Praktyczne szkolenia na żywo z BPM. Zarządzanie procesami biznesowymi (Business Process Management) koncentruje się odkrywaniu, modelowaniu, analizowaniu, mierzeniu, optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych w przedsiębiorstwie.
Szkolenie z BPM jest dostępne jako "szkolenie stacjonarne" lub "szkolenie online na żywo".
Szkolenie stacjonarne może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w ośrodkach szkoleniowych NobleProg w Polsce. Zdalne szkolenie online odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop .
NobleProg -- Twój lokalny dostawca szkoleń.
Opinie uczestników
Sposób kontaktu prowadzący - szkolony. Podejście dobre zarówno dla grupy jak i do indywidualnej osoby.
Marcin Szcześniak - Credit Agricole Bank P
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
świczenia
Piotr Kubiński
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wszystko
Grześ
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Praktyczne przykłady.
Przemysław Domański
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
ćwiczenia
Tomasz Zumbrzycki
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Przykady, praktyczne wykorzystanie, odpowiedzi na pytania
Rafal
Szkolenie: Wprowadzenie do Drools 7 dla programistów
powiazanie teorii z cwiczeniami
Mariusz Hanke
Szkolenie: Wprowadzenie do Drools 7 dla programistów
Duża ilość praktycznych przykładów, które pozwalają zapamiętać przerabiany materiał
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Życiowe i proste przykłady
Justyna Krzewińska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
poziom skomplikowania zadań - był wyższy niż podczas zadań z uml i wymagał większego zaangażowania, było to bardzo pozytywne.
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
zadania
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
forma z ćwiczeniami, przygotowanie narzędzi profesjonalne
Kinga
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób prowadzenia zajęć, treść szkolenia, ćwiczenia
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
kontakt, wiedza przyklady
Leszek Lickiewicz
Szkolenie: Wprowadzenie do Drools 7 dla programistów
sposb prowadzenia
Orange Szkolenia Sp. z o. o.
Szkolenie: Wprowadzenie do Drools 7 dla programistów
Wiele praktycznych przykładów
Marta Krupińska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Tematyka szkolenia była bardzo ciekawa i mam nadzieję, że pomoże mi w dalszej karierze zawodowej. Natomiast spoza zakresu szkolenia bardzo mi się podobała łatwość nawiązywania kontaktu Trenera z osobami uczestniczącymi w szkoleniu.
Piotr Powaga
Szkolenie: jBPM for Developers
Szkolenie miało się odbyć w naszej siedzibie, jednak w związku z problemami w uruchomieniu środowiska szkoleniowego zostało przeniesione do lokalu NobleProg, gdzie dodatkowo zapewniono catering. Szybka i skuteczna reakcja na kryzysową sytuację.
Orange Szkolenia Sp. z o.o.
Szkolenie: jBPM for Developers
- Profesjonalne podejście do problemu z konfiguracja narzędzi na urządzeniach OPL i zapewnienie salki i sprzętu w lokalizacji Noble Prog.
Orange Szkolenia Sp. z o.o.
Szkolenie: jBPM for Developers
Na pochwałę bezapelacyjnie zasługuje trener i jego skuteczność w zorganizowaniu warunków do przeprowadzenia szkolenia, ponieważ pierwszego dnia nie mieliśmy warunków do pracy przez brak zainstalowanego odpowiedniego środowiska na komputerach słuchaczy, natomiast na kolejne dni zostaliśmy zaproszenie do siedziby i tam odbyły się kolejne dni szkolenia
Orange Szkolenia Sp. z o.o.
Szkolenie: jBPM for Developers
Sposób przekazanie wiedzy, dynamika, tempo, nawiązanie relacji, doświadczenie z prowadzaćym.
Grzegorz Kośmider - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wiedza, doświadczenie, wysokie zdolności analityczne.
Kamil Łącki - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób prowadzenia szkolenia i przekazania informacji przez prowadzącego.
Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób przekazywania wiedzy przez trenera.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Pozytywna energia prowadzącego. Dobry stosunek ćwiczenia / wykłady / przerwy. Przerwy były odpowiednio rozmieszczone, żeby zresetować się podczas intensywnego myślenia. Przygotowanie prowadzącego do pracy poza swoim codziennym narzędziem - pokazał kilka kruczków, które będą przydatne w pracy.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Życiowe przykłady przytaczane przez trenera
Mateusz Ciekała - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wszechstronna wiedza i doświadczenie trenera.
Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Podejście do słuchacza.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Rozszerzone omówienie zdarzeń.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Dobrze przygotowane ćwiczenia. Świetne tempo szkolenia..
CAN-PACK S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
Podkategorie BPM (Business Process Management)
Plany szkoleń z technologii Business Process Management
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
21 godzin
Opis
Szkolenie zostało przygotowane dla analityków biznesowych, którzy chcą wykorzystywać notację BPMN 2.0 w swoich projektach.
W trakcie zajęć głowny nacisk jest położony na praktyczne aspekty specyfikacji BPMN 2.0 jak również implementację popularnych struktur języka.
Szkolenie na formę warsztatową: krótkie wykłady są uzupełniane ćwiczeniami - diagramami do samodzielnego stworzenia na podstawie opisu problemu. Po zakończeniu każdego z ćwiczeń następuje dyskusja, porównanie i ocena rozwiązań przez grupę oraz trenera.
Kurs nie obejmuje zagadnień dotyczących wykonywania diagramów BPMN, koncentruje się na analizie i modelowaniu procesów w BPMN 2.0.
W trakcie zajęć głowny nacisk jest położony na praktyczne aspekty specyfikacji BPMN 2.0 jak również implementację popularnych struktur języka.
Szkolenie na formę warsztatową: krótkie wykłady są uzupełniane ćwiczeniami - diagramami do samodzielnego stworzenia na podstawie opisu problemu. Po zakończeniu każdego z ćwiczeń następuje dyskusja, porównanie i ocena rozwiązań przez grupę oraz trenera.
Kurs nie obejmuje zagadnień dotyczących wykonywania diagramów BPMN, koncentruje się na analizie i modelowaniu procesów w BPMN 2.0.
28 godzin
Opis
Model i notacja procesów Business ( BPM N), model decyzyjny i notacja ( DMN ) oraz model i notacja Management przypadkami ( CMMN ) to trzy standardy Management obiektami ( OMG ) dla procesów, decyzji i modelowania przypadków. Ten kurs stanowi wprowadzenie do wszystkich z nich i informuje, kiedy powinniśmy z nich korzystać.
21 godzin
Opis
Interfejsy kodujące, które pozwalają użytkownikom łatwo uzyskać to, czego chcą, są trudne. Ten kurs pomoże Ci stworzyć skuteczny interfejs użytkownika z najnowszymi technologiami i bibliotekami.
Wprowadza ideę logiki kodowania w silnikach reguł (głównie Nools i reguły PHP ), aby ułatwić modyfikowanie i testowanie. Następnie kursy pokazują sposób integracji logiki na pierwszej stronie witryny za pomocą Java Script. Kodowane logicznie w ten sposób można ponownie wykorzystać na zapleczu.
Wprowadza ideę logiki kodowania w silnikach reguł (głównie Nools i reguły PHP ), aby ułatwić modyfikowanie i testowanie. Następnie kursy pokazują sposób integracji logiki na pierwszej stronie witryny za pomocą Java Script. Kodowane logicznie w ten sposób można ponownie wykorzystać na zapleczu.
7 godzin
Opis
Kurs skierowany jest do architektów, analityków biznesowych i systemowych oraz menedżerów, którzy chcą stosować reguły biznesowe w swoich rozwiązaniach.
21 godzin
Opis
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 6 dla programistów. Ten kurs nie obejmuje integracji drools, wydajności ani żadnych innych złożonych tematów.
21 godzin
Opis
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 7 do analityków Business odpowiedzialnych za pisanie testów i reguł.
Kurs koncentruje się na tworzeniu czystej logiki. Analitycy po tym kursie mogą pisać testy i logikę, które następnie mogą zostać zintegrowane przez programistów z aplikacjami biznesowymi.
Kurs koncentruje się na tworzeniu czystej logiki. Analitycy po tym kursie mogą pisać testy i logikę, które następnie mogą zostać zintegrowane przez programistów z aplikacjami biznesowymi.
21 godzin
Opis
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 7 dla programistów. Kurs ten nie obejmuje integracji drools, wydajności ani żadnych innych złożonych tematów.
21 godzin
Opis
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 6 do analityków Business odpowiedzialnych za pisanie testów i reguł.
Kurs koncentruje się na tworzeniu czystej logiki. Analitycy po tym kursie mogą pisać testy i logikę, które następnie mogą zostać zintegrowane przez programistów z aplikacjami biznesowymi.
Kurs koncentruje się na tworzeniu czystej logiki. Analitycy po tym kursie mogą pisać testy i logikę, które następnie mogą zostać zintegrowane przez programistów z aplikacjami biznesowymi.
14 godzin
Opis
Ten kurs wprowadza studenta do języka Python . Po ukończeniu tej klasy student będzie mógł pisać nietrywialne programy w Python , zajmujące się szeroką gamą dziedzin tematycznych. Tematy obejmują komponenty językowe, pracę z profesjonalnym IDE, konstrukcje kontroli przepływu, ciągi znaków, operacje we / wy, kolekcje, klasy, moduły i wyrażenia regularne. Kurs jest uzupełniony wieloma praktycznymi laboratoriami, rozwiązaniami i przykładami kodu.
Po ukończeniu kursu studenci będą mogli wykazać się znajomością i zrozumieniem Zasad bezpieczeństwa Python .
Po ukończeniu kursu studenci będą mogli wykazać się znajomością i zrozumieniem Zasad bezpieczeństwa Python .
21 godzin
Opis
Kurs został przygotowany z myślą o osobach, które są zaangażowane w administrowanie zasobami wiedzy korporacyjnej (reguły, proces), takie jak administratorzy systemu, integratorzy systemów, administratorzy serwerów aplikacji, itd ... Używamy najnowszej stabilnej społeczności Drools do uruchomienia tego kursu, ale starsze wersje są również możliwe, jeśli uzgodniono to przed dokonaniem rezerwacji.
21 godzin
Opis
Kurs obejmie, jak: Wybierz, organizuj i wdrażaj projekt reorganizacji biznesu Osiągnij przewagę nad konkurencją dzięki wykorzystaniu technologii i narzędzi UML Maksymalizuj zadowolenie klienta, dopasowując projekt procesu do potrzeb klienta Zidentyfikuj typowe objawy dysfunkcji procesów biznesowych Przeprojektowanie przepływu pracy i struktury w ramach firmy Zapewnij najlepszą praktykę poprzez stosowanie wzorców biznesowych .
14 godzin
Opis
JBoss Application Server ( JBoss AS) to serwer aplikacji Java typu open source opracowany przez JBoss , oddział firmy Red Hat Inc.
14 godzin
Opis
Podczas gdy BPM służy do modelowania powtarzalnych procesów w oparciu o jasno zdefiniowane przepływy pracy, Case Management jest techniką reprezentowania procesów powtarzalnych. W przeciwieństwie do BPM , który koncentruje się na optymalizacji procesów i procesów, Case Management koncentruje się na danych: przechwytywaniu, prezentacji i modyfikacji danych wejściowych i wyjściowych, aby pomóc menedżerom w podejmowaniu lepszych decyzji na bieżąco. J BPM v7 łączy te dwie dyscypliny w jeden pakiet oprogramowania.
W tym instruktażowym szkoleniu uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć przypadki i zarządzać nimi w J BPM v7, uczestnicząc w praktycznych, praktycznych ćwiczeniach i dyskusjach na żywo.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą dobrze rozumieli, kiedy używać Case Management do optymalizacji procesów i będą wyposażeni w niezbędną praktykę do konfigurowania, konfigurowania i zarządzania systemem Case Management opartym na J BPM we własnym zakresie organizacja.
Publiczność
- Deweloperzy
- Projektanci procesów
- Analityk procesu
- Osoby odpowiedzialne lub zainteresowane optymalizacją procesów w ich organizacji
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka
W tym instruktażowym szkoleniu uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć przypadki i zarządzać nimi w J BPM v7, uczestnicząc w praktycznych, praktycznych ćwiczeniach i dyskusjach na żywo.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą dobrze rozumieli, kiedy używać Case Management do optymalizacji procesów i będą wyposażeni w niezbędną praktykę do konfigurowania, konfigurowania i zarządzania systemem Case Management opartym na J BPM we własnym zakresie organizacja.
Publiczność
- Deweloperzy
- Projektanci procesów
- Analityk procesu
- Osoby odpowiedzialne lub zainteresowane optymalizacją procesów w ich organizacji
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka
21 godzin
Opis
Kurs wykorzystuje praktyczne podejście do nauczania OptaPlanner . Zapewnia uczestnikom narzędzia potrzebne do wykonywania podstawowych funkcji tego narzędzia.
14 godzin
Opis
j BPM to pakiet Business Process Management Suite ( BPM S) napisany w Java . Drools to pakiet Business Rules Management Suite (BRMS). Integracja obu poprawia logikę biznesową, zapewniając optymalną specyfikację.
Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla programistów i analityków biznesowych, którzy chcą skonfigurować j BPM w aplikacji.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Wymieniaj modele domen i diagramy między różnymi narzędziami
- Standaryzuj pomost, aby rozdzielić proces między projektem a implementacją procesu
- Standaryzuj model procesu biznesowego i notację
Format kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Dużo ćwiczeń i ćwiczeń.
- Praktyczne wdrożenie w środowisku na żywo.
Opcje dostosowywania kursu
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.
Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla programistów i analityków biznesowych, którzy chcą skonfigurować j BPM w aplikacji.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Wymieniaj modele domen i diagramy między różnymi narzędziami
- Standaryzuj pomost, aby rozdzielić proces między projektem a implementacją procesu
- Standaryzuj model procesu biznesowego i notację
Format kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Dużo ćwiczeń i ćwiczeń.
- Praktyczne wdrożenie w środowisku na żywo.
Opcje dostosowywania kursu
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.
14 godzin
Opis
OpenRules to system Business Rules i Management OpenRules typu open source, który umożliwia ekspertom merytorycznym i twórcom oprogramowania tworzenie, testowanie, wykonywanie i utrzymywanie aplikacji do podejmowania decyzji klasy korporacyjnej.
W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak skonfigurować własny system zarządzania decyzjami przy użyciu zestawu zapakowanych komponentów wraz z dostępnym gotowym oprogramowaniem.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zastosuj standardową metodologię i zestaw narzędzi, aby utworzyć repozytorium Business Rules poziomie Business Rules .
- Zintegruj OpenRules z łatwo dostępnym oprogramowaniem, takim jak Excel , Go ogle Docs i Eclipse.
- Twórz wspólne przepływy pracy, które są dostępne zarówno Business analityków Business jak i technicznych
- Utwórz aplikację do podejmowania decyzji, którą ludzie biznesu mogą posiadać i zarządzać sobą
Publiczność
- Analitycy Business
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka w środowisku na żywo w laboratorium.
Uwaga
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.
- Aby dowiedzieć się więcej o OpenRules , odwiedź: http://openrules.com/
W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak skonfigurować własny system zarządzania decyzjami przy użyciu zestawu zapakowanych komponentów wraz z dostępnym gotowym oprogramowaniem.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zastosuj standardową metodologię i zestaw narzędzi, aby utworzyć repozytorium Business Rules poziomie Business Rules .
- Zintegruj OpenRules z łatwo dostępnym oprogramowaniem, takim jak Excel , Go ogle Docs i Eclipse.
- Twórz wspólne przepływy pracy, które są dostępne zarówno Business analityków Business jak i technicznych
- Utwórz aplikację do podejmowania decyzji, którą ludzie biznesu mogą posiadać i zarządzać sobą
Publiczność
- Analitycy Business
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka w środowisku na żywo w laboratorium.
Uwaga
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.
- Aby dowiedzieć się więcej o OpenRules , odwiedź: http://openrules.com/
14 godzin
Opis
Inteligentne kontrakty służą do kodowania i zamykania reguł automatycznego inicjowania i przetwarzania transakcji w Blockchain W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak korzystać z IBM Operational Decision Manager (ODM) z Hyperledger Composer, aby wdrożyć logikę biznesową inteligentnego kontraktu z wykorzystaniem reguł biznesowych Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Użyj mechanizmu reguł ODM wraz z Blockchainem do "unbury" reguł z bazy kodu aplikacji Blockchain Stwórz system, który pozwoli specjalistom, takim jak księgowi, audytorzy, prawnicy i analitycy, zdefiniować zasady wymiany dla siebie Wykorzystaj Centrum decyzyjne jako platformę do wspólnego zarządzania regułami Używaj mechanizmu reguł ODM do aktualizowania, testowania i wdrażania reguł bez dotykania kodu Inteligentnego Kontraktu Wdróż serwer Rule Execution serwera IBM ODM Zintegruj IBM ODM z Hyperledger Composer działającym na Hyperledger Fabric Publiczność Deweloperzy Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
14 godzin
Opis
Kurs ten uczy projektowania i wykonywania decyzji w regułach za pomocą standardu OMG DMN (Decision Model and Notation).
28 godzin
Opis
Infinispan to rozproszona pamięć podręczna i kluczowa wartość Bez oprogramowania do przechowywania danych SQL opracowanego przez Red Hat.
14 godzin
Opis
Cel:
Szkolenie ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych za pomocą BPM N, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez sprawne środowisko korporacyjne, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPM N i rozszerzeń biznesowych UML w celu radzenia sobie z „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektu.
Szkolenie ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych za pomocą BPM N, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez sprawne środowisko korporacyjne, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPM N i rozszerzeń biznesowych UML w celu radzenia sobie z „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektu.
21 godzin
Opis
Kurs koncentruje się na całościowym, ustrukturyzowanym podejściu do wyszukiwania szyjek butelek i optymalizacji procesów biznesowych.
To praktyczne warsztaty, na których uczestnicy otrzymają przykłady, a później będą musieli rozwiązać podobne przypadki podczas ćwiczeń zespołowych.
- Wykorzystanie doświadczenia firmy w zarządzaniu procesami w innych bankach / sektorach do zilustrowania prezentacji
- Zapoznanie uczestników z różnymi metodologiami procesów ( Lean , SIX Sigma), ale nie pełne teorii na temat tych metodologii (celem tego szkolenia nie jest zdanie certyfikatów Lean lub Six Sigma, ale uświadomienie różnych metodologii, aby zobaczyć, jak możemy wykorzystaj jego część w naszej codziennej aktywności)
- Prezentacja powinna koncentrować się głównie na zagadnieniach biznesowych (a nie czystych procesach informatycznych)
To praktyczne warsztaty, na których uczestnicy otrzymają przykłady, a później będą musieli rozwiązać podobne przypadki podczas ćwiczeń zespołowych.
- Wykorzystanie doświadczenia firmy w zarządzaniu procesami w innych bankach / sektorach do zilustrowania prezentacji
- Zapoznanie uczestników z różnymi metodologiami procesów ( Lean , SIX Sigma), ale nie pełne teorii na temat tych metodologii (celem tego szkolenia nie jest zdanie certyfikatów Lean lub Six Sigma, ale uświadomienie różnych metodologii, aby zobaczyć, jak możemy wykorzystaj jego część w naszej codziennej aktywności)
- Prezentacja powinna koncentrować się głównie na zagadnieniach biznesowych (a nie czystych procesach informatycznych)
21 godzin
Opis
IBM ODM (inaczej: WebSphere Operational Decision Manager) to system zarządzania regułami biznesowymi (BRMS) Składa się z centralnego repozytorium i mechanizmu automatyzacji, które umożliwiają tworzenie, zarządzanie, testowanie i zarządzanie regułami biznesowymi i zdarzeniami Reguły i zdarzenia są przechowywane w centralnym repozytorium, gdzie mogą być dostępne i modyfikowane przez osoby i oprogramowanie bez potrzeby przebudowywania jakiegokolwiek oprogramowania W ramach tego instruktażowego szkolenia na żywo uczestnicy nauczą się tworzyć, zarządzać i wykonywać reguły biznesowe, a także wdrażać instancję zarządzania decyzjami IBM ODM i zarządzać nią w środowisku rzeczywistym Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zarządzaj komponentami ODM, w tym IBM Decision Center i IBM Decision Server Zarządzaj regułami i zdarzeniami biznesowymi Skróć cykl testowania, umożliwiając innym aplikacjom wykrywanie i pobieranie zmian w regułach Łącz narzędzia podejmowania decyzji i zmiany wykrywania w celu ułatwienia adaptacji, audytu, śledzenia i testowania Oddzielne reguły biznesowe od aplikacji biznesowych dla większej elastyczności Twórz aplikacje klienckie z regułami biznesowymi easytomaintain Użyj Event Designer, aby budować biznesowe projekty wydarzeń Wdróż i przetestuj aplikacje zdarzeń biznesowych Zbuduj dostosowany pulpit do monitorowania zdarzeń biznesowych Umożliwienie współpracy między architektami, programistami i administratorami w celu rozwijania i utrzymywania usług decyzyjnych Umożliwienie analitykom biznesowym, kierownikom polityk i autorom reguł tworzenia i utrzymywania logiki decyzyjnej aplikacji Publiczność Deweloperzy Menadżerowie projektu Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
35 godzin
Opis
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które nie mają wcześniejszego doświadczenia w zakresie prawdopodobieństwa i statystyki.
7 godzin
Opis
Signavio Process Manager is an application for modeling and simulating business processes. Its collaboration capabilities allow stakeholders to share and comment on process models and diagrams.
In this instructor-led, live training, participants will learn how to manage business processes using Signavio.
By the end of this training, participants will be able to:
- Use drag-and-drop to create consistent, readable models that map an organization’s operations
- Collaboratively document, optimize, and simulate business processes
- Use Signavio to help ensure process compliance
- Use Signavio to optimize business performance
Audience
- Process designers
- Process analyst
- Persons in charge of or interested in process optimization within their organization
Format of the course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
In this instructor-led, live training, participants will learn how to manage business processes using Signavio.
By the end of this training, participants will be able to:
- Use drag-and-drop to create consistent, readable models that map an organization’s operations
- Collaboratively document, optimize, and simulate business processes
- Use Signavio to help ensure process compliance
- Use Signavio to optimize business performance
Audience
- Process designers
- Process analyst
- Persons in charge of or interested in process optimization within their organization
Format of the course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
21 godzin
Opis
Ten kurs daje szeroki przegląd wszystkich głównych inicjatyw BPEL na obecnym rynku.
Będziesz miał wgląd w możliwości tej ekscytującej technologii.
Pod koniec kursu powinieneś być w stanie:
- Zapoznaj się z kluczowymi pojęciami specyfikacji BPEL 1.1
- Naucz się składni i semantyki BPEL
- Zrozumienie relacji między BPEL a WSDL
- Zdobywanie doświadczenia za pomocą BPEL poprzez budowanie złożonej aplikacji
- Zrozumienie, które konstrukty BPEL są najbardziej odpowiednie
- Poznaj najlepsze praktyki opracowywania oprogramowania BizTalk lub Oracle JDeveloper
Będziesz miał wgląd w możliwości tej ekscytującej technologii.
Pod koniec kursu powinieneś być w stanie:
- Zapoznaj się z kluczowymi pojęciami specyfikacji BPEL 1.1
- Naucz się składni i semantyki BPEL
- Zrozumienie relacji między BPEL a WSDL
- Zdobywanie doświadczenia za pomocą BPEL poprzez budowanie złożonej aplikacji
- Zrozumienie, które konstrukty BPEL są najbardziej odpowiednie
- Poznaj najlepsze praktyki opracowywania oprogramowania BizTalk lub Oracle JDeveloper
35 godzin
Opis
Jest to kurs, który zajmuje pozycję pośród administracji i technologii informacyjnej, włączając narzędzia i techniki do projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania operacyjnych procesów Business - zazwyczaj dotyczy to osób, organizacji i aplikacji.
Kurs ten zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną zapoznani z tematami podczas zajęć teoretycznych, a towarzyszyć im będą ćwiczenia praktyczne.
Czego się nauczysz
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Go i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPM N
6. Reguły Business
Kurs ten zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną zapoznani z tematami podczas zajęć teoretycznych, a towarzyszyć im będą ćwiczenia praktyczne.
Czego się nauczysz
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Go i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPM N
6. Reguły Business
14 godzin
Opis
Publiczność: Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, konsultantami biznesowymi, analitykami biznesowymi, inżynierami procesów biznesowych, analitykami systemu, każdy, kto zajmuje się analizowaniem i planowaniem procesów biznesowych Cele kursu: Jak zwiększyć wydajność i efektywność Jak zwiększyć zgodność procesów biznesowych i zarządzanie Jak sprawić, by proces biznesowy był bardziej elastyczny i umożliwić mu zmianę Jak zwiększyć umiejętność skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji Jak poprawić komunikację, współpracę, koordynację między zespołami Jak poprawić widoczność procesu technologicznego Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych Jak zwiększyć przepustowość procesu Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc aktorów procesu przez proces i redukując wysokiej jakości, kosztowny personel Jak przyspieszyć proces wynajmu nowych wypożyczeń dzięki dokumentowaniu procesów biznesowych .
28 godzin
Opis
Publiczność: Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, konsultantami biznesowymi, analitykami biznesowymi, inżynierami procesów biznesowych, analitykami systemu, każdy, kto zajmuje się analizowaniem i planowaniem procesów biznesowych .
21 godzin
Opis
To szkolenie BPM nauczy Cię, jak zautomatyzować i zarządzać szeroką gamą przepływów pracy. Przeanalizujemy kroki automatyzacji w ramach typowego procesu, w którym elementy pracy są przekazywane z jednego uczestnika do drugiego w celu wykonania działania, zgodnie z zestawem reguł biznesowych. Otrzymasz bezpośrednie wskazówki dotyczące najlepszych praktyk w zakresie automatycznego monitorowania, a także porady i wskazówki dotyczące skutecznych praktyk zarządzania.
Po ukończeniu kursu będziesz w stanie:
- Zrozumienie kluczowych terminów i pojęć w BPM
- Użyj głównych metodologii i technik wdrażania BPM
- Zdefiniuj różne technologie, które obsługują BPM
- Naucz się rozróżniać wymagania dotyczące procesów i zasad
- Przypisz pisemne przypadki biznesowe do obszarów procesu i zestawów reguł
- Zrozumienie różnic w strategiach między podejściami zorientowanymi na reguły i procesami
- Opracuj Business Intelligence z opisu procesu i zestawów reguł
Po ukończeniu kursu będziesz w stanie:
- Zrozumienie kluczowych terminów i pojęć w BPM
- Użyj głównych metodologii i technik wdrażania BPM
- Zdefiniuj różne technologie, które obsługują BPM
- Naucz się rozróżniać wymagania dotyczące procesów i zasad
- Przypisz pisemne przypadki biznesowe do obszarów procesu i zestawów reguł
- Zrozumienie różnic w strategiach między podejściami zorientowanymi na reguły i procesami
- Opracuj Business Intelligence z opisu procesu i zestawów reguł
14 godzin
Opis
Publiczność:
Delegaci, którzy interesują się modelowaniem procesów, skorzystają z uczestnictwa w tym kursie modelowania notacji procesów biznesowych, w tym:
- Analitycy Business i procesowi
- Projektanci i realizatorzy procesów
- Kierownicy projektu i programu
- Każdy zaangażowany w zmianę i transformację biznesu.
Delegaci, którzy interesują się modelowaniem procesów, skorzystają z uczestnictwa w tym kursie modelowania notacji procesów biznesowych, w tym:
- Analitycy Business i procesowi
- Projektanci i realizatorzy procesów
- Kierownicy projektu i programu
- Każdy zaangażowany w zmianę i transformację biznesu.
Nadchodzące szkolenia z technologii BPM
2021-01-18 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
35 godzin
2021-01-26 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
28 godzin
2021-03-15 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
35 godzin
2021-03-23 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
28 godzin
2021-05-18 09:00:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
28 godzin
Other regions
Other countries
Konsultacje
Szkolenie Business Process Management (BPM), BPM (Business Process Management) boot camp, Szkolenia Zdalne BPM, szkolenie wieczorowe BPM, szkolenie weekendowe Business Process Management, Kurs Business Process Management (BPM),Kursy Business Process Management, Trener Business Process Management, instruktor Business Process Management, kurs zdalny BPM (Business Process Management), edukacja zdalna Business Process Management, nauczanie wirtualne Business Process Management, lekcje UML, nauka przez internet BPM, e-learning BPM, kurs online BPM (Business Process Management), wykładowca BPM
.jpg "polska grupa farmaceutyczna (pgf)")
.png "ministerstwo spraw wewnętrznych i administracji (mswia)"){kind=small}
.jpg "komisja nadzoru finansowego (knf)"){kind=small}
.jpg "zakład ubezpieczeń społecznych (zus)")
.gif "telekomunikacja polska (tp)"){kind=small}
.jpg "ministerstwo obrony narodowej (mon)")
.jpg "ministerstwo kultury i dziedzictwa narodowego (mkidn)")
