Plan Szkolenia

Dopasowanie BPM do celów i zasobów przedsiębiorstwa

  • Dopasowanie procesów biznesowych do celów interesariuszy
  • Dostosowanie procesów biznesowych do dostępnych zasobów
  • Zmiana procesów biznesowych w celu dalszej realizacji celów biznesowych w odpowiedzi na zmieniające się warunki
  • Zarządzanie decyzjami w przedsiębiorstwie

Zaawansowane Business modelowanie procesu z BPMN

  • Zaawansowane odkrywanie procesów
  • Praca z dużymi modelami
  • Podział modelu outsourcingu
  • Walidacja modelu

Management z BPM programów

  • Opracowanie BPM Centrum Excellencji
  • Opracowanie planu działania przedsiębiorstwa dla BPM
  • Techniki zachęcające do wdrożenia w biznesie
  • Opracowywanie uzasadnień biznesowych
  • Opracowanie architektury biznesowej
  • Zaopatrzenie zespołu BPM.
  • Własność procesów
  • Zarządzanie portfelem procesów
  • Globalne i lokalne wytyczne dotyczące procesów

Zaawansowane Change Management

  • Wdrażanie i dostosowywanie zmian organizacyjnych
  • Strategie wdrażania
  • Ocena stopnia wpływu
  • Zaawansowane techniki zmian

Zgodność i pewność

  • Gozarządzanie, ryzyko i zgodność (GRC), w tym Corporate Governance
  • Ryzyko przedsiębiorstwa Management
  • Zgodność strategiczna Management i społeczna odpowiedzialność biznesu
  • Tematy związane z zapewnieniem, w tym zapewnienie informacji, zapewnienie procesu i zapewnienie jakości.

Zaawansowane tematy w doskonaleniu procesów

  • Techniki BP i przejścia kontroli jakości
  • BPMM - Struktura i główne cechy
  • 6 Sigma — główne cechy, podejścia i korzyści
  • LEAN — główne cechy, podejścia i korzyści

Wymagania

Certyfikat OCEB Business Intermediate.

 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie