie diagramów przypadków użycia w kontekście biznesowym
- Identyfikacja aktorów, celów i granic systemu
- Rejestrowanie wymagań biznesowych za pomocą UML
Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML
- Tworzenie diagramów czynności UML
- Modelowanie przepływów pracy i punktów decyzyjnych
- Definiowanie encji biznesowych za pomocą diagramów klas
- Mapowanie procesów biznesowych na wymagania systemowe
Od procesów biznesowych do projektowania systemów
- Przekształcanie modeli biznesowych w przypadki użycia systemu
- Łączenie wymagań biznesowych z projektowaniem rozwiązań
- Utrzymywanie identyfikowalności między modelami
- Dokumentowanie wymagań funkcjonalnych
Wprowadzenie do BPMN
- Koncepcje i terminologia BPMN
- Elementy BPMN i struktura diagramu
- Zdarzenia, czynności, bramki i przepływy sekwencyjne
- Pule, tory i odpowiedzialności organizacyjne
Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN
- Tworzenie przejrzystych i spójnych diagramów BPMN
- Modelowanie przepływów pracy z użyciem torów pływackich (swimlanes)
- Praca z obiektami danych, adnotacjami i przepływami komunikatów
- Obsługa wyjątków i alternatywnych ścieżek procesów
Optymalizacja procesów biznesowych
- Identyfikowanie nieefektywności i wąskich gardeł w procesach
- Analizowanie wydajności procesów
- Upraszczanie i usprawnianie przepływów pracy
- Stosowanie technik optymalizacji procesów
Dobre praktyki BPMN
- Tworzenie czytelnych i łatwych w utrzymaniu modeli procesów
- Typowe błędy modelowania i sposoby ich unikania
- Standardy dokumentacji i zarządzanie modelami
- Przeglądanie i walidacja modeli procesów biznesowych
Praktyczne warsztaty modelowania
- Tworzenie modeli UML i BPMN na podstawie scenariuszy biznesowych
- Przeglądanie i udoskonalanie diagramów procesów
- Ćwiczenia grupowe i praktyczne studia przypadków
- Podsumowanie kursu, dobre praktyki i kolejne kroki
Wymagania
Podstawowa znajomość UML oraz pewne doświadczenie w zarządzaniu procesami biznesowymi będą dodatkowym atutem.
Wybierz dostępny termin kursu
- Formularz Zdalne
- Język polski
- Szkolenie Kursy otwarte
- Data rozpoczęcia 2026-10-22
- Czas trwania 2 dni (14 godzin)
ZAREZERWUJ - 2580 PLN
Cena netto za uczestnika
Opinie uczestników (3)
Trener podzielił się swoją wiedzą i utrzymywał świetną atmosferę.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Szkolenie - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
ćwiczenia wykonane z komentarzami trenera
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Szkolenie - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
tłumaczenie na przykładach, praktyczne kompendium wiedzy