Bądźmy w kontakcie

award icon svg Certyfikat

Plan Szkolenia

Dostosowanie BPM do celów i zasobów przedsiębiorstwa

  • Dostosowanie procesów biznesowych do celów interesariuszy
  • Dostosowanie procesów biznesowych do dostępnych zasobów
  • Modyfikowanie procesów biznesowych w celu kontynuacji osiągania celów biznesowych w odpowiedzi na zmieniające się warunki
  • Zarządzanie decyzjami przedsiębiorstwa

Zaawansowane modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN

  • Zaawansowane odkrywanie procesów
  • Praca z dużymi modelami
  • Podział modelu w celu outsourcingu
  • Walidacja modelu

Zarządzanie programami BPM

  • Tworzenie Centrum Doskonałości BPM
  • Tworzenie mapy drogowej BPM dla przedsiębiorstwa
  • Techniki wspierające przyjęcie rozwiązań biznesowych
  • Tworzenie przypadków biznesowych
  • Tworzenie architektury biznesowej
  • Zasoby dla zespołu BPM
  • Własność procesów
  • Zarządzanie portfelem procesów
  • Globalne i lokalne wytyczne dotyczące procesów

Zaawansowane zarządzanie zmianami

  • Wdrażanie i dostosowywanie zmian organizacyjnych
  • Strategie wdrażania
  • Ocena stopnia wpływu
  • Zaawansowane techniki zarządzania zmianami

Zgodność i zapewnienie jakości

  • Zarządzanie, Ryzyko i Zgodność (GRC), w tym Zarządzanie Korporacyjne
  • Zarządzanie Ryzykiem Przedsiębiorstwa
  • Strategiczne Zarządzanie Zgodnością oraz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
  • Tematy związane z zapewnieniem jakości, w tym Zapewnienie Informacji, Zapewnienie Procesów oraz Zapewnienie Jakości.

Zaawansowane tematy usprawniania procesów

  • Techniki QA dla procesów biznesowych i przejść
  • BPMM – Struktura i główne cechy
  • 6 Sigma – Główne cechy, podejścia i korzyści
  • LEAN – Główne cechy, podejścia i korzyści

Wymagania

Musisz posiadać certyfikat OCEB 2 Business Intermediate.

 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie