Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do standardów
- BPMN, DMN i CMMN - o czym są te standardy?
- Kiedy powinniśmy używać BPMN?
- Kiedy powinniśmy używać DMN?
- Kiedy powinniśmy używać CMMN?
Business Process Model and Notation (BPMN)
Podstawowe symbole BPMN na przykładach
- Aktywność
- Bramki
- Zdarzenia
- Przepływ sekwencyjny
- Wiadomość
- Artefakty
Modelowanie współpracy
- Basen, uczestnicy
- Pasmo
Przepływ wiadomości
- Jak modelować wiadomości
Aktywności
- Aktywność a zadanie
- Interakcje z człowiekiem
- Rodzaje zadań
- Podproces
- Aktywność wywołania
- Charakterystyka pętli i wieloinstancyjność
Elementy i dane
- Modelowanie danych
Zdarzenia
- Koncepcje
- Zdarzenia początkowe i końcowe
- Zdarzenia pośrednie
- Wyzwalacz
- Rodzaje zdarzeń
- Wiadomość
- Timer
- Błąd
- Eskalacja
- Anulowanie
- Kompensacja
- Łącze
Bramki
- Uwagi dotyczące przepływu sekwencyjnego
- Bramka wyłączna
- Bramka inkluzywna
- Bramka równoległa
- Bramka oparta na zdarzeniach
- Równoległa bramka oparta na zdarzeniach
- Bramka złożona
Decision Model and Notation (DMN)
Wprowadzenie do DMN
- Krótka historia
- Podstawowe koncepcje
- Wymagania decyzyjne
- Dziennik decyzyjny
- Zakres i zastosowania DMN (podejmowanie decyzji przez człowieka i automatyczne)
Wymagania decyzyjne
- DRG
- DRD
- Tabela decyzyjna
- Simple Expression Language (S-FEEL)
- FEEL
Case Management Model and Notation (CMMN)
Elementy zarządzania przypadkami
- Podstawowa infrastruktura
- Elementy modelu przypadków
- Przypadek i rola
- Elementy modelu informacji
- Elementy modelu planu
- Artefakty
Notacja
- Przypadek
- Modele planu przypadków
- Elementy pliku przypadków
- Etapy
- Kryterium wejścia i wyjścia
- Fragmenty planu
- Zadania
- Kamienie milowe
- Nasłuchiwacze zdarzeń
- Łącza
- Tabela planowania
- Dekoratory
- Artefakty
Wymagania
Podstawowa znajomość koncepcji procesów.
28 godzin
Opinie uczestników (1)
Tempo był dobry, z dobrą mieszanką wymiany wiedzy, prezentacji i praktycznej pracy. Filip był bardzo angażujący i dostarczał energii potrzebnej do przejścia przez kurs. Było świetnie, że było dużo indywidualnych zajęć, z Filipem prowadzącym osobne ćwiczenia szkoleniowe.
Colin - Worldpay
Szkolenie - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję