Developer EZD RP - Camunda - Plan Szkolenia

System EZD RP (Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją Rzeczypospolitej Polskiej) odgrywa kluczową rolę jako fundament efektywnego, przejrzystego i zgodnego z przepisami zarządzania dokumentacją w administracji publicznej. Dzięki centralizacji i cyfryzacji procesów obiegu dokumentów system zwiększa transparentność, podnosi jakość obsługi obywateli oraz zapewnia znaczne oszczędności czasu i kosztów w funkcjonowaniu urzędów. Istotnym elementem systemu jest wiodący otwarty silnik procesowy Camunda, który umożliwia modelowanie i automatyzację procesów biznesowych, co znacząco wpływa na sprawność działania EZD RP. Szkolenia z obsługi Camundy są niezbędne dla osób wdrażających EZD RP, aby efektywnie projektować, wdrażać i zarządzać procesami w systemie.

System EZD RP (Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją Rzeczypospolitej Polskiej) odgrywa kluczową rolę jako fundament efektywnego, przejrzystego i zgodnego z przepisami zarządzania dokumentacją w administracji publicznej. Dzięki centralizacji i cyfryzacji procesów obiegu dokumentów system zwiększa transparentność, podnosi jakość obsługi obywateli oraz zapewnia znaczne oszczędności czasu i kosztów w funkcjonowaniu urzędów. Istotnym elementem systemu jest wiodący otwarty silnik procesowy Camunda, który umożliwia modelowanie i automatyzację procesów biznesowych, co znacząco wpływa na sprawność działania EZD RP. Szkolenia z obsługi Camundy są niezbędne dla osób wdrażających EZD RP, aby efektywnie projektować, wdrażać i zarządzać procesami w systemie.

Grupa docelowa kursu:

Menedżerowie, którzy chcą zrozumieć diagramy BPMN, Konsultanci Biznesowi, Analitycy Biznesowi, Inżynierowie Procesów Biznesowych, Analitycy Systemowi oraz wszyscy, którzy są zaangażowani w analizę i planowanie procesów biznesowych przy użyciu ustandaryzowanej, ujednoliconej notacji modelowania.

Cele kursu:

• Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
• Modelowanie w notacji procesowej BPMN
• Przechwytywanie informacji o procesach "as-is"
• Wdrażanie zoptymalizowanych przepływów procesów dla procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
• Upraszczanie złożonych definicji procesów i dzielenie ich na bardziej zarządzalne części

Jest to kurs, który znajduje się na styku administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizy operacyjnych procesów biznesowych - zazwyczaj obejmuje to osoby, organizacje i aplikacje oprogramowania.
Kurs zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną wprowadzeni w tematy podczas zajęć teoretycznych, które będą uzupełnione ćwiczeniami praktycznymi.

Czego się nauczysz?
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Zarządzanie i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu z użyciem BPMN
6. Reguły biznesowe
 

Ten kurs został stworzony dla analityków biznesowych, którzy chcą intensywnie korzystać z BPMN 2.0 w swoich projektach.

Skupia się na praktycznych aspektach całej specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach powszechnych wzorców.

To seria krótkich wykładów połączonych z ćwiczeniami: uczestnicy otrzymają problem opisany w języku angielskim i będą musieli stworzyć odpowiedni diagram dla każdego problemu. Następnie diagramy zostaną omówione i ocenione przez grupę oraz trenera.

Ten kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, skupia się na aspektach analizy i projektowania procesów w BPMN 2.0.

Odbiorcy:

Uczestnicy zainteresowani modelowaniem procesów skorzystają z udziału w tym szkoleniu z notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:

• Analitycy biznesowi i procesowi
• Projektanci i wdrażający procesy
• Kierownicy projektów i programów
• Wszyscy zaangażowani w zmiany i transformację biznesową.

Kurs ma na celu nauczenie praktycznej wiedzy z zakresu modelowania BPMN oraz zdobycie podstawowych umiejętności.

Idealnym uczestnikiem jest osoba, która analizuje i dokumentuje procesy jako model, czyli użytkownik biznesowy systemu IT lub analityk biznesowy współpracujący z osobami biznesowymi w ramach określonej funkcji organizacyjnej.

Szkolenie prowadzone jest w formie moderowanej dyskusji (40%) oraz warsztatów komputerowych (60%). Część laboratoryjna polega na tłumaczeniu sytuacji biznesowych na diagramy BPMN.

Kurs ma charakter bardzo intensywny i praktyczny, w ścisłym tego słowa znaczeniu, szkolenie nie zajmuje się w żaden sposób teoretycznymi rozważaniami na temat BPMN.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) oraz Case Management Model and Notation (CMMN) to trzy standardy Object Management Group (OMG) dotyczące modelowania procesów, decyzji i przypadków. Ten kurs wprowadza w tematykę wszystkich trzech standardów i informuje, kiedy należy stosować każdy z nich.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do kierowników projektów na wszystkich poziomach, którzy chcą zdobyć wiedzę certyfikacyjną Green Belt w zakresie BPMN, aby usprawnić przepływy pracy w projektach, poprawić efektywność procesów i zapewnić zgodność ze standardami biznesowymi.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć podstawowe koncepcje i komponenty BPMN 2.0.
• Tworzyć i interpretować diagramy BPMN w celu reprezentowania procesów biznesowych.
• Optymalizować przepływy pracy, stosując najlepsze praktyki w modelowaniu BPMN.
• Identyfikować i eliminować nieefektywności w procesach biznesowych.
• Integrować BPMN z zarządzaniem projektami i inicjatywami poprawy procesów.

Szkolenie "Camunda dla analityków" - jest dedykowane dla osób, które pragną zgłębić tajniki modelowania procesów BPMN i DMN w środowisku Camunda oraz poznać metody analizy i optymalizacji procesów biznesowych. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają: ✅ Notację BPMN i DMN oraz ich zastosowanie w modelowaniu procesów ✅ Jak działają silniki procesowe i do jakich problemów BPMN jest skutecznym narzędziem ✅ Wersjonowanie procesów, zarządzanie zmianami i przełączanie między wersjami ✅ Camunda Cockpit i jego wykorzystanie w analizie błędów produkcyjnych, pracy z tokenami i zmiennymi procesowymi ✅ Cykl życia procesu w silniku Camundy oraz metody jego weryfikacji ✅ Interpretację notacji BPMN i DMN przez silnik Camundy i zagadnienia związane ze schematem danych i incydentami ✅ Podejścia komunikacji Camundy z zewnętrznymi systemami (np. RabbitMQ, external tasks) ✅ Sposoby diagnozowania problemów w procesach oraz optymalizacji i wzorców antypatternowych Szkolenie łączy teorię z ćwiczeniami praktycznymi, w których uczestnicy modelują procesy na indywidualnych środowiskach pod okiem trenera. Kurs jest skierowany do analityków biznesowych i osób odpowiedzialnych za modelowanie i optymalizację procesów w systemie Camunda, a także do osób, które chcą poznać narzędzia wspierające rozwój i monitoring procesów.

Szkolenie "Camunda dla developerów (EZD RP)" to kompleksowy kurs dla programistów, którzy chcą nauczyć się modelowania, implementacji i integracji procesów biznesowych w EZD RP z wykorzystaniem Camundy. Podczas szkolenia uczestnicy poznają: ✅ Notację BPMN i DMN – omówienie kluczowych elementów i ich interpretacji przez silnik Camundy ✅ Silnik procesowy Camunda – zastosowania, integracja z EZD RP i najlepsze praktyki ✅ Camunda Modeler – modelowanie procesów, zaawansowane funkcje i integracja ze Spring Boot ✅ Camunda API oraz messaging – różne rodzaje komunikatów i ich korelacja w procesach ✅ Zarządzanie danymi procesowymi – model danych, serializacja i zasięg zmiennych ✅ Obsługę błędów i debugowanie – analiza incydentów, transakcyjność i testowanie procesów ✅ Camunda Cockpit – monitorowanie, analiza błędów i praca na tokenach ✅ Wersjonowanie procesów – strategie przełączania między wersjami i ich wpływ na EZD RP ✅ Wdrożenie procesu obsługi wniosku w EZD RP – praktyczna konfiguracja i implementacja ✅ Konfiguracja Camundy w EZD RP – embedded vs standalone, optymalizacja pod dużą skalę ✅ Raportowanie i zarządzanie danymi historycznymi – Custom History Backend i History API Szkolenie łączy teorię z praktyką, umożliwiając uczestnikom przygotowanie i wdrożenie rzeczywistego procesu w EZD RP. Dzięki warsztatom na indywidualnych środowiskach uczestnicy nauczą się debugowania, monitorowania i optymalizacji procesów w rozproszonym środowisku.

Szkolenie "Camunda w EZD RP – Modelowanie i Uruchamianie Procesów BPMN" to kompleksowy kurs, który wprowadza uczestników w świat modelowania procesów biznesowych w systemie EZD RP, wykorzystując standardy BPMN i DMN oraz silnik procesowy Camunda. Podczas trzech intensywnych dni uczestnicy zdobędą wiedzę teoretyczną i praktyczne umiejętności w zakresie: ✅ Modelowania procesów zgodnie ze standardami BPMN i DMN ✅ Instalacji i konfiguracji modułu EZDRP-BPMN ✅ Uruchamiania i monitorowania procesów w EZD RP ✅ Obsługi danych, błędów oraz analizy procesów w Camunda Cockpit ✅ Dobrych praktyk i optymalizacji wdrożeń produkcyjnych Szkolenie łączy teorię z licznymi warsztatami praktycznymi, umożliwiającymi samodzielne modelowanie, uruchamianie i testowanie procesów w środowisku EZD RP. Jest skierowane do osób chcących efektywnie wykorzystać BPMN w codziennej pracy, administratorów systemów oraz zespołów wdrażających rozwiązania procesowe w organizacjach.

Modelowanie i Dokumentacja w Analizie Biznesowej to praktyczny kurs skupiający się na standardowych językach modelowania i narzędziach stosowanych do przechwytywania, wizualizacji i weryfikacji wymagań oraz procesów biznesowych.

Ten prowadzony przez instruktora, żywy trening (online lub na miejscu) jest skierowany do profesjonalistów z ograniczonym lub brakiem doświadczenia w modelowaniu, którzy chcą zastosować standardowe techniki branżowe, takie jak UML, BPMN i narzędzia do tworzenia makiet, aby poprawić klarowność i komunikację w projektach analizy biznesowej.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Wykorzystywać diagramy UML do reprezentowania wymagań funkcjonalnych i zachowania systemu.
• Modelować procesy biznesowe przy użyciu standardów BPMN.
• Tworzyć jasne i uporządkowane diagramy przypadków użycia oraz dokumentację.
• Projektować makiety i interaktywne prototypy przy użyciu Figma i Balsamiq.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Praktyczne wykorzystanie narzędzi modelowania w przykładowych scenariuszach projektowych.
• Prowadzone ćwiczenia skupione na modelowaniu procesów, wymagań i interfejsów użytkownika.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić dostosowane szkolenie dla tego kursu, oparte na standardach Twojej organizacji lub preferowanych narzędziach, skontaktuj się z nami w celu ustalenia szczegółów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, dostępne online lub na miejscu, jest skierowane do pracowników działów procesowych i członków zespołów operacyjnych, którzy chcą opanować praktyczne techniki doskonalenia procesów, korzystając z zasad Six Sigma i modelowania BPMN 2.0.