Zarządzanie Procesami Biznesowymi z wykorzystaniem ProcessMaker - Plan Szkolenia

Activiti to silnik przepływu pracy typu open source i platforma procesów biznesowych Management (BPM) dla ludzi biznesu, programistów i administratorów systemów.

Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które będą odpowiedzialne za wykonywanie procesów za pomocą Activity.

Eksploracja procesów lub zautomatyzowane Business odkrywanie procesów (ABPD) to technika, która stosuje algorytmy do dzienników zdarzeń w celu analizy procesów biznesowych. Eksploracja procesów wykracza poza przechowywanie i analizę danych; łączy dane z procesami i zapewnia wgląd w trendy i wzorce, które wpływają na wydajność procesów;

Format kursu

• Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik eksploracji procesów. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia wykorzystywane do odkrywania i modelowania procesów na podstawie surowych danych o zdarzeniach. Analizowane są rzeczywiste studia przypadków, a zestawy danych są analizowane przy użyciu frameworka open-source ProM.

Ten kurs został stworzony dla menedżerów, analityków biznesowych, projektantów procesów, programistów i ekspertów merytorycznych, którzy chcą być w stanie zaprojektować, zweryfikować i zasymulować proces za pomocą jBPM. Obejmuje również pisanie testów jednostkowych dla procesów.

Kurs zazwyczaj wykorzystuje najnowszą stabilną wersję projektu społeczności jBPM. Wcześniejsze wersje jBPM również mogą być używane (wymagana zgoda przed dokonaniem rezerwacji).

Publiczność:

Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemowi, Każdy, kto jest zaangażowany w analizę i planowanie Business Procesów.

Kurs Go również:

• Jak zwiększyć produktywność i efektywność
• Jak zwiększyć zgodność i zarządzanie procesami biznesowymi
• Jak uczynić proces biznesowy bardziej zwinnym i umożliwić jego zmianę
• Jak zwiększyć zdolność do skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji?
• Jak poprawić komunikację, współpracę i koordynację między zespołami?
• Jak poprawić widoczność potoku procesów
• Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych
• Jak zwiększyć przepustowość procesów
• Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc uczestników procesu przez proces i redukując kosztowny personel wysokiej jakości
• Jak przyspieszyć wdrażanie nowych pracowników poprzez stosowanie się do dokumentacji procesów biznesowych

Jest to kurs, który pozycjonuje się pośród administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania procesów operacyjnych Business - zwykle dotyczy to osób, organizacji i aplikacji. Ten kurs zawiera zadania praktyczne, uczestnicy zostaną wprowadzeni do tematów podczas zajęć teoretycznych, którym towarzyszyć będą ćwiczenia praktyczne.

Czego się nauczysz? 1. Podstawy BPM 2. Strategie wdrażania BPM 3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów 4. [Zarządzanie i strategie biznesowe 5. Modelowanie procesu za pomocą BPMN 6. Reguły biznesowe  

To BPM szkolenie nauczy Cię, jak zautomatyzować i zarządzać szerokim zakresem biznesowych przepływów pracy. Przeanalizujemy etapy automatyzacji w ramach typowego procesu, w którym elementy pracy są przekazywane od jednego uczestnika do drugiego w celu podjęcia działań, zgodnie z zestawem reguł biznesowych. Uzyskasz wskazówki z pierwszej ręki dotyczące najlepszych praktyk zautomatyzowanego monitorowania, a także porady i wskazówki dotyczące skutecznych praktyk zarządzania.

Po ukończeniu kursu będziesz w stanie

• Zrozumienie kluczowych terminów i pojęć w BPM
• Stosowanie głównych metodologii i technik wdrażania BPM
• Definiowanie różnych technologii wspierających BPM
• Nauczyć się rozróżniać wymagania dotyczące procesów i reguł
• Mapowanie pisemnych przypadków biznesowych na obszary procesów i zestawy reguł
• Zrozumienie różnic w strategiach między podejściem skoncentrowanym na regułach a podejściem skoncentrowanym na procesach
• Rozwijaj inteligencję biznesową z opisu procesu i zestawów reguł

Publiczność:

Uczestnicy, którzy są zainteresowani modelowaniem procesów, odniosą korzyści z udziału w tym kursie szkoleniowym dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych:

• Business i analitycy procesów
• Projektanci i wdrożeniowcy procesów
• Kierownicy projektów i programów
• Każdy, kto jest zaangażowany w zmianę i transformację biznesową.

Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych przy użyciu BPMN, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby poradzić sobie z ich "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować działaniami na poziomie projektowania.

Bonita BPM to pakiet open-source do zarządzania procesami biznesowymi i przepływem pracy, składający się z trzech głównych komponentów: Bonita Studio, Bonita BPM Engine i Bonita Portal. Bonita jest często wykorzystywana w projektach wymagających złożonych przepływów pracy, takich jak łańcuch dostaw Management, e-administracja, zasoby ludzkie i zarządzanie umowami.

Nacisk kładziony jest na praktykę. Koncepcje będą nauczane za pomocą przykładów, ćwiczeń i praktycznego rozwoju.

Odbiorcy kursu:

Menedżerowie, którzy chcą zrozumieć diagramy BPMN, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemowi i każdy, kto jest zaangażowany w analizę i planowanie Business Procesów przy użyciu znormalizowanej, ujednoliconej notacji modelowania.

Kurs Go als:

• Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
• Modelowanie w notacji procesowej BPMN
• Przechwytywanie aktualnych informacji o procesie
• Wdrażanie zoptymalizowanych przepływów procesów dla procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
• Upraszczanie złożonych definicji procesów i dzielenie ich na łatwiejsze do zarządzania części

Chociaż SOA nie jest specyficzna dla oprogramowania BPM, istnieje szereg naturalnych synergii między BPM a SOA. Być może najbardziej oczywistą z nich jest oddzielenie zarządzania procesami biznesowymi jako niezależnej funkcji, co pozwala na projektowanie procesów niezależnie od pojedynczej aplikacji i wykorzystywanie ich jako wspólnej logiki biznesowej.