Szkolenia BPMS w Warszawa

Jest to kurs, który znajduje się na styku administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizy operacyjnych procesów biznesowych - zazwyczaj obejmuje to osoby, organizacje i aplikacje oprogramowania.
Kurs zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną wprowadzeni w tematy podczas zajęć teoretycznych, które będą uzupełnione ćwiczeniami praktycznymi.

Czego się nauczysz?
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Zarządzanie i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu z użyciem BPMN
6. Reguły biznesowe
 

Odbiorcy:

Menedżerowie chcący podejmować decyzje związane z BPM, konsultanci biznesowi, analitycy biznesowi, inżynierowie procesów biznesowych, analitycy systemowi, wszyscy zaangażowani w analizę i planowanie procesów biznesowych.

Cele kursu:

• Jak zwiększyć produktywność i efektywność
• Jak zwiększyć zgodność i zarządzanie procesami biznesowymi
• Jak uczynić proces biznesowy bardziej elastycznym i przygotować go na zmiany
• Jak zwiększyć możliwość skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji
• Jak poprawić komunikację, współpracę i koordynację między zespołami
• Jak zwiększyć widoczność procesu
• Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych
• Jak zwiększyć przepustowość procesu
• Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc uczestników procesu przez proces i zmniejszając zależność od drogiego, wysoko wykwalifikowanego personelu
• Jak przyspieszyć wdrożenie nowych pracowników, zapewniając im dostęp do dokumentacji procesów biznesowych

Ten kurs BPM nauczy Cię, jak automatyzować i zarządzać szerokim zakresem procesów biznesowych. Przeanalizujemy kroki automatyzacji w typowym procesie, w którym elementy pracy są przekazywane od jednego uczestnika do drugiego do realizacji, zgodnie z zestawem reguł biznesowych. Otrzymasz bezpośrednie wskazówki dotyczące najlepszych praktyk automatycznego monitorowania, a także porady i triki dotyczące efektywnych praktyk zarządzania.

Po ukończeniu kursu będziesz w stanie:

• Zrozumieć kluczowe terminy i pojęcia w BPM
• Stosować główne metodyki i techniki wdrażania BPM
• Zdefiniować różne technologie wspierające BPM
• Nauczyć się rozróżniać wymagania dotyczące procesów i reguł
• Mapować opisane przypadki biznesowe na obszary procesowe i zestawy reguł
• Zrozumieć różnice w strategiach między podejściami zorientowanymi na reguły i na procesy
• Tworzyć analizy biznesowe na podstawie opisu procesów i zestawów reguł

Grupa docelowa:

Uczestnicy zainteresowani modelowaniem procesów skorzystają z udziału w tym kursie dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:

• Analitycy biznesowi i procesowi
• Projektanci i realizatorzy procesów
• Kierownicy projektów i programów
• Osoby zaangażowane w zmiany i transformacje biznesowe.

Bonita BPM to open-source'owe narzędzie do zarządzania procesami biznesowymi i przepływami pracy, składające się z trzech głównych komponentów: Bonita Studio, Bonita BPM Engine i Bonita Portal. Bonita jest często wykorzystywana w projektach wymagających złożonych przepływów pracy, takich jak zarządzanie łańcuchem dostaw, e-Government, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie kontraktami.

Format kursu

• Nacisk położony jest na praktyczne ćwiczenia.
• Koncepty będą nauczane poprzez przykłady, ćwiczenia i praktyczne tworzenie.

Activiti to otwartoźródłowy silnik przepływu pracy oraz platforma zarządzania procesami biznesowymi (BPM) dla osób zajmujących się biznesem, programistów i administratorów systemów.

ProcessMaker to otwartoźródłowa aplikacja do zarządzania procesami biznesowymi (BPM). Jest to lekki, w pełni oparty na przeglądarce internetowej narzędzie napisane w PHP, które może konkurować z drogimi rozwiązaniami korporacyjnymi.

Ten kurs przedstawia, jak wdrożyć zarządzanie procesami za pomocą ProcessMaker, skupiając się na tworzeniu definicji procesów, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesów z zewnętrznej aplikacji.