Plan Szkolenia

Wprowadzenie

Zrozumienie Ramówki Zarządzania Produktami

Czynniki sukcesu w zarządzaniu produktami

Identyfikowanie i zarządzanie oczekiwaniami stakeholderów

Prognozowanie sprzedaży i przychodów

Tworzenie finansowania dla biznesowego uzasadnienia

Inżynieria wartości produktów do punktów ceny rynkowej

Opracowywanie strategii cenowych

Ustanawianie kryteriów jakości i zarządzanie nimi

Zrozumienie Trójkąta Dostawy Agile

Rodzaje cyklu życia projektu

Zrozumienie procesu Agile i technik planowania

Korzystanie z wykresów spalania (burndown charts) do kontroli dostawy

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

Audycja docelowa

 21 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie