Online lub stacjonarne, prowadzone przez instruktora kursy z BPMS (Business Process Management System) szkolenia ilustrują poprzez pogłębione dyskusje i praktyczne ćwiczenia, jak zrozumieć, zaprojektować i wdrożyć BPMS oprogramowanie oraz związane z nim najlepsze praktyki w przedsiębiorstwie. NobleProg aktywnie uczestniczy w promowaniu zaawansowanej BPMS wiedzy i rozwoju umiejętności.
Szkolenia z BPMS są dostępne jako "szkolenia online na żywo" lub "szkolenia stacjonarne na żywo". Szkolenia online na żywo, znane również jako "zdalne szkolenia na żywo", są przeprowadzane za pomocą interaktywnego rozwiązania do zdalnego pulpitu - remote desktop. Pozwala to uczestnikom na interakcję z instruktorem i wykonywanie zadań praktycznych, jakby byli w fizycznym klasie. Szkolenia stacjonarne z BPMS mogą być zorganizowane zarówno na lokalnych obiektach klienta, jak i w nowoczesnych ośrodkach szkoleniowych NobleProg w dolnośląskie
NobleProg - Twój zaufany lokalny dostawca szkoleń z BPMS
Wrocław
NobleProg, Ludwika Rydygiera 2a/22, Wroclaw, Polska, 50-249
Lokal znajduje się w samym centrum miasta (vis-à-vis hotelu HP Park Plaza), zaledwie 10 minut spacerem od Rynku, tuż przy skrzyżowaniu ulic Drobnera i Rydygiera.
Wejście do budynku zlokalizowane jest od strony ulicy Śrutowej, tuż przy skrzyżowaniu z Bolesława Drobnera. Idąc od strony pl. Bema, mijamy po prawej stronie Rossmann i tuż za nim skręcamy w Śrutową - wejście będzie po prawej. Kierując się od pl. Dubois, mijamy po lewej aptekę Ziko oraz Carrefour Express i dochodzimy aż do skrzyżowania z ul. Śrutową - skręcamy w nią, wejście do budynku będzie po prawej stronie.
Sala szkoleniowa znajduje się na drugim piętrze.
Parking
W pobliżu sali szkoleniowej liczba miejsc parkingowych jest ograniczona, nie obowiązuje strefa płatnego parkowania (wzdłuż ulic Rydygiera, Śrutowej i Henryka Brodatego, Bolesława Drobnera). Ul. Ludwika Rydygiera jest jednokierunkowa, wjazd od ul. Bolesława Drobnera. Ul. Śrutowa także jest jednokierunkowa, wjazd od ul. Henryka Brodatego.
Dojazd komunikacją miejską
Jest to kurs, który pozycjonuje się pośród administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania procesów operacyjnych Business - zwykle dotyczy to osób, organizacji i aplikacji.
Ten kurs zawiera zadania praktyczne, uczestnicy zostaną wprowadzeni do tematów podczas zajęć teoretycznych, którym towarzyszyć będą ćwiczenia praktyczne.
Czego się nauczysz?
1. Podstawy BPM
2. Strategie wdrażania BPM
3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów
4. [Zarządzanie i strategie biznesowe
5. Modelowanie procesu za pomocą BPMN
6. Reguły biznesowe
Odbiorcy:
Menedżerowie, którzy chcą podejmować decyzje związane z BPM, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemów, Każdy, kto jest zaangażowany w analizę i planowanie Business Procesów.
Kurs Go als:
Jak zwiększyć produktywność i efektywność
Jak zwiększyć zgodność i zarządzanie procesami biznesowymi
Jak uczynić proces biznesowy bardziej zwinnym i umożliwić mu zmianę
Jak zwiększyć zdolność do skalowania najlepszych praktyk w zmieniającej się organizacji?
Jak poprawić komunikację, współpracę i koordynację między zespołami?
Jak poprawić widoczność potoku procesów
Jak zwiększyć dokładność prognoz operacyjnych
Jak zwiększyć przepustowość procesów
Jak zminimalizować koszty nakładów, prowadząc uczestników procesu przez proces i redukując kosztowny personel wysokiej jakości
Jak przyspieszyć wdrażanie nowych pracowników poprzez stosowanie się do dokumentacji procesów biznesowych
To BPM szkolenie nauczy Cię, jak zautomatyzować i zarządzać szerokim zakresem biznesowych przepływów pracy. Przeanalizujemy etapy automatyzacji w ramach typowego procesu, w którym elementy pracy są przekazywane od jednego uczestnika do drugiego w celu podjęcia działań, zgodnie z zestawem reguł biznesowych. Uzyskasz wskazówki z pierwszej ręki dotyczące najlepszych praktyk zautomatyzowanego monitorowania, a także porady i wskazówki dotyczące skutecznych praktyk zarządzania.
Po ukończeniu kursu będziesz w stanie
Zrozumienie kluczowych terminów i pojęć w BPM
Stosowanie głównych metodologii i technik wdrażania BPM
Definiowanie różnych technologii wspierających BPM
Nauczyć się rozróżniać wymagania dotyczące procesów i reguł
Mapowanie pisemnych przypadków biznesowych na obszary procesów i zestawy reguł
Zrozumienie różnic w strategiach między podejściem skoncentrowanym na regułach a podejściem skoncentrowanym na procesach
Rozwijaj inteligencję biznesową z opisu procesu i zestawów reguł
Odbiorcy:
Delegaci, którzy są zainteresowani modelowaniem procesów, odniosą korzyści z uczestnictwa w tym szkoleniu dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:
Business i Analitycy procesów
Projektanci i wdrożeniowcy procesów
Kierownicy projektów i programów
Każdy, kto jest zaangażowany w zmiany biznesowe i transformację.
Bonita BPM to pakiet do zarządzania procesami biznesowymi i przepływem pracy typu open source, składający się z trzech głównych komponentów: Bonita Studio, Bonita BPM Engine i Bonita Portal. Bonita jest często używana w projektach wymagających złożonych przepływów pracy, takich jak łańcuch dostaw Management, e-Go rząd, zasoby ludzkie i zarządzanie umowami.
Format kursu
Nacisk kładziony jest na praktyczną praktykę.
Koncepcje będą nauczane poprzez przykłady, ćwiczenia i praktyczny rozwój.
Activiti to silnik workflow o otwartym kodzie źródłowym i Business Process Management (BPM) Platforma dla ludzi biznesu, programistów i administratorów systemów.
ProcessMaker jest aplikacją BPM typu Open Source. Jest to lekkie, w pełni internetowe narzędzie napisane w języku PHP, które może konkurować z drogimi rozwiązaniami korporacyjnymi.
Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami przy użyciu ProcessMaker, koncentrując się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.
Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych przy użyciu BPMN, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby poradzić sobie z ich "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować działaniami na poziomie projektowania.
Kurs ten został stworzony dla menedżerów, analityków biznesowych, projektantów, programistów i ekspertów z danej dziedziny, którzy chcą stworzyć symulacje procesu z jBPM. Szkolenie pokazuje również jak tworzyć testy jednostkowe dla procesów.
Podczas kursu najczęściej wykorzystujemy najnowszą stabilną wersję projektu jBPM. Na życzenie możemy zrealizować szkolenie na starszych wersjach jBPM
Więcej...
Ostatnia aktualizacja:
Opinie uczestników (5)
Zdolność do wykonania praktycznych laboratoriów i elastyczność trenera.
marco perestrelo
Szkolenie - Activiti for Process Developers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Lubiłem/am ćwiczenia, sala szkoleniowa, kuchnia herbaciana.
Alisher Khaydarov
Szkolenie - BPMN 2 Fundamentals and Workshop
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
W rzeczy samej korzystałem z ekspertizy trenerów w danej dziedzinie.
Simon
Szkolenie - Business Process Management
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Mam większość wiedzy z kursu, którą podzielił się z nami Trener.
Sripal S
Szkolenie - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Udostępnianie szkoleń oraz używanych narzędzi w trakcie szkolenia było dla mnie korzystne. Elastyczność trenera.
