Zarządzanie Procesami Biznesowymi z wykorzystaniem ProcessMaker - Plan Szkolenia

Activiti to otwartoźródłowy silnik przepływu pracy oraz platforma zarządzania procesami biznesowymi (BPM) dla osób zajmujących się biznesem, programistów i administratorów systemów.

System EZD RP (Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją Rzeczypospolitej Polskiej) odgrywa kluczową rolę jako fundament efektywnego, przejrzystego i zgodnego z przepisami zarządzania dokumentacją w administracji publicznej. Dzięki centralizacji i cyfryzacji procesów obiegu dokumentów system zwiększa transparentność, podnosi jakość obsługi obywateli oraz zapewnia znaczne oszczędności czasu i kosztów w funkcjonowaniu urzędów. Istotnym elementem systemu jest wiodący otwarty silnik procesowy Camunda, który umożliwia modelowanie i automatyzację procesów biznesowych, co znacząco wpływa na sprawność działania EZD RP. Szkolenia z obsługi Camundy są niezbędne dla osób wdrażających EZD RP, aby efektywnie projektować, wdrażać i zarządzać procesami w systemie.

System EZD RP (Elektroniczne Zarządzanie Dokumentacją Rzeczypospolitej Polskiej) odgrywa kluczową rolę jako fundament efektywnego, przejrzystego i zgodnego z przepisami zarządzania dokumentacją w administracji publicznej. Dzięki centralizacji i cyfryzacji procesów obiegu dokumentów system zwiększa transparentność, podnosi jakość obsługi obywateli oraz zapewnia znaczne oszczędności czasu i kosztów w funkcjonowaniu urzędów. Istotnym elementem systemu jest wiodący otwarty silnik procesowy Camunda, który umożliwia modelowanie i automatyzację procesów biznesowych, co znacząco wpływa na sprawność działania EZD RP. Szkolenia z obsługi Camundy są niezbędne dla osób wdrażających EZD RP, aby efektywnie projektować, wdrażać i zarządzać procesami w systemie.

Bonita BPM to open-source'owe narzędzie do zarządzania procesami biznesowymi i przepływami pracy, składające się z trzech głównych komponentów: Bonita Studio, Bonita BPM Engine i Bonita Portal. Bonita jest często wykorzystywana w projektach wymagających złożonych przepływów pracy, takich jak zarządzanie łańcuchem dostaw, e-Government, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie kontraktami.

Format kursu

• Nacisk położony jest na praktyczne ćwiczenia.
• Koncepty będą nauczane poprzez przykłady, ćwiczenia i praktyczne tworzenie.

Grupa docelowa kursu:

Menedżerowie, którzy chcą zrozumieć diagramy BPMN, Konsultanci Biznesowi, Analitycy Biznesowi, Inżynierowie Procesów Biznesowych, Analitycy Systemowi oraz wszyscy, którzy są zaangażowani w analizę i planowanie procesów biznesowych przy użyciu ustandaryzowanej, ujednoliconej notacji modelowania.

Cele kursu:

• Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
• Modelowanie w notacji procesowej BPMN
• Przechwytywanie informacji o procesach "as-is"
• Wdrażanie zoptymalizowanych przepływów procesów dla procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
• Upraszczanie złożonych definicji procesów i dzielenie ich na bardziej zarządzalne części

Jest to kurs, który znajduje się na styku administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizy operacyjnych procesów biznesowych - zazwyczaj obejmuje to osoby, organizacje i aplikacje oprogramowania.
Kurs zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną wprowadzeni w tematy podczas zajęć teoretycznych, które będą uzupełnione ćwiczeniami praktycznymi.

Czego się nauczysz?
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Zarządzanie i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu z użyciem BPMN
6. Reguły biznesowe
 

Odbiorcy:

Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemów, Każdy, kto jest zaangażowany w analizę i planowanie Business Procesów.

Kurs Go als:

• Jak zwiększyć produktywność i efektywność
• Jak zwiększyć zgodność i zarządzanie procesami biznesowymi
• Jak uczynić proces biznesowy bardziej zwinnym i umożliwić mu zmianę
• Jak zwiększyć zdolność do skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji?
• Jak poprawić komunikację, współpracę i koordynację między zespołami?
• Jak poprawić widoczność potoku procesów
• Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych
• Jak zwiększyć przepustowość procesów
• Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc uczestników procesu przez proces i redukując kosztowny personel wysokiej jakości
• Jak przyspieszyć wdrażanie nowych pracowników poprzez stosowanie się do dokumentacji procesów biznesowych

Odbiorcy:

Menedżerowie chcący podejmować decyzje związane z BPM, konsultanci biznesowi, analitycy biznesowi, inżynierowie procesów biznesowych, analitycy systemowi, osoby zaangażowane w analizę i planowanie procesów biznesowych.

Trening z zakresu BPM nauczy Cię, jak automatyzować i zarządzać szerokim spektrum przepływów pracy biznesowych. Przeanalizujemy kroki automatyzacji w typowym procesie, w którym elementy robocze są przenoszone z jednego uczestnika do drugiego na podstawie zestawu reguł biznesowych. Otrzymasz bezpośrednie wskazówki dotyczące najlepszych praktyk monitorowania automatycznego oraz porady i triki dotyczące skutecznych praktyk zarządzania.

Na koniec kursu będziesz mógł:

• Zrozumieć kluczowe terminy i koncepcje w BPM
• Korzystać z głównych metodologii i technik implementacji BPM
• Zdefiniować różne technologie wspierające BPM
• Nauka odróżniania wymagań dotyczących procesów od wymagań dotyczących reguł
• Mapowanie pisanych przypadków biznesowych na obszary procesowe i zestawy reguł
• Zrozumienie różnic w strategiach między podejściem skoncentrowanym na regułach a podejściem skoncentrowanym na procesie
• Tworzenie biznesowej inteligencji z opisów procesów i zestawów reguł

Ten kurs został stworzony dla analityków biznesowych, którzy chcą intensywnie korzystać z BPMN 2.0 w swoich projektach.

Skupia się na praktycznych aspektach całej specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach powszechnych wzorców.

To seria krótkich wykładów połączonych z ćwiczeniami: uczestnicy otrzymają problem opisany w języku angielskim i będą musieli stworzyć odpowiedni diagram dla każdego problemu. Następnie diagramy zostaną omówione i ocenione przez grupę oraz trenera.

Ten kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, skupia się na aspektach analizy i projektowania procesów w BPMN 2.0.

Grupa docelowa:

Uczestnicy zainteresowani modelowaniem procesów skorzystają z udziału w tym kursie dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:

• Analitycy biznesowi i procesowi
• Projektanci i realizatorzy procesów
• Kierownicy projektów i programów
• Osoby zaangażowane w zmiany i transformacje biznesowe.

Process mining, czyli Automatyczne Odkrywanie Procesów Biznesowych (ABPD), to technika, która stosuje algorytmy do dzienników zdarzeń w celu analizy procesów biznesowych. Process mining wykracza poza przechowywanie i analizę danych; łączy dane z procesami i dostarcza wglądu w trendy i wzorce, które wpływają na efektywność procesów. 

Format kursu

• Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik process mining. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia używane do odkrywania i modelowania procesów na podstawie surowych danych zdarzeń. Analizujemy studia przypadków z życia wzięte oraz zestawy danych przy użyciu otwartego frameworka ProM.