Lokalne, instruktażowe szkolenia na żywo BPMN (Business Process Model and Notation) demonstrują poprzez dyskusję i praktyczne ćwiczenia, jak rozumieć, planować, wdrażać oprogramowanie i praktyki BPMN w organizacji. NobleProg uczestniczy w programie certyfikacji OMG BPMN (OCEB 2) Szkolenie BPMN jest dostępne jako "szkolenie na miejscu" lub "szkolenie na żywo" Szkolenie na żywo w siedzibie klienta może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w centrach szkoleniowych NobleProg w Polsce. Zdalne szkolenie na żywo odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu. NobleProg Twój lokalny dostawca szkoleń.
Machine Translated
Opinie uczestników
Sposób kontaktu prowadzący - szkolony. Podejście dobre zarówno dla grupy jak i do indywidualnej osoby.
Marcin Szcześniak - Credit Agricole Bank P
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
świczenia
Piotr Kubiński
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wszystko
Grześ
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Praktyczne przykłady.
Przemysław Domański
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
ćwiczenia
Tomasz Zumbrzycki
Szkolenie: Business Process Modeling using BPMN and UML
Duża ilość praktycznych przykładów, które pozwalają zapamiętać przerabiany materiał
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Życiowe i proste przykłady
Justyna Krzewińska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
poziom skomplikowania zadań - był wyższy niż podczas zadań z uml i wymagał większego zaangażowania, było to bardzo pozytywne.
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
zadania
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
forma z ćwiczeniami, przygotowanie narzędzi profesjonalne
Kinga
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób prowadzenia zajęć, treść szkolenia, ćwiczenia
Talex S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wiele praktycznych przykładów
Marta Krupińska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób przekazanie wiedzy, dynamika, tempo, nawiązanie relacji, doświadczenie z prowadzaćym.
Grzegorz Kośmider - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wiedza, doświadczenie, wysokie zdolności analityczne.
Kamil Łącki - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób prowadzenia szkolenia i przekazania informacji przez prowadzącego.
Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Sposób przekazywania wiedzy przez trenera.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Pozytywna energia prowadzącego. Dobry stosunek ćwiczenia / wykłady / przerwy. Przerwy były odpowiednio rozmieszczone, żeby zresetować się podczas intensywnego myślenia. Przygotowanie prowadzącego do pracy poza swoim codziennym narzędziem - pokazał kilka kruczków, które będą przydatne w pracy.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Życiowe przykłady przytaczane przez trenera
Mateusz Ciekała - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wszechstronna wiedza i doświadczenie trenera.
Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Podejście do słuchacza.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Rozszerzone omówienie zdarzeń.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
dostosowanie zagadnień kursu do moich potrzeb, szeroka wiedza merytoryczna
Luiza Durkowska - Levril Graphics Luiza Durkowska
Szkolenie: Modelowanie BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Podejście prowadzącego i pokazywanie błędów i plusów każdego rozwiązania
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Zadania
WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Wiedza teoretyczna poparta przykładami oraz zadaniami. Możliwość zadawania pytań oraz możliwe dyskusje między uczestnikami szkolenia. Małe grono uczestników, dzięki temu trener mógł też poświecić uwagę na poszczególnych uczestników szkolenia. Bardzo dobre przygotowanie trenera (prezentacja, zadania, przykłady). Możliwość pracy w systemie.
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
fajne ćwiczenia, dobre tempo. interesujące przykłady
Marta Skrętkowicz
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
bez rozwlekania, same konkrety
Dorota Zajdzinska
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
cwiczenia i kontatk prowadzacego z uczetnikami
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
zrozumiały, dynamiczny sposób przekazania wiedzy
Agnieszka Wojnarowicz
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wrocławska przedstawicielka :)
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
cześć praktyczna
Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
wystarczający stosunek ćwiczeń do teorii
Łukasz Jakubowski - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Ćwiczenia praktyczne
Kamila Bubak - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
atmosfera, ćwiczenia
Marek Osowski - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wersja warsztatowa
Dariusz Wargocki - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
ćwiczenia
Maria Lis-Kożuch - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
praktyczne ćwiczenia
Szymon Pawlak - Santander Bank Polska S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Znajomość tematu przez trenera
Szkolenie: Bonita BPM for Designers
Machine Translated
Pedagogika trenera, jego oczywista kompetencja.
Patrice LEAL
Szkolenie: Bonita BPM for Designers
Machine Translated
Uważam, że problemy to BPM N to narzędzie, które może dziś pomóc nam zoptymalizować czas i zasoby w naszych procesach
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Machine Translated
cwiczenia i kontatk prowadzacego z uczetnikami
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Wrocławska przedstawicielka :)
Szkolenie: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Znajomość tematu przez trenera
Szkolenie: Bonita BPM for Designers
Machine Translated
Podkategorie BPMN (Business Process Model and Notation)
Plany szkoleń z technologii Business Process Model and Notation
W trakcie zajęć głowny nacisk jest położony na praktyczne aspekty specyfikacji BPMN 2.0 jak również implementację popularnych struktur języka.
Szkolenie na formę warsztatową: krótkie wykłady są uzupełniane ćwiczeniami - diagramami do samodzielnego stworzenia na podstawie opisu problemu. Po zakończeniu każdego z ćwiczeń następuje dyskusja, porównanie i ocena rozwiązań przez grupę oraz trenera.
Kurs nie obejmuje zagadnień dotyczących wykonywania diagramów BPMN, koncentruje się na analizie i modelowaniu procesów w BPMN 2.0.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice using Camunda Modeler.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Szkolenie ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych za pomocą BPM N, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez sprawne środowisko korporacyjne, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPM N i rozszerzeń biznesowych UML w celu radzenia sobie z „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektu.
Kurs ten zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną zapoznani z tematami podczas zajęć teoretycznych, a towarzyszyć im będą ćwiczenia praktyczne.
Czego się nauczysz
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Go i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPM N
6. Reguły Business
Delegaci, którzy interesują się modelowaniem procesów, skorzystają z uczestnictwa w tym kursie modelowania notacji procesów biznesowych, w tym:
- Analitycy Business i procesowi
- Projektanci i realizatorzy procesów
- Kierownicy projektu i programu
- Każdy zaangażowany w zmianę i transformację biznesu.
Format kursu
- Nacisk kładziony jest na praktyczną praktykę.
- Pojęcia będą się uczyć poprzez próbki, ćwiczenia i praktyczny rozwój.
Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami za pomocą ProcessMaker, skupiając się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.
Kurs przygotowuje uczestników do wykonywania procesów biznesowych za pomocą BPM N. Obejmuje graficzną reprezentację oraz powszechnie używane atrybuty elementów BPM N 2.
Technologia
Ten kurs nie jest specyficzny dla platformy, obejmuje tylko elementy i atrybuty objęte specyfikacją OMG . Domyślnie używa j BPM , ale można użyć dowolnego innego narzędzia, o ile narzędzie obsługuje BPM N 2.0.
Format klasy
Uczestnicy będą śledzić przykładowe przypadki użycia, a następnie ćwiczenia praktyczne, aby mogli wykonać swój proces.
Format kursu
- Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik górnictwa procesowego. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia wykorzystywane do odkrywania i modelowania procesów w oparciu o surowe dane zdarzeń. Analizowane są studia przypadków z życia codziennego, a zestawy danych są analizowane przy użyciu platformy open source ProM.
Idealnym uczestnikiem szkolenia jest osoba analizująca i dokumentująca procesy w formie modeli, będąca użytkownikiem biznesowym systemu IT albo analitykiem biznesowym współpracującym z ludźmi biznesu w zakresie określonej funkcji organizacyjnej.
Szkolenie jest prowadzone w formie moderowanej dyskusji (40%) i warsztatu komputerowego (60%). Część laboratoryjna polega na tłumaczeniu przedstawionych sytuacji biznesowych na diagram BPMN.
Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN.
Idealnym uczestnikiem szkolenia jest analityk biznesowy, rozumiany jako osoba odkrywająca, identyfikujaca, gromadząca i analizująca wymagania użytkowników wobec systemu informatycznego. - także zaawansowani projektanci aplikacji komputerowych i architekci systemowi zainteresowani biznesowa perspektywą tworzenia procesów systemowych i niesystemowych.
Kurs nie porusza zagadnień BPMN 2.0 na poziomie Executable, innymi słowy w czasie szkolenia nie generujmy kodów opartych o XML, rozumianych przez maszynę run-time; nie zajmujemy się XML Schema, XPDL, BPEL etc.
Szkolenie jest prowadzone w stopniu dominującym w formie warsztatu komputerowego (~90%), w czasie którego z jednej strony tłumaczymy realne sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej natomiast interpretujemy gotowe diagramy oceniając ich użyteczność praktyczną.
Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto; na szkoleniu nie zajmujemy się w żadnym stopniu teoretycznymi rozważaniami w zakresie BPMN 2.0.
Managerowie, konsultanci i analitycy biznesowi, analitycy systemowi oraz każdy, kto jest zaangażowany w analizę i modelowanie procesów biznesowych.
Cele szkolenia
- Nabycie umiejętności tworzenia wysokiej jakości diagramów procesów
- Poznanie sposobów modelowania w notacji BPMN
- Nabycie umiejętności modelowania procesów "as-is"
- Poznanie sposobów na uproszczenie skomplikowanych procesów
http://www.omg.org/oceb/coveragemap-tech-inter.htm
http://www.omg.org/oceb/coveragemap-tech-inter.htm
.jpg "polska grupa farmaceutyczna (pgf)")
.png "ministerstwo spraw wewnętrznych i administracji (mswia)")
.jpg "komisja nadzoru finansowego (knf)")
.jpg "zakład ubezpieczeń społecznych (zus)")
.gif "telekomunikacja polska (tp)")
.jpg "ministerstwo obrony narodowej (mon)")
.jpg "ministerstwo kultury i dziedzictwa narodowego (mkidn)")
