BPMN Green Belt dla kierowników projektów - Plan Szkolenia

Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które będą odpowiedzialne za wykonywanie procesów za pomocą Activity.

Zakres kursu:

Menedżerowie chcący zrozumieć diagramy BPMN, Biznesowi Konsultanci, Analistowie Biznesowi, Inżynierowie Procesów Biznesowych, Analitycy Systemowi i wszyscy, którzy są zaangażowani w analizowanie i planowanie Procesów Biznesowych przy użyciu standardowej, zjednoczonej notacji modelowania.

Cele kursu:

• Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
• Modelowanie w notacji procesu BPMN
• Zbieranie informacji o bieżących procesach
• Implementacja zoptymalizowanych przepływów procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
• Sprawianie, by skomplikowane definicje procesów stały się bardziej zarządzalne poprzez ich rozdzielenie na mniejsze części

Jest to kurs, który umieszcza się pomiędzy administracją a informatyka, włączając narzędzia i techniki do projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania operacyjnych procesów biznesowych - zwykle obejmuje to osoby, organizacje i aplikacje oprogramowania.

Ten kurs zawiera praktyczne zadania. Uczestnicy będą wprowadzani w tematy podczas zajęć teoretycznych, a te będą towarzyszyć ćwiczeniom praktycznym.

Co nauczysz się?

1. Podstawy BPM

2. Strategie wdrażania BPM

3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów

4. Zarządzanie i strategie biznesowe

5. Modelowanie procesu z użyciem BPMN

6. Reguły biznesowe

Ten kurs został stworzony dla analityków biznesowych, którzy chcą szeroko wykorzystywać BPMN 2.0 w swoich projektach.

Koncentruje się na praktycznych aspektach wszystkich specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach popularnych wzorców.

Jest to seria krótkich wykładów, po których następują ćwiczenia: uczestnicy będą mieli problem opisany w języku angielskim i będą musieli stworzyć odpowiedni diagram dla każdego problemu. Następnie diagramy zostaną omówione i ocenione przez grupę i trenera.

Ten kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, koncentruje się na analizie i aspektach projektowania procesów BPMN 2.0.

Odbiorcy:

Delegaci, którzy są zainteresowani modelowaniem procesów, odniosą korzyści z uczestnictwa w tym szkoleniu dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:

• Business i Analitycy procesów
• Projektanci i wdrożeniowcy procesów
• Kierownicy projektów i programów
• Każdy, kto jest zaangażowany w zmiany biznesowe i transformację.

Kurs ma na celu przekazanie praktycznej wiedzy i naukę umiejętności modelowania BPMN na poziomie średniozaawansowanym i zaawansowanym.

Idealnym uczestnikiem szkolenia jest analityk biznesowy, czyli osoba odkrywająca, identyfikująca, zbierająca i analizująca wymagania użytkowników wobec systemu. - Zaawansowani programiści aplikacji komputerowych i architekci systemów zainteresowani perspektywą tworzenia procesów biznesowych, sterowników systemowych i niestandardowych.

Kurs nie porusza zagadnień z poziomu Executable BPMN.

Szkolenie prowadzone jest w znacznie dominującej technice w formie komputerowej (~90%), podczas której z jednej strony przekładamy realne sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej zaś strony gotowi jesteśmy interpretować diagramy oceniając ich praktyczną użyteczność.

Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto, szkolenie w żaden sposób nie porusza teoretycznych rozważań z zakresu BPMN.

Kurs ma na celu przekazanie podstaw praktycznej wiedzy z zakresu BPMN oraz nauczenie umiejętności modelowania podstawowego.

Idealnym uczestnikiem szkolenia jest osoba analizująca i dokumentująca procesy w formie modeli, będąca użytkownikiem biznesowym systemu IT albo analitykiem biznesowym współpracującym z ludźmi biznesu w zakresie określonej funkcji organizacyjnej.

Szkolenie jest prowadzone w formie moderowanej dyskusji (40%) i warsztatu komputerowego (60%). Część laboratoryjna polega na tłumaczeniu przedstawionych sytuacji biznesowych na diagram BPMN.

Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto ; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN.

Publiczność

Ten kurs przygotowuje uczestników do wykonywania procesów biznesowych za pomocą BPMN. Obejmuje reprezentację graficzną, a także powszechnie używane atrybuty elementów BPMN 2.

Technologia

Ten kurs nie jest specyficzny dla platformy, obejmuje tylko elementy i atrybuty objęte specyfikacją OMG. Domyślnie korzysta z jBPM, ale można użyć dowolnego innego narzędzia, o ile obsługuje ono BPMN 2.0.

Format klasy

Uczestnicy będą śledzić przykładowe przypadki użycia, a następnie praktyczne ćwiczenia, dzięki czemu będą mogli wykonać swój proces.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) oraz Case Management Model and Notation (CMMN) to trzy standardy Object Management Group (OMG) dotyczące procesów, decyzji i modelowania przypadków. Ten kurs stanowi wprowadzenie do wszystkich z nich i informuje, kiedy powinniśmy używać którego z nich.

Cel:

Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym nauczyć się efektywnie modelować swoje procesy biznesowe przy użyciu BPMN, a także zasoby obsługiwane przez ich działania. Będąc prowadzonym przez zwinne ramy przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak używać odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby radzić sobie ze swoimi „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektowania.

Ten kurs został stworzony dla menedżerów, analityków biznesowych, projektantów procesów, programistów i ekspertów merytorycznych, którzy chcą być w stanie zaprojektować, zweryfikować i zasymulować proces za pomocą jBPM. Obejmuje również pisanie testów jednostkowych dla procesów.

Kurs zazwyczaj wykorzystuje najnowszą stabilną wersję projektu społeczności jBPM. Wcześniejsze wersje jBPM również mogą być używane (wymagana zgoda przed dokonaniem rezerwacji).

ProcessMaker jest aplikacją BPM typu Open Source. Jest to lekkie, w pełni internetowe narzędzie napisane w języku PHP, które może konkurować z drogimi rozwiązaniami korporacyjnymi.

Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami przy użyciu ProcessMaker, koncentrując się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.

Eksploracja procesów, czyli Automated Business Process Discovery (ABPD), to technika, która stosuje algorytmy do dzienników zdarzeń w celu analizy procesów biznesowych. Eksploracja procesów wykracza poza przechowywanie danych i analizę danych; łączy dane z procesami i zapewnia wgląd w trendy i wzorce, które wpływają na wydajność procesów.

Format kursu

• Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik eksploracji procesów. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia używane do odkrywania i modelowania procesów na podstawie surowych danych o zdarzeniach. Analizowane są rzeczywiste studia przypadków, a zestawy danych są analizowane przy użyciu frameworka open-source ProM.

Chociaż SOA nie jest specyficzna dla oprogramowania BPM, istnieje szereg naturalnych synergii między BPM a SOA. Być może najbardziej oczywistą z nich jest oddzielenie zarządzania procesami biznesowymi jako niezależnej funkcji, co pozwala na projektowanie procesów niezależnie od pojedynczej aplikacji i wykorzystywanie ich jako wspólnej logiki biznesowej.

Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych przy użyciu BPMN, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby poradzić sobie z ich "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować działaniami na poziomie projektowania.