Plan Szkolenia
Wprowadzenie do modelowania biznesowego
- Dlaczego modelowanie ma znaczenie w analizie biznesowej
- Przegląd typów modelowania: procesowe, behawioralne, interfejsowe
- Najlepsze praktyki modelowania i współpraca z interesariuszami
UML (Unified Modeling Language)
- Kluczowe diagramy UML stosowane w analizie biznesowej
- Diagramy przypadków użycia i narracje
- Diagramy aktywności, klas i sekwencji
BPMN (Business Process Model and Notation)
- Wprowadzenie do elementów i zasad BPMN
- Modelowanie przepływów pracy i procesów biznesowych
- Swimlanes, bramki i zdarzenia
Przypadki użycia i dokumentacja funkcjonalna
- Dokumentowanie przypadków użycia z celami i przepływami
- Łączenie przypadków użycia z wymaganiami biznesowymi
- Mapowanie aktorów na systemy i wyniki
Podstawy tworzenia makiet
- Cel makiet w analizie biznesowej i UX
- Wykorzystanie Balsamiq do tworzenia statycznych makiet
- Projektowanie interfejsów odzwierciedlających wymagania
Interaktywne prototypowanie
- Wykorzystanie Figma do tworzenia responsywnych makiet i klikalnych prototypów
- Łączenie prototypów z historiami użytkownika lub scenariuszami
- Współpraca i opinie interesariuszy na temat projektów
Dokumentowanie i prezentowanie modeli
- Łączenie modeli i diagramów w uporządkowaną dokumentację
- Prezentowanie modeli technicznym i nietechnicznym interesariuszom
- Wersjonowanie i ponowne wykorzystanie modeli
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Zrozumienie podstawowych koncepcji analizy biznesowej
- Znajomość gromadzenia wymagań lub dokumentowania procesów
- Brak wcześniejszego doświadczenia w modelowaniu nie jest wymagany
Grupa docelowa
- Analitycy biznesowi
- Kierownicy projektów i właściciele produktów
- Profesjonaliści zaangażowani w modelowanie procesów lub dokumentację
Opinie uczestników (5)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
Wiele ćwiczeń podczas szkolenia oraz quizów było przydatnych i sprawiło, że był on bardziej interaktywny
Valter Pinho - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Szkolenie - Process Mining
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
wiedzy trenera i łatwości w prowadzeniu dyskusji - doskonały przepływ
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję