award icon svg Certyfikat

Plan Szkolenia

Dostosowanie BPM do celów i zasobów przedsiębiorstwa

  • Dostosowanie procesów biznesowych do celów interesariuszy
  • Dostosowanie procesów biznesowych do dostępnych zasobów
  • Modyfikowanie procesów biznesowych w celu ciągłego osiągania celów biznesowych w odpowiedzi na zmieniające się warunki
  • Zarządzanie decyzjami w przedsiębiorstwie

Zaawansowane modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN

  • Zaawansowane odkrywanie procesów
  • Praca z dużymi modelami
  • Podział modelu na potrzeby outsourcingu
  • Walidacja modelu

Zarządzanie programami BPM

  • Rozwijanie Centrum Doskonałości BPM
  • Opracowanie planu strategicznego dla BPM w przedsiębiorstwie
  • Techniki wspierające wdrażanie BPM w biznesie
  • Opracowanie biznesowych przypadków użycia
  • Rozwijanie architektury biznesowej
  • Zasoby dla zespołu BPM
  • Własność procesów
  • Zarządzanie portfelem procesów
  • Globalne i lokalne wytyczne dotyczące procesów

Zaawansowane zarządzanie zmianami

  • Wdrażanie i dostosowywanie zmian organizacyjnych
  • Strategie wprowadzania zmian
  • Ocena stopnia wpływu
  • Zaawansowane techniki zarządzania zmianami

Zgodność i zapewnienie jakości

  • Zarządzanie, Ryzyko i Zgodność (GRC) w tym Zarządzanie Korporacyjne
  • Zarządzanie Ryzykiem w Przedsiębiorstwie
  • Strategiczne Zarządzanie Zgodnością oraz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
  • Tematy związane z zapewnieniem jakości, w tym Zapewnienie Informacji, Zapewnienie Procesów i Zapewnienie Jakości.

Zaawansowane tematy w doskonaleniu procesów

  • Techniki zapewnienia jakości w procesach biznesowych i przejściach
  • BPMM - Struktura i główne cechy
  • 6 Sigma - Główne cechy, podejścia i korzyści
  • LEAN - Główne cechy, podejścia i korzyści

Wymagania

Musisz być certyfikowany na poziomie OCEB 2 Business Intermediate.

 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie