Plan Szkolenia
Wprowadzenie do modelowania biznesowego
- Dlaczego modelowanie ma znaczenie w analizie biznesowej
- Przegląd rodzajów modeli: procesów, zachowań, interfejsów
- Najlepsze praktyki modelowania i współpraca z interesariuszami
UML (Unified Modeling Language)
- Kluczowe diagramy UML stosowane w analizie biznesowej
- Diagramy przypadków użycia i narracje
- Diagramy aktywności, klas i sekwencji
BPMN (Business Process Model and Notation)
- Wprowadzenie do elementów i zasad BPMN
- Modelowanie przepływów pracy i procesów biznesowych
- Pływalnie, bramki i zdarzenia
Przypadki użycia i dokumentacja funkcjonalna
- Dokumentowanie przypadków użycia z celami i przepływami
- Łączenie przypadków użycia z wymaganiami biznesowymi
- Mapowanie aktorów do systemów i wyników
Podstawy tworzenia wireframów
- Cel wireframów w BA i UX
- Używanie Balsamiqua do tworzenia statycznych wireframów
- Projektowanie interfejsów, które odzwierciedlają wymagania
Interaktywne prototypowanie
- Używanie Figmy do responsywnych mockupów i klikalnych prototypów
- Łączenie prototypów z historiami użytkowników lub scenariuszami
- Współpraca i opinie interesariuszy na temat projektów
Dokumentowanie i prezentowanie modeli
- Łączenie modeli i diagramów w strukturowaną dokumentację
- Prezentowanie modeli dla interesariuszy technicznych i nietechnicznych
- Wersjonowanie i ponowne użycie modeli
Podsumowanie i następne kroki
Wymagania
- Zrozumienie podstawowych pojęć analizy biznesowej
- Znałość zebrania wymagań lub dokumentowania procesów
- Nie wymagane wcześniejsze doświadczenie w modelowaniu
Adresaci
- Business analitycy
- Menedżerowie projektów i właściciele produktów
- Profesjonaliści zajmujący się modelowaniem lub dokumentowaniem procesów
Opinie uczestników (5)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
Otwarta dyskusja z trenerem
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Szkolenie - Process Mining
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
**Trenera wiedza i łatwość dyskusji - świetny przepływ**
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję