Narzędzia Lean i Agile do zarządzania wymaganiami, projektami i procesami bankowymi - Plan Szkolenia

Szkolenie "Lean5S" to wprowadzenie do zasad Lean Manufacturing, skoncentrowane na metodologii 5S. Kurs obejmuje organizację miejsca pracy, eliminację marnotrawstwa oraz metodykę poprawy efektywności operacyjnej. Uczestnicy nauczą się implementacji wszystkich etapów: Sortowanie, Ustawienie na swoim miejscu, Sprzątanie, Standaryzacja i Utrzymanie, z jednoczesnym uwzględnieniem aspektów bezpieczeństwa w miejscu pracy.

Szkolenie umożliwia zdobycie wiedzy, technik, narzędzi i praktyk dotyczących prowadzenia projektów w oparciu o Agile. Podstawą szkolenia jest prezentacja wybranych podejść Agile, technik i narzędzi, w tym m.in.: Scrum Framework, Agile Project Management, Lean, Kanban i wiele innych.

Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów.

Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, Product Ownerem, Scrum Masterem oraz z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez symulowany projekt, ćwicząc typowe scenariusze.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, dostępne online lub na miejscu, skierowane jest do profesorów i wykładowców z dziedzin inżynierii systemowej, inżynierii lądowej, projektowania i architektury, którzy chcą zrozumieć, zastosować i nauczać nowoczesnych praktyk rozwoju oprogramowania.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu), jest skierowane do kierowników marketingu, którzy chcą zrozumieć, jak wykorzystać frameworki Agile do optymalizacji strategii growth marketingu, tworzenia produktów skoncentrowanych na kliencie oraz osiągania skalowalnego wzrostu.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

• Zrozumieć kluczowe frameworki stosowane w zarządzaniu produktami w podejściu Agile.
• Analizować potencjalne zapotrzebowanie na nowe produkty i usługi.
• Poznać metody wyceny nowych produktów oraz techniki dostosowywania wartości.

Ten dwudniowy kurs stanowi krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania w metodyce Agile. Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Kwadrantów Testowania Agile Crispina i Gregory’ego jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile.

Docelowa grupa odbiorców

Kurs jest przeznaczony dla zespołów deweloperskich, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile.

Jest również odpowiedni dla osób planujących karierę w dziedzinie testowania i stanowi odpowiedni wstęp do kursu iSQI Certified Agile Tester.

Lean Distribution odnosi się do zastosowania koncepcji Lean Manufacturing w dystrybucji, logistyce i operacjach łańcucha dostaw. Skupia się na dodawaniu wartości dla klientów, jednocześnie identyfikując i eliminując marnotrawstwo — wszystko to, co nie dodaje tej wartości.

W tym szkoleniu prowadzonym przez instruktora uczestnicy uczą się metodologii, zespołów i narzędzi niezbędnych do wdrożenia Lean w swoich własnych centrach dystrybucji i operacjach łańcucha dostaw, jednocześnie budując kulturę ciągłego doskonalenia.

Szkolenie łączy w sobie ćwiczenia przypadków i dyskusje z praktycznym zastosowaniem narzędzi, metryk i metod niezbędnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Niektóre z omawianych koncepcji obejmują:

• Obliczanie rzeczywistych kosztów realizacji zamówień
• Obniżanie całkowitych kosztów w całym łańcuchu dostaw
• Pokonywanie oporu przed zmianami
• Rozwijanie przywództwa i wdrażanie myślenia Lean w całej organizacji

Format kursu

• Część wykładowa, część dyskusyjna, ćwiczenia i praktyczne zastosowanie

Metodologia Lean to sprawdzona metoda poprawy efektywności i wydajności poprzez eliminację marnotrawstwa i skupienie się na działaniach dodających wartość. Poprzez teorię, praktykę i ćwiczenia zespołowe, ten kurs pomaga uczestnikom zidentyfikować możliwości poprawy w codziennych procesach i opracować praktyczne propozycje wykorzystujące narzędzia Lean.

Ten prowadzony przez instruktora, żywy trening (online lub na miejscu) skierowany jest do uczestników na poziomie podstawowym i średnio zaawansowanym, którzy chcą poznać i zastosować koncepcje Lean w swoim miejscu pracy w praktycznym, angażującym i współpracującym środowisku.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć podstawy myślenia Lean i ciągłego doskonalenia.
• Zidentyfikować marnotrawstwo w codziennych procesach i zaproponować praktyczne usprawnienia.
• Zastosować narzędzia Lean, takie jak PDCA, Mapowanie Strumienia Wartości i tablice Kanban.
• Skutecznie współpracować w celu generowania inicjatyw transformacyjnych dla swoich zespołów.

Format Kursu

• Krótkie moduły teoretyczne do zrozumienia koncepcji Lean.
• Ćwiczenia praktyczne i dynamika oparta na przypadkach.
• Interaktywne i angażujące aktywności w formie warsztatowej.

Opcje Dostosowania Kursu

• Aby zamówić dostosowany trening dla tego kursu, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu), skierowane jest do profesjonalistów na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym, którzy chcą skutecznie wprowadzać, wdrażać i utrzymywać praktyki 5S w swojej organizacji.

W tym szkoleniu prowadzonym przez instruktora, na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie), uczestnicy uczą się, jak zastosować zasady i praktyki Lean w swojej organizacji oraz jak wprowadzić kulturę ciągłego doskonalenia.

To interaktywne szkolenie łączy analizę przypadków i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami, wykorzystując narzędzia, metryki i metody niezbędne do wdrożenia systemów i procesów Lean. Ponadto szkolenie ma na celu zaszczepienie myślenia w duchu Lean.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów biznesowych, którzy chcą skupić się na konkretnych obszarach organizacji, gdzie występują nieefektywności procesów i błędy.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć podstawowe koncepcje i zasady Lean Six Sigma.
• Stosować metodologię DMAIC do definiowania, pomiaru, analizy, usprawniania i kontrolowania procesów w efektywny sposób.
• Opracować plan wdrożenia Lean Six Sigma w swojej organizacji.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, w formie live w Polsce (online lub na miejscu), jest skierowane do zaawansowanych specjalistów, którzy chcą zdobyć umiejętności niezbędne do zarządzania złożonymi projektami Six Sigma oraz pełnienia roli lidera w wdrażaniu Six Sigma i Lean.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zdobyć dogłębną wiedzę na temat zaawansowanych metodologii i narzędzi Six Sigma i Lean.
• Kierować złożonymi projektami usprawnień procesowych, które są zgodne ze strategią organizacji.
• Przeprowadzać złożone analizy statystyczne i podejmować decyzje oparte na danych.
• Skutecznie prowadzić inicjatywy zmianowe i budować kulturę ciągłego doskonalenia.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą zrozumieć zarówno zasady Six Sigma, jak i Lean, aby prowadzić znaczące projekty poprawy procesów w swoich organizacjach.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Rozwinąć kompleksowe zrozumienie, jak metodologie Lean i Six Sigma mogą być zintegrowane w celu poprawy procesów.
• Zdobyć dogłębną wiedzę i umiejętności zastosowania w fazach Definiowania, Pomiaru, Analizy, Poprawy i Kontroli.
• Stosować zaawansowane narzędzia statystyczne do podejmowania decyzji opartych na danych i analizy procesów.
• Skutecznie prowadzić i zarządzać projektami Lean Six Sigma.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu), jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym, którzy chcą zdobyć fundamentalne zrozumienie zasad Six Sigma i Lean, aby je zintegrować i usprawnić procesy biznesowe.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zdobyć solidne zrozumienie zasad Lean Six Sigma.
• Wykorzystać metodologie Six Sigma do poprawy jakości procesów poprzez eliminację przyczyn wad i minimalizację zmienności.
• Zintegrować metodologie Lean i Six Sigma, aby osiągnąć bardziej efektywne i skuteczne usprawnienia procesów.
• Nauczyć podstawowych narzędzi i technik Lean Six Sigma, które Żółte Pasy mogą zastosować w projektach usprawnienia procesów, takich jak 5S, Kaizen i mapowanie procesów.

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) to metoda Lean, która wizualnie przedstawia przepływ materiałów i informacji niezbędnych do dostarczenia produktu lub usługi klientowi, uwydatniając działania dodające wartość i te, które jej nie dodają, w celu eliminacji Muda (marnotrawstwa).

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest skierowane do praktyków i menedżerów na poziomie początkującym i średniozaawansowanym, którzy chcą poznać, zastosować i prowadzić projekty VSM w celu poprawy efektywności i produktywności procesów w swoich łańcuchach wartości.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Stworzyć mapę strumienia wartości w stanie obecnym, uwzględniającą dokładne obliczenia czasu operacyjnego i rozróżniającą działania dodające wartość od tych, które jej nie dodają.
• Zidentyfikować i sklasyfikować Muda w łańcuchu wartości oraz określić ich wpływ na czas realizacji i produktywność.
• Zaprojektować mapę strumienia wartości w stanie przyszłym z poprawionym przepływem, zmniejszonym marnotrawstwem i zaktualizowanymi obliczeniami czasu.
• Opracować jasne, priorytetowe plany działań w celu wdrożenia mapy stanu przyszłego i pomiaru poprawy.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Praktyczne ćwiczenia mapowania z wykorzystaniem rzeczywistych przykładów procesów od klienta.
• Warsztaty grupowe w celu opracowania map stanu obecnego i przyszłego oraz planów działań.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić dostosowane szkolenie, skontaktuj się z nami.