Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Certyfikat
Plan Szkolenia
Modelowanie motywacyjne biznesu na poziomie średniozaawansowanym
- Modelowanie biznesu, przechodząc z poziomu podstawowego: Cele, Środki, Wpływy, Oceny
- Jednostka organizacyjna (w rozumieniu BMM)
- Proces biznesowy, Reguła biznesowa
- tworzenie modeli BMM i interpretacja (krótkich) scenariuszy
Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN
- Zaawansowane modelowanie procesów biznesowych z BPMN:
- Zaawansowane typy zdarzeń
- Łącza i skoki (GoTo)
- Kompensacja
- Złożone wejścia i wyjścia aktywności
- Obsługa wyjątków
- Iteracja/Powtarzanie/Pętle
- Grupowanie aktywności w podprocesy
- Obiekt danych (w tym cykl życia i dostępność)
- Magazyn danych, wejście danych i wyjście danych
- Zadanie globalne i proces globalny
- Konwersacje
- Choreografia
- Semantyka wykonania
Zarządzanie i modelowanie decyzji z DMN
- Podstawowe pojęcia DMN, zakres i zastosowania
- Wymagania decyzyjne
- Powiązanie logiki decyzyjnej z wymaganiami decyzyjnymi
- Tabele decyzyjne
- Związek DMN z BPMN
Podejście do reguł biznesowych i wspólny słownik biznesowy
- Pojęcia rzeczownikowe i słownik reguł biznesowych (BR)
- Podstawy BR
- Dwa typy BR
- BR i procesy biznesowe
- Tworzenie i wykorzystywanie reguł biznesowych specyficznych dla procesów
- Zalety wspólnego słownika biznesowego (świadomość SBVR)
Wiedza i umiejętności w zakresie zarządzania procesami biznesowymi
- Zarządzanie projektami procesowymi
- Cykl życia aktywności
- Własność procesów
- Pomiar i optymalizacja
- CSF i KPI
- Monitorowanie aktywności biznesowej
- Scorecarding
- Symulacja i optymalizacja procesów
- ROI BPM
- Analiza wartości modelu (Kiedy modelować, a kiedy nie)
- Podstawy narzędzi BPMS
- Podstawy Centrum Doskonałości BPM
- Zarządzanie zmianami organizacyjnymi
Ramy jakości i zarządzania procesami
- Pytania na egzaminie średniozaawansowanym zagłębiają się w zakres, cele i strukturę tych głównych ram:
- SOX, COBIT i ITIL
- Ramy doskonalenia procesów:
- Model Dojrzałości Procesów Biznesowych (BPMM) OMG
- 6 Sigma, LEAN
Wymagania
Wymagane jest ważne certyfikowanie OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 godzin
Opinie uczestników (5)
Przykłady z omówieniem.
Malgorzata - Asseco Poland S.A
Szkolenie - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Sposób prowadzenia, zasób wiedzy, doświadczenie itd.
Grzegorz - Asseco Poland S.A
Szkolenie - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Możliwość dyskusji.
Andrzej - Asseco Poland S.A
Szkolenie - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
przykłady i praktyki
Konrad Russa - Uslugi Informatyczne Konrad Russa
Szkolenie - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Dokładnie odzwierciedlało zadeklarowane wyniki - czyli bycie dobrze przygotowanym na egzamin wstępny. Bardzo skoncentrowane na tym aspekcie.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Szkolenie - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję