Praktyczne szkolenia na żywo z BPM. Zarządzanie procesami biznesowymi (Business Process Management) koncentruje się odkrywaniu, modelowaniu, analizowaniu, mierzeniu, optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych w przedsiębiorstwie.
Szkolenie z BPM jest dostępne jako "szkolenie stacjonarne" lub "szkolenie online na żywo".
Szkolenie stacjonarne może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w ośrodkach szkoleniowych NobleProg w Polsce. Zdalne szkolenie online odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop .
NobleProg -- Twój lokalny dostawca szkoleń.
Opinie uczestników
Sposób kontaktu prowadzący - szkolony. Podejście dobre zarówno dla grupy jak i do indywidualnej osoby.
Marcin Szcześniak - Credit Agricole Bank P
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
świczenia
Piotr Kubiński
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wszystko
Grześ
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Praktyczne przykłady.
Przemysław Domański
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
ćwiczenia
Tomasz Zumbrzycki
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Przykady, praktyczne wykorzystanie, odpowiedzi na pytania
Rafal
Szkolenie: Wprowadzenie do Drools 7 dla programistów
powiazanie teorii z cwiczeniami
Mariusz Hanke
Szkolenie: Wprowadzenie do Drools 7 dla programistów
Duża ilość praktycznych przykładów, które pozwalają zapamiętać przerabiany materiał
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Życiowe i proste przykłady
Justyna Krzewińska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
poziom skomplikowania zadań - był wyższy niż podczas zadań z uml i wymagał większego zaangażowania, było to bardzo pozytywne.
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
zadania
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
forma z ćwiczeniami, przygotowanie narzędzi profesjonalne
Kinga
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób prowadzenia zajęć, treść szkolenia, ćwiczenia
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
kontakt, wiedza przyklady
Leszek Lickiewicz
Szkolenie: Wprowadzenie do Drools 7 dla programistów
sposb prowadzenia
Orange Szkolenia Sp. z o. o.
Szkolenie: Wprowadzenie do Drools 7 dla programistów
Wiele praktycznych przykładów
Marta Krupińska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Tematyka szkolenia była bardzo ciekawa i mam nadzieję, że pomoże mi w dalszej karierze zawodowej. Natomiast spoza zakresu szkolenia bardzo mi się podobała łatwość nawiązywania kontaktu Trenera z osobami uczestniczącymi w szkoleniu.
Piotr Powaga
Szkolenie: jBPM for Developers
Szkolenie miało się odbyć w naszej siedzibie, jednak w związku z problemami w uruchomieniu środowiska szkoleniowego zostało przeniesione do lokalu NobleProg, gdzie dodatkowo zapewniono catering. Szybka i skuteczna reakcja na kryzysową sytuację.
Orange Szkolenia Sp. z o.o.
Szkolenie: jBPM for Developers
- Profesjonalne podejście do problemu z konfiguracja narzędzi na urządzeniach OPL i zapewnienie salki i sprzętu w lokalizacji Noble Prog.
Orange Szkolenia Sp. z o.o.
Szkolenie: jBPM for Developers
Na pochwałę bezapelacyjnie zasługuje trener i jego skuteczność w zorganizowaniu warunków do przeprowadzenia szkolenia, ponieważ pierwszego dnia nie mieliśmy warunków do pracy przez brak zainstalowanego odpowiedniego środowiska na komputerach słuchaczy, natomiast na kolejne dni zostaliśmy zaproszenie do siedziby i tam odbyły się kolejne dni szkolenia
Orange Szkolenia Sp. z o.o.
Szkolenie: jBPM for Developers
Sposób przekazanie wiedzy, dynamika, tempo, nawiązanie relacji, doświadczenie z prowadzaćym.
Grzegorz Kośmider - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wiedza, doświadczenie, wysokie zdolności analityczne.
Kamil Łącki - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób prowadzenia szkolenia i przekazania informacji przez prowadzącego.
Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób przekazywania wiedzy przez trenera.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Pozytywna energia prowadzącego. Dobry stosunek ćwiczenia / wykłady / przerwy. Przerwy były odpowiednio rozmieszczone, żeby zresetować się podczas intensywnego myślenia. Przygotowanie prowadzącego do pracy poza swoim codziennym narzędziem - pokazał kilka kruczków, które będą przydatne w pracy.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Życiowe przykłady przytaczane przez trenera
Mateusz Ciekała - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wszechstronna wiedza i doświadczenie trenera.
Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Podejście do słuchacza.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Rozszerzone omówienie zdarzeń.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Dobrze przygotowane ćwiczenia. Świetne tempo szkolenia..
CAN-PACK S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
Podkategorie BPM (Business Process Management)
Plany szkoleń z technologii Business Process Management
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
14 godzin
Publiczność: Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, konsultantami biznesowymi, analitykami biznesowymi, inżynierami procesów biznesowych, analitykami systemu, każdy, kto zajmuje się analizowaniem i planowaniem procesów biznesowych Cele kursu: Jak zwiększyć wydajność i efektywność Jak zwiększyć zgodność procesów biznesowych i zarządzanie Jak sprawić, by proces biznesowy był bardziej elastyczny i umożliwić mu zmianę Jak zwiększyć umiejętność skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji Jak poprawić komunikację, współpracę, koordynację między zespołami Jak poprawić widoczność procesu technologicznego Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych Jak zwiększyć przepustowość procesu Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc aktorów procesu przez proces i redukując wysokiej jakości, kosztowny personel Jak przyspieszyć proces wynajmu nowych wypożyczeń dzięki dokumentowaniu procesów biznesowych .
28 godzin
OCEB2 Content Developer
NobleProg has official OMG OCEB 2 Content Developer status, which means that our course outlines and training materials were developed by the same experts who prepared questions for OCEB 2 exams.
This course prepares you for the OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2) Fundamental Examination.
After this course you can practise using our testing engine on over 200 sample questions.
21 godzin
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
21 godzin
Ten kurs daje szeroki przegląd wszystkich głównych inicjatyw BPEL na obecnym rynku. Będziesz miał wgląd w możliwości tej ekscytującej technologii. Pod koniec kursu powinieneś być w stanie:
- Zapoznaj się z kluczowymi pojęciami specyfikacji BPEL 1.1
- Naucz się składni i semantyki BPEL
- Zrozumienie relacji między BPEL a WSDL
- Zdobywanie doświadczenia za pomocą BPEL poprzez budowanie złożonej aplikacji
- Zrozumienie, które konstrukty BPEL są najbardziej odpowiednie
- Poznaj najlepsze praktyki opracowywania oprogramowania BizTalk lub Oracle JDeveloper
21 godzin
Kurs obejmie, jak: Wybierz, organizuj i wdrażaj projekt reorganizacji biznesu Osiągnij przewagę nad konkurencją dzięki wykorzystaniu technologii i narzędzi UML Maksymalizuj zadowolenie klienta, dopasowując projekt procesu do potrzeb klienta Zidentyfikuj typowe objawy dysfunkcji procesów biznesowych Przeprojektowanie przepływu pracy i struktury w ramach firmy Zapewnij najlepszą praktykę poprzez stosowanie wzorców biznesowych .
35 godzin
Jest to kurs, który zajmuje pozycję pośród administracji i technologii informacyjnej, włączając narzędzia i techniki do projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania operacyjnych procesów Business - zazwyczaj dotyczy to osób, organizacji i aplikacji.
Kurs ten zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną zapoznani z tematami podczas zajęć teoretycznych, a towarzyszyć im będą ćwiczenia praktyczne. Czego się nauczysz
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Go i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPM N
6. Reguły Business
Kurs ten zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną zapoznani z tematami podczas zajęć teoretycznych, a towarzyszyć im będą ćwiczenia praktyczne. Czego się nauczysz
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Go i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPM N
6. Reguły Business
21 godzin
To szkolenie BPM nauczy Cię, jak zautomatyzować i zarządzać szeroką gamą przepływów pracy. Przeanalizujemy kroki automatyzacji w ramach typowego procesu, w którym elementy pracy są przekazywane z jednego uczestnika do drugiego w celu wykonania działania, zgodnie z zestawem reguł biznesowych. Otrzymasz bezpośrednie wskazówki dotyczące najlepszych praktyk w zakresie automatycznego monitorowania, a także porady i wskazówki dotyczące skutecznych praktyk zarządzania. Po ukończeniu kursu będziesz w stanie:
- Zrozumienie kluczowych terminów i pojęć w BPM
- Użyj głównych metodologii i technik wdrażania BPM
- Zdefiniuj różne technologie, które obsługują BPM
- Naucz się rozróżniać wymagania dotyczące procesów i zasad
- Przypisz pisemne przypadki biznesowe do obszarów procesu i zestawów reguł
- Zrozumienie różnic w strategiach między podejściami zorientowanymi na reguły i procesami
- Opracuj Business Intelligence z opisu procesu i zestawów reguł
21 godzin
Kurs koncentruje się na całościowym, ustrukturyzowanym podejściu do wyszukiwania szyjek butelek i optymalizacji procesów biznesowych. To praktyczne warsztaty, na których uczestnicy otrzymają przykłady, a później będą musieli rozwiązać podobne przypadki podczas ćwiczeń zespołowych.
- Wykorzystanie doświadczenia firmy w zarządzaniu procesami w innych bankach / sektorach do zilustrowania prezentacji
- Zapoznanie uczestników z różnymi metodologiami procesów ( Lean , SIX Sigma), ale nie pełne teorii na temat tych metodologii (celem tego szkolenia nie jest zdanie certyfikatów Lean lub Six Sigma, ale uświadomienie różnych metodologii, aby zobaczyć, jak możemy wykorzystaj jego część w naszej codziennej aktywności)
- Prezentacja powinna koncentrować się głównie na zagadnieniach biznesowych (a nie czystych procesach informatycznych)
56 godzin
publiczność
-
Architekt systemowy
-
Jak rozwijać aplikacje biznesowe na platformie Pega.
Pega's zasady oparte architektury do ustawienia przepływów procesowych, ekranów UI, automatycznych decyzji i właściwości.
Jak modelować procesy biznesowe w świecie rzeczywistym.
Jak poprawić projektowanie aplikacji biznesowej.
Jak skonfigurować zachowanie przetwarzania przypadków i przypadków.
Jak automatycznie podejmować decyzje w trakcie aplikacji
Jak zarządzać danymi referencyjnymi, aby umożliwić aplikacjom dostosowanie się do zmieniających się warunków biznesowych.
70 godzin
•
publiczność
-
Certyfikowany system architektów
-
Projektowanie i wdrażanie elementów ponownego zastosowania
Tworzenie i rozszerzanie aplikacji Pega
zarządzanie zasadami, zestawami zasad i wykorzystywanie struktury klasy przedsiębiorstwa (ECS) w celu promowania ponownego wykorzystania zasad między typami przypadków i aplikacjami
Konfiguracja rol, grupy dostępu, przywileje
Zarządzanie dostępem do danych w ramach aplikacji
Tworzenie czarodziejów, aby skonfigurować kolejność zadań
Projektowanie aplikacji mobilnych i innych urządzeń
Zarządzanie ustawieniami integracji
Integracja Next-Best-Action podejmowania decyzji w aplikacjach
7 godzin
Signavio Process Manager jest aplikacją do modelowania i symulacji procesów biznesowych. Jego zdolności współpracy umożliwiają zainteresowanym stronom udostępnianie i komentowanie modeli procesów i wykresów.
W tym szkoleniu prowadzonym przez instruktora, uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać procesami biznesowymi za pomocą Signavio.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:
-
Użyj dra-and-drop, aby stworzyć spójne, czytelne modele, które mapują działania organizacji’
Współpraca dokumentuje, optymalizuje i symuluje procesy biznesowe
Użyj Signavio, aby zapewnić zgodność z procesami
Użyj Signavio, aby zoptymalizować wydajność biznesową
-
projektant procesów
Analityk procesów
Osoby odpowiedzialne za lub zainteresowane optymalizacją procesów w ich organizacji
-
Częściowe wykłady, częściowe dyskusje, ćwiczenia i ciężkie praktyki
28 godzin
Publiczność: Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, konsultantami biznesowymi, analitykami biznesowymi, inżynierami procesów biznesowych, analitykami systemu, każdy, kto zajmuje się analizowaniem i planowaniem procesów biznesowych .
21 godzin
RPA Express is one of the tools in WorkFusion's automation toolkit. RPA (Robotic Process Automation) in general is defined as the automation technique in which simple precoded snippets, similar to macros in Excel/VBA, are used to perform a repetitive task normally performed by a human on an enterprise application.
In this instructor-led, live training (online or onsite), participants will learn how to identify the key process variables and connect them as they step through the creation of a business flow using RPA Express.
By the end of this training, participants will be able to:
- Install and configure RPA Express.
- Identify the steps and actions to be recorded by RPA Express.
- Use RPA Express to map out a business flow.
- Create bots to capture and repeat events on a website, desktop or terminal.
- Plan a process automation strategy.
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 godzin
Cel: Szkolenie ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych za pomocą BPM N, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez sprawne środowisko korporacyjne, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPM N i rozszerzeń biznesowych UML w celu radzenia sobie z „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektu.
14 godzin
Publiczność: Delegaci, którzy interesują się modelowaniem procesów, skorzystają z uczestnictwa w tym kursie modelowania notacji procesów biznesowych, w tym:
- Analitycy Business i procesowi
- Projektanci i realizatorzy procesów
- Kierownicy projektu i programu
- Każdy zaangażowany w zmianę i transformację biznesu.
28 godzin
Model i notacja procesów Business ( BPM N), model decyzyjny i notacja ( DMN ) oraz model i notacja Management przypadkami ( CMMN ) to trzy standardy Management obiektami ( OMG ) dla procesów, decyzji i modelowania przypadków. Ten kurs stanowi wprowadzenie do wszystkich z nich i informuje, kiedy powinniśmy z nich korzystać.
28 godzin
BPMN (Business Process Model and Notation) oraz DMN (Decision Model and Notation) to dwa standardy grupy OMG (Object Management Group) dotyczące modelowania procesów biznesowych i decyzji. To szkolenie stanowi wprowadzenie do BPMN i DMN w oparciu o przykłady praktycznego wykorzystania.
21 godzin
Ten kurs został stworzony dla osób, które chcą szeroko wykorzystać BPMN 2.0 w swoich projektach.Fokusuje się na praktycznych aspektach wszystkich BPMN 2.0 specyfikacji, a także wdrażania wspólnych wzorów.
Ten kurs nie obejmuje wykonania części BPMN, koncentruje się na analizie i projektowania procesów aspektów BPMN 2.0.
Format kursu
-
Interaktywne wykłady i dyskusje.
Wiele ćwiczeń i praktyk przy użyciu Camunda Modeler.
Wdrażanie rąk w środowisku Live-Lab.
35 godzin
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które nie mają wcześniejszego doświadczenia w zakresie prawdopodobieństwa i statystyki.
21 godzin
IBM ODM (inaczej: WebSphere Operational Decision Manager) to system zarządzania regułami biznesowymi (BRMS) Składa się z centralnego repozytorium i mechanizmu automatyzacji, które umożliwiają tworzenie, zarządzanie, testowanie i zarządzanie regułami biznesowymi i zdarzeniami Reguły i zdarzenia są przechowywane w centralnym repozytorium, gdzie mogą być dostępne i modyfikowane przez osoby i oprogramowanie bez potrzeby przebudowywania jakiegokolwiek oprogramowania W ramach tego instruktażowego szkolenia na żywo uczestnicy nauczą się tworzyć, zarządzać i wykonywać reguły biznesowe, a także wdrażać instancję zarządzania decyzjami IBM ODM i zarządzać nią w środowisku rzeczywistym Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Zarządzaj komponentami ODM, w tym IBM Decision Center i IBM Decision Server Zarządzaj regułami i zdarzeniami biznesowymi Skróć cykl testowania, umożliwiając innym aplikacjom wykrywanie i pobieranie zmian w regułach Łącz narzędzia podejmowania decyzji i zmiany wykrywania w celu ułatwienia adaptacji, audytu, śledzenia i testowania Oddzielne reguły biznesowe od aplikacji biznesowych dla większej elastyczności Twórz aplikacje klienckie z regułami biznesowymi easytomaintain Użyj Event Designer, aby budować biznesowe projekty wydarzeń Wdróż i przetestuj aplikacje zdarzeń biznesowych Zbuduj dostosowany pulpit do monitorowania zdarzeń biznesowych Umożliwienie współpracy między architektami, programistami i administratorami w celu rozwijania i utrzymywania usług decyzyjnych Umożliwienie analitykom biznesowym, kierownikom polityk i autorom reguł tworzenia i utrzymywania logiki decyzyjnej aplikacji Publiczność Deweloperzy Menadżerowie projektu Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
14 godzin
Inteligentne kontrakty służą do kodowania i zamykania reguł automatycznego inicjowania i przetwarzania transakcji w Blockchain W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak korzystać z IBM Operational Decision Manager (ODM) z Hyperledger Composer, aby wdrożyć logikę biznesową inteligentnego kontraktu z wykorzystaniem reguł biznesowych Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli: Użyj mechanizmu reguł ODM wraz z Blockchainem do "unbury" reguł z bazy kodu aplikacji Blockchain Stwórz system, który pozwoli specjalistom, takim jak księgowi, audytorzy, prawnicy i analitycy, zdefiniować zasady wymiany dla siebie Wykorzystaj Centrum decyzyjne jako platformę do wspólnego zarządzania regułami Używaj mechanizmu reguł ODM do aktualizowania, testowania i wdrażania reguł bez dotykania kodu Inteligentnego Kontraktu Wdróż serwer Rule Execution serwera IBM ODM Zintegruj IBM ODM z Hyperledger Composer działającym na Hyperledger Fabric Publiczność Deweloperzy Format kursu Wykład częściowy, dyskusja częściowa, ćwiczenia i ciężka praktyka handson .
7 godzin
Kurs skierowany jest do architektów, analityków biznesowych i systemowych oraz menedżerów, którzy chcą stosować reguły biznesowe w swoich rozwiązaniach.
21 godzin
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 6 dla programistów. Ten kurs nie obejmuje integracji drools, wydajności ani żadnych innych złożonych tematów.
21 godzin
Kurs został przygotowany z myślą o osobach, które są zaangażowane w administrowanie zasobami wiedzy korporacyjnej (reguły, proces), takie jak administratorzy systemu, integratorzy systemów, administratorzy serwerów aplikacji, itd ... Używamy najnowszej stabilnej społeczności Drools do uruchomienia tego kursu, ale starsze wersje są również możliwe, jeśli uzgodniono to przed dokonaniem rezerwacji.
21 godzin
Kurs wykorzystuje praktyczne podejście do nauczania OptaPlanner . Zapewnia uczestnikom narzędzia potrzebne do wykonywania podstawowych funkcji tego narzędzia.
21 godzin
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 6 do analityków Business odpowiedzialnych za pisanie testów i reguł. Kurs koncentruje się na tworzeniu czystej logiki. Analitycy po tym kursie mogą pisać testy i logikę, które następnie mogą zostać zintegrowane przez programistów z aplikacjami biznesowymi.
21 godzin
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 7 do analityków Business odpowiedzialnych za pisanie testów i reguł. Kurs koncentruje się na tworzeniu czystej logiki. Analitycy po tym kursie mogą pisać testy i logikę, które następnie mogą zostać zintegrowane przez programistów z aplikacjami biznesowymi.
21 godzin
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 7 dla programistów. Kurs ten nie obejmuje integracji drools, wydajności ani żadnych innych złożonych tematów.
14 godzin
j BPM to pakiet Business Process Management Suite ( BPM S) napisany w Java . Drools to pakiet Business Rules Management Suite (BRMS). Integracja obu poprawia logikę biznesową, zapewniając optymalną specyfikację. Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla programistów i analityków biznesowych, którzy chcą skonfigurować j BPM w aplikacji. Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Wymieniaj modele domen i diagramy między różnymi narzędziami
- Standaryzuj pomost, aby rozdzielić proces między projektem a implementacją procesu
- Standaryzuj model procesu biznesowego i notację
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Dużo ćwiczeń i ćwiczeń.
- Praktyczne wdrożenie w środowisku na żywo.
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu umówienia się.
Last Updated:
Nadchodzące szkolenia z technologii BPM
jBPM and Drools
2022-12-26 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
Managing Business Logic with Drools
2023-01-09 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
21 godzin
jBPM for Developers
2023-01-09 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
35 godzin
jBPM for Process Designers
2023-01-10 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
28 godzin
JBPM: Case Management with JBPM v7
2023-01-17 09:00
Wrocław, ul.Ludwika Rydygiera 2a/22
14 godzin
Other regions
Other countries
Konsultacje
Szkolenie Business Process Management (BPM), BPM (Business Process Management) boot camp, Szkolenia Zdalne BPM, szkolenie wieczorowe BPM, szkolenie weekendowe Business Process Management, Kurs Business Process Management (BPM),Kursy Business Process Management, Trener Business Process Management, instruktor Business Process Management, kurs zdalny BPM (Business Process Management), edukacja zdalna Business Process Management, nauczanie wirtualne Business Process Management, lekcje UML, nauka przez internet BPM, e-learning BPM, kurs online BPM (Business Process Management), wykładowca BPM
