Praktyczne szkolenia na żywo z BPMS. BPMS (Business Process Management Suite/System) umożliwia kompleksowe zarządzanie całym cyklem życia procesów biznesowych w przedsiębiorstwie.
Szkolenie z BPMS jest dostępne jako "szkolenie stacjonarne" lub "szkolenie online na żywo".
Szkolenie stacjonarne może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w ośrodkach szkoleniowych NobleProg w Polsce. Zdalne szkolenie online odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop .
NobleProg -- Twój lokalny dostawca szkoleń.
Opinie uczestników
Sposób przekazywania wiedzy był klarowny, tłumaczenia na tyle proste, by można było je zrozumieć. Ćwiczenia przygotowane w odpowiedni sposób, które skłaniały do wykorzystywania nowych technik i badania aktualnego poziomu wiedzy kursantów. Filip ma łatwość w nawiązywaniu kontaktu i dialogu, potrafi utrzymać skupienie w grupie.
CD PROJEKT S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Praktyczne podejście, otwartośc na zgłaszane potrzeby, dobór prezentowanego mteriału do poziomu wiedzy uczestników. Kultura osobista i otwartość w kontakcie.
CD PROJEKT S.A.
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Wiedza teoretyczna poparta przykładami oraz zadaniami. Możliwość zadawania pytań oraz możliwe dyskusje między uczestnikami szkolenia. Małe grono uczestników, dzięki temu trener mógł też poświecić uwagę na poszczególnych uczestników szkolenia. Bardzo dobre przygotowanie trenera (prezentacja, zadania, przykłady). Możliwość pracy w systemie.
Justyna Kulka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Podejście prowadzącego i pokazywanie błędów i plusów każdego rozwiązania
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Podkategorie BPM Suite
Plany szkoleń z technologii BPM Software (BPMS)
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
14 godzin
Publiczność:
Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemowi, Każdy, kto jest zaangażowany w analizę i planowanie Business Procesów.
Kurs Go również:
-
Jak zwiększyć produktywność i efektywność
Jak zwiększyć zgodność i zarządzanie procesami biznesowymi
Jak uczynić proces biznesowy bardziej zwinnym i umożliwić jego zmianę
Jak zwiększyć zdolność do skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji?
Jak poprawić komunikację, współpracę i koordynację między zespołami?
Jak poprawić widoczność potoku procesów
Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych
Jak zwiększyć przepustowość procesów
Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc uczestników procesu przez proces i redukując kosztowny personel wysokiej jakości
Jak przyspieszyć wdrażanie nowych pracowników poprzez stosowanie się do dokumentacji procesów biznesowych
35 godzin
Jest to kurs, który pozycjonuje się pośród administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania procesów operacyjnych Business - zwykle dotyczy to osób, organizacji i aplikacji.
Ten kurs zawiera zadania praktyczne, uczestnicy zostaną wprowadzeni do tematów podczas zajęć teoretycznych, którym towarzyszyć będą ćwiczenia praktyczne.
Czego się nauczysz?
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. [Zarządzanie i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPMN
6. Reguły biznesowe
21 godzin
To BPM szkolenie nauczy Cię, jak zautomatyzować i zarządzać szerokim zakresem biznesowych przepływów pracy. Przeanalizujemy etapy automatyzacji w ramach typowego procesu, w którym elementy pracy są przekazywane od jednego uczestnika do drugiego w celu podjęcia działań, zgodnie z zestawem reguł biznesowych. Uzyskasz wskazówki z pierwszej ręki dotyczące najlepszych praktyk zautomatyzowanego monitorowania, a także porady i wskazówki dotyczące skutecznych praktyk zarządzania.
Po ukończeniu kursu będziesz w stanie
-
Zrozumienie kluczowych terminów i pojęć w BPM
Stosowanie głównych metodologii i technik wdrażania BPM
Definiowanie różnych technologii wspierających BPM
Nauczyć się rozróżniać wymagania dotyczące procesów i reguł
Mapowanie pisemnych przypadków biznesowych na obszary procesów i zestawy reguł
Zrozumienie różnic w strategiach między podejściem skoncentrowanym na regułach a podejściem skoncentrowanym na procesach
Rozwijaj inteligencję biznesową z opisu procesu i zestawów reguł
14 godzin
Publiczność:
Uczestnicy, którzy są zainteresowani modelowaniem procesów, odniosą korzyści z udziału w tym kursie szkoleniowym dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych:
-
Business i analitycy procesów
Projektanci i wdrożeniowcy procesów
Kierownicy projektów i programów
Każdy, kto jest zaangażowany w zmianę i transformację biznesową.
7 godzin
Bonita BPM to pakiet open-source do zarządzania procesami biznesowymi i przepływem pracy, składający się z trzech głównych komponentów: Bonita Studio, Bonita BPM Engine i Bonita Portal. Bonita jest często wykorzystywana w projektach wymagających złożonych przepływów pracy, takich jak łańcuch dostaw Management, e-administracja, zasoby ludzkie i zarządzanie umowami.
Format kursu
Nacisk kładziony jest na praktykę.
Koncepcje będą nauczane za pomocą przykładów, ćwiczeń i praktycznego rozwoju.
28 godzin
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które będą odpowiedzialne za wykonywanie procesów za pomocą Activity.
21 godzin
Activiti is an open-source workflow engine and Business Process Management (BPM) Platform for business people, developers and system admins.
14 godzin
ProcessMaker jest aplikacją BPM typu Open Source. Jest to lekkie, w pełni internetowe narzędzie napisane w języku PHP, które może konkurować z drogimi rozwiązaniami korporacyjnymi.
Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami przy użyciu ProcessMaker, koncentrując się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.
14 godzin
Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych przy użyciu BPMN, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby poradzić sobie z ich "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować działaniami na poziomie projektowania.
28 godzin
This course has been created for managers, business analysts, process designers, developers and subject matter experts who want to be able to design, validate and simulate a process with jBPM. It also includes writing unit tests for the processes.
The course usually uses the newest stable version of community jBPM project. Previous versions of jBPM also may be used (approval before booking required)
Last Updated:
Szkolenie BPM Suite, BPM Suite boot camp, Szkolenia Zdalne BPMS (BPM Suite), szkolenie wieczorowe BPM Software, szkolenie weekendowe BPMS, Kurs BPM Software (BPMS),Kursy BPM Suite (BPMS), Trener BPM Software (BPMS), instruktor BPMS, kurs zdalny BPM Software, edukacja zdalna BPM Software (BPMS), nauczanie wirtualne BPM Suite (BPMS), lekcje UML, nauka przez internet BPMS (BPM Suite), e-learning BPMS (BPM Software), kurs online BPMS (BPM Software), wykładowca BPMS (BPM Suite)
