Lean5S - Plan Szkolenia
Szkolenie "Lean5S" dostarcza uczestnikom wiedzy na temat zasad Lean Manufacturing, skupiając się na metodologii 5S. Kurs obejmuje wprowadzenie do systemów produkcyjnych od Henry'ego Forda do Systemu Produkcji Toyoty. Uczestnicy zdobędą umiejętności związane z organizacją miejsca pracy, eliminacją marnotrawstwa i implementacją metod 5S: Sort, Set in Order, Shine, Standardize oraz Sustain. Kurs porusza także tematy związane z bezpieczeństwem, uwydatniając znaczenie redukcji wypadków w miejscu pracy.
Plan Szkolenia
Introduction and Overview from Henry Ford’s CANDO to Toyota’s Production System
5S and Workplace Organisation
What is 5S and how does it benefit the organisation
5S the first step in becoming lean
Waste – what is it? How does it occur? How to identify it and eliminate it?
How to implement 5S
Sort
- How to Sort
- Red-Tagging
Set in Order
-
How and why to Set in Order
Shine
- How to Implement Shine and why is it so important
- Standardize
- How to Implement Standardize and dramatically improving productivity
Sustain
- The most important stage and where your 5S program is most likely to fail
Safety
The sixth S – how to reduce accidents in the workplace
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Lean5S - Plan Szkolenia - Booking
Lean5S - Plan Szkolenia - Enquiry
Lean5S - Zapytanie o Konsultacje
Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (5)
Miło mi było w małej grupie.
Kristin Standen - Orica Canada
Szkolenie - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Punktualność i zaangażowanie prowadzącego.
Andrzej Wesolowski - Maltex Sp. z o.o.
Szkolenie - Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
The simulation exercises (workshop) gave me a real sense of what it feels like to streamline the process. It creates a lasting impression of the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Szkolenie - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
że po 3 dniach szkolenia mam pełny wykaz concerning Agile jak je zastosować w moim przypadku, jak obliczyć efektywność, podejść do negatywnie nastawionych pracowników oraz wiele innych spraw. (Note: The term "concerning" seems out of place and might not have been part of the original English text. If it's a typo or an error, you may want to clarify further for accurate translation.)
Joanna Meza - Zurich Insurance
Szkolenie - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Zyskałem z tego, że osoby odpowiedzialne za zarządzanie ochroną traktują to poważnie.
Ed Huet - Armscor
Szkolenie - Lean Management: Lean management in manufacturing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21 godzinTen kurs jest przeznaczony dla osób, które muszą połączyć Agile (zwłaszcza SCRUM) z Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami.
Łączy w sobie światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 godzinKto powinien wziąć udział: Menedżerowie zainteresowani poprawą produktywności poprzez wdrożenie 5S i którzy chcą mieć pewność, że rozpoczynają tę istotną koncepcję we właściwy sposób.
Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla profesjonalistów ze wszystkich sektorów. Może być dostosowane do klinik dentystycznych, laboratoriów, biur itp. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale oferuje praktyczne porady dotyczące wdrażania 5S
Kurs skierowany jest do liderów i agentów zmian, którzy chcą mieć pewność, że wprowadzają 5S we właściwy sposób.
Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia poprzez szereg ćwiczeń, aby zademonstrować, że 5S działa.
Po ukończeniu szkolenia będziesz
- Zrozumieć, jak działa 5S i poprawić wydajność o 10-30%.
- Być w stanie zidentyfikować źródła marnotrawstwa i poprawić rentowność
- Zrozumieć powody pięciostopniowego procesu i wiedzieć, jak go wdrożyć
- Posiadać narzędzia i procedury w celu usprawnienia procesów
- Opracować konkretny plan wprowadzenia 5S w swoim miejscu pracy.
Jeśli myślisz o poprawie wydajności w miejscu pracy, zdobyciu większej liczby zamówień i zadowoleniu klientów przy jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa, nie możesz sobie pozwolić na nieuczestniczenie w tym kursie.
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
14 godzinLean Distribution odnosi się do zastosowania koncepcji Lean Manufacturing w dystrybucji, logistyce i operacjach łańcucha dostaw. Koncentruje się na dodawaniu wartości dla klientów, jednocześnie identyfikując i eliminując marnotrawstwo - wszystko, co nie dodaje tej wartości.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy poznają metodologię, zespoły i narzędzia potrzebne do wdrożenia Lean we własnych centrach dystrybucji i operacjach łańcucha dostaw, jednocześnie ustanawiając kulturę ciągłego doskonalenia.
Szkolenie łączy działania i dyskusje z praktyczną praktyką na żywo przy użyciu narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Niektóre z omawianych pojęć obejmują:
- Obliczanie rzeczywistych kosztów realizacji zamówień
- Obniżanie całkowitych kosztów w całym łańcuchu dostaw
- Przezwyciężanie oporu wobec zmian
- Kultywowanie przywództwa i zaszczepianie myślenia Lean w całej organizacji
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i praktyka praktyczna
Lean Management: Lean Management in Manufacturing
14 godzinW tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak stosować zasady i praktyki Lean w kontekście produkcji i ustanowić kulturę ciągłego doskonalenia.
