Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Signavio Process Manager

  • Przegląd funkcji i korzyści Signavio Process Manager
  • Nawigacja po interfejsie Signavio
  • Konfiguracja i ustawienia obszaru roboczego

Modelowanie procesów biznesowych

  • Zrozumienie BPMN (Business Process Model and Notation)
  • Tworzenie diagramów procesów za pomocą metody przeciągnij i upuść
  • Definiowanie zadań, zdarzeń i bramek
  • Zapewnianie spójności i czytelności diagramów

Współpraca i dokumentacja

  • Udostępnianie modeli procesów interesariuszom
  • Zbieranie opinii i komentarzy na temat diagramów procesów
  • Wspólne dokumentowanie procesów organizacyjnych

Symulacja i optymalizacja procesów

  • Symulowanie procesów w celu identyfikacji wąskich gardeł
  • Analiza i optymalizacja wydajności procesów
  • Używanie KPI do mierzenia efektywności procesów

Zapewnianie zgodności procesów

  • Definiowanie i zarządzanie wymaganiami zgodności
  • Korzystanie z Signavio do dostosowywania procesów do przepisów
  • Śledzenie i audytowanie zgodności procesów

Zaawansowane funkcje i integracja

  • Integracja Signavio z innymi narzędziami i systemami
  • Wykorzystywanie funkcji raportowania i analizy
  • Eksplorowanie zaawansowanych opcji dostosowywania

Praktyczne zastosowania i przypadki użycia

  • Studia przypadków optymalizacji procesów z wykorzystaniem Signavio
  • Praktyczny projekt: modelowanie i optymalizacja rzeczywistego procesu

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie modelowania procesów biznesowych
  • Nie jest wymagane doświadczenie w programowaniu

Odbiorcy

  • Projektanci procesów
  • Analitycy procesów
  • Osoby odpowiedzialne za optymalizację procesów w swojej organizacji lub zainteresowane tym tematem
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie