Plan Szkolenia

Wprowadzenie do modelowania Business
  • Dlaczego modelowanie jest ważne w analizie biznesowej
  • Przegląd typów modelowania: proces, zachowanie, interfejs
  • Najlepsze praktyki modelowania i współpraca z interesariuszami
UML (Język Modelowania Zunifikowanego)
  • Kluczowe diagramy UML używane w analizie biznesowej
  • Diagramy przypadków użycia i narracje
  • Diagramy aktywności, klas i sekwencji
BPMN (Modelowanie i Notacja Procesów Business)
  • Wprowadzenie do elementów i zasad BPMN
  • Modelowanie przepływów pracy i procesów biznesowych
  • Pasy pływackie, bramki i zdarzenia
Przypadki użycia i funkcjonalne Documentation
  • Dokumentowanie przypadków użycia z celami i przepływami
  • Łączenie przypadków użycia z wymaganiami biznesowymi
  • Mapowanie aktorów do systemów i wyników
Podstawy wireframingu
  • Zastosowanie wireframów w analizie biznesowej i UX
  • Używanie Balsamiq do tworzenia statycznych wireframów
  • Projektowanie interfejsów, które odzwierciedlają wymagania
Interaktywne prototypowanie
  • Używanie Figma do responsywnych mockupów i klikalnych prototypów
  • Łączenie prototypów z historiami użytkowników lub scenariuszami
  • Collaboration i opinie interesariuszy na temat projektów
Dokumentowanie i prezentowanie modeli
  • Kombinowanie modeli i diagramów w strukturowaną dokumentację
  • Prezentowanie modeli dla interesariuszy technicznych i nientechnicznych
  • Wersjonowanie modeli i ponowne ich użycie
Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie podstawowych pojęć analizy biznesowej
  • Znałość zebrania wymagań lub dokumentowania procesów
  • Nie wymagane wcześniejsze doświadczenie w modelowaniu

Adresaci

  • Business analitycy
  • Menedżerowie projektów i właściciele produktów
  • Profesjonaliści zajmujący się modelowaniem lub dokumentowaniem procesów
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie