Plan Szkolenia

Wprowadzenie do modelowania biznesowego

  • Dlaczego modelowanie ma znaczenie w analizie biznesowej
  • Przegląd typów modelowania: procesowe, behawioralne, interfejsowe
  • Najlepsze praktyki modelowania i współpraca z interesariuszami

UML (Unified Modeling Language)

  • Kluczowe diagramy UML stosowane w analizie biznesowej
  • Diagramy przypadków użycia i narracje
  • Diagramy aktywności, klas i sekwencji

BPMN (Business Process Model and Notation)

  • Wprowadzenie do elementów i zasad BPMN
  • Modelowanie przepływów pracy i procesów biznesowych
  • Swimlanes, bramki i zdarzenia

Przypadki użycia i dokumentacja funkcjonalna

  • Dokumentowanie przypadków użycia z celami i przepływami
  • Łączenie przypadków użycia z wymaganiami biznesowymi
  • Mapowanie aktorów na systemy i wyniki

Podstawy tworzenia makiet

  • Cel makiet w analizie biznesowej i UX
  • Wykorzystanie Balsamiq do tworzenia statycznych makiet
  • Projektowanie interfejsów odzwierciedlających wymagania

Interaktywne prototypowanie

  • Wykorzystanie Figma do tworzenia responsywnych makiet i klikalnych prototypów
  • Łączenie prototypów z historiami użytkownika lub scenariuszami
  • Współpraca i opinie interesariuszy na temat projektów

Dokumentowanie i prezentowanie modeli

  • Łączenie modeli i diagramów w uporządkowaną dokumentację
  • Prezentowanie modeli technicznym i nietechnicznym interesariuszom
  • Wersjonowanie i ponowne wykorzystanie modeli

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie podstawowych koncepcji analizy biznesowej
  • Znajomość gromadzenia wymagań lub dokumentowania procesów
  • Brak wcześniejszego doświadczenia w modelowaniu nie jest wymagany

Grupa docelowa

  • Analitycy biznesowi
  • Kierownicy projektów i właściciele produktów
  • Profesjonaliści zaangażowani w modelowanie procesów lub dokumentację
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie