Szkolenia BPMS w wielkopolskie

Jest to kurs, który znajduje się na styku administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizy operacyjnych procesów biznesowych - zazwyczaj obejmuje to osoby, organizacje i aplikacje oprogramowania.
Kurs zawiera praktyczne zadania, uczestnicy zostaną wprowadzeni w tematy podczas zajęć teoretycznych, które będą uzupełnione ćwiczeniami praktycznymi.

Czego się nauczysz?
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. Zarządzanie i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu z użyciem BPMN
6. Reguły biznesowe
 

Odbiorcy:

Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemów, Każdy, kto jest zaangażowany w analizę i planowanie Business Procesów.

Kurs Go als:

• Jak zwiększyć produktywność i efektywność
• Jak zwiększyć zgodność i zarządzanie procesami biznesowymi
• Jak uczynić proces biznesowy bardziej zwinnym i umożliwić mu zmianę
• Jak zwiększyć zdolność do skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji?
• Jak poprawić komunikację, współpracę i koordynację między zespołami?
• Jak poprawić widoczność potoku procesów
• Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych
• Jak zwiększyć przepustowość procesów
• Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc uczestników procesu przez proces i redukując kosztowny personel wysokiej jakości
• Jak przyspieszyć wdrażanie nowych pracowników poprzez stosowanie się do dokumentacji procesów biznesowych

Trening z zakresu BPM nauczy Cię, jak automatyzować i zarządzać szerokim spektrum przepływów pracy biznesowych. Przeanalizujemy kroki automatyzacji w typowym procesie, w którym elementy robocze są przenoszone z jednego uczestnika do drugiego na podstawie zestawu reguł biznesowych. Otrzymasz bezpośrednie wskazówki dotyczące najlepszych praktyk monitorowania automatycznego oraz porady i triki dotyczące skutecznych praktyk zarządzania.

Na koniec kursu będziesz mógł:

• Zrozumieć kluczowe terminy i koncepcje w BPM
• Korzystać z głównych metodologii i technik implementacji BPM
• Zdefiniować różne technologie wspierające BPM
• Nauka odróżniania wymagań dotyczących procesów od wymagań dotyczących reguł
• Mapowanie pisanych przypadków biznesowych na obszary procesowe i zestawy reguł
• Zrozumienie różnic w strategiach między podejściem skoncentrowanym na regułach a podejściem skoncentrowanym na procesie
• Tworzenie biznesowej inteligencji z opisów procesów i zestawów reguł

Grupa docelowa:

Uczestnicy zainteresowani modelowaniem procesów skorzystają z udziału w tym kursie dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:

• Analitycy biznesowi i procesowi
• Projektanci i realizatorzy procesów
• Kierownicy projektów i programów
• Osoby zaangażowane w zmiany i transformacje biznesowe.

Bonita BPM to open-source'owe narzędzie do zarządzania procesami biznesowymi i przepływami pracy, składające się z trzech głównych komponentów: Bonita Studio, Bonita BPM Engine i Bonita Portal. Bonita jest często wykorzystywana w projektach wymagających złożonych przepływów pracy, takich jak zarządzanie łańcuchem dostaw, e-Government, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie kontraktami.

Format kursu

• Nacisk położony jest na praktyczne ćwiczenia.
• Koncepty będą nauczane poprzez przykłady, ćwiczenia i praktyczne tworzenie.

Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które będą odpowiedzialne za wykonywanie procesów za pomocą Activity.

Activiti to silnik workflow o otwartym kodzie źródłowym i Business Process Management (BPM) Platforma dla ludzi biznesu, programistów i administratorów systemów.

ProcessMaker jest aplikacją BPM typu Open Source. Jest to lekkie, w pełni internetowe narzędzie napisane w języku PHP, które może konkurować z drogimi rozwiązaniami korporacyjnymi.

Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami przy użyciu ProcessMaker, koncentrując się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.

Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych przy użyciu BPMN, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby poradzić sobie z ich "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować działaniami na poziomie projektowania.