Praktyczne szkolenia na żywo z BPM. Zarządzanie procesami biznesowymi (Business Process Management) koncentruje się odkrywaniu, modelowaniu, analizowaniu, mierzeniu, optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych w przedsiębiorstwie.
Szkolenie z BPM jest dostępne jako "szkolenie stacjonarne" lub "szkolenie online na żywo".
Szkolenie stacjonarne może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w ośrodkach szkoleniowych NobleProg w Polsce. Zdalne szkolenie online odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop .
NobleProg -- Twój lokalny dostawca szkoleń.
Opinie uczestników
przykłady i praktyki
Konrad Russa - Usługi Informatyczne Konrad Russa
Szkolenie: OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
The trainer had a great connection with the trainees, understood our expectations and conducted the training in a perfect manner. The training was packed with a lot of new and important information but the knowledge was shared in a very understandable and enjoyable way. The trainer was very patient, knew whenever the trainees required additional examples shown or when to repeat a set of information.The trainer was well prepared, and the materials were prepared in a way that allowed us to practice process modeling, first to understand the language of BPMN and then to work on our processes to deepen the knowledge even further. Overall, I am very satisfied with how the training was conducted.
Natalia Gąsior - WABCO Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: BPM and Process Control
dynamika - nie za szybko, nie za wolno i konkretnie
WABCO Polska Sp. z o.o.
Szkolenie: BPM and Process Control
cwiczenia praktyczne
wiktoria zielinska - Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
The use of practical exercises for every specific sublect introduced. The gradual and cascading flow of the subjects.
Christos Zervas - Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
Applicability of learned subjects to my daily work. The training was well organised and at the level necessary to obtain basic overview of BPMN and EA, but also suitable slightly advanced and experienced students
Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
Cwiczenia praktyczne
Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
Mala grupa i mozliwosc przecwiczenia elementow, ktore byly przedstawiane w czesci teoretycznej
Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
exercises, humour of the trainer
ADAMANTIOS KOSTARAS - Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
Cwiczenie i interakcja z grupa podczas cwiczen
Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
The trainer is very responsive and has a extensive knowledge and experience in the subject. Very good English communication.
Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
i liked the training as it was
Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
cwicczenia, tlumaczenie dokladne konkretnych zagadnien
Edyta.Abramowicz@frontex.europa.eu, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
practical exercises
Edyta.Abramowicz@frontex.europa.eu, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
ćwiczenia i dobre praktyki wskazane na spotkaniu. narzędzia używane podczas szkolenia
Ania - DGS Business Services Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN for Analysts
Otwarte podejście, niesztampowe, kreatywne porównanie dzięki czemu teoria była bardzo zrozumiała i łatwa do zapamiętania.
Diana Kwiatkowska - DGS Business Services Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN for Analysts
Elastyczność zagadnień
Maciej - DGS Business Services Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN for Analysts
Omawianie ćwiczeń
Maciej Grudzień - DGS Business Services Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN for Analysts
Praktyczne przykłady
DGS Business Services Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN for Analysts
dostosowanie zagadnień kursu do moich potrzeb, szeroka wiedza merytoryczna
Luiza Durkowska - Levril Graphics Luiza Durkowska
Szkolenie: Modelowanie BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wiedza trenera znaczaco wychodzaca za temat szkolenie. Profesjonalizm
Maciej Żelazny - Dorota Kryszewska, Unisoft Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Sposób przekazania wiedzy
Sebastian Zaborowski - Dorota Kryszewska, Unisoft Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Posługiwanie się konkretnymi przykładami z praktyki, bardzo dobra znajomość tematu.
Dorota Kryszewska, Unisoft Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Many practical cases and useful explanations.
Rafał Krótki - Dorota Kryszewska, Unisoft Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Cwiczenia praktyczne
Magdalena Mierzwiak - Dorota Kryszewska, Unisoft Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
wiedza i ogromne doświadczenie praktyczne trenera
Mateusz Górny - Dorota Kryszewska, Unisoft Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
anegdoty obrazujące omawiane tematy
Dorota Kryszewska, Unisoft Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Dynamiczny sposób prowadzenia szkolenia
Bożena Szymańska - Dorota Kryszewska, Unisoft Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Styl prowadzenia, doświadczenie praktyczne i wiedza
Dorota Kryszewska, Unisoft Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Najbardziej doceniam ilość ćwiczeń i fakt, że każde z nich zostało omówione, do każdego mogłam zadać pytania.
Katarzyna Kolenda
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Duża ilość ćwiczeń, przekazywanie informacji w przystępny sposób przez prowadzącego, przyjemna atmosfera i dobre nawiązanie kontaktu, które sprawia że nawet osoby na co dzień wycofane chętnie prezentują wynik ćwiczeń i chcą je omawiać na forum.
Iwona Tyszewska
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Sposób przekazywania wiedzy był klarowny, tłumaczenia na tyle proste, by można było je zrozumieć. Ćwiczenia przygotowane w odpowiedni sposób, które skłaniały do wykorzystywania nowych technik i badania aktualnego poziomu wiedzy kursantów. Filip ma łatwość w nawiązywaniu kontaktu i dialogu, potrafi utrzymać skupienie w grupie.
CD PROJEKT S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Praktyczne podejście, otwartośc na zgłaszane potrzeby, dobór prezentowanego mteriału do poziomu wiedzy uczestników. Kultura osobista i otwartość w kontakcie.
CD PROJEKT S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Wiedza teoretyczna poparta przykładami oraz zadaniami. Możliwość zadawania pytań oraz możliwe dyskusje między uczestnikami szkolenia. Małe grono uczestników, dzięki temu trener mógł też poświecić uwagę na poszczególnych uczestników szkolenia. Bardzo dobre przygotowanie trenera (prezentacja, zadania, przykłady). Możliwość pracy w systemie.
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Podejście prowadzącego i pokazywanie błędów i plusów każdego rozwiązania
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Wykładowca pomagał w przypadku napotkania specyficznych problemów i nawet jeśli nie był w stanie pomóc od razu, to szukał rozwiązania później i wracał z nim do osoby, która o pomoc poprosiła.
Marcin Bazan, Credit Agricole
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Wartościowe szkolenie, aktywne zaangażowanie prowadzącego. Dobrze dobrany zakres szkolenia do możliwości grupy.
Marcin Bazan, Credit Agricole
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Kompleksowe pokrycie całego materiału z Camundy - w porównaniu naszych najbliższych zadań projektowych zakres przekazanej wiedzy będzie prawdopodobnie szerszy.
Marcin Bazan, Credit Agricole
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Responsywność, pomoc, zaangażowanie trenera. Przykłady dostosowane do obecnej pracy
Marek Rydzewski - Marcin Bazan, Credit Agricole
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
przykłady praktyczne
Credit Agricole Bank Polska S.A
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Ćwiczenia w podgrupach
Credit Agricole Bank Polska S.A
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Praca w grupach
Credit Agricole Bank Polska S.A
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Dobre przygotowanie środowiska do pracy, przykłady.
Credit Agricole Bank Polska S.A
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Wyrównanie wiedzy i przypomnienie BPMN 2.0 - byliśmy z różnych zespołów, nie zajmujemy się na co dzień procesami w takim samym stopniu. Ponadto ze względu na specyfikę pracy, w moim przypadku, ograniczam się do wykorzystywania tylko fragmentu możliwości jakie daje BPMN 2.0.
Emilia Zaręba - Credit Agricole Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Podobał mi się brak podziału szkolenia na długie części wykładowe, a później ćwiczeniowe. Optymalnym rozwiązaniem było po każdym odcinku teoretycznym od razu ćwiczenie praktyczne, dzięki temu było duże zaangażowanie uczestników w szkoleniu. Na szkoleniu panowała swobodna atmosfera, dzięki czemu każdy mógł zadawać dodatkowe pytania, wyjaśniać wszystkie wątpliwości.
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 in Camunda Modeler
Odpowiedzi na pytania, konsultacje
EduBroker Sp. z o.o.
Szkolenie: IBM ODM Decision Management
praktyczna część
Magdalena Orzędowska-Kubeczak - EduBroker Sp. z o.o.
Szkolenie: IBM ODM Decision Management
Przykłady z życia oraz praktyczne podejście do tematu.
Damian Pierończyk - Tech-Com sp. z o.o.
Szkolenie: OptaPlanner in Practice
Sposób prowadzenia i dobry sposób przekazywania wiedzy.
Tech-Com sp. z o.o.
Szkolenie: OptaPlanner in Practice
Dodatkowe informacje na temat problemów i niedoskonałości narzędzia.
Slawomir Gubala - Tech-Com sp. z o.o.
Szkolenie: OptaPlanner in Practice
Podkategorie BPM (Business Process Management)
Plany szkoleń z technologii Business Process Management
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
14 godzin
Publiczność:
Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemowi, Każdy, kto jest zaangażowany w analizę i planowanie Business Procesów.
Kurs Go również:
-
Jak zwiększyć produktywność i efektywność
Jak zwiększyć zgodność i zarządzanie procesami biznesowymi
Jak uczynić proces biznesowy bardziej zwinnym i umożliwić jego zmianę
Jak zwiększyć zdolność do skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji?
Jak poprawić komunikację, współpracę i koordynację między zespołami?
Jak poprawić widoczność potoku procesów
Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych
Jak zwiększyć przepustowość procesów
Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc uczestników procesu przez proces i redukując kosztowny personel wysokiej jakości
Jak przyspieszyć wdrażanie nowych pracowników poprzez stosowanie się do dokumentacji procesów biznesowych
28 godzin
OCEB2 Content Developer
NobleProg has official OMG OCEB 2 Content Developer status, which means that our course outlines and training materials were developed by the same experts who prepared questions for OCEB 2 exams.
This course prepares you for the OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2) Fundamental Examination.
After this course you can practise using our testing engine on over 200 sample questions.
14 godzin
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
21 godzin
Ten kurs zapewni szeroki przegląd wszystkich głównych inicjatyw BPEL na obecnym rynku.
Będziesz miał wgląd w możliwości tej ekscytującej technologii.
Pod koniec kursu powinieneś być w stanie
-
Zrozumieć kluczowe pojęcia specyfikacji BPEL 1.1
Poznanie składni i semantyki języka BPEL
Zrozumienie relacji między BPEL i WSDL
Zdobycie doświadczenia w korzystaniu z BPEL poprzez zbudowanie złożonej aplikacji
Zrozumienie, które konstrukcje BPEL są najbardziej odpowiednie
Poznanie najlepszych praktyk tworzenia aplikacji przy użyciu BizTalk lub Oracle JDeveloper
21 godzin
Kurs obejmuje następujące zagadnienia
-
Wybór, organizacja i wdrożenie projektu reengineeringu biznesowego
Osiągnięcie przewagi konkurencyjnej poprzez wykorzystanie technologii i narzędzi UML
Maksymalizacja satysfakcji klienta poprzez dopasowanie projektu procesu do potrzeb klienta
Identyfikacja typowych symptomów dysfunkcji procesów biznesowych
Pomyślne przeprojektowanie przepływu pracy i struktury w firmie
Zapewnienie najlepszych praktyk poprzez zastosowanie wzorców biznesowych
35 godzin
Jest to kurs, który pozycjonuje się pośród administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania procesów operacyjnych Business - zwykle dotyczy to osób, organizacji i aplikacji.
Ten kurs zawiera zadania praktyczne, uczestnicy zostaną wprowadzeni do tematów podczas zajęć teoretycznych, którym towarzyszyć będą ćwiczenia praktyczne.
Czego się nauczysz?
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. [Zarządzanie i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPMN
6. Reguły biznesowe
21 godzin
To BPM szkolenie nauczy Cię, jak zautomatyzować i zarządzać szerokim zakresem biznesowych przepływów pracy. Przeanalizujemy etapy automatyzacji w ramach typowego procesu, w którym elementy pracy są przekazywane od jednego uczestnika do drugiego w celu podjęcia działań, zgodnie z zestawem reguł biznesowych. Uzyskasz wskazówki z pierwszej ręki dotyczące najlepszych praktyk zautomatyzowanego monitorowania, a także porady i wskazówki dotyczące skutecznych praktyk zarządzania.
Po ukończeniu kursu będziesz w stanie
-
Zrozumienie kluczowych terminów i pojęć w BPM
Stosowanie głównych metodologii i technik wdrażania BPM
Definiowanie różnych technologii wspierających BPM
Nauczyć się rozróżniać wymagania dotyczące procesów i reguł
Mapowanie pisemnych przypadków biznesowych na obszary procesów i zestawy reguł
Zrozumienie różnic w strategiach między podejściem skoncentrowanym na regułach a podejściem skoncentrowanym na procesach
Rozwijaj inteligencję biznesową z opisu procesu i zestawów reguł
21 godzin
Kurs ten koncentruje się na holistycznym, ustrukturyzowanym podejściu do znajdowania wąskich gardeł i optymalizacji procesów biznesowych.
Jest to praktyczny warsztat, podczas którego uczestnicy otrzymają przykłady, a następnie będą musieli rozwiązać podobne przypadki podczas ćwiczeń zespołowych.
-
Wykorzystanie doświadczenia firmy w zarządzaniu procesami w innych bankach / sektorach do zilustrowania prezentacji
Wprowadzenie uczestników w różne metodologie procesowe (Lean, SIX Sigma), ale nie pełne teorii na temat tych metodologii (celem tego szkolenia nie jest zdanie certyfikatów Lean lub Six Sigma, ale uzyskanie świadomości różnych metodologii, aby zobaczyć, jak możemy wykorzystać część z nich w naszej codziennej działalności).
Prezentacja powinna być zorientowana głównie na kwestie biznesowe (a nie na czyste procesy IT).
56 godzin
Publiczność
-
Architekci systemów
-
jak tworzyć aplikacje biznesowe na platformie Pega.
Architektura oparta na regułach Pega do konfigurowania przepływów procesów, ekranów interfejsu użytkownika, zautomatyzowanych decyzji i właściwości.
Jak modelować rzeczywiste procesy biznesowe.
jak ulepszyć projekt aplikacji biznesowej.
jak skonfigurować przypadek i zachowanie przetwarzania przypadku.
jak zautomatyzować podejmowanie decyzji w całej aplikacji
jak zarządzać danymi referencyjnymi, aby umożliwić aplikacjom dostosowanie się do zmieniających się warunków biznesowych.
70 godzin
Publiczność
-
Certyfikowani architekci systemów
-
projektowanie i wdrażanie elementów aplikacji wielokrotnego użytku
tworzyć i rozszerzać aplikacje Pega
zarządzać regułami, zestawami reguł i wykorzystywać Enterprise Class Structure (ECS) w celu promowania ponownego użycia reguł między typami przypadków i aplikacjami
konfigurowanie ról, grup dostępu i uprawnień
zarządzanie dostępem do danych w aplikacji
tworzyć kreatory do konfigurowania sekwencji zadań
projektowanie aplikacji dla urządzeń mobilnych i innych
zarządzać ustawieniami integracji
włączać do aplikacji podejmowanie decyzji w oparciu o Next-Best-Action
7 godzin
Signavio Process Manager to aplikacja do modelowania i symulacji procesów biznesowych. Jego możliwości współpracy pozwalają interesariuszom udostępniać i komentować modele procesów i diagramy.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać procesami biznesowymi za pomocą Signavio.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Używaj metody "przeciągnij i upuść" do tworzenia spójnych, czytelnych modeli, które mapują operacje organizacji
Wspólnie dokumentuj, optymalizuj i symuluj procesy biznesowe
Użyj Signavio, aby zapewnić zgodność procesów
Wykorzystaj Signavio do optymalizacji wydajności biznesowej
-
Projektanci procesów
Analityk procesów
Osoby odpowiedzialne lub zainteresowane optymalizacją procesów w swojej organizacji
-
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
28 godzin
Publiczność:
Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemowi, Każdy, kto jest zaangażowany w analizę i planowanie Business Procesów.
21 godzin
RPA Express to jedno z narzędzi wchodzących w skład zestawu narzędzi do automatyzacji WorkFusion. RPA (Robotic Process Automation) jest ogólnie definiowane jako technika automatyzacji, w której proste, wstępnie zakodowane fragmenty, podobne do makr w Excelu/VBA, są używane do wykonywania powtarzalnych zadań, zwykle wykonywanych przez człowieka w aplikacji korporacyjnej.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (online lub na miejscu) uczestnicy dowiedzą się, jak zidentyfikować kluczowe zmienne procesu i połączyć je, przechodząc przez proces tworzenia przepływu biznesowego przy użyciu RPA Express.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Zainstaluj i skonfiguruj RPA Express.
Zidentyfikuj kroki i działania, które mają być rejestrowane przez RPA Express.
Użyj RPA Express do zmapowania przepływu biznesowego.
Tworzenie botów do przechwytywania i powtarzania zdarzeń na stronie internetowej, pulpicie lub terminalu.
Zaplanuj strategię automatyzacji procesów.
-
Interaktywny wykład i dyskusja.
Dużo ćwiczeń i praktyki.
Praktyczne wdrożenie w środowisku live-lab.
-
Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
21 godzin
Cette formation a pour objectifs :
- La présentation de l'apport de la discipline BPM aux organisations – entreprises et administrations – dans la mise en place de la démarche et des processus liés à la réglementation GDPR.
- La présentation des différentes étapes dans le succès de la mise en place des processus GDPR, en termes d'audit, de modélisation et de liens dans certains cas avec la cybersécurité.
14 godzin
Cel:
Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych przy użyciu BPMN, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby poradzić sobie z ich "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować działaniami na poziomie projektowania.
14 godzin
Publiczność:
Uczestnicy, którzy są zainteresowani modelowaniem procesów, odniosą korzyści z udziału w tym kursie szkoleniowym dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych:
-
Business i analitycy procesów
Projektanci i wdrożeniowcy procesów
Kierownicy projektów i programów
Każdy, kto jest zaangażowany w zmianę i transformację biznesową.
28 godzin
Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) oraz Case Management Model and Notation (CMMN) to trzy standardy Object Management Group (OMG) dotyczące procesów, decyzji i modelowania przypadków. Ten kurs stanowi wprowadzenie do wszystkich z nich i informuje, kiedy powinniśmy używać którego z nich.
28 godzin
Szkolenie jest wprowadzeniem do modelowania procesów biznesowych z uwzględnieniem danych oraz reguł decyzyjnych z wykorzystaniem standardów BPMN, UML i DMN.
21 godzin
Ten kurs został stworzony dla osób, które chcą szeroko wykorzystywać BPMN 2.0 w swoich projektach. Koncentruje się na praktycznych aspektach całej specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach popularnych wzorców.
Ten kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, koncentruje się na analizie i aspektach projektowania procesów BPMN 2.0.
Format kursu
-
Interaktywny wykład i dyskusja.
Wiele ćwiczeń i praktyki z wykorzystaniem Camunda Modeler.
Praktyczna implementacja w środowisku live-lab.
35 godzin
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które nie mają wcześniejszego doświadczenia w zakresie prawdopodobieństwa i statystyki.
21 godzin
IBM ODM (znany również jako WebSphere Operational Decision Manager) to system reguł biznesowych Management (BRMS). Składa się z centralnego repozytorium i silnika automatyzacji, które umożliwiają tworzenie, zarządzanie, testowanie i zarządzanie regułami biznesowymi i zdarzeniami. Reguły i zdarzenia są przechowywane w centralnym repozytorium, gdzie mogą być dostępne i modyfikowane przez osoby i oprogramowanie bez konieczności przebudowy jakiegokolwiek oprogramowania.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć, zarządzać i wykonywać reguły biznesowe, a także jak wdrażać i zarządzać instancją IBM ODM Decision Management w środowisku na żywo.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Zarządzanie komponentami ODM, w tym IBM Decision Center i IBM Decision Server
Zarządzanie regułami biznesowymi i zdarzeniami oraz ich wykonywanie
Skrócenie cyklu testowania poprzez umożliwienie innym aplikacjom wykrywania i wychwytywania zmian w regułach
Połączenie narzędzi do podejmowania decyzji i wykrywania zmian w celu ułatwienia adaptacji, audytu, śledzenia i testowania
Oddzielenie reguł biznesowych od aplikacji biznesowych dla większej elastyczności
Tworzenie łatwych w utrzymaniu aplikacji klienckich reguł biznesowych
Wykorzystanie Event Designer do tworzenia projektów zdarzeń biznesowych
Wdrażanie i testowanie aplikacji zdarzeń biznesowych
Tworzenie dostosowanego pulpitu nawigacyjnego do monitorowania zdarzeń biznesowych
Umożliwienie współpracy między architektami, programistami i administratorami w celu rozwijania i utrzymywania usług decyzyjnych
Umożliwienie analitykom biznesowym, menedżerom polityk i autorom reguł rozwijania i utrzymywania logiki decyzyjnej aplikacji
-
Deweloperzy
Kierownicy projektów
-
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
14 godzin
Inteligentne kontrakty są wykorzystywane do kodowania i hermetyzacji reguł automatycznego inicjowania i przetwarzania transakcji na Blockchain.
W tym instruktażowym szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać IBM Operational Decision Manager (ODM) z Hyperledger Composer do implementacji logiki biznesowej inteligentnego kontraktu przy użyciu reguł biznesowych.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Wykorzystanie silnika reguł ODM wraz z Blockchainem do "unbury" reguł z bazy kodu aplikacji Blockchain.
Skonfiguruj system, aby umożliwić specjalistom, takim jak księgowi, audytorzy, prawnicy i analitycy, samodzielne definiowanie zasad wymiany.
Użyj Decision Center jako platformy do wspólnego zarządzania regułami
Wykorzystanie silnika reguł ODM do aktualizacji, testowania i wdrażania reguł bez dotykania kodu inteligentnego kontraktu.
Wdrożenie serwera wykonywania reguł IBM ODM
Integracja IBM ODM z Hyperledger Composer działającym na Hyperledger Fabric
-
Deweloperzy
-
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
7 godzin
Kurs skierowany jest do architektów, analityków biznesowych i systemowych oraz menedżerów, którzy chcą stosować reguły biznesowe w swoich rozwiązaniach.
21 godzin
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 6 do programistów. Ten kurs nie obejmuje integracji drools, wydajności ani żadnych innych złożonych tematów.
21 godzin
Ten kurs został przygotowany dla osób, które są zaangażowane w administrowanie korporacyjnymi zasobami wiedzy (regułami, procesami), takimi jak administratorzy systemów, integratorzy systemów, administratorzy serwerów aplikacji itp. Do przeprowadzenia tego kursu używamy najnowszej stabilnej wersji społeczności Drools, ale starsze wersje są również możliwe, jeśli zostanie to uzgodnione przed dokonaniem rezerwacji.
21 godzin
Ten kurs wykorzystuje praktyczne podejście do nauczania OptaPlanner. Zapewnia uczestnikom narzędzia potrzebne do wykonywania podstawowych funkcji tego narzędzia.
21 godzin
Ten 3-dniowy kurs ma na celu przedstawienie Drools 6 analitykom biznesowym odpowiedzialnym za pisanie testów i reguł.
Ten kurs koncentruje się na tworzeniu czystej logiki. Analitycy po tym kursie mogą pisać testy i logikę, które następnie mogą być dalej integrowane przez programistów z aplikacjami biznesowymi.
21 godzin
Ten 3-dniowy kurs ma na celu przedstawienie Drools 7 analitykom biznesowym odpowiedzialnym za pisanie testów i reguł.
Ten kurs koncentruje się na tworzeniu czystej logiki. Analitycy po tym kursie mogą pisać testy i logikę, które następnie mogą być dalej integrowane przez programistów z aplikacjami biznesowymi.
21 godzin
Ten 3-dniowy kurs ma na celu wprowadzenie Drools 7 do programistów. Kurs ten nie obejmuje integracji drools, wydajności ani żadnych innych złożonych tematów.
Last Updated:
Szkolenie Business Process Management (BPM), BPM (Business Process Management) boot camp, Szkolenia Zdalne BPM, szkolenie wieczorowe BPM, szkolenie weekendowe Business Process Management, Kurs Business Process Management (BPM),Kursy Business Process Management, Trener Business Process Management, instruktor Business Process Management, kurs zdalny BPM (Business Process Management), edukacja zdalna Business Process Management, nauczanie wirtualne Business Process Management, lekcje UML, nauka przez internet BPM, e-learning BPM, kurs online BPM (Business Process Management), wykładowca BPM