Szkolenie łączy działania i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami na żywo z wykorzystaniem narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Niektóre z omawianych pojęć obejmują:
- Określenie pierwotnej przyczyny nieefektywności.
- Mierzenie wydajności.
- Realizacja cyklu ciągłego doskonalenia.
- Organizowanie wydarzeń Kaizen.
- Zaszczepienie myślenia Lean w całej organizacji.
Lean 5S
7 godzinKto powinien wziąć udział:
Lean i agenci zmian, liderzy operacyjni i profesjonaliści, którzy chcą mieć pewność, że rozpoczynają tę fundamentalną koncepcję we właściwy sposób
Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla profesjonalistów ze wszystkich sektorów produkcji itp. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale oferuje praktyczne porady, jak wdrożyć 5S w zakładzie produkcyjnym
Kurs skierowany jest do liderów i agentów zmian, którzy chcą mieć pewność, że wprowadzają 5S we właściwy sposób.
Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia poprzez szereg ćwiczeń, aby zademonstrować, że 5S działa.
Po ukończeniu szkolenia będziesz
- Zrozumieć, jak działa 5S i poprawić wydajność o 10 do 30%.
- być w stanie zidentyfikować źródła marnotrawstwa i poprawić rentowność
- Zrozumieć powody pięciostopniowego procesu i wiedzieć, jak go wdrożyć
- Posiadać narzędzia i procedury w celu usprawnienia procesów produkcyjnych
- Opracować konkretny plan wprowadzenia 5S w swoim miejscu pracy.
Jeśli myślisz o poprawie wydajności w miejscu pracy, zdobyciu większej liczby zamówień i zadowoleniu klientów przy jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa, nie możesz sobie pozwolić na nieuczestniczenie w tym kursie.
Lean Services: Lean Management For The Service Industry
14 godzinW tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiadują się, jak stosować zasady i praktyki Lean we własnej organizacji i ustanowić kulturę ciągłego doskonalenia.
To interaktywne szkolenie łączy działania i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami na żywo przy użyciu narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Ponadto szkolenie to ma na celu zaszczepienie sposobu myślenia Lean.
Lean Six Sigma Fundamentals
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów biznesowych, którzy chcą skupić się na konkretnych obszarach organizacyjnych, w których występują nieefektywności i wady procesów.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Zrozumienie podstawowych koncepcji i zasad Lean Six Sigma.
Stosuje metodologię DMAIC do definiowania, mierzenia, analizowania, ulepszania i skutecznego kontrolowania procesów.
Opracowanie planu wdrożenia Lean Six Sigma w swojej organizacji.
Six Sigma LEAN Black Belt
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą zdobyć umiejętności radzenia sobie ze złożonymi projektami Six Sigma i pełnienia roli lidera we wdrożeniach Six Sigma i Lean.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Rozwijać dogłębne zrozumienie zaawansowanych metodologii i narzędzi Six Sigma i Lean.
- Prowadzić złożone projekty doskonalenia procesów, które są zgodne ze strategiami organizacyjnymi.
- Przeprowadzać złożone analizy statystyczne i podejmować decyzje oparte na danych.
- Skutecznie prowadzić inicjatywy zmian i budować kulturę ciągłego doskonalenia.
Six Sigma LEAN Green Belt
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą zrozumieć zarówno zasady Six Sigma, jak i Lean, aby prowadzić znaczące projekty doskonalenia procesów w swoich organizacjach.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Rozwinąć kompleksowe zrozumienie, w jaki sposób Lean i metodologie Six Sigma mogą być zintegrowane w celu usprawnienia procesów.
- Zdobyć dogłębną wiedzę i umiejętności zastosowania w fazach definiowania, pomiaru, analizy, poprawy i kontroli.
- Stosowanie zaawansowanych narzędzi statystycznych do podejmowania decyzji opartych na danych i analizy procesów.
- Skutecznie prowadzić i zarządzać projektami Lean Six Sigma.
Six Sigma LEAN Yellow Belt
14 godzinTo szkolenie prowadzone przez instruktora w formie Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących profesjonalistów, którzy chcą uzyskać podstawową wiedzę na temat Six Sigma i zasad Lean, aby je zintegrować i poprawić procesy biznesowe.
Na zakończenie tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:
- Nabyć solidną wiedzę na temat zasad Six Sigma Lean.
- Wykorzystywać metody Six Sigma do poprawy jakości procesów poprzez usunięcie przyczyn wad i minimalizację zmienności.
- Integrować zasady Lean i metody Six Sigma, aby osiągnąć bardziej efektywne i skuteczne poprawy procesów.
- Nauczać podstawowych narzędzi i technik Six Sigma Lean, które Yellow Belts mogą zastosować w projektach poprawy procesów, takich jak 5S, Kaizen i mapowanie procesów.