Plan Szkolenia

Wprowadzenie do modelowania biznesowego

  • Dlaczego modelowanie ma znaczenie w analizie biznesowej
  • Przegląd rodzajów modeli: procesów, zachowań, interfejsów
  • Najlepsze praktyki modelowania i współpraca z interesariuszami

UML (Unified Modeling Language)

  • Kluczowe diagramy UML stosowane w analizie biznesowej
  • Diagramy przypadków użycia i narracje
  • Diagramy aktywności, klas i sekwencji

BPMN (Business Process Model and Notation)

  • Wprowadzenie do elementów i zasad BPMN
  • Modelowanie przepływów pracy i procesów biznesowych
  • Pływalnie, bramki i zdarzenia

Przypadki użycia i dokumentacja funkcjonalna

  • Dokumentowanie przypadków użycia z celami i przepływami
  • Łączenie przypadków użycia z wymaganiami biznesowymi
  • Mapowanie aktorów do systemów i wyników

Podstawy tworzenia wireframów

  • Cel wireframów w BA i UX
  • Używanie Balsamiqua do tworzenia statycznych wireframów
  • Projektowanie interfejsów, które odzwierciedlają wymagania

Interaktywne prototypowanie

  • Używanie Figmy do responsywnych mockupów i klikalnych prototypów
  • Łączenie prototypów z historiami użytkowników lub scenariuszami
  • Współpraca i opinie interesariuszy na temat projektów

Dokumentowanie i prezentowanie modeli

  • Łączenie modeli i diagramów w strukturowaną dokumentację
  • Prezentowanie modeli dla interesariuszy technicznych i nietechnicznych
  • Wersjonowanie i ponowne użycie modeli

Podsumowanie i następne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie podstawowych pojęć analizy biznesowej
  • Znałość zebrania wymagań lub dokumentowania procesów
  • Nie wymagane wcześniejsze doświadczenie w modelowaniu

Adresaci

  • Business analitycy
  • Menedżerowie projektów i właściciele produktów
  • Profesjonaliści zajmujący się modelowaniem lub dokumentowaniem procesów
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie