Narzędzia Lean i Agile do zarządzania wymaganiami, projektami i procesami bankowymi - Plan Szkolenia

Szkolenie "Lean5S" to wprowadzenie do zasad Lean Manufacturing, skoncentrowane na metodologii 5S. Kurs obejmuje organizację miejsca pracy, eliminację marnotrawstwa oraz metodykę poprawy efektywności operacyjnej. Uczestnicy nauczą się implementacji wszystkich etapów: Sortowanie, Ustawienie na swoim miejscu, Sprzątanie, Standaryzacja i Utrzymanie, z jednoczesnym uwzględnieniem aspektów bezpieczeństwa w miejscu pracy.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, dostępne online lub na miejscu, skierowane jest do profesorów i wykładowców z dziedzin inżynierii systemowej, inżynierii lądowej, projektowania i architektury, którzy chcą zrozumieć, zastosować i nauczać nowoczesnych praktyk rozwoju oprogramowania.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu), jest skierowane do kierowników marketingu, którzy chcą zrozumieć, jak wykorzystać frameworki Agile do optymalizacji strategii growth marketingu, tworzenia produktów skoncentrowanych na kliencie oraz osiągania skalowalnego wzrostu.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

• Zrozumieć kluczowe frameworki stosowane w zarządzaniu produktami w podejściu Agile.
• Analizować potencjalne zapotrzebowanie na nowe produkty i usługi.
• Poznać metody wyceny nowych produktów oraz techniki dostosowywania wartości.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce jest skierowane do menedżerów średniego szczebla, Właścicieli Produktów oraz specjalistów, którzy chcą stosować podejście Agile w bankach, instytucjach finansowych i sektorze publicznym, nie naruszając przy tym wymogów regulacyjnych.

Na zakończenie tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• włączanie wymogów regulacyjnych i zgodności do backlogu produktowego już na etapie planowania.
• zdefiniowanie niezbędnej governance i dokumentacji.
• współpraca z działami ryzyka, zgodności i bezpieczeństwa IT w charakterze partnerów.
• zaplanowanie zmiany regulowanego produktu z wykorzystaniem praktyk Agile.

Szkolenie "Agile Project Management" skupia się na praktycznych aspektach zwinnego zarządzania projektami. Uczestnicy zdobywają wiedzę dotyczącą roli kierowników projektów w zwinnej organizacji, transformacji organizacyjnej, zaangażowania klienta, zwiększenia przewidywalności prac i panowania nad zmianami. Program obejmuje koncepcje Agile, takie jak Scrum i Kanban, oraz omawia role kluczowych graczy, tj. Właściciela Produktu, Zespołu Projektowego i Scrum Mastera. Uczestnicy uczą się inicjowania i planowania projektów zwinnego, monitorowania postępu, implementacji praktyk realizacji projektu zwinnego, metody Kanban i wprowadzania Agile w tradycyjnych organizacjach.

To 7-godzinne szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce koncentruje się na wspólnym stosowaniu Jiry i Confluence w celu skutecznego zarządzania projektami Agile. Uczestnicy nauczą się konfiguracji tablic, zarządzania problemami oraz łączenia narzędzi, aby usprawnić proces zarządzania wymaganiami i raportowania, co przełoży się na lepszą współpracę zespołową i sprawniejsze dostarczanie wartości.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu), skierowane jest do profesjonalistów na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym, którzy chcą skutecznie wprowadzać, wdrażać i utrzymywać praktyki 5S w swojej organizacji.

W tym szkoleniu prowadzonym przez instruktora, na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie), uczestnicy uczą się, jak zastosować zasady i praktyki Lean w swojej organizacji oraz jak wprowadzić kulturę ciągłego doskonalenia.

To interaktywne szkolenie łączy analizę przypadków i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami, wykorzystując narzędzia, metryki i metody niezbędne do wdrożenia systemów i procesów Lean. Ponadto szkolenie ma na celu zaszczepienie myślenia w duchu Lean.

W tym instruktorskim szkoleniu na żywo w temacie Polsce omawiamy Mapowanie strumienia wartości (VSM), aby pomóc uczestnikom wizualnie mapować przepływy materiałów i informacji, identyfikować i kwantyfikować straty (mudę) oraz projektować usprawnienia stanu przyszłego. Idealne dla praktyków dążących do zwiększenia efektywności procesów i skrócenia czasu realizacji.