award icon svg Certificate

Plan Szkolenia

Poziom średniozaawansowany Business Modelowanie motywacyjne

  • Modelowanie biznesu, przejście z poziomu podstawowego: Cele, Środki, Wpływy, Oceny
  • Jednostka organizacyjna (w sensie BMM)
  • Business Proces, Business Reguła
  • Konstruowanie modeli BMM i interpretowanie (krótkich) scenariuszy

Business Modelowanie procesów z BPMN

  • Zaawansowane modelowanie BP z BPMN:
    • Zaawansowane typy zdarzeń
    • Linki i Go
    • Kompensacja
    • Wejścia i wyjścia złożonych działań
    • Obsługa wyjątków
    • Iteracja/powtórzenie/pętla
    • Grupowanie działań w podprocesy
    • Obiekt danych (w tym cykl życia i Access ibility)
    • Magazyn danych, dane wejściowe i wyjściowe
    • Zadanie globalne i proces globalny
    • Rozmowy
    • Choreografia
    • Semantyka wykonania

Decyzja Management i modelowanie za pomocą DMN

  • DMN Podstawowe pojęcia, zakres i zastosowania
  • Wymagania dotyczące decyzji
  • Powiązanie logiki decyzyjnej z wymaganiami decyzyjnymi
  • Tabele decyzyjne
  • Związek DMN z BPMN

Podejście Business Rules i wspólne Business - szerokie słownictwo

  • Koncepcje rzeczowników i słownictwo Business Rules (BR)
  • Podstawy BR
  • Dwa rodzaje BR
  • BR i Business Procesy
  • Tworzenie i używanie specyficznych dla procesu Business Rules
  • Zalety współdzielonego słownictwa ogólnobiznesowego (SBVR Awareness)

Business Proces Management Wiedza i umiejętności

  • BP Project Management
    • Cykl życia działania
    • Własność procesów
  • Pomiar i optymalizacja
    • CSF i KPI
    • Monitorowanie aktywności Business
    • Ocena wyników
    • Symulacja i optymalizacja procesów
    • BPM ROI
    • Analiza wartości modelu (kiedy modelować, a kiedy nie)
    • Podstawy narzędzi BPMS
    • [Podstawy centrum kompetencji BPM
    • Organizacyjne Change Management

Jakość procesów i Goramy zarządzania

  • Pytania na egzaminie Intermediate sięgają o jeden poziom głębiej w zakres, cele i strukturę tych głównych ram:
    • SOX, COBIT i ITIL
  • Ramy doskonalenia procesów:
    • OMG Business Process Maturity Model (BPMM)
    • 6 Sigma, LEAN

Wymagania

Wymagany jest ważny certyfikat OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie