BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement - Plan Szkolenia

Eksploracja procesów lub zautomatyzowane Business odkrywanie procesów (ABPD) to technika, która stosuje algorytmy do dzienników zdarzeń w celu analizy procesów biznesowych. Eksploracja procesów wykracza poza przechowywanie i analizę danych; łączy dane z procesami i zapewnia wgląd w trendy i wzorce, które wpływają na wydajność procesów;

Format kursu

• Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik eksploracji procesów. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia wykorzystywane do odkrywania i modelowania procesów na podstawie surowych danych o zdarzeniach. Analizowane są rzeczywiste studia przypadków, a zestawy danych są analizowane przy użyciu frameworka open-source ProM.

Ten kurs uczy, jak projektować i wykonywać decyzje za pomocą standardu OMG DMN (Decision Model and Notation).

BPMN (Business Process Model and Notation) i DMN (Decision Model and Notation) to dwa standardy grupy OMG (Object Management Group) dotyczące modelowania procesów i podejmowania decyzji.
5] (Object Management Group) standardy modelowania procesów i podejmowania decyzji. Kurs ten stanowi wprowadzenie do tych standardów i sposobu ich wykorzystania.

Ten kurs został stworzony dla menedżerów, analityków biznesowych, projektantów procesów, programistów i ekspertów merytorycznych, którzy chcą być w stanie zaprojektować, zweryfikować i zasymulować proces za pomocą jBPM. Obejmuje również pisanie testów jednostkowych dla procesów.

Kurs zazwyczaj wykorzystuje najnowszą stabilną wersję projektu społeczności jBPM. Wcześniejsze wersje jBPM również mogą być używane (wymagana zgoda przed dokonaniem rezerwacji).

Odbiorcy kursu:

Menedżerowie, którzy chcą zrozumieć diagramy BPMN, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemowi i każdy, kto jest zaangażowany w analizę i planowanie Business Procesów przy użyciu znormalizowanej, ujednoliconej notacji modelowania.

Kurs Go als:

• Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
• Modelowanie w notacji procesowej BPMN
• Przechwytywanie aktualnych informacji o procesie
• Wdrażanie zoptymalizowanych przepływów procesów dla procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
• Upraszczanie złożonych definicji procesów i dzielenie ich na łatwiejsze do zarządzania części

Chociaż SOA nie jest specyficzna dla oprogramowania BPM, istnieje szereg naturalnych synergii między BPM a SOA. Być może najbardziej oczywistą z nich jest oddzielenie zarządzania procesami biznesowymi jako niezależnej funkcji, co pozwala na projektowanie procesów niezależnie od pojedynczej aplikacji i wykorzystywanie ich jako wspólnej logiki biznesowej.

ProcessMaker jest aplikacją BPM typu Open Source. Jest to lekkie, w pełni internetowe narzędzie napisane w języku PHP, które może konkurować z drogimi rozwiązaniami korporacyjnymi.

Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami przy użyciu ProcessMaker, koncentrując się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.

Ten kurs przygotowuje do OMG egzaminu Certified Expert in BPM (OCEB) Technical Intermediate.

https://www.omg.org/oceb-2/OCEB-2-Technical-Intermediate.pdf

Ten kurs przygotowuje do OMG zaawansowanego egzaminu technicznego Certified Expert in BPM (OCEB).

https://www.omg.org/oceb-2/OCEB-2-Technical-Advanced.pdf

Ten kurs został stworzony dla analityków biznesowych, którzy chcą szeroko wykorzystywać BPMN 2.0 w swoich projektach.

Koncentruje się na praktycznych aspektach wszystkich specyfikacji BPMN 2.0, a także na implementacjach popularnych wzorców.

Jest to seria krótkich wykładów, po których następują ćwiczenia: uczestnicy będą mieli problem opisany w języku angielskim i będą musieli stworzyć odpowiedni diagram dla każdego problemu. Następnie diagramy zostaną omówione i ocenione przez grupę i trenera.

Ten kurs nie obejmuje części wykonawczej BPMN, koncentruje się na analizie i aspektach projektowania procesów BPMN 2.0.

Jest to kurs, który pozycjonuje się pośród administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania procesów operacyjnych Business - zwykle dotyczy to osób, organizacji i aplikacji. Ten kurs zawiera zadania praktyczne, uczestnicy zostaną wprowadzeni do tematów podczas zajęć teoretycznych, którym towarzyszyć będą ćwiczenia praktyczne.

Czego się nauczysz? 1. Podstawy BPM 2. Strategie wdrażania BPM 3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów 4. [Zarządzanie i strategie biznesowe 5. Modelowanie procesu za pomocą BPMN 6. Reguły biznesowe  

Kurs ma na celu przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu modelowania BPMN oraz naukę podstawowych umiejętności.

Idealnym kursantem jest osoba, która analizuje i dokumentuje procesy w postaci modelu, czyli użytkownik biznesowy systemu informatycznego lub analityk biznesowy współpracujący z ludźmi biznesu w ramach określonej funkcji organizacyjnej.

Szkolenie prowadzone jest w formie moderowanej dyskusji (40%) oraz warsztatów komputerowych (60%). Część laboratorium polega na tłumaczeniu sytuacji biznesowych opisanych BPMN diagramem

Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym w ścisłym tego słowa znaczeniu, szkolenie nie zajmuje się w żaden sposób teoretycznymi rozważaniami na temat BPMN.