BPMN Green Belt dla kierowników projektów - Plan Szkolenia

Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które będą odpowiedzialne za wykonywanie procesów za pomocą Activity.

Odbiorcy kursu:

Menedżerowie, którzy chcą zrozumieć diagramy BPMN, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemów i każdy, kto jest zaangażowany w analizowanie i planowanie Business Procesów przy użyciu znormalizowanej, ujednoliconej notacji modelowania.

Kurs Go als:

• Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
• Modelowanie w notacji procesowej BPMN
• Przechwytywanie aktualnych informacji o procesach
• Wdrażanie zoptymalizowanych przepływów procesów dla procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
• Upraszczanie złożonych definicji procesów i dzielenie ich na łatwiejsze do zarządzania części

Jest to kurs, który pozycjonuje się pośród administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania procesów operacyjnych Business - zwykle dotyczy to osób, organizacji i aplikacji. Ten kurs zawiera zadania praktyczne, uczestnicy zostaną wprowadzeni do tematów podczas zajęć teoretycznych, którym towarzyszyć będą ćwiczenia praktyczne.

Czego się nauczysz? 1. Podstawy BPM 2. Strategie wdrażania BPM 3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów 4. [Zarządzanie i strategie biznesowe 5. Modelowanie procesu za pomocą BPMN 6. Reguły biznesowe  

Szkolenie zostało przygotowane dla analityków biznesowych, którzy chcą wykorzystywać notację BPMN 2.0 w swoich projektach.

W trakcie zajęć głowny nacisk jest położony na praktyczne aspekty specyfikacji BPMN 2.0 jak również implementację popularnych struktur języka.

Szkolenie na formę warsztatową: krótkie wykłady są uzupełniane ćwiczeniami - diagramami do samodzielnego stworzenia na podstawie opisu problemu. Po zakończeniu każdego z ćwiczeń następuje dyskusja, porównanie i ocena rozwiązań przez grupę oraz trenera.

Kurs nie obejmuje zagadnień dotyczących wykonywania diagramów BPMN, koncentruje się na analizie i modelowaniu procesów w BPMN 2.0.

Odbiorcy:

Delegaci, którzy są zainteresowani modelowaniem procesów, odniosą korzyści z uczestnictwa w tym szkoleniu dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:

• Business i Analitycy procesów
• Projektanci i wdrożeniowcy procesów
• Kierownicy projektów i programów
• Każdy, kto jest zaangażowany w zmiany biznesowe i transformację.

Kurs ma na celu przekazanie praktycznej wiedzy i naukę umiejętności modelowania BPMN na poziomie średniozaawansowanym i zaawansowanym.

Idealnym uczestnikiem szkolenia jest analityk biznesowy, czyli osoba odkrywająca, identyfikująca, zbierająca i analizująca wymagania użytkowników wobec systemu. - Zaawansowani programiści aplikacji komputerowych i architekci systemów zainteresowani perspektywą tworzenia procesów biznesowych, sterowników systemowych i niestandardowych.

Kurs nie porusza zagadnień z poziomu Executable BPMN.

Szkolenie prowadzone jest w znacznie dominującej technice w formie komputerowej (~90%), podczas której z jednej strony przekładamy realne sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej zaś strony gotowi jesteśmy interpretować diagramy oceniając ich praktyczną użyteczność.

Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto, szkolenie w żaden sposób nie porusza teoretycznych rozważań z zakresu BPMN.

Kurs ma na celu przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu modelowania BPMN oraz naukę podstawowych umiejętności.

Idealnym kursantem jest osoba, która analizuje i dokumentuje procesy w postaci modelu, czyli użytkownik biznesowy systemu informatycznego lub analityk biznesowy współpracujący z ludźmi biznesu w ramach określonej funkcji organizacyjnej.

Szkolenie prowadzone jest w formie moderowanej dyskusji (40%) oraz warsztatów komputerowych (60%). Część laboratorium polega na tłumaczeniu sytuacji biznesowych opisanych BPMN diagramem

Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym w ścisłym tego słowa znaczeniu, szkolenie nie zajmuje się w żaden sposób teoretycznymi rozważaniami na temat BPMN.

Uczestnicy

Ten kurs przygotowuje uczestników do wykonywania procesów biznesowych za pomocą BPMN. Obejmuje reprezentację graficzną, a także powszechnie używane atrybuty elementów BPMN 2.

Technologia

Ten kurs nie jest specyficzny dla platformy, obejmuje tylko elementy i atrybuty objęte specyfikacją OMG. Domyślnie korzysta z jBPM, ale można użyć dowolnego innego narzędzia, o ile obsługuje ono BPMN 2.0.

Format klasy

Uczestnicy będą śledzić przykładowe przypadki użycia, a następnie praktyczne ćwiczenia, dzięki czemu będą mogli wykonać swój proces.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) oraz Case Management Model and Notation (CMMN) to trzy standardy Object Management Group (OMG) dotyczące procesów, decyzji i modelowania przypadków. Ten kurs stanowi wprowadzenie do wszystkich z nich i informuje, kiedy powinniśmy używać którego z nich.

Cel:

Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym nauczyć się efektywnie modelować swoje procesy biznesowe przy użyciu BPMN, a także zasoby obsługiwane przez ich działania. Będąc prowadzonym przez zwinne ramy przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak używać odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby radzić sobie ze swoimi „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektowania.

Kurs ten został stworzony dla menedżerów, analityków biznesowych, projektantów, programistów i ekspertów z danej dziedziny, którzy chcą stworzyć symulacje procesu z jBPM. Szkolenie pokazuje również jak tworzyć testy jednostkowe dla procesów.

Podczas kursu najczęściej wykorzystujemy najnowszą stabilną wersję projektu jBPM. Na życzenie możemy zrealizować szkolenie na starszych wersjach jBPM

ProcessMaker jest aplikacją BPM typu Open Source. Jest to lekkie, w pełni internetowe narzędzie napisane w języku PHP, które może konkurować z drogimi rozwiązaniami korporacyjnymi.

Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami przy użyciu ProcessMaker, koncentrując się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.

Eksploracja procesów, czyli Automated Business Process Discovery (ABPD), to technika, która stosuje algorytmy do dzienników zdarzeń w celu analizy procesów biznesowych. Eksploracja procesów wykracza poza przechowywanie danych i analizę danych; łączy dane z procesami i zapewnia wgląd w trendy i wzorce, które wpływają na wydajność procesów.

Format kursu

• Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik eksploracji procesów. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia używane do odkrywania i modelowania procesów na podstawie surowych danych o zdarzeniach. Analizowane są rzeczywiste studia przypadków, a zestawy danych są analizowane przy użyciu frameworka open-source ProM.

Chociaż SOA nie jest specyficzna dla oprogramowania BPM, istnieje szereg naturalnych synergii między BPM a SOA. Być może najbardziej oczywistą z nich jest oddzielenie zarządzania procesami biznesowymi jako niezależnej funkcji, co pozwala na projektowanie procesów niezależnie od pojedynczej aplikacji i wykorzystywanie ich jako wspólnej logiki biznesowej.

Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych przy użyciu BPMN, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby poradzić sobie z ich "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować działaniami na poziomie projektowania.