Developer EZD RP - Camunda - Plan Szkolenia

System EZD RP (Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją Rzeczypospolitej Polskiej) odgrywa kluczową rolę jako fundament efektywnego, przejrzystego i zgodnego z przepisami zarządzania dokumentacją w administracji publicznej. Dzięki centralizacji i cyfryzacji procesów obiegu dokumentów system zwiększa transparentność, podnosi jakość obsługi obywateli oraz zapewnia znaczne oszczędności czasu i kosztów w funkcjonowaniu urzędów. Istotnym elementem systemu jest wiodący otwarty silnik procesowy Camunda, który umożliwia modelowanie i automatyzację procesów biznesowych, co znacząco wpływa na sprawność działania EZD RP. Szkolenia z obsługi Camundy są niezbędne dla osób wdrażających EZD RP, aby efektywnie projektować, wdrażać i zarządzać procesami w systemie.

System EZD RP (Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją Rzeczypospolitej Polskiej) odgrywa kluczową rolę jako fundament efektywnego, przejrzystego i zgodnego z przepisami zarządzania dokumentacją w administracji publicznej. Dzięki centralizacji i cyfryzacji procesów obiegu dokumentów system zwiększa transparentność, podnosi jakość obsługi obywateli oraz zapewnia znaczne oszczędności czasu i kosztów w funkcjonowaniu urzędów. Istotnym elementem systemu jest wiodący otwarty silnik procesowy Camunda, który umożliwia modelowanie i automatyzację procesów biznesowych, co znacząco wpływa na sprawność działania EZD RP. Szkolenia z obsługi Camundy są niezbędne dla osób wdrażających EZD RP, aby efektywnie projektować, wdrażać i zarządzać procesami w systemie.

Bonita BPM to open-source'owe narzędzie do zarządzania procesami biznesowymi i przepływami pracy, składające się z trzech głównych komponentów: Bonita Studio, Bonita BPM Engine i Bonita Portal. Bonita jest często wykorzystywana w projektach wymagających złożonych przepływów pracy, takich jak zarządzanie łańcuchem dostaw, e-Government, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie kontraktami.

Format kursu

• Nacisk położony jest na praktyczne ćwiczenia.
• Koncepty będą nauczane poprzez przykłady, ćwiczenia i praktyczne tworzenie.

Grupa docelowa kursu:

Menedżerowie, którzy chcą zrozumieć diagramy BPMN, Konsultanci Biznesowi, Analitycy Biznesowi, Inżynierowie Procesów Biznesowych, Analitycy Systemowi oraz wszyscy, którzy są zaangażowani w analizę i planowanie procesów biznesowych przy użyciu ustandaryzowanej, ujednoliconej notacji modelowania.

Cele kursu:

• Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
• Modelowanie w notacji procesowej BPMN
• Przechwytywanie informacji o procesach "as-is"
• Wdrażanie zoptymalizowanych przepływów procesów dla procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
• Upraszczanie złożonych definicji procesów i dzielenie ich na bardziej zarządzalne części

Jest to kurs, który znajduje się na styku administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizy operacyjnych procesów biznesowych - zazwyczaj obejmuje to osoby, organizacje i aplikacje oprogramowania.
Kurs zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną wprowadzeni w tematy podczas zajęć teoretycznych, które będą uzupełnione ćwiczeniami praktycznymi.

Czego się nauczysz?
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Zarządzanie i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu z użyciem BPMN
6. Reguły biznesowe
 

Odbiorcy:

Menedżerowie chcący podejmować decyzje związane z BPM, konsultanci biznesowi, analitycy biznesowi, inżynierowie procesów biznesowych, analitycy systemowi, osoby zaangażowane w analizę i planowanie procesów biznesowych.

Ten kurs został stworzony dla analityków biznesowych, którzy chcą intensywnie korzystać z BPMN 2.0 w swoich projektach.

Skupia się na praktycznych aspektach całej specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach powszechnych wzorców.

To seria krótkich wykładów połączonych z ćwiczeniami: uczestnicy otrzymają problem opisany w języku angielskim i będą musieli stworzyć odpowiedni diagram dla każdego problemu. Następnie diagramy zostaną omówione i ocenione przez grupę oraz trenera.

Ten kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, skupia się na aspektach analizy i projektowania procesów w BPMN 2.0.

Odbiorcy:

Uczestnicy zainteresowani modelowaniem procesów skorzystają z udziału w tym szkoleniu z notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:

• Analitycy biznesowi i procesowi
• Projektanci i wdrażający procesy
• Kierownicy projektów i programów
• Wszyscy zaangażowani w zmiany i transformację biznesową.

Kurs ma na celu nauczenie praktycznej wiedzy i umiejętności modelowania BPMN na poziomie średnio zaawansowanym i zaawansowanym.

Idealnym uczestnikiem jest analityk biznesowy, czyli osoba odkrywająca, identyfikująca, zbierająca i analizująca wymagania użytkowników systemu. - Zaawansowani programiści aplikacji komputerowych i architekci systemów zainteresowani perspektywą tworzenia procesów biznesowych, systemów i niestandardowych sterowników.

Kurs nie porusza zagadnień na poziomie Executable BPMN.

Szkolenie jest prowadzone głównie w formie praktycznej na komputerze (~90%), podczas którego z jednej strony tłumaczymy rzeczywiste sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej strony gotowe do interpretacji diagramy oceniające ich praktyczną użyteczność.

Kurs jest bardzo intensywny i praktyczny w ścisłym znaczeniu, szkolenie nie zajmuje się w żaden sposób teoretycznymi rozważaniami na temat BPMN.

Kurs ma na celu nauczenie praktycznej wiedzy z zakresu modelowania BPMN oraz zdobycie podstawowych umiejętności.

Idealnym uczestnikiem jest osoba, która analizuje i dokumentuje procesy jako model, czyli użytkownik biznesowy systemu IT lub analityk biznesowy współpracujący z osobami biznesowymi w ramach określonej funkcji organizacyjnej.

Szkolenie prowadzone jest w formie moderowanej dyskusji (40%) oraz warsztatów komputerowych (60%). Część laboratoryjna polega na tłumaczeniu sytuacji biznesowych na diagramy BPMN.

Kurs ma charakter bardzo intensywny i praktyczny, w ścisłym tego słowa znaczeniu, szkolenie nie zajmuje się w żaden sposób teoretycznymi rozważaniami na temat BPMN.

Ten kurs został stworzony dla osób, które chcą intensywnie wykorzystywać BPMN 2.0 w swoich projektach. Skupia się on na praktycznych aspektach całej specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach typowych wzorców.

Kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, koncentruje się na analizie i projektowaniu procesów w kontekście BPMN 2.0.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktyka z wykorzystaniem Camunda Modeler.
• Praktyczna implementacja w środowisku live-lab.

Odbiorcy

Ten kurs przygotowuje uczestników do wykonywania procesów biznesowych za pomocą BPMN. Obejmuje graficzną reprezentację oraz powszechnie używane atrybuty elementów BPMN 2.

Technologia

Ten kurs nie jest zależny od platformy, obejmuje jedynie elementy i atrybuty określone w specyfikacji OMG. Domyślnie korzysta z jBPM, ale można użyć dowolnego innego narzędzia, o ile obsługuje ono BPMN 2.0.

Format zajęć

Uczestnicy będą śledzić przykładowe przypadki użycia, a następnie wykonywać ćwiczenia praktyczne, aby móc realizować swoje procesy.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) oraz Case Management Model and Notation (CMMN) to trzy standardy Object Management Group (OMG) dotyczące modelowania procesów, decyzji i przypadków. Ten kurs wprowadza we wszystkie z nich i wyjaśnia, kiedy należy używać którego z nich.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do kierowników projektów na wszystkich poziomach, którzy chcą zdobyć wiedzę certyfikacyjną Green Belt w zakresie BPMN, aby usprawnić przepływy pracy w projektach, poprawić efektywność procesów i zapewnić zgodność ze standardami biznesowymi.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć podstawowe koncepcje i komponenty BPMN 2.0.
• Tworzyć i interpretować diagramy BPMN w celu reprezentowania procesów biznesowych.
• Optymalizować przepływy pracy, stosując najlepsze praktyki w modelowaniu BPMN.
• Identyfikować i eliminować nieefektywności w procesach biznesowych.
• Integrować BPMN z zarządzaniem projektami i inicjatywami poprawy procesów.

Process mining, czyli Automatyczne Odkrywanie Procesów Biznesowych (ABPD), to technika, która stosuje algorytmy do dzienników zdarzeń w celu analizy procesów biznesowych. Process mining wykracza poza przechowywanie i analizę danych; łączy dane z procesami i dostarcza wglądu w trendy i wzorce, które wpływają na efektywność procesów. 

Format kursu

• Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik process mining. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia używane do odkrywania i modelowania procesów na podstawie surowych danych zdarzeń. Analizujemy studia przypadków z życia wzięte oraz zestawy danych przy użyciu otwartego frameworka ProM.