BPMN 2.0 od analizy procesu do wersji wykonywalnej - Plan Szkolenia

System EZD RP (Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją Rzeczypospolitej Polskiej) odgrywa kluczową rolę jako fundament efektywnego, przejrzystego i zgodnego z przepisami zarządzania dokumentacją w administracji publicznej. Dzięki centralizacji i cyfryzacji procesów obiegu dokumentów system zwiększa transparentność, podnosi jakość obsługi obywateli oraz zapewnia znaczne oszczędności czasu i kosztów w funkcjonowaniu urzędów. Istotnym elementem systemu jest wiodący otwarty silnik procesowy Camunda, który umożliwia modelowanie i automatyzację procesów biznesowych, co znacząco wpływa na sprawność działania EZD RP. Szkolenia z obsługi Camundy są niezbędne dla osób wdrażających EZD RP, aby efektywnie projektować, wdrażać i zarządzać procesami w systemie.

System EZD RP (Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją Rzeczypospolitej Polskiej) odgrywa kluczową rolę jako fundament efektywnego, przejrzystego i zgodnego z przepisami zarządzania dokumentacją w administracji publicznej. Dzięki centralizacji i cyfryzacji procesów obiegu dokumentów system zwiększa transparentność, podnosi jakość obsługi obywateli oraz zapewnia znaczne oszczędności czasu i kosztów w funkcjonowaniu urzędów. Istotnym elementem systemu jest wiodący otwarty silnik procesowy Camunda, który umożliwia modelowanie i automatyzację procesów biznesowych, co znacząco wpływa na sprawność działania EZD RP. Szkolenia z obsługi Camundy są niezbędne dla osób wdrażających EZD RP, aby efektywnie projektować, wdrażać i zarządzać procesami w systemie.

Bonita BPM to open-source'owe narzędzie do zarządzania procesami biznesowymi i przepływami pracy, składające się z trzech głównych komponentów: Bonita Studio, Bonita BPM Engine i Bonita Portal. Bonita jest często wykorzystywana w projektach wymagających złożonych przepływów pracy, takich jak zarządzanie łańcuchem dostaw, e-Government, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie kontraktami.

Format kursu

• Nacisk położony jest na praktyczne ćwiczenia.
• Koncepty będą nauczane poprzez przykłady, ćwiczenia i praktyczne tworzenie.

Grupa docelowa kursu:

Menedżerowie, którzy chcą zrozumieć diagramy BPMN, Konsultanci Biznesowi, Analitycy Biznesowi, Inżynierowie Procesów Biznesowych, Analitycy Systemowi oraz wszyscy, którzy są zaangażowani w analizę i planowanie procesów biznesowych przy użyciu ustandaryzowanej, ujednoliconej notacji modelowania.

Cele kursu:

• Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
• Modelowanie w notacji procesowej BPMN
• Przechwytywanie informacji o procesach "as-is"
• Wdrażanie zoptymalizowanych przepływów procesów dla procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
• Upraszczanie złożonych definicji procesów i dzielenie ich na bardziej zarządzalne części

Jest to kurs, który znajduje się na styku administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizy operacyjnych procesów biznesowych - zazwyczaj obejmuje to osoby, organizacje i aplikacje oprogramowania.
Kurs zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną wprowadzeni w tematy podczas zajęć teoretycznych, które będą uzupełnione ćwiczeniami praktycznymi.

Czego się nauczysz?
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Zarządzanie i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu z użyciem BPMN
6. Reguły biznesowe
 

Odbiorcy:

Menedżerowie chcący podejmować decyzje związane z BPM, konsultanci biznesowi, analitycy biznesowi, inżynierowie procesów biznesowych, analitycy systemowi, osoby zaangażowane w analizę i planowanie procesów biznesowych.

Ten kurs został stworzony dla analityków biznesowych, którzy chcą intensywnie korzystać z BPMN 2.0 w swoich projektach.

Skupia się na praktycznych aspektach całej specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach powszechnych wzorców.

To seria krótkich wykładów połączonych z ćwiczeniami: uczestnicy otrzymają problem opisany w języku angielskim i będą musieli stworzyć odpowiedni diagram dla każdego problemu. Następnie diagramy zostaną omówione i ocenione przez grupę oraz trenera.

Ten kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, skupia się na aspektach analizy i projektowania procesów w BPMN 2.0.

