Plan Szkolenia
Wprowadzenie do BPMN
- Czym jest BPMN i dlaczego jest ważne?
- Przegląd standardów BPMN 2.0
- Kluczowe elementy BPMN: zadania, zdarzenia i bramki
BPMN w modelowaniu procesów
- Zrozumienie przepływów procesowych i diagramów
- Modelowanie procesów sekwencyjnych i równoległych
- Podprocesy i modelowanie hierarchiczne
Najlepsze praktyki w BPMN
- Zapewnianie przejrzystości i prostoty w diagramach procesowych
- Typowe pułapki i jak ich unikać
- Skuteczne wykorzystanie standardowych konwencji i symboli
Zaawansowane koncepcje BPMN
- Zdarzenia pośrednie i graniczne
- Złożone bramki i przepływy warunkowe
- Obsługa błędów i procesy wyjątkowe
Integracja BPMN z zarządzaniem projektami
- Dostosowanie BPMN do celów projektu
- Wykorzystanie BPMN do planowania zasobów i przydziału zadań
- Monitorowanie i poprawa procesów za pomocą BPMN
Ćwiczenia praktyczne
- Tworzenie diagramu procesu dla rzeczywistego projektu
- Optymalizacja istniejącego przepływu pracy przy użyciu BPMN
- Współpraca nad diagramami BPMN z członkami zespołu
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Podstawowa znajomość zasad zarządzania projektami
- Znajomość procesów biznesowych i przepływów pracy
Grupa docelowa
- Kierownicy projektów
- Analitycy biznesowi
- Specjaliści ds. poprawy procesów
Opinie uczestników (5)
tłumaczenie na przykładach, praktyczne kompendium wiedzy
Sylwia Orluk - Narodowy Fundusz Zdrowia
Szkolenie - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
poziom merytoryczny umiejętność pracy prowadzącego z słuchaczami atmosfera na szkoleniu
Magdalena - Santander Wroclaw
Szkolenie - BPMN for Business Users
Tempo był dobry, z dobrą mieszanką wymiany wiedzy, prezentacji i praktycznej pracy. Filip był bardzo angażujący i dostarczał energii potrzebnej do przejścia przez kurs. Było świetnie, że było dużo indywidualnych zajęć, z Filipem prowadzącym osobne ćwiczenia szkoleniowe.
Colin - Worldpay
Szkolenie - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wiele ćwiczeń podczas szkolenia oraz quizów było przydatnych i sprawiło, że był on bardziej interaktywny
Valter Pinho - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Szkolenie - Process Mining
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Instruktor miał wspaniałe połączenie z uczestnikami, zrozumiał nasze oczekiwania i przeprowadził szkolenie doskonałym sposobem. Szkolenie zawierało wiele nowych i ważnych informacji, ale wiedza była przekazywana bardzo jasno i przyjemnie. Instruktor był bardzo cierpliwy, zawsze wiedział, kiedy uczestnicy potrzebowali dodatkowych przykładów lub powtórzenia informacji. Instruktor był dobrze przygotowany, a materiały zostały przygotowane w taki sposób, aby mogliśmy ćwiczyć modelowanie procesów – najpierw poznając język BPMN, a następnie pracując nad naszymi własnymi procesami, aby jeszcze głębiej poszerzać znajomość. Ogólnie jestem bardzo zadowolony/a z tego, jak zostało przeprowadzone szkolenie.
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
Szkolenie - BPM and Process Control
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję