Praktyczne szkolenia na żywo z BPMN (Business Process Model and Notation). BPMN jest standardem graficznej notacji służącej do opisywania procesów biznesowych promowaną przez Object Management Group. Notacja wprowadza jednoznaczność oraz daje możliwość modelowania praktycznie wszystkich procesów biznesowych niezależnie od specyfiki danej branży, organizacji, itp. BPMN można wykorzystać zarówno do opisu procesu biznesowego zachodzącego w organizacji usługowej, jak i produkcyjnej czy samorządowej - co podkreśla jego uniwersalność.
NobleProg uczestniczy w programie certyfikacji OMG BPM (OCEB 2).
Szkolenie BPMN jest dostępne jako "szkolenie stacjonarne" lub "szkolenie online na żywo".
Szkolenie stacjonarne może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w ośrodkach szkoleniowych NobleProg w Polsce. Zdalne szkolenie online odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop .
NobleProg -- Twój lokalny dostawca szkoleń.
Opinie uczestników
Sposób kontaktu prowadzący - szkolony. Podejście dobre zarówno dla grupy jak i do indywidualnej osoby.
Marcin Szcześniak - Credit Agricole Bank P
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
świczenia
Piotr Kubiński
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wszystko
Grześ
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Praktyczne przykłady.
Przemysław Domański
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
ćwiczenia
Tomasz Zumbrzycki
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Duża ilość praktycznych przykładów, które pozwalają zapamiętać przerabiany materiał
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Życiowe i proste przykłady
Justyna Krzewińska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
poziom skomplikowania zadań - był wyższy niż podczas zadań z uml i wymagał większego zaangażowania, było to bardzo pozytywne.
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
zadania
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
forma z ćwiczeniami, przygotowanie narzędzi profesjonalne
Kinga
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób prowadzenia zajęć, treść szkolenia, ćwiczenia
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wiele praktycznych przykładów
Marta Krupińska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób przekazanie wiedzy, dynamika, tempo, nawiązanie relacji, doświadczenie z prowadzaćym.
Grzegorz Kośmider - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wiedza, doświadczenie, wysokie zdolności analityczne.
Kamil Łącki - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób prowadzenia szkolenia i przekazania informacji przez prowadzącego.
Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób przekazywania wiedzy przez trenera.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Pozytywna energia prowadzącego. Dobry stosunek ćwiczenia / wykłady / przerwy. Przerwy były odpowiednio rozmieszczone, żeby zresetować się podczas intensywnego myślenia. Przygotowanie prowadzącego do pracy poza swoim codziennym narzędziem - pokazał kilka kruczków, które będą przydatne w pracy.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Życiowe przykłady przytaczane przez trenera
Mateusz Ciekała - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wszechstronna wiedza i doświadczenie trenera.
Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Podejście do słuchacza.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Rozszerzone omówienie zdarzeń.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Dobrze przygotowane ćwiczenia. Świetne tempo szkolenia..
CAN-PACK S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
dostosowanie zagadnień kursu do moich potrzeb, szeroka wiedza merytoryczna
Luiza Durkowska - Levril Graphics Luiza Durkowska
Szkolenie: Modelowanie BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Podejście prowadzącego i pokazywanie błędów i plusów każdego rozwiązania
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Zadania
WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Wiedza teoretyczna poparta przykładami oraz zadaniami. Możliwość zadawania pytań oraz możliwe dyskusje między uczestnikami szkolenia. Małe grono uczestników, dzięki temu trener mógł też poświecić uwagę na poszczególnych uczestników szkolenia. Bardzo dobre przygotowanie trenera (prezentacja, zadania, przykłady). Możliwość pracy w systemie.
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
fajne ćwiczenia, dobre tempo. interesujące przykłady
Marta Skrętkowicz
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
bez rozwlekania, same konkrety
Dorota Zajdzinska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
cwiczenia i kontatk prowadzacego z uczetnikami
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
zrozumiały, dynamiczny sposób przekazania wiedzy
Agnieszka Wojnarowicz
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wrocławska przedstawicielka :)
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
cześć praktyczna
Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
wystarczający stosunek ćwiczeń do teorii
Łukasz Jakubowski - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
Ćwiczenia praktyczne
Kamila Bubak - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
atmosfera, ćwiczenia
Marek Osowski - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
Wersja warsztatowa
Dariusz Wargocki - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
ćwiczenia
Maria Lis-Kożuch - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
praktyczne ćwiczenia
Szymon Pawlak - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
cwiczenia i kontatk prowadzacego z uczetnikami
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wrocławska przedstawicielka :)
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Podkategorie BPMN (Business Process Model and Notation)
Plany szkoleń z technologii Business Process Model and Notation
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
21 godzin
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
35 godzin
Jest to kurs, który zajmuje pozycję pośród administracji i technologii informacyjnej, włączając narzędzia i techniki do projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania operacyjnych procesów Business - zazwyczaj dotyczy to osób, organizacji i aplikacji.
Kurs ten zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną zapoznani z tematami podczas zajęć teoretycznych, a towarzyszyć im będą ćwiczenia praktyczne.
Czego się nauczysz
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Go i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPM N
6. Reguły Business
Kurs ten zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną zapoznani z tematami podczas zajęć teoretycznych, a towarzyszyć im będą ćwiczenia praktyczne.
Czego się nauczysz
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Go i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPM N
6. Reguły Business
14 godzin
Cel:
Szkolenie ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych za pomocą BPM N, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez sprawne środowisko korporacyjne, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPM N i rozszerzeń biznesowych UML w celu radzenia sobie z „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektu.
Szkolenie ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych za pomocą BPM N, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez sprawne środowisko korporacyjne, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPM N i rozszerzeń biznesowych UML w celu radzenia sobie z „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektu.
14 godzin
Publiczność:
Delegaci, którzy interesują się modelowaniem procesów, skorzystają z uczestnictwa w tym kursie modelowania notacji procesów biznesowych, w tym:
- Analitycy Business i procesowi
- Projektanci i realizatorzy procesów
- Kierownicy projektu i programu
- Każdy zaangażowany w zmianę i transformację biznesu.
Delegaci, którzy interesują się modelowaniem procesów, skorzystają z uczestnictwa w tym kursie modelowania notacji procesów biznesowych, w tym:
- Analitycy Business i procesowi
- Projektanci i realizatorzy procesów
- Kierownicy projektu i programu
- Każdy zaangażowany w zmianę i transformację biznesu.
28 godzin
Model i notacja procesów Business ( BPM N), model decyzyjny i notacja ( DMN ) oraz model i notacja Management przypadkami ( CMMN ) to trzy standardy Management obiektami ( OMG ) dla procesów, decyzji i modelowania przypadków. Ten kurs stanowi wprowadzenie do wszystkich z nich i informuje, kiedy powinniśmy z nich korzystać.
28 godzin
BPMN (Business Process Model and Notation) oraz DMN (Decision Model and Notation) to dwa standardy grupy OMG (Object Management Group) dotyczące modelowania procesów biznesowych i decyzji. To szkolenie stanowi wprowadzenie do BPMN i DMN w oparciu o przykłady praktycznego wykorzystania.
28 godzin
Publiczność: Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, konsultantami biznesowymi, analitykami biznesowymi, inżynierami procesów biznesowych, analitykami systemu, każdy, kto zajmuje się analizowaniem i planowaniem procesów biznesowych .
21 godzin
Ten kurs został stworzony dla osób, które chcą szeroko wykorzystać BPMN 2.0 w swoich projektach.Fokusuje się na praktycznych aspektach wszystkich BPMN 2.0 specyfikacji, a także wdrażania wspólnych wzorów.
Ten kurs nie obejmuje wykonania części BPMN, koncentruje się na analizie i projektowania procesów aspektów BPMN 2.0.
Format kursu
Interaktywne wykłady i dyskusje. Wiele ćwiczeń i praktyk przy użyciu Camunda Modeler. Wdrażanie rąk w środowisku Live-Lab.
Ten kurs nie obejmuje wykonania części BPMN, koncentruje się na analizie i projektowania procesów aspektów BPMN 2.0.
Format kursu
Interaktywne wykłady i dyskusje. Wiele ćwiczeń i praktyk przy użyciu Camunda Modeler. Wdrażanie rąk w środowisku Live-Lab.
7 godzin
Bonita BPM to pakiet do zarządzania procesami biznesowymi i przepływem pracy typu open source, złożony z trzech głównych komponentów: Bonita Studio, Bonita BPM Engine i Bonita Portal. Bonita jest często używana w projektach wymagających złożonych przepływów pracy, takich jak zarządzanie łańcuchem dostaw, Management e- Go , Human Resources i zarządzanie umowami.
Format kursu
- Nacisk kładziony jest na praktyczną praktykę.
- Pojęcia będą się uczyć poprzez próbki, ćwiczenia i praktyczny rozwój.
Format kursu
- Nacisk kładziony jest na praktyczną praktykę.
- Pojęcia będą się uczyć poprzez próbki, ćwiczenia i praktyczny rozwój.
28 godzin
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które będą odpowiedzialne za wykonywanie procesu za pomocą Activity.
14 godzin
ProcessMaker to aplikacja typu Open Source BPM. Jest to lekkie, w pełni internetowe narzędzie napisane w PHP, które może konkurować z drogimi rozwiązaniami dla przedsiębiorstw.
Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami za pomocą ProcessMaker, skupiając się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.
Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami za pomocą ProcessMaker, skupiając się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.
35 godzin
Publiczność
Kurs przygotowuje uczestników do wykonywania procesów biznesowych za pomocą BPM N. Obejmuje graficzną reprezentację oraz powszechnie używane atrybuty elementów BPM N 2.
Technologia
Ten kurs nie jest specyficzny dla platformy, obejmuje tylko elementy i atrybuty objęte specyfikacją OMG . Domyślnie używa j BPM , ale można użyć dowolnego innego narzędzia, o ile narzędzie obsługuje BPM N 2.0.
Format klasy
Uczestnicy będą śledzić przykładowe przypadki użycia, a następnie ćwiczenia praktyczne, aby mogli wykonać swój proces.
Kurs przygotowuje uczestników do wykonywania procesów biznesowych za pomocą BPM N. Obejmuje graficzną reprezentację oraz powszechnie używane atrybuty elementów BPM N 2.
Technologia
Ten kurs nie jest specyficzny dla platformy, obejmuje tylko elementy i atrybuty objęte specyfikacją OMG . Domyślnie używa j BPM , ale można użyć dowolnego innego narzędzia, o ile narzędzie obsługuje BPM N 2.0.
Format klasy
Uczestnicy będą śledzić przykładowe przypadki użycia, a następnie ćwiczenia praktyczne, aby mogli wykonać swój proces.
14 godzin
Szkolenie ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych za pomocą BPM N, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez sprawne środowisko korporacyjne, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPM N i rozszerzeń biznesowych UML w celu radzenia sobie z „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektu.
21 godzin
Process mining, or Automated Business Process Discovery (ABPD), is a technique that applies algorithms to event logs for the purpose of analyzing business processes. Process mining goes beyond data storage and data analysis; it bridges data with processes and provides insights into the trends and patterns that affect process efficiency.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
28 godzin
This course has been created for managers, business analysts, process designers, developers and subject matter experts who want to be able to design, validate and simulate a process with jBPM. It also includes writing unit tests for the processes.
The course usually uses the newest stable version of community jBPM project. Previous versions of jBPM also may be used (approval before booking required)
The course usually uses the newest stable version of community jBPM project. Previous versions of jBPM also may be used (approval before booking required)
14 godzin
Uczestnicy
Managerowie, konsultanci i analitycy biznesowi, analitycy systemowi oraz każdy, kto jest zaangażowany w analizę i modelowanie procesów biznesowych.
Cele szkolenia
- Nabycie umiejętności tworzenia wysokiej jakości diagramów procesów
- Poznanie sposobów modelowania w notacji BPMN
- Nabycie umiejętności modelowania procesów "as-is"
- Poznanie sposobów na uproszczenie skomplikowanych procesów
Managerowie, konsultanci i analitycy biznesowi, analitycy systemowi oraz każdy, kto jest zaangażowany w analizę i modelowanie procesów biznesowych.
Cele szkolenia
- Nabycie umiejętności tworzenia wysokiej jakości diagramów procesów
- Poznanie sposobów modelowania w notacji BPMN
- Nabycie umiejętności modelowania procesów "as-is"
- Poznanie sposobów na uproszczenie skomplikowanych procesów
14 godzin
Chociaż SOA nie jest specyficzne dla oprogramowania BPM, istnieje wiele naturalnych synergii między BPM i SOA. Być może najbardziej oczywistym z nich jest oddzielenie zarządzania procesami biznesowymi jako niezależnej funkcji, dzięki czemu procesy mogą być projektowane niezależnie od pojedynczej aplikacji i wykorzystywane jako wspólna logika biznesowa.
14 godzin
Kurs ma na celu przekazanie podstaw praktycznej wiedzy z zakresu BPMN oraz nauczenie umiejętności modelowania podstawowego.
Idealnym uczestnikiem szkolenia jest osoba analizująca i dokumentująca procesy w formie modeli, będąca użytkownikiem biznesowym systemu IT albo analitykiem biznesowym współpracującym z ludźmi biznesu w zakresie określonej funkcji organizacyjnej.
Szkolenie jest prowadzone w formie moderowanej dyskusji (40%) i warsztatu komputerowego (60%). Część laboratoryjna polega na tłumaczeniu przedstawionych sytuacji biznesowych na diagram BPMN.
Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN.
Idealnym uczestnikiem szkolenia jest osoba analizująca i dokumentująca procesy w formie modeli, będąca użytkownikiem biznesowym systemu IT albo analitykiem biznesowym współpracującym z ludźmi biznesu w zakresie określonej funkcji organizacyjnej.
Szkolenie jest prowadzone w formie moderowanej dyskusji (40%) i warsztatu komputerowego (60%). Część laboratoryjna polega na tłumaczeniu przedstawionych sytuacji biznesowych na diagram BPMN.
Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN.
14 godzin
Kurs ma na celu przekazanie podstaw praktycznej wiedzy z zakresu BPMN 2.0 oraz nauczenie umiejętności modelowania na poziomie średnio-zaawansowanym i zaawansowanym.
Idealnym uczestnikiem szkolenia jest analityk biznesowy, rozumiany jako osoba odkrywająca, identyfikujaca, gromadząca i analizująca wymagania użytkowników wobec systemu informatycznego. - także zaawansowani projektanci aplikacji komputerowych i architekci systemowi zainteresowani biznesowa perspektywą tworzenia procesów systemowych i niesystemowych.
Kurs nie porusza zagadnień BPMN 2.0 na poziomie Executable, innymi słowy w czasie szkolenia nie generujmy kodów opartych o XML, rozumianych przez maszynę run-time; nie zajmujemy się XML Schema, XPDL, BPEL etc.
Szkolenie jest prowadzone w stopniu dominującym w formie warsztatu komputerowego (~90%), w czasie którego z jednej strony tłumaczymy realne sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej natomiast interpretujemy gotowe diagramy oceniając ich użyteczność praktyczną.
Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN 2.0.
Idealnym uczestnikiem szkolenia jest analityk biznesowy, rozumiany jako osoba odkrywająca, identyfikujaca, gromadząca i analizująca wymagania użytkowników wobec systemu informatycznego. - także zaawansowani projektanci aplikacji komputerowych i architekci systemowi zainteresowani biznesowa perspektywą tworzenia procesów systemowych i niesystemowych.
Kurs nie porusza zagadnień BPMN 2.0 na poziomie Executable, innymi słowy w czasie szkolenia nie generujmy kodów opartych o XML, rozumianych przez maszynę run-time; nie zajmujemy się XML Schema, XPDL, BPEL etc.
Szkolenie jest prowadzone w stopniu dominującym w formie warsztatu komputerowego (~90%), w czasie którego z jednej strony tłumaczymy realne sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej natomiast interpretujemy gotowe diagramy oceniając ich użyteczność praktyczną.
Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN 2.0.
14 godzin
Kurs przygotowuje do zdania egzaminu OCEB 2 Business Advanced
14 godzin
Ten kurs przygotowuje Cię do OMG Certified Expert w BPM (OCEB) Technical Intermediate Exam.
[ 2 ]
[ 2 ]
7 godzin
Ten kurs przygotowuje Cię do OMG Certified Expert w BPM (OCEB) Technical Advanced Exam.
[ 2 ]
[ 2 ]
Last Updated:
Nadchodzące szkolenia z technologii BPMN
Modelowanie BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
2022-07-21 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
14 godzin
Modelowanie BPMN dla Ludzi Biznesu
2022-07-28 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
14 godzin
Business Process Management
2022-08-01 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
35 godzin
Comprehensive BPMN 2 - From Analysis to Execution
2022-08-01 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
35 godzin
BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
2022-08-31 09:00
Warszawa, ul. Złota 3 / 11
21 godzin
Other regions
Other countries
Konsultacje
Szkolenie Business Process Model and Notation (BPMN), BPMN (Business Process Model and Notation) boot camp, Szkolenia Zdalne BPMN, szkolenie wieczorowe BPMN, szkolenie weekendowe Business Process Model and Notation, Kurs Business Process Model and Notation (BPMN),Kursy Business Process Model and Notation, Trener Business Process Model and Notation, instruktor Business Process Model and Notation, kurs zdalny BPMN (Business Process Model and Notation), edukacja zdalna Business Process Model and Notation, nauczanie wirtualne Business Process Model and Notation, lekcje UML, nauka przez internet BPMN, e-learning BPMN, kurs online BPMN (Business Process Model and Notation), wykładowca BPMN