Grupa docelowa:

Uczestnicy zainteresowani modelowaniem procesów skorzystają z udziału w tym kursie dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:

• Analitycy biznesowi i procesowi
• Projektanci i realizatorzy procesów
• Kierownicy projektów i programów
• Osoby zaangażowane w zmiany i transformacje biznesowe.

Kurs ma na celu nauczenie praktycznej wiedzy i umiejętności modelowania BPMN na poziomie średnio zaawansowanym i zaawansowanym.

Idealnym uczestnikiem jest analityk biznesowy, czyli osoba odkrywająca, identyfikująca, zbierająca i analizująca wymagania użytkowników systemu. - Zaawansowani programiści aplikacji komputerowych i architekci systemów zainteresowani perspektywą tworzenia procesów biznesowych, systemów i niestandardowych sterowników.

Kurs nie porusza zagadnień na poziomie Executable BPMN.

Szkolenie jest prowadzone głównie w formie praktycznej na komputerze (~90%), podczas którego z jednej strony tłumaczymy rzeczywiste sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej strony gotowe do interpretacji diagramy oceniające ich praktyczną użyteczność.

Kurs jest bardzo intensywny i praktyczny w ścisłym znaczeniu, szkolenie nie zajmuje się w żaden sposób teoretycznymi rozważaniami na temat BPMN.

Kurs ma na celu nauczenie praktycznej wiedzy z zakresu modelowania BPMN oraz zdobycie podstawowych umiejętności.

Idealnym uczestnikiem jest osoba, która analizuje i dokumentuje procesy jako model, czyli użytkownik biznesowy systemu IT lub analityk biznesowy współpracujący z osobami biznesowymi w ramach określonej funkcji organizacyjnej.

Szkolenie prowadzone jest w formie moderowanej dyskusji (40%) oraz warsztatów komputerowych (60%). Część laboratoryjna polega na tłumaczeniu sytuacji biznesowych na diagramy BPMN.

Kurs ma charakter bardzo intensywny i praktyczny, w ścisłym tego słowa znaczeniu, szkolenie nie zajmuje się w żaden sposób teoretycznymi rozważaniami na temat BPMN.

Ten kurs został stworzony dla osób, które chcą intensywnie wykorzystywać BPMN 2.0 w swoich projektach. Skupia się on na praktycznych aspektach całej specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach typowych wzorców.

Kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, koncentruje się na analizie i projektowaniu procesów w kontekście BPMN 2.0.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyka z wykorzystaniem Camunda Modeler.
• Praktyczna implementacja w środowisku live-lab.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) oraz Case Management Model and Notation (CMMN) to trzy standardy Object Management Group (OMG) dotyczące modelowania procesów, decyzji i przypadków. Ten kurs wprowadza we wszystkie z nich i wyjaśnia, kiedy należy używać którego z nich.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do kierowników projektów na wszystkich poziomach, którzy chcą zdobyć wiedzę certyfikacyjną Green Belt w zakresie BPMN, aby usprawnić przepływy pracy w projektach, poprawić efektywność procesów i zapewnić zgodność ze standardami biznesowymi.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć podstawowe koncepcje i komponenty BPMN 2.0.
• Tworzyć i interpretować diagramy BPMN w celu reprezentowania procesów biznesowych.
• Optymalizować przepływy pracy, stosując najlepsze praktyki w modelowaniu BPMN.
• Identyfikować i eliminować nieefektywności w procesach biznesowych.
• Integrować BPMN z zarządzaniem projektami i inicjatywami poprawy procesów.

Cel:

Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w efektywnym modelowaniu procesów biznesowych przy użyciu BPMN oraz zasobów zarządzanych przez ich działania. Prowadzony w ramach zwinnego frameworku przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak używać odpowiednich notacji BPMN oraz rozszerzeń biznesowych UML, aby radzić sobie z "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektowym.

Process mining, czyli Automatyczne Odkrywanie Procesów Biznesowych (ABPD), to technika, która stosuje algorytmy do dzienników zdarzeń w celu analizy procesów biznesowych. Process mining wykracza poza przechowywanie i analizę danych; łączy dane z procesami i dostarcza wglądu w trendy i wzorce, które wpływają na efektywność procesów. 

Format kursu

• Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik process mining. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia używane do odkrywania i modelowania procesów na podstawie surowych danych zdarzeń. Analizujemy studia przypadków z życia wzięte oraz zestawy danych przy użyciu otwartego frameworka ProM.