
Praktyczne szkolenia na żywo z BPMS. BPMS (Business Process Management Suite/System) umożliwia kompleksowe zarządzanie całym cyklem życia procesów biznesowych w przedsiębiorstwie.
Szkolenie z BPMS jest dostępne jako "szkolenie stacjonarne" lub "szkolenie online na żywo".
Szkolenie stacjonarne może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w ośrodkach szkoleniowych NobleProg w Polsce. Zdalne szkolenie online odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop .
NobleProg -- Twój lokalny dostawca szkoleń.
Opinie uczestników
Sposób przekazywania wiedzy był klarowny, tłumaczenia na tyle proste, by można było je zrozumieć. Ćwiczenia przygotowane w odpowiedni sposób, które skłaniały do wykorzystywania nowych technik i badania aktualnego poziomu wiedzy kursantów. Filip ma łatwość w nawiązywaniu kontaktu i dialogu, potrafi utrzymać skupienie w grupie.
CD PROJEKT S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Praktyczne podejście, otwartośc na zgłaszane potrzeby, dobór prezentowanego mteriału do poziomu wiedzy uczestników. Kultura osobista i otwartość w kontakcie.
CD PROJEKT S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Wiedza teoretyczna poparta przykładami oraz zadaniami. Możliwość zadawania pytań oraz możliwe dyskusje między uczestnikami szkolenia. Małe grono uczestników, dzięki temu trener mógł też poświecić uwagę na poszczególnych uczestników szkolenia. Bardzo dobre przygotowanie trenera (prezentacja, zadania, przykłady). Możliwość pracy w systemie.
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Podejście prowadzącego i pokazywanie błędów i plusów każdego rozwiązania
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Podkategorie BPM Suite
Plany szkoleń z technologii BPM Software (BPMS)
-
Jak zwiększyć produktywność i efektywność
Jak zwiększyć zgodność i zarządzanie procesami biznesowymi
Jak uczynić proces biznesowy bardziej zwinnym i umożliwić jego zmianę
Jak zwiększyć zdolność do skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji?
Jak poprawić komunikację, współpracę i koordynację między zespołami?
Jak poprawić widoczność potoku procesów
Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych
Jak zwiększyć przepustowość procesów
Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc uczestników procesu przez proces i redukując kosztowny personel wysokiej jakości
Jak przyspieszyć wdrażanie nowych pracowników poprzez stosowanie się do dokumentacji procesów biznesowych
-
Zrozumienie kluczowych terminów i pojęć w BPM
Stosowanie głównych metodologii i technik wdrażania BPM
Definiowanie różnych technologii wspierających BPM
Nauczyć się rozróżniać wymagania dotyczące procesów i reguł
Mapowanie pisemnych przypadków biznesowych na obszary procesów i zestawy reguł
Zrozumienie różnic w strategiach między podejściem skoncentrowanym na regułach a podejściem skoncentrowanym na procesach
Rozwijaj inteligencję biznesową z opisu procesu i zestawów reguł
-
Business i analitycy procesów
Projektanci i wdrożeniowcy procesów
Kierownicy projektów i programów
Każdy, kto jest zaangażowany w zmianę i transformację biznesową.
Last Updated: